Portfolio Etica

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ENGENHARIA MECATRÔNICA -
IGOR AUGUSTO NUNES ROCHA - 26152020
PORTFÓLIO CIDADANIA E ÉTICA PROFISSIONAL
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Guarulhos
2024
IGOR AUGUSTO NUNES ROCHA
PORTFÓLIO CIDADANIA E ÉTICA PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Mecatrônica

do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Cidadania
e Ética Profissional.
Prof. Maria Cristina Tagliari Diniz
Guarulhos
2024
Respostas
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1) A partir dessa situação, o que você faria se fosse o gerente Marcos
Sampaio?
R.: Partindo da informação que outros vendedores prestam contas de maneira

honesta com a empresa e que Sergio mente e embolsa conscientemente um
dinheiro que não é seu por direito, o mais cabível a ser feito na posição de
Marcos é punir o vendedor desonesto, de maneira que exponha a situação, mas
não o demita, pois afinal de contas ele é um dos melhores vendedores da
empresa, e solicite um levantamento com o objetivo de solicitar o reembolso dos
valores desviados de forma ilícita.
2) Você acha que as pessoas em geral agiriam como você? Justifique

sua resposta
.
R.: Creio que sim, partindo do princípio de que tenham a mesma ética de
honestidade e justiça que tenho, entendendo que a ética é dinâmica se discutida
filosoficamente. Se a postura for diferente do proposto na resposta anterior, que
moral teria Marcos Sampaio para cobrar honestidade de seus vendedores caso
fosse descoberto que outros de seu time passaram a adotar a mesma conduta
de Sergio uma vez que não houve punição? Ser flexível neste caso ou tentar tirar
o foco do ato impudente, seria desmotivar o restante da equipe e talvez até
perder o respeito como líder
.
3) Como a empresa modelo pode agir preventivamente de forma a
evitar problemas morais como esse?
R.: Na posição da empresa, como postura organizacional, caberia divulgar de

forma abrangente uma atualização do código de conduta deixando claro a
postura ética definida. Também seria prudente elaborar e divulgar
procedimentos internos que orientem as obrigações quanto à prestação de
contas dos recursos disponibilizados definindo os procedimentos de controles e
as consequências para os casos de condutas que venham a ferir a ética
organizacional.
Conclusão:
é possível concluir que a situação envolvendo o vendedor desonesto, Sergio,

requer uma abordagem equilibrada por parte do gerente Marcos Sampaio. Punir o
comportamento inadequado de Sergio é importante para manter a integridade e os
padrões éticos da empresa, mas demiti-lo pode não ser a melhor solução,
especialmente considerando seu desempenho como um dos melhores vendedores.
Em vez disso, é sugerido que Marcos exponha a situação, implemente medidas
corretivas e solicite o reembolso dos valores desviados de forma ilícita.
A expectativa é de que a maioria das pessoas compartilhe dessa visão, baseada na
premissa de ética e justiça, e reconheça a importância de manter a coerência nas
políticas e nas práticas de gestão de pessoal. Ignorar ou minimizar o comportamento
desonesto de Sergio poderia minar a autoridade e a credibilidade de Marcos como
líder, além de potencialmente desmotivar a equipe.
Por fim, para evitar problemas morais como esse no futuro, é crucial que a empresa
adote medidas preventivas, como atualizar e divulgar amplamente o código de
conduta, estabelecer procedimentos claros para a prestação de contas e definir as
consequências para condutas antiéticas. Essas ações não apenas reforçam os
valores organizacionais, mas também fornecem orientação e expectativas claras
para os funcionários, ajudando a promover um ambiente de trabalho ético e
responsável.

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Prof. Maria Cristina Tagliari Diniz

R.: Partindo da informação que outros vendedores prestam contas de maneira

2) Você acha que as pessoas em geral agiriam como você? Justifique

R.: Na posição da empresa, como postura organizacional, caberia divulgar de

é possível concluir que a situação envolvendo o vendedor desonesto, Sergio,

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