Ensayo Simiulacion Gerencial.

INFORME
PRESENTADO POR:
NATALIA ALMANZA ID: 562005
JEISON MENDEZ ID: 576162
LORENA MENDEZ ID: 566958
DANIELA MURILLO ID: 571235
XIMENA NOVOA ID: 570795
PRESENTADO A:
DOCENTE: JOSE LUIS TENA
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SIMULACION GERENCIAL
ZIPAQUIRÁ
2020-1
Tempomatic es una herramienta tecnológica e innovadora muy importante, pues este simulador
nos sirve para utilizar en el entorno de los negocios, la globalización ha generado un gran impacto
en los métodos utilizados en la Administración, dado que nos exige actualizarnos a las nuevas
prácticas y herramientas utilizadas para la toma de decisiones gerenciales. Y este es el caso de
TENPOMATIC una herramienta de enseñanza que permite a los integrantes aplicar los
conocimientos ya aprendidos más las opciones que ofrece en un ambiente de simulación
gerencial.
La herramienta nos permitirá dirigir una empresa y de la misma manera competirás con otras
obteniendo un ambiente tan parecido al entorno gerencial real, ya que Tenpomatic te ofrece
ganar una experiencia de aprendizaje, ampliando conocimientos a nivel gerencial.
El simulador nos establece las reglas a seguir y las diferentes opciones a nuestro poder. Además,
tendremos el apoyo de nuestro docente o tutor que ayudará al manejo de la herramienta, será
una guía para llevar un empleo optimo del simulador y sacarle el 100% de provecho.
El simulador establece que el participante y otros han sido contratados para ocupar posiciones
gerenciales, se da la responsabilidad de asignar los recursos de su empresa con el mayor provecho.
Usted compite directamente con otras empresas en su industria, y por consiguiente, las decisiones
de las empresas competidoras afectarán el desarrollo de la empresa que usted dirige. (simulando
un mercado global real). Los accionistas de la empresa no están satisfechos con los resultados de
las políticas y decisiones de la administración anterior, y le han pedido que su equipo
administrativo tome el relevo. Al mismo tiempo, los accionistas de sus competidores tampoco han
quedado satisfechos con la dirección gerencial de sus empresas. De hecho, ha ocurrido algo
sumamente improbable: todas las empresas tienen la misma historia, están empezando en el
mismo lugar, y venden el mismo producto en el mismo mercado.
Atreves del análisis e interpretación de los estados de resultados de los trimestres anteriores se
decidirá el rumbo que tomará la empresa con la nueva administración. Se basará en las políticas
que están estipuladas en el manual con el fin de vender gran cantidad de producto mejorar la
imagen y calidad, manteniendo y basándonos en nuestra fuerza laboral (vendedores y personal
operativo), se tendrá que ser cuidadoso en la toma de decisiones en cada área para evitar
pérdidas, la publicidad será muy importante para sacar adelante los objetivos entonces se deberá
invertir en páginas de publicidad también invertir en la calidad del producto y no subir mucho el
precio del producto esto nos ayudara a mejorar las ventas totales en todas las tres áreas.
Los factores que mas influyen en los resultados trimestre a trimestre que mas hemos utilizado y
que se consideran mas importantes son los siguientes:
Tiempos de contratación: El tiempo en que se demora la contratación varia en el personal

operativo y el personal de ventas y de igual manera los costos de contratación, por eso se debe ser
muy analítico para poder determinar y mitigar las novedades (personal que renuncia) para que
este no afecte las ventas o la producción, pues digamos la capacitación de los vendedores dura
dos meses entonces si no tenemos en cuenta esos tiempos se verán afectados varios procesos.
Análisis de producción: Debemos hacer análisis muy eficiente pues acá se deberá tener en cuenta
la materia prima, ventas y producción se deberá analizar que se compra cuanto se está vendiendo
con estimación y cuanto se va a producir para no tener que pagar sobrecostos en inventarios
almacenaje y en la mano de obra, y también tener en cuenta lo que queda de los trimestres
anteriores
Fuerza laboral: Uno de los aspectos mas importantes y que juegan un papel muy importante es el
tema de las cuadrillas pues siempre los obreros deben trabajar en grupos de 3 y pues siempre se
debe tener el equipo completo (tener en cuenta la tasa de desempleo) para poder cumplir la
producción, también se debe tener la materia prima suficiente para que estos produzcan
Traslado de unidades: El traslado representa costos dependiendo cada área y esto influye en los
resultados trimestre a trimestre, el costo de mantener inventarios muy altos también se debe
tener en cuenta pues todo esto influye y desde esto podemos reducir gastos y generar más
rentabilidad.

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XIMENA NOVOA ID: 570795

DOCENTE: JOSE LUIS TENA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

Tiempos de contratación: El tiempo en que se demora la contratación varia en el personal

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