SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

JOSE ABRAHAM QUESQUEN JORDAN

Apellidos y Nombres: ID: 001504175
Avila Rodriguez wilmer Daniel
Dirección Zonal/CFP: TRUJILLO- LA LIBERTAD
Carrera: MECANICA AUTOMOTIZ Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo MECANICA AUTOMOTRIZ
Tema del Trabajo: DESARROLLO HUMANO

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

Información sobre el trabajo 6 11 24
Descarga de los archivos 6 11 24
Implementación
de las preguntas a la hoja de 7 11 24
respuestas
Desarrollo a las respuestas de
7 11 24
las preguntas
Rectificar errores 8 11 24
Entrega del entregable 11 11 24
3. ENTREGABLES:
Durante la investigación de estudio, deberán de dar solución
a los planteamientos de cada entregable:
¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la
1. productividad laboral?
El impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la
productividad laboral es significativo y multifacético.
Mantener un cuerpo sano a través de la nutrición adecuada, el ejercicio regular y
el descanso suficiente no solo conduce a una mayor energía y vitalidad, sino que
también reduce el riesgo de enfermedades y ausencias laborales. Un cuerpo
saludable es fundamental para mantener altos niveles de productividad en el
trabajo. La claridad mental y emocional que surge del equilibrio entre mente,
cuerpo y espíritu puede mejorar la capacidad de tomar decisiones informadas y
resolver problemas de manera efectiva en el entorno laboral.

Ejercicio y meditación Basta con tomarse todos los días unos

cuantos minutos para ejercitar el cuerpo
y apaciguar la mente. Puede ser en las
mañanas o en las noches, el objetivo es
despertar a tu sistema nervioso
parasimpático y poner en marcha a tu
cuerpo mientras te liberas del estrés.
No pierdas el tiempo Una gran forma para conseguir equilibrio
laboral y personal es priorizar tus
actividades y distinguir entre las
necesarias y las prescindibles. Así
podrás identificar cuáles son las tareas
verdaderamente importantes y a cuáles
no deberás dedicarles más que unos
minutos de tu tiempo.
Empieza con pequeñas acciones Los nuevos hábitos parecen
desmesurados cuando estamos
iniciándolos, pero ello se debe a
visualizamos la tarea completa en lugar
de dividirla por partes. Para lograr el
equilibrio entre trabajo y vida personal
solo hace falta dividir nuestra meta en
pequeñas tareas que podamos cumplir
todos los días.
Desconéctate Por eso es que para el balance personal
y laboral es necesario apagar el teléfono
y disfrutar el momento. Al no reaccionar
ante las notificaciones del celular
forjarás un hábito de resiliencia que te
hará más tolerante al estrés; el primer
paso para alcanzar el equilibrio personal
y laboral.
 ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,
2. perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

El ego puede ser una barrera significativa para la capacidad de un equipo para enfrentar
nuevos desafíos y adaptarse al cambio de varias maneras.
El ego a menudo se relaciona con la necesidad de proteger la imagen y la autoestima
de uno mismo. Las personas con un alto nivel de ego pueden estar menos dispuestas
a escuchar y considerar nuevas ideas o enfoques, especialmente si provienen de otros
miembros del equipo. Esto puede minar la cohesión del equipo y dificultar la capacidad
de trabajar juntos de manera efectiva para enfrentar desafíos compartidos.

Comunicación clara

Explicar de manera transparente los

motivos detrás del cambio y los
beneficios que se esperan puede ayudar
a reducir el miedo y la incertidumbre

Cultivar un ambiente de confianza

Crear un entorno donde los miembros

del equipo se sientan seguros para
expresar sus opiniones y compartir ideas
sin temor a represalias

Fomentar la mentalidad de
crecimiento
Promover la idea de que el aprendizaje
y la mejora son procesos continuos
puede reducir la resistencia al cambio al
enfocarse en el desarrollo personal y
profesional.

Reconocer y celebrar el éxito

conjunto
Destacar los logros del equipo en lugar
de resaltar individualidades puede
ayudar a disminuir la amenaza percibida
al ego individual.
3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y
compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

La actitud positiva puede tener un impacto significativo en mantener altos niveles de

motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta un equipo de trabajo
Una actitud positiva ayuda a los miembros del equipo a desarrollar resiliencia frente a
los desafíos. En lugar de ver los obstáculos como barreras insuperables, aquellos con
una mentalidad positiva ven los desafíos como oportunidades para crecer y aprender.
Los individuos con una actitud positiva suelen estar más entusiasmados y dispuestos
a enfrentar los desafíos con determinación. Una actitud positiva promueve un ambiente
de trabajo saludable y colaborativo. Una mentalidad positiva estimula la creatividad y
la búsqueda de soluciones innovadoras. Los individuos que mantienen una actitud
positiva están más abiertos a explorar diferentes enfoques y experimentar con nuevas
ideas para superar los retos que enfrenta el equipo.

Reconocimiento y aprecio

Valorar y reconocer los logros

individuales y colectivos refuerza una
mentalidad positiva.

Comunicación efectiva

Mantener una comunicación abierta y

transparente sobre los objetivos,
desafíos y logros contribuye a la
confianza y a una actitud positiva.

Desarrollo de habilidades
emocionales
Fomentar el desarrollo de habilidades
emocionales, como la empatía y la
gestión emocional, ayuda a construir
relaciones sólidas y positivas en el
equipo.

Enfoque en soluciones

Centrarse en identificar soluciones en

lugar de enfocarse exclusivamente en
los problemas ayuda a mantener una
mentalidad positiva y proactiva.
4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen
los demás sobre su capacidad para liderar?

Para mejorar la imagen personal como líder, es importante considerar lo siguiente:

Desarrollo de habilidades de
liderazgo

Buscar oportunidades para mejorar y

desarrollar habilidades de liderazgo,
incluyendo la comunicación efectiva, la
toma de decisiones y la gestión de
personas.

Autoevaluarse asi mismo

Solicitar retroalimentación y realizar

evaluaciones regulares de uno mismo
puede ayudar a identificar áreas de
mejora y fortalecer la imagen personal.

Autenticidad y transparencia

Ser auténtico y transparente sobre los

valores y las intenciones contribuye a
construir una imagen personal genuina y
creíble.

Desarrollo de relaciones

Invertir en la construcción de relaciones

sólidas y positivas con los miembros del
equipo y otros colaboradores puede
mejorar la percepción general del
liderazgo.
5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la
realización de tareas y proyectos de equipo?

El trabajo en equipo aporta numerosas ventajas, especialmente en lo que se refiere a la

productividad de las empresas. Tal y como se mencionaba, la unión de los conocimientos
y aptitudes de los miembros incrementa su fuerza y lleva al éxito a la organización que lo
promueve.

Incrementa de manera
considerable la calidad del
trabajo

Se consigue llegar a unas

mejores ideas, decisiones y
soluciones

Las decisiones tomadas en

conjunto suelen tener
mejor aceptación en las
empresas

Ayuda a crear un clima

laboral más afable y
dinámico

Todos los miembros se

sienten involucrados en el
proyecto

Promueve la fluidez en la
comunicación entre todas
las partes
 6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para
alcanzar metas y objetivos establecidos?

EFECTOS DE LA FALTA DE ETICA:

• Pérdida de confianza: La falta de ética puede causar pérdida de confianza en

las personas, empresas o instituciones que la cometen. Esto puede tener
consecuencias económicas y financieras graves.
• Daño a la reputación: La falta de ética puede causar daño a la reputación de una
persona, empresa o institución, lo que puede afectar su capacidad para hacer
negocios o interactuar con otras personas.
• Descontento y desconfianza en las relaciones: La falta de ética puede causar
descontento y desconfianza en las relaciones personales y profesionales, lo que
puede afectar negativamente la calidad de vida de las personas involucradas.
• Pérdida de credibilidad: La falta de ética puede causar pérdida de credibilidad,
lo que puede dificultar la capacidad de una persona, empresa o institución para
ser tomada en serio o para ser considerada confiable.
• Consecuencias legales: La falta de ética puede violar las leyes y normas
establecidas, lo que puede resultar en consecuencias legales, incluyendo multas,
sanciones o incluso penas de prisión.

EFECTOS DE LA MOTIVACION DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:

• Liderazgo efectivo: Un líder que inspire confianza, sea accesible y demuestre su

apoyo al equipo puede tener un impacto significativo en el compromiso y la
motivación general ya que un líder inspirador y competente puede motivar al
equipo al proporcionar una visión clara, establecer metas realistas y brindar el
apoyo necesario para el crecimiento y desarrollo personal de los miembros del
equipo.
• Desafíos y oportunidades: Los equipos motivados a menudo se sienten
estimulados por desafíos significativos y por la posibilidad de aprender y mejorar
constantemente. Proporcionar oportunidades para el crecimiento profesional y la
adquisición de nuevas habilidades puede alimentar la motivación.
• Trabajo significativo: Los miembros del equipo están más motivados cuando
sienten que su trabajo tiene un propósito y un impacto positivo en la organización
o en la sociedad en general.
• Autonomía y empoderamiento: Permitir a los miembros del equipo tomar
decisiones y tener cierto grado de autonomía en su trabajo puede aumentar su
sentido de responsabilidad y compromiso.
• Equilibrio entre desafío y habilidad: Los proyectos que se ajustan al nivel de
habilidad del equipo, pero que al mismo tiempo los desafían, pueden generar un
estado de flujo donde los miembros están completamente inmersos y motivados
en sus tareas.
• Establecer metas claras: Definir metas claras y alcanzables permite que el
equipo sepa hacia dónde se dirige y cómo se medirá el éxito.
7. ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
motivación de los miembros del equipo?

Para abordar la falta de ética y mitigar sus efectos negativos, las organizaciones
pueden considerar:

Establecer políticas claras

Definir y comunicar claramente las

políticas éticas de la organización para
proporcionar un marco de referencia
sobre lo que se considera aceptable e
inaceptable.

Fomentar una cultura ética

Promover una cultura que valore la ética

y recompense comportamientos éticos.
Esto puede incluir programas de
capacitación, recompensas y
reconocimientos.

Procesos de denuncia y rendición de

cuentas
Establecer procesos efectivos para
informar y abordar comportamientos
éticamente cuestionables, garantizando
que haya rendición de cuentas para
aquellos que violan las normas éticas.

Liderazgo ético

Los líderes deben dar el ejemplo y actuar

como modelos a seguir en términos de
ética laboral. Su comportamiento influye
en la conducta ética de los demás en la
organización.
 3. HOJA DE PLANIFICACION

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

PASOS /SUBPASOS
1. Nos reunimos para conversar Ley 29783 Seguridad y salud en el trabajo.
sobre cómo desarrollar la tarea.
2. Hicimos lectura de todo el trabajo Mantuvimos un marguen y un control de la lectura para poder
final. realizar el desarrollo de las preguntas.
3.Buscar información sobre el tema: ley N° 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y
Desarrollo Humano presentar planes de contingencia.
4.Quedamos en repartirnos el Norma OHSAS 18001:2007 es la que se utiliza para implantar
trabajo por partes iguales. un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en
las organizaciones.
5.Cada uno hizo una investigación ISO 45001 es aplicable a cualquier organización que desee
exhaustiva de sus preguntas para establecer, implementar y mantener un sistema de gestión de
dar un buen fundamento. la SST para mejorar la seguridad y salud en el trabajo, eliminar
los peligros y minimizar los riesgos para la SST
6.Desarrollamos las preguntas ISO 9001 busca mejorar la confianza y satisfacción del cliente,
buscando información confiable; así como de las partes interesadas; establecer una cultura
recordando lo aprendido en clase, proactiva de prevención, mejora y protección medioambiental
revisando los videos y archivos. y asegurar la consistencia de calidad de productos y servicios.

Ley 1064/2006
Se dictan normas para el apoyo y fortalecimiento de la
educación para el trabajo y el desarrollo humano establecida
como educación no formal en la Ley General de Educación.
7.Reunirnos todo el equipo para Reconoce la Educación para el Trabajo y el Desarrollo
plantear las respuestas. Humano como factor esencial del proceso educativo de la
persona y componente dinamizador en la formación de
técnicos laborales y expertos en las artes y oficios. En
consecuencia, las instituciones y programas debidamente
acreditados recibirán apoyo y estímulo del Estado.

La formación normativa o ética es importante, porque si se

realiza de la manera correcta puede sacar a la luz estos
8.Revisar el trabajo en equipo para problemas y desafíos. Por supuesto, algunos profesionales se
ver que no haya ningún error. preocupan mucho por estos asuntos, pero una expansión de
esta investigación ética mejoraría los resultados y permitiría
una mejor implementación de las visiones visionarias sobre el
desarrollo humano.

9.Entregar el trabajo Se procedió a la entrega del trabajo de manera segura por el

blackboard para la correspondiente revisión de la profesora.

12
4. LISTA DE RECURSOS

MÁQUINAS Y EQUIPOS

LAPTOP PC CELULAR

HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

INTERNET TECLADO

PANTALLA MOUSE

MATERIALES E INSUMOS

REGLAMENTO CUADERNO LAPICERO

ENTREGABLE 2 :
1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
atracción de talento?
La ética en el equipo juega un papel crucial en la retención y atracción de talento por varias
razones:

Cultura organizacional atractiva: Un equipo que valora la ética y la integridad crea una cultura
organizacional atractiva para los empleados. Los profesionales talentosos buscan empresas
donde se fomente un ambiente de confianza, respeto y responsabilidad ética.

Reputación de la empresa: Las empresas con un sólido compromiso ético tienden a tener una
mejor reputación en el mercado laboral. Esto puede hacer que sea más fácil atraer a nuevos
talentos que deseen formar parte de una organización bien considerada.

Lealtad y compromiso: Los empleados que se sienten valorados y respetados por su equipo y
la empresa tienen más probabilidades de permanecer en sus puestos de trabajo a largo plazo.
La ética en el equipo contribuye a crear un ambiente donde los empleados se sienten
conectados, comprometidos y leales a la empresa.

Ambiente de trabajo positivo: Un equipo ético promueve un ambiente de trabajo positivo y

saludable. Esto incluye relaciones laborales basadas en la confianza mutua, la transparencia
y el apoyo entre los miembros del equipo, lo que puede mejorar la satisfacción laboral y reducir
la rotación de empleados.

Atracción de talento ético: Los profesionales talentosos suelen preferir trabajar en entornos
donde se valoren y promuevan los principios éticos. Por lo tanto, una cultura ética puede atraer
específicamente a personas con valores similares, lo que fortalece aún más la calidad del
equipo y la organización en general.

En resumen, la ética en el equipo no solo es esencial para mantener a los empleados

existentes comprometidos y satisfechos, sino que también desempeña un papel fundamental
en la atracción de talento nuevo y calificado que contribuya al éxito a largo plazo de la
empresa.
2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de
equipo puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el
entorno laboral?
La disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer
significativamente la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral de las
siguientes maneras:

Intercambio de conocimientos: Cuando los miembros del equipo están abiertos a

aprender unos de otros, se crea un entorno donde se comparten experiencias,
habilidades y conocimientos. Esto permite que el grupo aproveche la diversidad de
talentos y perspectivas para adaptarse mejor a situaciones nuevas y desafiantes.

Flexibilidad y agilidad: La disposición para aprender de los compañeros promueve la

flexibilidad y la agilidad en el equipo. Los miembros están dispuestos a explorar nuevas
ideas, probar enfoques diferentes y ajustar su enfoque según sea necesario para
adaptarse a los cambios en el entorno laboral.

Resolución colaborativa de problemas: Cuando los miembros del equipo están

dispuestos a aprender unos de otros, están más inclinados a colaborar en la resolución
de problemas. Esto les permite abordar los desafíos de manera conjunta, aprovechando
la experiencia y la creatividad colectiva para encontrar soluciones efectivas y adaptativas.

Desarrollo de habilidades: La disposición para aprender de los compañeros de equipo

fomenta un ambiente de desarrollo continuo. Los miembros pueden adquirir nuevas
habilidades, mejorar su capacidad de adaptación y fortalecer sus competencias
profesionales a través de la retroalimentación y el aprendizaje mutuo.

Fortalecimiento del sentido de comunidad: La disposición para aprender de los

compañeros crea un sentido de comunidad y apoyo dentro del equipo. Los miembros se
sienten valorados y respaldados, lo que aumenta la cohesión del grupo y su capacidad
para enfrentar desafíos juntos.

En resumen, la disposición para aprender de los compañeros de equipo no solo fomenta

el desarrollo individual y colectivo, sino que también fortalece la adaptabilidad del grupo
ante cambios en el entorno laboral al promover la colaboración, la flexibilidad y el
intercambio de conocimientos y habilidades.
3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del
equipo contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es fundamental

para crear un ambiente laboral positivo y productivo por las siguientes razones:

Mejora de la comunicación: Cuando los

miembros del equipo conviven
armoniosamente, la comunicación suele
ser más efectiva y abierta. Esto facilita la
transmisión de ideas, la resolución de
problemas y la coordinación de tareas, lo
que contribuye a un ambiente laboral más
productivo.

Fomento del trabajo en equipo: La

convivencia armoniosa promueve un
sentido de camaradería y colaboración
entre los miembros del equipo. Se crea un
ambiente en el que todos se sienten
valorados y apoyados, lo que aumenta la
disposición a trabajar juntos hacia metas
comunes.

Reducción de conflictos: Cuando existe armonía en el equipo, hay menos probabilidades

de que surjan conflictos interpersonales. Los desacuerdos se manejan de manera
constructiva y se resuelven de manera eficiente, lo que evita la pérdida de tiempo y
energía en disputas innecesarias.

Aumento de la motivación y el compromiso:

Un ambiente laboral positivo y armonioso
promueve la motivación y el compromiso
de los empleados. Los miembros del
equipo se sienten más entusiasmados
y comprometidos con su trabajo
cuando disfrutan de relaciones positivas
con sus compañeros.

Mejora del bienestar

emocional: La convivencia
armoniosa en el equipo contribuye al
bienestar emocional de los empleados. Se
reducen los niveles de estrés y ansiedad, y
se promueve un sentido de pertenencia y
apoyo mutuo, lo que favorece un ambiente
laboral más saludable y feliz.

Incremento de la creatividad y la innovación: Un ambiente de trabajo positivo y

colaborativo estimula la creatividad y la innovación. Los empleados se sienten más
cómodos compartiendo ideas y explorando nuevas soluciones cuando existe confianza y
armonía en el equipo.

En resumen, la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es

esencial para promover un ambiente laboral positivo y productivo al mejorar la
comunicación, fomentar el trabajo en equipo, reducir los conflictos, aumentar la
motivación y el compromiso, mejorar el bienestar emocional y estimular la creatividad y
la innovación.

4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la

construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?

La conciencia moral de los miembros del equipo juega un papel crucial en la construcción
de un entorno ético en el lugar de trabajo de las siguientes maneras:

Toma de decisiones éticas: La conciencia

moral guía a los individuos en la toma de
decisiones éticas en situaciones laborales
difíciles. Los miembros del equipo que están
conscientes de lo que es correcto y lo que es
incorrecto están más inclinados a tomar
decisiones que respeten los valores y
principios éticos de la organización.

Promoción de la responsabilidad: La
conciencia moral fomenta la
responsabilidad individual y colectiva en el
lugar de trabajo. Los miembros del equipo
se sienten responsables de sus acciones y
del impacto que estas tienen en los demás,
lo que contribuye a un ambiente de
responsabilidad y rendición de cuentas.

Cultura de confianza y transparencia:

Cuando los miembros del equipo tienen una
conciencia moral desarrollada, se promueve
una cultura de confianza y transparencia en
el lugar de trabajo. Existe una mayor
confianza entre los colegas, ya que se
espera que todos actúen con integridad y
honestidad en todas las interacciones
laborales.

Prevención de comportamientos no éticos:

La conciencia moral actúa como un
mecanismo de prevención contra
comportamientos no éticos en el lugar de
trabajo. Los miembros del equipo son más
propensos a identificar y
detener actividades inapropiadas o
moralmente cuestionables, lo que ayuda a mantener un entorno laboral ético
y saludable.
Promoción de la diversidad e inclusión: La conciencia moral puede fomentar la inclusión
y la diversidad en el lugar de trabajo al promover el respeto y la equidad entre los
empleados. Los miembros del equipo están más dispuestos a reconocer y valorar las
diferencias individuales, lo que contribuye a un ambiente laboral más inclusivo y
respetuoso.

En resumen, la conciencia moral de los miembros del equipo es fundamental para la

construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo al guiar la toma de decisiones
éticas, promover la responsabilidad, cultivar una cultura de confianza y transparencia,
prevenir comportamientos no éticos y promover la diversidad e inclusión.

5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la

cohesión del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?

Los valores compartidos en un equipo tienen un impacto significativo en la cohesión del

grupo y en la creación de un sentido de pertenencia por varias razones:

Construcción de identidad común: Los

valores compartidos actúan como un
vínculo que une a los miembros del
equipo, creando una identidad común.
Cuando los individuos comparten los
mismos valores fundamentales, se
sienten conectados entre sí y perciben
al equipo como una unidad
cohesionada.

Promoción de la confianza: Los

valores compartidos fomentan
la confianza entre los miembros
del equipo. Saber que comparten
valores similares crea un
sentido de previsibilidad y
confiabilidad en las acciones y
decisiones de los demás, lo que fortalece la confianza en el equipo.

Facilitación de la comunicación: Los

valores compartidos proporcionan un
marco de referencia común que facilita
la comunicación efectiva entre los
miembros del equipo. Al tener una
comprensión compartida de lo que es
importante para el equipo,
las discusiones y las
colaboraciones se vuelven más fluidas
y productivas.

Apoyo mutuo: Los valores compartidos

promueven el apoyo mutuo entre los
miembros del equipo. Cuando todos
comparten la misma visión y objetivos,
están más dispuestos a ayudarse y respaldarse unos a otros en la consecución de metas
comunes.

Resiliencia ante desafíos: Los valores compartidos fortalecen la capacidad del equipo
para enfrentar desafíos y superar adversidades juntos. Al compartir un conjunto de
valores fundamentales, los miembros del equipo están más unidos y motivados para
superar obstáculos y trabajar hacia soluciones.

Creación de un sentido de pertenencia: Los valores compartidos crean un ambiente en

el que los miembros del equipo se sienten aceptados, valorados y comprendidos. Esto
promueve un sentido de pertenencia y conexión emocional con el equipo, lo que aumenta
la satisfacción laboral y la retención de talento.

En resumen, los valores compartidos en un equipo tienen un impacto profundo en la

cohesión del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia al construir una
identidad común, promover la confianza, facilitar la comunicación, fomentar el apoyo
mutuo, fortalecer la resiliencia ante desafíos y crear un ambiente de aceptación y
conexión emocional.
6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento
crítico y la resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para
abordar desafíos complejos?

Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de

problemas, desempeñan un papel fundamental en la capacidad de un equipo para
abordar desafíos complejos de las siguientes maneras:

Análisis de situaciones: El pensamiento

crítico permite a los miembros del equipo
analizar de manera exhaustiva
las situaciones y comprender todos
los aspectos relevantes de un problema
complejo. Esto incluye identificar
supuestos, evaluar evidencias y
considerar múltiples perspectivas, lo
que facilita la comprensión profunda de la
situación en cuestión.

Identificación de soluciones creativas: El

pensamiento crítico y la resolución de
problemas fomentan la generación de
soluciones creativas y eficaces. Los equipos
con estas competencias son capaces de
pensar fuera de lo convencional y proponer
enfoques innovadores para abordar desafíos
complejos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar soluciones efectivas.

Toma de decisiones fundamentadas: El pensamiento crítico proporciona a los equipos

las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas y fundamentadas. Al
evaluar cuidadosamente las opciones disponibles y considerar las implicaciones de cada
alternativa, los equipos pueden tomar decisiones más sólidas y acertadas en respuesta
a desafíos complejos.
Evaluación de riesgos: El pensamiento
crítico y la resolución de problemas
ayudan a los equipos a evaluar y gestionar
los riesgos asociados con los desafíos
complejos. Los miembros del equipo
pueden identificar posibles obstáculos,
anticipar consecuencias y desarrollar
estrategias para mitigar riesgos, lo que
aumenta la probabilidad de éxito en la
resolución de problemas.

Colaboración efectiva: El pensamiento

crítico y l a resolución de problemas
fomentan la colaboración efectiva entre los
miembros del equipo. Al compartir ideas,
analizar información y trabajar juntos para
encontrar soluciones, los equipos pueden
aprovechar la diversidad de habilidades y
perspectivas para abordar desafíos
complejos de manera más completa y
eficiente.

En resumen, las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución

de problemas, son fundamentales para la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos al facilitar el análisis exhaustivo de situaciones, la generación de solu ciones
creativas, la toma de decisiones informadas, la evaluación de riesgos y la colaboración
efectiva. Estas habilidades permiten a los equipos enfrentarse con éxito a problemas
complejos y alcanzar resultados significativos.
7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del
equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de
objetivos comunes?

Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo tienen un impacto
significativo en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes
por varias razones:

Complementariedad de habilidades:
Cuando cada miembro del equipo posee
habilidades técnicas específicas, estas
pueden complementarse entre sí para
abordar diversos aspectos de un proyecto
o tarea. La combinación de habilidades
diversas puede mejorar la eficiencia y la
calidad del trabajo conjunto al aprovechar
los conocimientos y experiencias de cada
individuo.

División de tareas eficiente: Las

habilidades técnicas específicas permiten
una división de tareas más eficiente dentro
del equipo. Los miembros pueden asignar
responsabilidades de acuerdo con sus
áreas de experiencia y competencia, lo
que facilita la ejecución de tareas de
manera más efectiva y oportuna.

Resolución de problemas complejos: La

diversidad de habilidades técnicas en el
equipo aumenta la capacidad para
resolver problemas complejos.
Los miembros pueden aportar
diferentes perspectivas y enfoques para
abordar desafíos, lo que mejora la
capacidad del equipo para
encontrar soluciones
innovadoras y efectivas.

Mayor flexibilidad y adaptabilidad: Con

una variedad de habilidades técnicas entre
los miembros del equipo, el equipo se
vuelve más flexible y adaptable a medida
que enfrenta cambios en el entorno o en
los requisitos del proyecto. La diversidad
de habilidades permite al equipo ajustarse
más fácilmente a nuevas situaciones y
desafíos.

Desarrollo profesional y crecimiento: Las habilidades técnicas específicas de cada

miembro del equipo pueden beneficiar el desarrollo profesional y el crecimiento individual.
 Los miembros tienen la oportunidad de aprender unos de otros, ampliar
sus conocimientos y mejorar sus habilidades técnicas a través de la colaboración
y el intercambio de experiencias.

Mejora de la calidad del producto o servicio: Al aprovechar las habilidades técnicas

específicas de cada miembro del equipo, se puede mejorar la calidad del producto
o servicio final entregado. La experiencia y el conocimiento especializado
contribuyen a la creación de soluciones más sólidas y satisfactorias para los
clientes o usuarios.

En resumen, las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo

impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos
comunes al facilitar la complementariedad de habilidades, la eficiencia en la
división de tareas, la resolución de problemas complejos, la flexibilidad y
adaptabilidad, el desarrollo profesional y el crecimiento, y la mejora de la calidad
del producto o servicio entregado.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
1 paso: Identificamos los problemas que se están Normas que nos podemos
generando en la empresa Work Force plantear para mejorar como
empresa
2 paso: Observamos que se están generando 5 Propiciar un buen ambiente
problemas en los miembros de trabajo que son: laboral.
• Aumento de la carga de trabajo sin Reconocer y brindar
planificación posibilidades de
• Falta de equilibrio vida-trabajo crecimiento.
• Ambigüedad en las responsabilidades Fomentar la buena relación
• Estrés y presión constantes interpersonal entre
empleados.
Apostar por un liderazgo
positivo.
Posibilitar el balance de la
vida laboral con la vida
privada.

3 paso: Damos una solución a cada uno de los

problemas comenzando por el aumento de la carga
de trabajo sin planificación
4 pasos: Dando una solución podemos delegar
tareas adicionales a otros miembros del equipo para
evitar la carga de trabajo, que no se sientan
abrumados y así mejor nos organizaríamos
5 pasos: Luego dando una solución a Falta de
equilibrio vida-trabajo

6 pasos: dando una solución fomentar una cultura

que valore el descanso y la desconexi n fuera del
trabajo puede ayudar a los empleados a recargar
energ as y reducir el estrØs.
7 pasos: Luego dando una solución a Ambigüedad
en las responsabilidades
8 pasos: dando una solución podemos Desarrollar
organigramas y diagramas de flujo que muestren la
estructura organizativa y los procesos de trabajo
puede ayudar a aclarar quiØn es responsable de quØ
y c mo se deben llevar a cabo las tareas.
9 pasos: Luego dando una solución a Estrés y
presión constantes
 10 pasos: dando una solución podemos fomentar un
ambiente donde los empleados se sientan cómodos
expresando sus preocupaciones y solicitando apoyo
puede ayudar a reducir el estrés. La comunicación
abierta también puede ayudar a identificar problemas
antes de que se conviertan en problemas mayores.
11 pasos: una ves solucionados todos los problemas
podemos poner normas para poder mejorar la
empresa

LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del
trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
COMPUTADOR
LAPTOP
CELULAR

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

INTERNET
MANUAL DEL BLAKBORK

5. MATERIALES E INSUMOS