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    sur 9

    Université Cadi AYYAD

    Faculté des Sciences Juridiques Économiques et


    Sociales

    Marrakech

    Mémoire de fin de cycle


    Pour l’obtention du diplôme de licence en sciences
    Économiques et gestion
    Option : GESTION DES ENTREPRISES

    Thème

    L'impact de la motivation du personnel sur la


    performance de l'entreprise

    Directeur de mémoire : MOUADILI MAGHNIA

    Étudiant : YOUSSEF FEDDOULI

    Année universitaire : 2022-202


    Avant-projet
    l'impact de la motivation du personnel sur la performance de l'entreprise.
    Ce sujet est particulièrement important pour les entreprises, car la
    motivation des employés est un élément clé pour atteindre les objectifs
    de l'entreprise. Ainsi, l'objectif principal de cette étude est d'analyser
    l'impact de la motivation des employés sur la performance de l'entreprise
    et d'identifier les facteurs qui influencent la motivation des employés.

    Problématique :

    La question centrale de cette étude est la suivante : Comment la


    motivation du personnel influence-t-elle la performance de l'entreprise ?
    Plus précisément, cette recherche se concentrera sur les éléments
    suivants :

    • Qu'est-ce que la motivation des employés et comment peut-elle


    être mesurée ?
    • Comment la motivation des employés influence-t-elle la
    performance de l'entreprise ?
    • Quels sont les facteurs qui influencent la motivation des employés ?

    Démarche :

    La méthodologie de cette étude comprendra une revue de la littérature,


    des entretiens avec des employés et des dirigeants d'entreprise, ainsi
    qu'une analyse des données quantitatives et qualitatives. La revue de la
    littérature permettra de comprendre les théories existantes sur la
    motivation des employés et son impact sur la performance de
    l'entreprise. Les entretiens avec les employés et les dirigeants
    d'entreprise fourniront des informations sur les expériences réelles de la
    motivation et de la performance de l'entreprise. L'analyse des données
    quantitatives et qualitatives permettra d'identifier les relations entre la
    motivation des employés et la performance de l'entreprise, ainsi que les
    facteurs qui influencent la motivation des employés. Enfin, les résultats
    de cette étude pourront être utilisés pour recommander des stratégies
    efficaces pour augmenter la motivation des employés et améliorer la
    performance de l'entreprise.
    I. Introduction
    • Contexte de l'étude
    • Objectifs de l'étude
    • Problématique de l'étude
    • Méthodologie de l'étude
    II. La motivation des employés
    • Définition de la motivation des employés
    • Les théories de la motivation des employés
    • Les facteurs influençant la motivation des employés
    III. La performance de l'entreprise
    • Définition de la performance de l'entreprise
    • Les indicateurs de performance de l'entreprise
    • Les facteurs influençant la performance de l'entreprise
    IV. L'impact de la motivation des employés sur la performance de l'entreprise
    • Les études existantes sur l'impact de la motivation des employés sur la
    performance de l'entreprise
    • Les résultats de l'analyse de données quantitatives et qualitatives
    V. Les stratégies pour augmenter la motivation des employés et améliorer la
    performance de l'entreprise
    • Les stratégies pour augmenter la motivation des employés
    • Les stratégies pour améliorer la performance de l'entreprise
    • Les recommandations pour les dirigeants d'entreprise
    VI. Conclusion
    • Les principales conclusions de l'étude
    • Les limites de l'étude
    • Les perspectives de recherche futures
    VII. Bibliographie
    Bien sûr, voici un exemple de questionnaire en ligne pour votre PFE sur l'impact
    de la motivation du personnel sur la performance de l'entreprise :

    Quel est votre poste dans l'entreprise ?


    a) Employé
    b) Cadre intermédiaire
    c) Cadre supérieur
    d) Autre (précisez) ____________

    Dans quelle mesure êtes-vous satisfait de votre travail actuel ?


    a) Très satisfait
    b) Satisfait
    c) Neutre
    d) Insatisfait
    e) Très insatisfait

    Comment évaluez-vous votre niveau de motivation au travail ?


    a) Très motivé
    b) Motivé
    c) Neutre
    d) Peu motivé
    e) Pas du tout motivé

    Quelles sont les raisons de votre niveau de motivation actuel ?


    a) Les opportunités d'avancement professionnel
    b) La rémunération et les avantages sociaux
    c) L'environnement de travail et la culture de l'entreprise
    d) Les relations avec les collègues et les supérieurs hiérarchiques
    e) La nature du travail et les défis qu'il comporte
    f) Autre (précisez) ____________

    Dans quelle mesure est-ce que l'entreprise vous offre des opportunités de
    développement professionnel ?
    a) Beaucoup
    b) Assez
    c) Neutre
    d) Peu
    e) Pas du tout

    Dans quelle mesure est-ce que l'entreprise prend en compte vos besoins et vos
    attentes en matière de rémunération et d'avantages sociaux ?
    a) Beaucoup
    b) Assez
    c) Neutre
    d) Peu
    e) Pas du tout

    Dans quelle mesure est-ce que l'entreprise favorise un environnement de travail


    positif et une culture d'entreprise qui encourage la motivation et la performance ?
    a) Beaucoup
    b) Assez
    c) Neutre
    d) Peu
    e) Pas du tout

    Dans quelle mesure est-ce que les relations avec vos collègues et vos supérieurs
    hiérarchiques ont un impact sur votre niveau de motivation et de performance ?
    a) Beaucoup
    b) Assez
    c) Neutre
    d) Peu
    e) Pas du tout

    Dans quelle mesure est-ce que la nature de votre travail et les défis qu'il comporte
    ont un impact sur votre niveau de motivation et de performance ?
    a) Beaucoup
    b) Assez
    c) Neutre
    d) Peu
    e) Pas du tout

    Selon vous, comment l'entreprise pourrait-elle améliorer la motivation et la


    performance de son personnel ?
    a) En offrant des opportunités de développement professionnel
    b) En améliorant la rémunération et les avantages sociaux
    c) En créant un environnement de travail positif et une culture d'entreprise qui
    encourage la motivation et la performance
    d) En favorisant des relations positives entre les collègues et les supérieurs
    hiérarchiques
    e) En proposant des tâches et des projets stimulants et intéressants
    f) Autre (précisez) ____________

    Merci de répondre à ce questionnaire en ligne. Vos réponses seront confidentielles


    et utilisées uniquement à des fins académiques.

    Une fois que vous avez collecté toutes les réponses à votre questionnair e en ligne,
    vous pouvez analyser les données pour en tirer des résultats pertinents pour votre
    PFE. Voici quelques étapes pour réaliser cette analyse :
    1. Collecte des données : Assurez-vous que toutes les réponses ont été
    collectées et enregistrez-les dans une feuille de calcul Excel ou dans un outil
    similaire.
    2. Nettoyage des données : Vérifiez les réponses pour vous assurer que toutes
    les données ont été enregistrées correctement et qu'il n'y a pas de données
    manquantes ou de réponses incohérentes.
    3. Analyse descriptive : Utilisez des graphiques et des tableaux pour résumer
    les réponses de chaque question. Par exemple, vous pouvez créer un
    graphique en barres pour représenter la répartition des réponses à chaque
    question.
    4. Analyse bivariée : Vous pouvez également effectuer une analyse bivariée
    pour déterminer s'il y a des corrélations entre deux variables. Par exemple,
    vous pouvez vérifier s'il y a une corrélation entre le niveau de motivation des
    employés et leur satisfaction au travail.
    5. Analyse multivariée : Vous pouvez également effectuer une analyse
    multivariée pour déterminer l'impact des différentes variables sur la
    performance de l'entreprise. Par exemple, vous pouvez utiliser une
    régression linéaire pour déterminer l'impact des opportunités de
    développement professionnel, de la rémunération et des avantages sociaux,
    de l'environnement de travail et de la culture d'entreprise sur la performance
    de l'entreprise.
    Une fois que vous avez effectué ces analyses, vous pouvez tirer des conclu sions et
    formuler des recommandations basées sur vos résultats. Il est important de vous
    assurer que vos résultats sont cohérents avec votre hypothèse de départ et que vos
    conclusions sont fondées sur des preuves solides et des analyses statistiques
    rigoureuses.

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