DEPARTAMENT D’ORGANITZACIÓ

D’EMPRESES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
costes

Módulo : Contabilidad de Costes

contabiliidad de c
dulo 4: c
AE: Mód

Reconocimiento-NoComercial 2.5
de Creative Commons
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Índice

1. Objetivo del módulo

2
2. Definición y objetivos de la contabilidad de costes
3. Diferencias entre la contabilidad de costes y la financiera
costes

4. Tipos de costes
contabiliidad de c

5. Técnicas de cálculo de costes

6. Método full-cost
7. Método
é d Direct-cost
8. Punto de equilibrio
9
9. Costes estándares
dulo 4: c
AE: Mód
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1. Objetivo del módulo

ó

Este módulo estudia los costes que soporta internamente la empresa para
la elaboración de cada uno de sus productos.

Los objetivos son:

costes

1. Establecer la diferencia entre la contabilidad financiera y la analítica

contabiliidad de c

2. Establecer los principales elementos que intervienen en contabilidad de

costes
3 Diferencia entre los distintos tipos de costes
3.
4. Determinar métodos de valoración de existencias y sus características
5. Determinar el costes de los productos vendidos
dulo 4: c

6. Analizar la rentabilidad de los productos. El umbral de rentabilidad

7. Realizar presupuestos a través de los costes estándares
AE: Mód
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2 Definición
2. D fi i ió y objetivos
bj i de
d la
l contabilidad
bilid d analítica
lí i

Definición:

Conjunto de técnicas que persiguen:

• La obtención del resultado interno de la empresa
• Información que mejore y facilite el proceso de decisión
costes

Objetivos:

• Valoración de las existencias

contabiliidad de c

• Control de la actividad productiva

• Facilitar la toma de decisiones
– Política de producto
– Políticas de empresa
• Planificación y control económico
– Costes estándares y desviación
dulo 4: c

• Obtención del resultado interno

– Diferencias resultado externo-interno
– costes de oportunidad y subactividad
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3. Contabilidad de Costes Vs. Financiera

•CONTABILIDAD EXTERNA (Financiera) : misión de información externa

Centra su atención en :
costes

captación de recursos
contabiliidad de c

adquisición factores productivos

venta de productos

•CONTABILIDAD INTERNA (costes): misión de evaluación de la eficiencia interna

dulo 4: c

Centra su atención en :
proceso de absorción de costes por los centros
coste- beneficio de los centros de actividad y los
coste
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productos
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Circuito informativo de las contabilidades

CONTABILIDAD FINANCERA CONTABILIDAD DE COSTES

COMPRAS Y GASTOS COSTES POR PRODUCTOS, SECCIONES,

(por naturaleza))
(p ZONAS,, FÁBRICAS,, CLIENTES,, ETC...
costes

1ª ETAPA
2ª ETAPA
contabiliidad de c

CADENA DE VALOR
3ª. ETAPA
…
enésima ETAPA
VENTAS e INGRESOS

INGRESOS POR PRODUCTOS, CLIENTES,

dulo 4: c

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ZONAS DEPARTAMENTOS,

ZONAS, DEPARTAMENTOS ETC.
ETC
(Resultado global)
COSTES Y RESULTADOS
AE: Mód

DIRECCIÓN, ACCIONISTAS,
DIRECCIÓN ACCIONISTAS ACREEDORES,
ACREEDORES
ENTIDADES BANCARIAS, HACIENDA
DIRECCIÓN
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Conceptos Clave

GASTO: Adquisición, procedente del exterior, de bienes y servicios destinados a facilitar

la actividad empresarial, prescindiendo del momento en que se paga

COSTE: La parte de gasto consumida en la consecución de los objetivos fijados por la

costes

organización
contabiliidad de c

INVERSIÓN:Ó Es la parte del gasto no consumida. Tipos de inversión : en corriente y en

no corriente
PAGO: Es la salida monetaria correspondiente a gastos realizados en el pasado, en el
presente o comprometidos para el futuro

INGRESO: Valor económico ocasionado por la venta de productos, prestación de

dulo 4: c

servicios, enajenación o alquiler de partidas con valor, rendimientos de activos financieros,

etc.
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COBRO: Entrada monetaria procedente de ingresos correspondientes a momentos

anteriores , presentes (contado) o futuros (anticipos).
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4 Tipos de Costes (1/2)

CRITERIO CLASIFICACIÓN DEFINICIÓN

TIEMPO HISTÓRICOS Ya se ha incurrido en ellos. Se obtienen a
posteriori a partir de la realidad.
costes

ESTÁNDAR Determinados a priori (exante ).

Presupuestos, previsiones, desviaciones.
contabiliidad de c

FUNCIÓN INDUSTRIALES Li d all proceso de

Ligados d transformación.
t f ió
Aprovisionamiento y transformación.

ESTRUCTURA No relacionados con proceso productivo

pero necesarios
i para la
l actividad
ti id d de
d la
l
empresa.
FACILIDAD DIRECTOS Fácilmente imputables al producto.
IMPUTACIÓN
dulo 4: c

(INDUSTRIALES) INDIRECTOS
C OS No fácilmente
fá identificables,
f se necesita un
criterio de reparto.
FACILIDAD ASIGNABLES Puede ser imputado al producto.
IMPUTACIÓN
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(ESTRUCTURA) NO ASIGNABLES No se pueden imputar a los productos.

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Ti
Tipos de
d CCostes(2/2)
t (2/2)

CRITERIO CLASIFICACIÓN DEFINICIÓN

VARIABILIDAD VARIABLES Varían al variar el volumen de
producción.
FIJOS
Insensibles a variaciones en volumen
costes

producción.
INCIDENCIA CONTROLABLES Aquellos sobre los que tiene capacidad
contabiliidad de c

EN GESTIÓN de decisión
decisión.
NO CONTROLABLES No tiene capacidad de decisión sobre
Respecto a una ellos.
persona responsable
responsable,
GRADO DE ACTIVIDAD Vinculados a la actividad desarrollada.
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDAD Vinculados a la desocupación de alguno
dulo 4: c

de los factores.
DECISIONES COSTES DE Los que sufren las empresas por adoptar
ALTERNATIVAS OPORTUNIDAD unas decisiones de inversión o proceso
productivo y no otro
otro. Financieros
Financieros,
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remuneración del empresario.

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5. Técnicas de cálculo de costes

Métodos
é tradicionales
FULL-COST
costes

Basados en los productos

DIRECT COST
(hi tó i
(históricos y estándares)
tá d )
contabiliidad de c

ESTANDÁRES

Basado en las actividades

ABC
dulo 4: c

(históricos y estándares)
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TARGET- COST Basado en el precio

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6 Full - Cost
6.

Costes completos

Sostiene que todos los costes en que incurre la empresa para producir y
vender son costos de tal producción.
costes
contabiliidad de c

TODOS LOS COSTES DEBEN INCORPORARSE AL COSTE FINAL DEL

PRODUCTO.
O C O

Para llegar
g a la determinación del coste final,utiliza
, la clasificación que
q
dulo 4: c

distingue entre CD/CI, CNA/CA.

Los CI y CA se asignan al coste final mediante algún criterio de reparto
basado en las secciones.
AE: Mód
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MÉTODO FULL COST (imputación racional)

Distribuye
y los costes en directos e indirectos:

Coste directo: aquél que se puede repartir objetivamente entre los distintos
productos, ya que se sabe con total precisión en que medida cada uno de ellos es
responsable de haber incurrido en este coste.
costes

Por ejemplo, si una empresa fabrica jabones y esponjas, el coste de las botellas es un coste
directo de los jabones (las esponjas no se suelen embotellar).
contabiliidad de c

Si esta empresa tiene una máquina dedicada exclusivamente a empaquetar esponjas, el coste de
esta máquina (su amortización) es un coste directo imputable a las esponjas.

Coste indirecto: aquél que no se puede repartir objetivamente entre los

diversos productos, ya que no se conoce en que medida cada uno de ellos es
responsable del mismo. Para poder distribuirlo habrá que establecer previamente algún
criterio de reparto, más o menos lógico.
dulo 4: c

Por ejemplo, en la empresa anterior el consumo eléctrico se debe tanto a la fabricación de

jabones como a la de esponjas. Para poder distribuir este coste entre dichos productos habrá que
establecer algún criterio de reparto (por ejemplo, horas de funcionamiento de cada línea de
producción).
AE: Mód

El alquiler de la nave industrial (en la que se elaboran ambos productos) también es un coste
indirecto. También habrá que establecer algún criterio de reparto (por ejemplo, porcentaje de la
superficie de la nave dedicada a cada actividad).
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La empresa es libre de establecer los criterios de distribución que considere

oportuno, con el único requisito de que sean criterios lógicos (guarden relación con la
generación del coste que se va a distribuir).
distribuir)
Por ejemplo, en el caso del alquiler de la nave industrial en la que se elaboran ambos productos,
parece preferible utilizar como criterio de reparto el porcentaje de superficie dedicada a cada
actividad,, antes q
que,, p
por ejemplo,
j p , el % qque sobre el total de las ventas de la empresa
p representa
p
cada producto.
costes

Los costes serán directos o indirectos dependiendo del tipo de compañía, de la

actividad
ti id d que realice,
li d cómo
de ó esté
té organizada.
i d Puede
P d ocurrir
i que un coste
t sea
contabiliidad de c

directo para una empresa e indirecto para otra, y viceversa:

Si la empresa utiliza naves industriales diferentes para cada producto, este coste deja de ser
indirecto y pasa a ser un coste directo.
directo

También, el que un coste sea directo o indirecto puede depender de los sistemas
d medición
de di ió y control
t l que tenga
t l empresa:
la
dulo 4: c

En la empresa del ejemplo hemos calificado el consumo eléctrico como un coste indirecto. Sin
embargo, si cada línea de producción dispusiese de un contador de consumo eléctrico se podría
saber con exactitud que parte de este gasto corresponde a la fabricación de jabones y que parte a
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la de esponjas, en cuyo pasaría a ser un coste directo.

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SISTEMA FULL – COST

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES

TRANSFORMACIÓN
COSTES
costes

INDUSTRIALES DIRECTOS
INDIRECTOS
contabiliidad de c

APROVISIONAMIENTO

COSTES COMERCIAL
dulo 4: c

ASIGNABLES
ESTRUCTURA NO ASIGNABLES
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ADMINISTRACIÓN
Ó
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FULL COST

Estructura de la cuenta de resultados:

Ventas
costes

Aprovisionamiento
- Coste industrial del los productos vendidos
Transformación
=================
contabiliidad de c

MARGEN INDUSTRIAL
- Costes Comerciales
=================
MARGEN COMERCIAL
- Costes Administración
dulo 4: c

=================
=RESULTADO
AE: Mód
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Ejemplo FULL COST

Consumo materias primas 50.000 um, gasto personal talleres 100.000 um,
publicidad 80.000 um, suministros de fabricación 30.000 um y gastos generales
60.000 um.
Se producen 100 uf. y se venden 80 uf. por un total de 350.000 um.
CENTROS
costes

Aprovisionamiento
RESULTADO
contabiliidad de c

Transformación

Comercial
dulo 4: c
AE: Mód

Ad i i t
Administración
ió
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EJERCICIO FULL - COST

Una empresa, dedicada al sector farmacéutico, comercializa 2 productos (A y B). Inicia su

actividad sin ningún
g tipo
p de existencias.
costes

Compra 1.000 unidades de MP. a 2 euros/uf.

Tiene un empleado con una nómina de 720 euros, que dedica el 50% del tiempo al
contabiliidad de c

almacén de materias primas y el resto a producción. Una persona ayuda en fabricación

cobrando 3 euros por unidad producida.

Cada unidad de PT precisa de 1 unidad de MP.

Las nóminas de administración y dirección ascienden a 3.000 euros.

dulo 4: c

Las ventas son realizadas por un representante con una comisión del 2% s/vtas.

Ventas A: 600 uf. PVP= 5 euros / Ventas B: 400 uf. PVP: 17’5 euros
AE: Mód

Determinar el resultado del ejercicio por Full-cost

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7. Método Direct – Cost. Costes directos

Sostiene q
que únicamente los costes variables (y directos)) deben ser tenidos
en cuenta en el cálculo del costo final del producto.
costes
contabiliidad de c

SÓLO LOS COSTES VARIABLES DEBEN INCORPORARSE AL COSTE

FINAL DEL PRODUCTO.

Para llegar a la determinación del coste final,utiliza la clasificación que

distingue entre CF Y CV.
dulo 4: c

Los CF se llevan globalmente al resultado del periodo por no ser

considerados elementos de coste del producto.
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DIRECT COST

Coste fijo: aquél que no varía con el nivel de actividad de la empresa.

Por ejemplo el alquiler de la oficina (fabrique la empresa una cantidad u
otra,
t tendrá
t d á que pagar ell mismo
i alquiler).
l il )
La amortización de la maquinaria será también un coste fijo, ya que no
costes

depende del volumen de actividad.

contabiliidad de c

Coste variable: aquél que sí varía con el nivel de actividad.

Por ejemplo,
ejemplo el coste de los envases de vidrio dependerá del volumen de
actividad: si la empresa fabrica más refrescos tendrá que comprar más
botellas.
dulo 4: c

También hay costes que tienen una naturaleza mixta: pueden ser
semifijos o semivariables.
semivariables
AE: Mód
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Coste semifijo: aquél que evoluciona escalonadamente. En principio se comporta

como un coste fijo hasta que la actividad alcanza un determinado nivel, momento en el
que se produce un incremento brusco del mismo. A partir de ahí se vuelve a comportar
como un coste fijo hasta que nuevamente la actividad alcanza otro nivel determinado.
Por ejemplo, una empresa dispone de un solo camión para la distribución de su
producción. El gasto de este camión (su amortización) se comporta como un gasto
fijo.
No obstante, si esta empresa crece, llegará un momento en el que un solo camión no
costes

le resultará suficiente y tendrá que comprar un segundo camión. En este momento el

gasto de amortización se duplicará.
contabiliidad de c

Coste semivariable: aquél que tiene una parte fija y otra variable.
Por ejemplo, en la factura del teléfono hay un importe fijo (conexión) y una parte
variable
dulo 4: c
AE: Mód
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SISTEMA DIRECT COST

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES

VARIABLES
COSTES INDUSTRIALES
FIJOS
costes
contabiliidad de c

VARIABLES
COSTES DE ESTRUCTURA
FIJOS
dulo 4: c
AE: Mód

SOLAMENTE SE IMPUTAN A LOS PRODUCTOS LOS COSTES VARIABLES

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SISTEMA DIRECT - COST

ESTRUCTURA CUENTA DE RESULTADOS

VENTAS
costes

(COSTE VENTAS) ( COSTES VARIABLES INDUSTRIALES)

(OTROS COSTES VARIABLES)
contabiliidad de c

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
(COSTES FIJOS)
dulo 4: c
AE: Mód

RESULTADO INTERNO
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Ejemplo DIRECT COST

Consumo materias primas 50.000 um, gasto fijo personal talleres 100.000 um,
publicidad (variable) 80.000 um, suministros fijos de fabricación 30.000 um y
gastos generales 60.000 um.
Se producen 100 uf. y se venden 80 uf. por un total de 350.000 um.

COSTES
costes

VARIABLES
contabiliidad de c

RESULTADO

FIJOS
dulo 4: c
AE: Mód
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EJERCICIO DIRECT COST

Una empresa, dedicada al sector farmacéutico, comercializa 2 productos (A y B). Inicia su

actividad sin ningún tipo de existencias.

Compra 1.000 unidades de MP. a 2 euros/uf.

costes

Tiene un empleado con una nómina de 720 euros, que dedica el 50% del tiempo al
contabiliidad de c

almacén
é de materias primas y el resto a producción.
ó Una persona ayuda en fabricación
ó
cobrando 3 euros por unidad producida.

Cada unidad de PT precisa de 1 unidad de MP.

MP

Las nóminas de administración y dirección ascienden a 3.000 euros.

Las ventas son realizadas por un representante con una comisión del 2% s/vtas.
s/vtas
dulo 4: c

Ventas A: 600 uf. PVP= 5 euros / Ventas B: 400 uf. PVP: 17’5 euros

Determinar el coste de cada producto y el beneficio obtenido por el Direct-

Direct cost
AE: Mód
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8. Análisis Coste-Volumen-Beneficio. Punto de Equilibrio

Ligado al método DIRECT-COST de determinación de costes.

ACEPCIONES
Punto Muerto / Punto de Equilibrio / Umbral De Rentabilidad / Beak Even Point
costes
contabiliidad de c

DEFINICIÓN
Volumen de ventas en que los ingresos igualan a los costes
Volumen de ventas cuyo margen de contribución es igual a los costes fijos
Herramienta económico financiera que permite determinar el momento preciso
dulo 4: c

en que se dejan de tener pérdidas y se empiezan a tener beneficios así como

para determinar el volumen de ventas necesario para la obtención de un
beneficio .
AE: Mód

Se analiza la relación entre volúmenes de producción, costes e ingresos.

determinado.
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Punto de equilibrio
Una escuela de negocios se
plantea realizar un seminario:
Ingresos
g
Se sabe que los costes fijos
(sueldo profesores, alquiler, etc.)
Impoorte

CT son de 3.000 u.m., mientras que

los materiales por alumno son
costes

de 20 u.m. Si el precio del curso

CV por alumno es de 120 u.m.,
contabiliidad de c

h ll ell punto
hallar t ded equilibrio
ilib i a
CF partir del cual la empresa
obtenga beneficios.
CF: 3.000
CV: 20
q*=30 Nº alumnos
N PV: 120
dulo 4: c

CF 3.000
Punto equilibrio (q
(q*)) = = = 30
AE: Mód

PV - CVu 100
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PUNTO DE EQUILIBRIO
EN UNIDADES FÍSICAS

PUNTO MUERTO
INGRESOS TOTALES (IT) = COSTES TOTALES (CT)
costes
idad de c
dulo 4: contabili

PUNTO MUERTO en U.F.

CT= CF + CV
CV= Cv x Q CF
c

IT= p x Q Qe =
AE: Mód

pxQ = CF + CvxQ P - Cv
C
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EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO

La sociedad TOL,S.A.
TOL S A vende un único producto al precio de 10.000
10 000 um/ unidad.
unidad Los costes
fijos de la empresa son de 31.250.000 um. anuales de los que 25.000.000 um.
corresponden a las amortizaciones. Los costes variables son de 3.750 um./ unidad
Se pide:
Calcular el punto de equilibrio general y el punto de equilibrio del efectivo.
costes

Punto de equilibrio general

contabiliidad de c

COSTES
Punto de equilibrio de efectivo
dulo 4: c
AE: Mód

U.F.
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Comparación
ió de
d métodos
é d

FULL COST DIRECT COST

Cálculo coste completo Cálculo de la

OBJETO de fabricación de un rentabilidad por
producto y del valor del producto y actividad
costes

stock final de PC y PT. para facilitar la toma de

decisiones
contabiliidad de c

CÁLCULO DEL COSTE S reparten

Se t MPMP, MOD Sól se imputan
Sólo i t losl CV
DE FABRICACIÓN (CD) pero también GIF de fabricación
POR PRODUCTO a las diferentes de los productos (MP,
secciones en base a MO GIF)
MO,
unidades de obra.
Determinación de las Separación entre CF y
unidades de obra más CV
CV.
dulo 4: c

DIFICULTAD objetivas. Costes semivariables y

Especialmente cuando semifijos
hay PC y mermas. (energía)
AE: Mód
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Comparación
ió de
d métodos
é d
FULL COST DIRECT COST

Separación entre costes de Separación entre CV

PRESENTACIÓN fabricación de unidades (fabricación y
CUENTA DE vendidas (coste ventas) y comerciales) y CF.
RESULTADOS costes
t d de estructura.
t t MARGEN DE
MARGEN INDUSTRIAL CONTRIBUCIÓN
costes

MARGEN COMERCIAL
INFORMACIÓN Coste materiales
materiales, MOD
MOD, CV por producto.
producto
contabiliidad de c

producción, total por Coste por secciones.

producto. Valor stock final a CV.
Coste por secciones. Análisis marginal (punto
Valor stock final. muerto)
Coste total por producto.
Cta. Rdos. Analítica.
dulo 4: c

APLICACIÓN Recomendado por Recomendado para

hacienda para valoración toma de decisiones
existencias en empresas relacionadas con la
AE: Mód

i d ti l
industriales.. rentabilidad
t bilid d y para
empresas comerciales.
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9. Costes estándares

Su objetivo principal es la elaboración presupuestaria y los sistema de

control contable. Trata de influir sobre el comportamiento de los individuos
de la organización y motivarlos para que alcancen los objetivos de la misma.
misma
costes

El establecimiento del coste se fundamenta en estudios técnicos de diseño y

contabiliidad de c

de proceso que permiten definir cómo deben ser los costes futuros.

Se trata de calcular el coste unitario del producto antes de comenzar la

actividad valorando los recursos necesarios para su elaboración
dulo 4: c
AE: Mód
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COSTES HISTÓRICOS - COSTES ESTÁNDARES

LÓGICA DE CALCULO OPUESTA

CS Momento
CS: M t de
d cálculo
ál l a priori.
i i
CH: Momento de cálculo a posteriori. Con excesivo retraso.
costes

CS: Método donde el coste unitario es el p punto de partida.

p
contabiliidad de c

CH: El coste unitario es el resultado del registro de los consumos, re-

clasificados en centros y productos.

CS: Al ser el punto de partida es también el referente, se mantienen

constantes.
CH: Son excesivamente variables.
dulo 4: c

CS: Contempla situaciones de inactividad, ineficiencia, etc.

CH: En su determinación se incluyen todos los costes del periodo,
AE: Mód

pudiendo
di d suponer una inflación
i fl ió de
d los
l costes
t (inactividad,
(i ti id d ineficiencia).
i fi i i )
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ELABORACIÓN COSTE ESTÁNDAR UNITARIO

Para su cálculo se distingue entre:

ESTÁNDARES TÉCNICOS
Se determinan a partir de análisis individuales de diseño y procesamiento.
costes

Clases y cantidades de materiales.

Tiempos
p de MOD por p operación.
p
contabiliidad de c

Unidades de obra requeridas en cada centro.

Dependen de circunstancias controlables internamente.

ESTÁNDARES ECONÓMICOS
Valoración de las medidas calculadas anteriormente.
Traducción económica de los estándares técnicos
técnicos.
dulo 4: c

Precios de MP.
Salarios medios por operación
Coeficientes por unidad de obra y centro.
AE: Mód

Más difíciles de controlar internamente.

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ESTANDARES / PROGRAMAS / PRESUPUESTOS

Previsión Variación
ventas existencias

Estándar técnico unitario

Programa de Cantidades
C Horas Unid.obra
producción materiales MOD por centro
costes
contabiliidad de c

Variación Consumos Carga Previsión de

existencias previstos laboral actividad por
materiales por puesto centro

Política de Presupuesto
dulo 4: c

Programa de personall s de
d los
l
compras centros
AE: Mód

Estándar económico unitario

Precios estándar Salarios estándar Coste están.por unid.obra

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Tipos de costes predeterminados

Costes estándares
 Referidos a unidades de trabajo
 Vinculados a la producción
costes

 Ej. Cantidad de material / tiempo ...

V l
Valoración
ió ex-antet
contabiliidad de c


 aplicables a los centros de aprovisionamiento y
transformación.

Costes presupuestados
 No es se pueden referir a las unidades anteriores.
dulo 4: c

 No son individualizables
 aplicables a los centros comercial y administración.
AE: Mód
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COSTES ESTANDARES
costes

Desviación total = Xs Ps - Xr Pr
contabiliidad de c

Desviación económica = ( Ps-Pr) Xr

D i ió técnica
Desviación té i = (Xs
(X - Xr
X ) Ps
P
dulo 4: c
AE: Mód
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COSTES ESTANDARES

DESVIACIÓN CENTRO DE APROVISIONAMIENTO

costes

1. Desviación en el precio de compra

contabiliidad de c

Dc= ( Ps-Pr)) Xr
2. Desviación
a ó en el consumo
o u o de
d materiales
a a
dulo 4: c

Dt = (Xs - Xr ) Ps
AE: Mód
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COSTES ESTANDARES

DESVIACIÓN CENTRO DE TRANSFORMACIÓN

costes

1. Desviación técnica
contabiliidad de c

Desviación técnica = (Ts - Tr) Cs

2. Desviación
a ó económica
o ó a
dulo 4: c
AE: Mód

D
Desviación
i ió económica
ó i = ( Cs
C - Cr)
C ) Tr
T
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COSTES ESTANDARES

DESVIACIONES EN COSTES PRESUPUESTADOS

costes

3. Costes comerciales
contabiliidad de c

4. Costes Administración
dulo 4: c

Se trataría de elaborar un presupuesto, con sus

correspondientes partidas, para los centros Comerciales y de
Administración
AE: Mód
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Ejemplo

Existencias iniciales del material “R” 50 kg. a 95,5 u.m. precio tipo.
Compra: 400 kg. a 93 u.m., pagando de portes 1.600 u.m.
El coste estándar se estableció en 6 kg.g ppor unidad a 95,5
, u.m.
Producción acabada 70 unidades de producto “A” .
costes

Existencias finales de materia prima, 26 kg.

contabiliidad de c

Desviación en precio de compra

Desviaciones en cantidades de materiales imputadas a los productos

dulo 4: c
AE: Mód
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EJERCICIO ESTÁNDARES
La empresa CESA al iniciar un ejercicio presenta las siguientes cuentas:
Caja
j 25.000, Pagos
g anticipados
p 15.000, Clientes 160.000, Materia Prima 3.000 ((100 Kgg a 3 u.m.),
) Producto
terminado 17.000 ( 10 u.f. A 1.700 u.m/ u.f.), Maquinaria 1.430.000, Capital 1.500.000, Proveedores 50.000
y Amortización acumulada 100.000

La empresa
p ha establecido así el coste estándar p
por unidad de p
producto:
10 kg. materias primas a 30 u.m.
costes

4 horas de mano de obra directa a 200 u.m.

2 horas de confección a 300 u.m.
contabiliidad de c

Durante un mes ha efectuado las siguientes operaciones:

1) Compras de materias primas a crédito: 10.500 kg. a 29 u.m., pagando por portes 2.100 u.m.
2) Mano de obra: 3.500 horas a 215 u.m.; de este importe quedan sin pagar 80.000 u.m.
3) Confección: 2.100 horas a 295 u.m.; en este importe están incluidas 120.000 u.m. de amortizaciones; el
resto son suministros.
4) Publicidad y propaganda 200.000; material de oficina 100.000 (15.000 pagados en el ejercicio anterior);
amortización del mobiliario de oficina 40.000.
5) Producción: 1.000 unidades
dulo 4: c

6) Ventas: 920 unidades a 2.100 u.m. Se cobra el 80%

7) Existencias finales de materias primas 150 kg. y en curso 50 kg. de materias primas con 25 horas de
mano de obra incorporadas.
AE: Mód

SE PIDE:
a) Determinar las desviaciones económicas y técnicas por cada factor de la producción.
b) Hallar el resultado neto.
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D’EMPRESES

Usted es libre de:

copiar, distribuir y comunicar públicamente la obra

hacer obras derivadas

costes

Bajo
j las condiciones siguientes:
g
contabiliidad de c

Reconocimiento. Debe reconocer los créditos de la obra de la manera

especificada por el autor o el licenciador (pero no de una manera que
sugiera
i que titiene su apoyo o apoyan ell uso que hhace d
de su obra).
b )

No comercial. No puede utilizar esta obra para fines comerciales.

dulo 4: c

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AE: Mód

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costes

Módulo
ód l 4: Contabilidad
C bilid d d
de C
Costes
contabiliidad de c
dulo 4: c
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