Semana 1 - Material - Costos de Producción - 2024 - 1
Semana 1 - Material - Costos de Producción - 2024 - 1
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Créditos: 3
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a las 18:00. es necesario agendarte a través de un email o un mensaje
de teams y validar disponibilidad.
3 Clasificación
4 Curvas
2 Conceptos de costos representativas
básicos X4 del
comportamiento
de los costos
Introducción a
1 los costos de
producción 5 Principio básico
contable
Contabilidad
Ecuaciones básicas
de costos
contables
Estados financieros
Pyg y B. general
1. La contabilidadde costos
Produce información Le interesa recopilar info. útil para determinar el costo de productos /
para clientes internos servicios - teniendo en cuenta el precio de los componentes básicos
(como MP y materiales, MO y otros gastos), el tiempo de ciclo, la
calidad y la productividad de los procesos-
La materia es
re copada
entonces!!
“El presupuesto es una herramienta de planificación empresarial y/o personal, mas no el fin”.
“El presupuesto es una herramienta de planificación empresarial y/o personal, mas no el fin”.
2. Conceptos básicos
Es el efectivo sacrificado por productos y servicios que se espera que aporten un
¿COSTO? beneficiopresenteo futuroa una organización.
ES DECIR, “es todo desembolso que haga una empresa para mantener su proceso
de producción de bienes o servicios (compras de materias primas, transporte de
productos,etc.)”
Costo total
Dato
Interesante! Costo unitario
Son los desembolsos o pagos que hace la empresa para producir el producto o
¿GASTO? servicio, pero que no están directamente vinculados con el proceso de fabricación
(sueldosde personaladministrativo).
“El presupuesto es una herramienta de planificación empresarial y/o personal, mas no el fin”.
“El presupuesto es una herramienta de planificación empresarial y/o personal, mas no el fin”.
“El presupuesto es una herramienta de planificación empresarial y/o personal, mas no el fin”.
COSTO GASTO
Definición Salida de dinero que se utiliza es
Salida de dinero que se utiliza en aspectos operativos de la empresa
aspectos directamente vinculados con que no tienen vínculo directo con la
la producción de bienes o servicios. producción de bienes o servicios.
Es cualquier rubro, como los productos, los clientes, los departamentos, los
¿OBJETO proyectos, las actividades y así sucesivamente, respecto del cual los costos se
mideny asignan.
DE COSTO?
Ejemplo1
Si queremos determinar lo que cuesta
producir una bicicleta, entonces el objeto de Ejemplo2
costo es la bicicleta. Si queremos determinar el costo de operar un
departamento de mantenimiento dentro de una
planta, entonces el objeto de costo es el departamento
de mantenimiento.
Ejemplo3
Si queremos determinar el costo de desarrollar un No pasemos por alto la
nuevo juguete, entonces el objeto de costo es el importancia de la
proyectodel desarrollodel nuevojuguete. CORRECTA
ASIGNACIÓN DE LOS
COSTOS
3. Clasificación de costos
Según la forma de imputar el costo:
Clasificación 1 ➔ Directos
➔ Indirectos
C.V.
GRÁFICO 1 - La curva del costo total tiene un perfil parecido a la del costo
Muestra el caso del costo total variable pero es consecuencia de la suma del costo fijo y del
proporcional al volumen de variable.
producción en el cual cada unidad
de insumo variable agrega al costo
total el mismo importe que la unidad
anterior. Se trata de costos
constantes por unidad de insumo
variable.
GRÁFICO 2 GRÁFICO 3
Indica el caso típico de producción a Está indicando producción a rendimientos
rendimientos decrecientes que provoca crecientes -costos decrecientes por unidad
costos crecientes por unidad de insumos de insumos variables-. Cada unidad adicional
variables. El costo crece a medida que de insumos variables que es puesta en
aumenta el volumen de producción porque producción agrega más al producto que la
cada unidad adicional de insumo variable anterior.
añade menos al producto que la unidad
anterior.
Cada uno de los costos medio resulta de dividir el costo total por el número de
unidades producidas o el volumen.
0 $50 $0 $50 - - -
ORDEN
COSTOS DE PRODUCCIÓN – FACULTAD DE INGENIERIAS
CONCEPTUALIZACIÓN MUY BASICA CONTABLE
ECUACIÓN CONTABLE
PASIVO
ACTIVO
OBLIGACIONES
O DEUDAS
BIENES Y
VALORES QUE
TIENE UN PATRIMONIO
NEGOCIO O
EMPRESA APORTE
. ECONÓMICO
Segunda
¿Cuáles son las cuentas deudoras que intervienen?
¿Cuáles son las cuentas acreedoras que intervienen?
Tercera
¿Por cuánto recibe?
¿Por cuánto entrega?
CUENTAS
La cuenta no es otra cosa que un medio contable con
instrumentos de operación, mediante el cual podemos
subdividir, el activo, el pasivo y el capital, y agruparlos de
acuerdo a ciertas características de afinidad y la cual nos
permite graficar todos los aumentos y disminuciones que
ocurren en los diversos elementos de la ecuación.
NOMBRE DE LA CUENTA
El lado El lado
izquierdo de derecho de la
la cuenta se cuenta se te
te llama debe llama a ver o
o débito. crédito
Cuando el Cuando el
saldo de la saldo de la
cuenta queda cuenta queda
del lado del lado
izquierdo se derecho se
llama deudor. llama
acreedor
CUENTAS
PATRIMONIO COSTOS
Activo:
representa todos los bienes y derechos
apreciables en dinero, de propiedad de la
empresa. Se entienden por bienes, entre
otros, el dinero en caja o en bancos, las
mercancías, los muebles y los vehículos; y
por derechos, las cuentas por cobrar y
todos los créditos a su favor.
Pasivo:
representa todas las obligaciones contraídas por la
empresa para su cancelación en el futuro. Son
las deudas que debe pagar por cualquier
concepto.
Patrimonio:
matemáticamente el Patrimonio se calcula por la
diferencia entre el Activo y el Pasivo. Representa los
aportes del dueño o dueños para constituir la empresa
y además incluye las utilidades y reservas. Este grupo
constituye un Pasivo a favor de los dueños de la
empresa, por lo cual se maneja de igual forma que las
cuentas de Pasivo.
Ingresos:
Gastos:
Costo de Ventas:
ejemplo
1 activo
2 pasivo
3 patrimonio 1 digito: clase
4 ingresos 2primeros dígitos: grupo 4
5 gastos primeros dígitos: nombre cuenta
6 costos de venta 6 primeros dígitos: nombre
7 costos de producción subcuenta
8cuentas de orden deudora 7primeros dígitos:
9 cuentas de orden acreedora auxiliares
COSTOS DE PRODUCCIÓN – FACULTAD DE INGENIERIAS
estas cuentas empiezan y estas cuentas empiezan y
estas cuentas empiezan y
aumentan en el haber; aumentan en el debe, disminuyen
aumentan en el debe;
normalmente no se debitan y se cancelanen el haber;
disminuyen y se cancelan en
sino al finaldel ejercicio, para normalmente no se acreditan; su
el haber. su saldo es debito.
cancelar su saldo. saldo es debito.
activo pasivo
patrimonio
EJEMPLOS BASICOS
EJEMPLOS BASICOS
2. Se paga salario (Gastos) a los trabajadores por valor de $10.000.000 y se paga el
50% en efectivo y el saldo s se paga en el mes siguiente.
EJEMPLOS BASICOS
EJEMPLOS BASICOS
4. Se hace una venta de mercancía por $3.000.000 50% de contado el saldo nos lo
pagaran en el mes siguiente
•Balance General
•Estado de Resultados (P&G)
BALANCE GENERAL
Definición
Pasivo
Liquidez Largo Plazo Exigibilidad
Ac
tiv
o
Patrimonio
Fij
Neto
(-) o (-)
Inversión
Financiamiento
Pasivos
(lo que debo)
Activos
= +
(lo que poseo)
Capital
(lo que invertí y
genera/utilidades)
Balance - 2
* Terrenos no se deprecian
Depreciación
Balance - 3
Impuestos Otros
Balance: Ejemplo - 1
Empresa XYZ
Activo al 31 Dic:
2011 2012
CIRCULANTE:
Caja y Bancos: $100,000 $70,000
Valores: $20,000 $30,000
C X C: $600,000 $450,000
Inventarios: $280,000 $350,000
Total: $1´000,000 $900,000
FIJO:
Planta y Equipo: $1´790,000 $2´100,000
Depreciación: $440,000 $500,000
Total: $1´350,000 $1´600,000
Total Activos: $2´350,000 $2´500,000
Balance: Ejemplo - 2
Empresa XYZ
Pasivo al 31 Dic:
2011 2012
CORTO PLAZO:
C x P: $160,000 $150,000
Préstamos: $200,000 $200,000
Proveedores: $15,000 $20,000
Impuestos: $65,000 $80,000
Total C.P.: $440,000 $450,000
LARGO PLAZO:
Hipotecario: $200,000 $150,000
Bonos: $400,000 $400,000
Total L.P.: $600,000 $550,000
Total Pasivo: $1´040,000 $1´400,000
Balance: Ejemplo - 3
Empresa XYZ
Capital al 31 Dic:
2011 2012
Pasivos
Acc. Pref. - -
Acc. Com. 460,000 1,680,936
Util. Ret. 97,632 296,216
Patrimonio 557,632 1,977,152
• Vehículos
• Muebles y Enseres
• Maquinaria y Equipo
• Edificios
• Terrenos
• Construcciones en Curso
• Sobregiros bancarios - 21
• Deudas con proveedores - 22
• Cuentas por Pagar – 23 (Socios, dividendos, retenciones)
• Impuestos, gravámenes y tasas - 24
• Obligaciones laborales – 25 (Primas y salarios pendientes por pagar)
• Pasivos estimados y provisiones – 26 (vacaciones, cesantías, etc)
• Diferidos – 27 (impuestos)
• Otros pasivos – 28 (anticipos, ingresos de otros)
• Bonos y papeles comerciales - 29
• Utilidad Operativa
• Afectación Gastos Financieros
• Utilidad neta
• Rentabilidad
Estado de Resultados
Ingresos $ xxx
Menos: Egresos $ xxx
Utilidad (o pérdida) $ xxx
2007 2008
2007 2008
DM_FORMATO 31/12/2006
41 Ingresos Operacionales 520,232,887
61 MENOS: Costos de Ventas y de Prestación de
Servicios 438,429,679
UTILIDAD BRUTA 81,803,208
51 MENOS: Gastos Operacionales de Administración 12,039,214
52 MENOS: Gastos Operacionales de Ventas 26,568,148
UTILIDAD OPERACIONAL 43,195,846
42 MAS: Ingresos No Operacionales 45,130,325
53 MENOS: Gastos No Operacionales 42,277,798
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTE POR
INFLACION 46,048,373
47 Ajustes Por Inflación 896,063
54 MENOS: Impuestos de Renta y Complementarios 8,747,520
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 38,196,916
DM_FORMATO 31/12/2006
41 Ingresos Operacionales 520,232,887
61 MENOS: Costos de Ventas y de Prestación de
Servicios 438,429,679
UTILIDAD BRUTA 81,803,208
51 MENOS: Gastos Operacionales de Administración 12,039,214
52 MENOS: Gastos Operacionales de Ventas 26,568,148
UTILIDAD OPERACIONAL 43,195,846
42 MAS: Ingresos No Operacionales 45,130,325
53 MENOS: Gastos No Operacionales 42,277,798
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTE POR
INFLACION 46,048,373
47 Ajustes Por Inflación 896,063
54 MENOS: Impuestos de Renta y Complementarios 8,747,520
59 GANANCIAS Y PERDIDAS 38,196,916
PRECIO DE VENTA
Egresos Totales
Costo de Producción Gastos de Operación
Costo Primo
Gastos de Administración
Costos Indirectos de
Mano de Obra Directa
Otros Gastos
Materia Prima Directa
Gastos de Venta
Margen o
Fabricación
Porcentaje de
Utilidad
t so C
Costo de
Transformación