Gestion Du Recrutement

Partie Théorique
: La gestion du recrutement :
La gestion du recrutement a pour but de trouver le candidat ou la candidate

idéal (e) et approprié(e) pour un poste au sein d’une organisation. Alors la
fonction de la gestion de ressources humaines ne peut être efficace si la gestion
de recrutement n’a pas bien dirigé. Espérons que notre travail répond sur les
questions suivantes :
• Comment l’entreprise prend ses décisions pour recruter les personnels ?
• Quelles sont les types et les techniques du recrutement ?
• Comment déroule le processus du recrutement ?
Définition :
Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un
candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un
poste de travail donné, dans une organisation donnée.
Les objectifs de recrutement :

- Assurer l’effectif actuel et futur dont l’entreprise a et aura besoin.
- Rechercher des employés au bon profil selon les besoins de l’entreprise.
- Augmenter l’efficacité organisationnelle à court et à long terme.
- Adapter les hommes au travail.
Le recrutement Interne :
- Les avantages :
*Valoriser le potentiel humain.

*Offrir une promotion à un collaborateur efficace et adapter au poste
proposé.
*Motiver le personnel par une rémunération plus importante.
- Les inconvénients :
*un manque de transparence et d’objectivité

*L’obligation de former le personnel à ses nouvelles fonctions, e qui
implique une charge financière supplémentaire pour l’entreprise.
Le recrutement externe :
- Les avantages :
*Communiquer les performances et les objectifs de l’entreprise.

*Introduire un effectif de jeunes diplômés et expérimentés.
*embaucher des candidats motivés et capables de s’intégrer facilement.
- Les inconvénients :
*Honoraires d’un cabinet de recrutement.

*Offrir un salaire et des primes en fonction du niveau d’études et de
qualification de la nouvelle recrue.
Les entretiens :
Individuel :
C’est un rendez-vous professionnel a pour vocation principale d’évaluer
le candidat.
Collectif :
E qui consiste à interroger plusieurs requêtes, en une seule fois.
Les Teste :
Les tests de recrutement ont pour objectif de mesurer l’adéquation de votre
profil avec le poste à pourvoir. Il ne s’agit pas d’un examen mais bien d’un outil
d’évaluation de vos capacités professionnelles acquises.
Tests de connaissances- Tests d’efficience- test d’aptitude- test de mise en
situation- test de personnalité…
 Ensembles des démarches réalisés par une entreprise pour

inciter des personnes à se porter candidatent à un poste
vacant
o Définir les besoins

o Rechercher les candidats
o Sélection des candidats
o L’entretien d’embauche
o Le choix du candidat
o l’accueil et l’intégration
- L’évaluation du recrutement intervient donc à la dernière phase de la

gestion du recrutement, elle consiste) vérifier si le recrutement des
candidats a été bien effectué ou non, l’adaptation définie par l’entreprise
et la performance des postes occupés par les nouveaux personnels,
serrent toujours parmi les premières préoccupations de toute entreprise.
CONCLUSION
Le processus de recrutement est un élément clé de la Gestion

des Ressources Humaines, c’est le passage obligatoire pour
toute entreprise afin de se doter des compétences dont elle a
besoin. Savoir s’entourer des meilleurs Hommes est devenu
dans le contexte socio-économique actuel une fonction trop
vitale pour être improvisée. Un processus de recrutement de
qualité suppose, donc une maîtrise de ses différentes étapes,
allant de la définition de poste jusqu’à l’accueil et l’intégration
de la nouvelle recrue. Une telle maîtrise, suppose à son tour des
compétences très pointues et une longue expérience dans le
domaine, et c’est à partir du moment où l’entreprise reconnaît
cette extrême importance du processus de recrutement et les
moyens et compétences nécessaires pour le mener à bien, que
l’intermédiation en manière de recrutement prend tout son
sens.

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La gestion du recrutement a pour but de trouver le candidat ou la candidate

Les objectifs de recrutement :

*Valoriser le potentiel humain.

*un manque de transparence et d’objectivité

*Communiquer les performances et les objectifs de l’entreprise.

*Honoraires d’un cabinet de recrutement.

 Ensembles des démarches réalisés par une entreprise pour

o Définir les besoins

- L’évaluation du recrutement intervient donc à la dernière phase de la

Le processus de recrutement est un élément clé de la Gestion

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