INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE ALVARADO
c

INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL

Materia:
EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIN

Semestre-Grupo:
6 SEMESTRE

Producto Acadmico:
INVESTIGACION
Unidad 5. Simuladores

Presenta:
Elizabeth Alessandra Barcelata Lpez 146Z0047
Julie De La Cruz Fuentes Morales 136Z0168
Chantal Indira Figueroa Gonzlez 146Z0052
Alejandra Del Rosario Sosa Muoz 146Z0064
Monserrat Uscanga Vera 136Z0177

Docente:
L.A.E NANCY PATLAN MORALES

Fecha:
15/05/2017

H. Y G. ALVARADO, VER. FEBRERO-JUNIO 2017

 INDICE

INTRODUCCIN .................................................................................................... 3

OBJETIVO .............................................................................................................. 4

5.1. INTRODUCCIN A LA SIMULACIN DE NEGOCIOS. .................................. 5

5.2. DEFINICIONES Y APLICACIONES. ................................................................ 7

5.3. APLICACIN DE UN MODELO DE SIMULACIN DE NEGOCIOS. .............. 9

5.4. INTERPRETACIN DE RESULTADOS. ........................................................ 10

CONCLUSIONES ................................................................................................. 11

BIBLIOGRAFA .................................................................................................... 16
 INTRODUCCIN

En el presente trabajo se abordaran los 4 subtemas de la unidad 5 en la cual nos

habla de los simuladores en el cul se analizar su importancia dentro del
emprendimiento ya que este modelo facilita en gran medida el trabajo de los
especialistas.

Asimismo, el uso de simuladores de negocios constituye

una actividad esencialmente grupal, ya que cada equipo se encuentra al frente
de una empresa que compite con las dems empresas del curso, conformando as
un mercado. De esta manera, adems del aprendizaje de las herramientas
llamadas duras (matemtica financiera, contabilidad y manejo de inventarios),
tambin se adquieren capacidades blandas, tambin fundamentales para la
prctica empresarial, como son la negociacin y el manejo de relaciones
interpersonales.

Numerosas investigaciones han coincidido en que los simuladores de negocios:

Permiten la aplicacin del conocimiento a la solucin de problemas.

Mejoran la transferencia y retencin de conocimientos.

Aumentan la comprensin de conceptos abstractos y la motivacin de los

alumnos.

Nivelan hacia arriba; es decir, son ms efectivos con aquellos alumnos que
tuvieron un bajo rendimiento previo a la simulacin.

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 OBJETIVO

Analizar y comprender la importancia que se debe de tener el uso de los

simuladores dentro de una empresa ya que este modelo ayuda a mejorar las
habilidades para crear o gestionar una empresa de manera rentable en un entorno
competitivo. Gracias a los simuladores de negocios se puede comprender el
proceso completo de creacin de una empresa, desde la concepcin de la idea
hasta que se compite en el mercado

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 5.1. INTRODUCCIN A LA SIMULACIN DE NEGOCIOS.

Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en ingls) son

herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer
un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de
participar, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una
empresa o de una rea especfica de la misma.
As, el propsito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben
tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para
implantar las principales actividades durante la administracin de la misma,
considerando tanto los factores internos que lo afectan, as como de las variables
ms importantes del contexto que influyen en su desempeo. De esta manera, los
simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas
sobre el desempeo global de una empresa.
Durante la simulacin se toman decisiones que estn relacionadas con la
formulacin y la ejecucin de las principales acciones globales y por rea que los
directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de
cambio en las variables del entorno que las afectan. Es decir, las decisiones que
deben tomar los participantes en la simulacin estn relacionadas con los aspectos
claves de la direccin general de un negocio o de un rea especfica de una
empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logstica, y
mercadotecnia.
En este sentido, se debe sealar que las decisiones que se consideran durante la
simulacin de negocios estn relacionadas con aspectos que comnmente se
toman en cuenta tanto por la direccin general, as como por las gerencias
funcionales durante el desempeo de las funciones que se realizan en el proceso
de administracin de un negocio.
Durante el desarrollo de la simulacin a los participantes conformados en equipos
de trabajos se les asigna una empresa en una industria determinada. Luego se
requiere que los miembros del equipo adopten el papel de un equipo de gerentes
con el fin de analizar la informacin del rea que les corresponde, y finalmente

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tomen las decisiones ms convenientes que correspondan a la administracin del
rea que tienen a cargo considerando tanto las decisiones de las dems reas, as
como el objetivo general de la empresa.

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 5.2. DEFINICIONES Y APLICACIONES.

Definicin:

Los simuladores de negocios Son herramientas de apoyo en el proceso de

aprendizaje, en otras palabras son programas de cmputo que reproducen la
realidad del mundo econmico ms que nada de los negocios como su nombre lo
dice; Donde se utilizan formulaciones matemticas, dinmicas que se desarrollan
en el tiempo dentro de un escenario especifico. Estos, nos permiten establecer un
ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como Universitarios, tengamos la
oportunidad de participar, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de
direccin de una empresa o de un rea especfica de la misma.
As, el propsito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben
tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para
implantar las principales actividades durante la administracin de la misma,
considerando tanto los factores internos que lo afectan, as como de las variables
ms importantes del contexto que influyen en su desempeo. De esta manera, los
simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas
sobre el desempeo dentro de una empresa. Como las de finanzas, de recursos
humanos, las de operaciones, logstica, y mercadotecnia etc.

La tica define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina

nuestra conducta, principios y valores morales. Somos ticos no slo en nuestra
faceta personal, gremial y estudiantil, sino tambin en nuestra dimensin
profesional. El empresario, gerente y empleado tambin deben demostrar un
compromiso no slo con ellos mismos, sino tambin con sus compaeros y con la
propia empresa.

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Aplicaciones:

Los Simuladores de Negocio son una aplicacin on-line basada en simuladores

empresariales, desarrollados con fines formativos.

Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones

empresariales, permitiendo a los usuarios poner en prctica tus conocimientos y
desarrollar nuevas capacidades directivas.
Los Simuladores de Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no
necesitas disponer de ningn software especial ni bajarte ningn programa
especfico de la red. Es suficiente con un navegador de los que habitualmente
utilizas.
Tu participacin consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa
que selecciones y gestionar la compaa que hayas seleccionado. El objetivo final
de tu gestin debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compaa. Los beneficios
obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los productos ofrecidos, los
planes de expansin futuros o la fidelidad de los clientes son algunos de los
factores que principalmente tienen en cuenta los inversores para valorar una
compaa. Estos factores se reflejarn en un ndice de Valor que es el que te
permitir posicionarte en el Ranking.
Los Simuladores de Negocio te ofrecen diversas modalidades de participacin, de
manera que puedes seleccionar la que mejor se adapte a tus necesidades
(individual, multijugador o competicin. Cada alternativa te ofrece un entorno de
simulacin distinto, por tanto si lo deseas puedes participar en todas ellas.

Vas a poder demostrar tu capacidad de gestionar empresas en diferentes sectores

empresariales. Tu involucracin en la direccin de la compaa se realiza de una
forma muy entretenida e interactiva. No te aburrirs. Podrs obtener las mismas
sensaciones que tiene un alto directivo, es ms vas a poder ocupar su despacho.

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 5.3. APLICACIN DE UN MODELO DE SIMULACIN DE
NEGOCIOS.

Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos

programas de formacin
y en distintas modalidades entre las que destacan:

Formacin presencial
La utilizacin de un Business Game como mdulo central o complementario de un
curso o seminario de formacin puede resultar de gran valor para la integracin de
los conocimientos y para generar una visin global sobre la gestin empresarial.

Formacin on-line
Los simuladores de CompanyGame pueden ser utilizados en programas de
formacin 100% on-line pudiendo incorporar contenidos tericos que
complementen la simulacin o reas de conocimiento relacionadas con el objetivo
de la formacin.

Formacin mixta
Por sus caractersticas, CompanyGame puede ser utilizado en programas que
combinen la formacin presencial con la formacin on-line, desarrollando parte de
los conocimientos en el aula y otros a travs del simulador

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 5.4. INTERPRETACIN DE RESULTADOS.

En los Simuladores personales Simlog, los resultados de simulacin quedan

automticamente guardados. Para el conjunto de ejercicios realizados durante la
sesin en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de
rendimiento.

Ahora bien, para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinin de los
profesionales del rea.

La ayuda de los instructores

Los clientes Simlog que son centros de capacitacin profesional muchas veces
recurren a los instructores para poner a punto sus propios parmetros de referencia
("benchmarks").

La ayuda de los operadores experimentados

Los clientes Simlog que son propietarios-operadores recurren a los operadores
experimentados para establecer los parmetros de referencia propios de sus
empresas.

La ayuda de un proveedor de servicios de capacitacin

Sino, Simlog podr proponerle un proveedor de servicios de capacitacin
profesional. Como se trata de un profesional del rea que es tambin cliente
Simlog, ste estar calificado para interpretar sus resultados de simulacin.

La ayuda de Simlog
Por ltimo, Simlog podr, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que
algunos de nuestros clientes accedieron a compartir con nosotros. Sin embargo,
habra que adaptar estos datos para poder responder a sus necesidades.

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 CONCLUSIONES

Llegue a la conclusin que los simuladores son una tcnica con una gran
aplicacin en muchas reas debido a su gran utilizacin algunos ejemplos son:
Ciencias bsicas, economa, etc. Con los simuladores podemos configurar
diferentes escenarios de trabajo, crear mltiples topologas de red, realizar
conexiones entre ellas y estudiar su comportamiento ante diferentes parmetros
de configuracin.

Un simulador no es una representacin completa de un evento, sino ms bien una

abstraccin que se centra en un aspecto especfico de ese evento, lo que se
define abiertamente, ya que es importante definir los sesgos de esta visin
particular de la realidad que incluye tanto a la investigacin y a la educacin.

Los simuladores constituyen un procedimiento tanto para la formacin de

conceptos y construccin de conocimientos, en general, como para la aplicacin
de stos a nuevos argumentos.

Alejandra del Rosario Sosa Muoz.

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En conclusin podemos observar que la simulacin es una herramienta de apoyo
en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de
negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a travs de
un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una empresa o de una
rea especfica de la misma. La elaboracin e implementacin de grandes
proyectos de inversin requieren de estudios lgicos-matemticos complejos es
por ello indispensable realizar estudios preliminares para asegurar su
conveniencia de acuerdo a su eficiencia y ejecucin econmica para proyectos
de cualquier tamao. En donde los simuladores tienen ciertos beneficiosos los
mencionados son: Perfeccionar sus habilidades, aplicar conceptos estratgicos, y
evaluar estrategias en un entorno competitivo actual. En donde son de suma
importancia para la empresa. La aplicacin de un modelo de simulacin de
negocios son: Formulacin del modelo, Coleccin de datos, Seleccin del lenguaje
Translacin del modelo, Validacin. En los cuales debemos implementar para
tener un resultado exitoso. Y por ltimo la interpretacin de resultados en donde
seleccionamos la documentacin para elegir la ms conveniente.

Elizabeth Alessandra Barcelata Lpez

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Se lleg a la conclusin de que a lo largo de la investigacin y analizada la
informacin, se dice que los simuladores de negocios son herramientas que nos
permiten fortalecer determinadas habilidades, ya que dentro del proceso de
aprendizaje nos permite establecer un ambiente simulado de negocios de modo
que podamos poner en prctica nuestros conocimientos sobre estrategias, as
como entender las diferentes relaciones que existen entre las diversas reas de
las empresas

El modelo de simulacin puede superar muchos de los problemas inherentes al

modelo mental. Por medio de un estudio o un anlisis profundos, la situacin real
se puede transformar sobre el papel en un modelo que represente con exactitud
aquellos sectores de la empresa relacionados con los propsitos. De este modo, el
modelo refleja la situacin real y tiene adems en cuenta las interrelaciones
estructurales que resultan afectadas por cualesquiera cambios propuestos.

La simulacin se utiliza en una amplia variedad de empresas, para ayudar a la

gerencia a tomar decisiones. Casi todas las empresas tienen problemas de
planificacin y la simulacin puede ayudar a resolverlos. Se utiliza ms
frecuentemente para ayudar a la gerencia en los casos en que el problema no se
presta a soluciones rutinarias.

Chantal Indira Figueroa Gonzlez

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En la unidad 5 simuladores se abordaron los siguientes subtemas como la
introduccin a la simulacin de negocios, que habla de los orgenes de la
simulacin y quienes la aplicaron en un proyecto, le fue de gran ayuda para
resolver los problemas matemticos que eran complicados. La simulacin est
impulsada ms a resolver grandes proyectos de inversin, ya que estos requieren
estudios precisos matemticos y es por eso que resulta ms fcil con la
simulacin. Existen diversas definiciones de la simulacin por diferentes autores,
cada uno de ellos da su punto vista acerca de la simulacin, algunos coinciden en
que la simulacin es una tcnica numrica para llevar a cabo experimentos, que
estn relacionados con las matemticas y la lgica, en periodos mediante el
tiempo. Tiene ventajas y desventajas como todo, como por ejemplo, es sencillo, se
puede modificar fcilmente y las desventajas un poco difcil de entender, en
algunos casos no dan un resultado ptimo y requiere de mucho tiempo para
llevarlo a cabo. Para realizar un modelo de simulacin es necesario definir del
sistema, formular del modelo, tener la recoleccin de datos, seleccionar el
lenguaje y la validacin. Para interpretar los resultados se necesita la
experimentacin, interpretacin, la implantacin, el monitoreo y control y por ultimo
definir los lmites y nivel de detalles del sistema.

JULIE DE LA CRUZ FUENTES MORALES

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Para concluir en la unidad 5 se habla de los simuladores y los 4 subtemas que
mencionare, la introduccin a la simulacin consiste al uso del modelo de
simulacin que arranca en los que es el renacimiento y los dos cientficos
resolvieron modelos matemticos complicados, la simulacin es un sistema que
en el cual se obtiene una imitacin de la operacin ya sea de un proceso de la
vida real o de un sistema a travs del tiempo, esta ofrece un mtodo para analizar
el comportamiento del sistema, los proyectos de inversin esos requieren
estudios lgicos y matemticos pues as fundamentamos si el proyecto es viable
o no. En las definiciones y aplicaciones se mencionan cuatro definiciones de
distintos autores sobre el concepto de simulacin. Las ventajas de la simulacin
permite evaluar los distintas alternativas, la simulacin permite experimentar sin
meterse al mundo real es decir sin vivirlo solo con esa simulacin se puede
percibir. La desventaja, es difcil de organizar y entender, esto requieren largas
etapas de desarrollo para poderlo concluir. La aplicacin de un modelo de negocio
de simulacin de negocios dice que para determinar la resolucin del problema es
necesario realizar un buen anlisis para determinar los lmites o fronteras y
mtodos a utilizar. La interpretacin de resultados tiene 5 etapas que es:
experimentacin, interpretacin, implantacin, monitoreo y control, por ltimo la
documentacin esta es requerida para hacer un mejor modelo de simulacin, es
decir los datos que debe de tener el modelo y el otro hace mencin a un manual el
que facilita el uso e interaccin del modelo desarrollado.

MONSERRAT USCANGA VERA

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 BIBLIOGRAFA

Lamont L. (2006), Introduccin a los simuladores, recuperado el 05/04/2017

Sitioweb:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/aguilar_g_gd/capitulo3.pdf
Simulador Company(2010), Modelo de simuladores, recuperado el 05/04/2017
Sitio web: http://www.simuladornegocios.com/
Definicin de simulador, recuperado el 05/04/2017
Sitio web http://www.gestiopolis.com/definicion-de-simuladores-de-negocio

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