Comunicación Asertiva
Comunicación Asertiva
Comunicación Asertiva
Fundación View
2022
Medellín, Colombia
Comunicación digital en las organizaciones
El escenario social y de relacionamiento en las empresas, también ha generado
cambios en la forma de comunicarnos en los escenarios laborales. Este nuevo
panorama invita a ver la comunicación como un mundo de posibilidades para
desarrollar y generar encuentros desde la comunicación y a partir de la relación
entre los seres humanos.
De ahí que en estos tiempos hablemos de la comunicación corporativa u
organizacional, como una posibilidad fundamental para ser eficaces y eficientes
en la empresa, aspectos que van directamente ligados a la productividad y la
rentabilidad, pues presentar fallas internas, puede generar conflictos de difícil
solución con el paso del tiempo, que terminan afectando dichos resultados.
Por el contrario, un positivo clima organizacional, fomenta el orden, el trabajo
en equipo, la eficacia en la organización y un buen funcionamiento a todo nivel.
Dentro de los principales propósitos de la comunicación organizacional se
encuentra transmitir un mensaje a sus interesados, cuyo contenido exprese lo
que el medio desee. En este caso, el trabajo se centra en garantizar una
comunicación que enfatice en el hecho de cooperar con los otros para alcanzar
la satisfacción del deber cumplido.
A través de la comunicación, el colaborador o los integrantes del equipo de
trabajo de una empresa, comprenden lo que el superior quiere que se realice, a
partir de la consolidación de las políticas institucionales, permitiendo que
ambos sepan qué hacer para cumplir los objetivos propuestos.
Para explicarnos la definición y alcance de la comunicación corporativa o
comunicación organizacional, Pablo Ladino Marín, en su libro Teorías de la
Comunicación, cita a Gerald M. Goldhaber, en Fundamentos de la
Comunicación Organizacional, quien señala que la comunicación
organizacional es el intercambio permanente de la información dentro de una
empresa a nivel complejo, pues son muchos los ámbitos de intercambio donde
la comunicación realiza una presencia importante. Adicionalmente, referencia
las teorías de Zelko y Dance (1965), quienes proponen la comunicación
organizacional como un fenómeno interdependiente entre la comunicación
interna y la comunicación externa, incluyendo un tercer ámbito de la
comunicación informal de ideas y sentimientos dentro de la organización.
Si analizamos la comunicación como un como un sistema ordenado, que puede
analizarse, planearse y evaluarse, el campo organizacional es determinante para
el cumplimiento de los objetivos que se centren en motivar al personal a realizar
bien su trabajo, a estimular la cooperación y a fomentar el pensamiento
colectivo.
Según Torre Flórez Jeannette Mercedes, consultora colombiana, la
comunicación en las empresas tiene las siguientes funciones:
Referencias
"Historia de la Comunicación Humana". Autor: Julia Máxima Uriarte. Para:
Caracteristicas.co. Última edición: 5 de agosto de 2020. Disponible en:
https://www.caracteristicas.co/historia-de-la-comunicacion-humana/.
Consultado: 27 de junio de 2022.
Aaker, D. (1996): Construir Marcas Poderosas, Gestión 2000, Barcelona.
Drawbaugh, Kevin (2001): “Las marcas a examen”, Editorial Prentice
HallReuters, Madrid, España.
Garrido, Francisco J. (2008): “Comunicación de la Estrategia”, Editorial
Deusto, Barcelona, España.
Robbins, Stephen (2004): “Comportamiento Organizacional”, Edit. Pearson,
México.