Sistemas de Costos y Elementos de Costos
Sistemas de Costos y Elementos de Costos
Sistemas de Costos y Elementos de Costos
Introducción UNIDAD 1
En esta Unidad aprenderás los fundamentos básicos de los sistemas de costos, elementos
importantes para comprender la importancia de la contabilidad en el mundo empresarial.
¿Qué tienen en común las películas El Señor de los anillos, Los piratas del Caribe y Buscando a Nemo
Todas fueron un gran éxito en taquilla y generaron ingresos de cientos de millones de dólares. No
obstante, estas películas no fueron algo que no generara costos. Detrás del escenario, los
contadores de los estudios responsables de cada filme no sólo observaban la escena en la pantalla,
sino que utilizaban técnicas modernas de contabilidad de costos para rastrear con mucho detalle en
qué se gastó el dinero y por qué. Sólo hasta que cada película se retiró de las pantallas, los estudios
pudieron saber cuán exitoso había sido cada proyecto.
La industria del entretenimiento no es la única que se preocupa por los costos. No importa que los
productos sean automóviles, restaurantes o lo último en moda: los gerentes deben entender el
comportamiento de los costos y de sus operaciones, de lo contrario corren el riesgo de perder el
control. La información de contabilidad de costos se utiliza para formular estrategias, para
investigación y desarrollo, para la presupuestación, la planeación de la producción, la fijación de
precios y mucho más (Horngren, Foster & Datar, 2007).
Considera el caso de Julia Andrade, gerente de Las Noticias, un periódico de México: su escritorio
siempre está lleno de papeles y no sólo de papeles de noticias matutinas. Julia recibe informes
mensuales de desempeño que contienen información estratégica sobre costos y le ayudan enfocar
su atención en aspectos críticos que debe resolver para la operación del periódico.
Una mañana, mientras revisaba el último informe, Julia recibe a Román Trejo, el contador
administrativo y tienen la siguiente conversación:
Román: Buenos día Julia, ¿me permites un minuto? Quiero que discutamos algunas nuevas
iniciativas que estoy proponiendo y creo que te pueden ser útiles.
Julia: Claro que sí, adelante Román. Sólo estoy revisando la última serie de informes de desempeño;
llegaste en el momento indicado. Tu trabajo me parece muy acertado, pues los informes son muy
claros y me permiten ver cómo vamos con relación a la planeación. Los reportes me señalan las
áreas críticas, es un gran ahorro de tiempo, Román.
Román: Qué bueno que te gustaron. He recopilado información respecto a cómo gastamos el dinero
en las diferentes funciones de negocios aquí en la empresa: diseño, producción, atención al cliente,
marketing, distribución del producto. Así podemos tener una idea más clara de cómo en cada
función se agrega valor a nuestra empresa. También intenté medir qué tan bien funciona nuestro
programa de reducción de costos y las iniciativas sobre eficiencia, calidad e innovación.
Julia: Me parece muy bien. ¿Qué te parece si, además, aplicas una encuesta a los gerentes de línea
para saber cuáles son sus reacciones? Me imagino que están igual de emocionados que yo, con toda
esta información.
En muchas compañías grandes, como Sony Pictures, Nike o Disney contratan ejecutivos de alto nivel
con antecedentes contables. Los gerentes usan la información de la contabilidad administrativa para
seleccionar una estrategia, comunicarla y elegir la mejor forma de ponerla en práctica. En esta
Unidad se describe cómo la contabilidad administrativa ofrece información financiera y no
financiera que ayuda a los gerentes a enfrentar estos retos.
1. Sistema de costos
1.1 Generalidades
Los factores antes mencionados, a la par que el esfuerzo y compromiso, el trabajo organizado, la
mejora continua y una visión a largo plazo, darán como resultado una reducción de costos que
impactará en la reducción de precios de venta, en el aumento del poder adquisitivo de los
consumidores, en el crecimiento de la empresa y, en general, en el progreso de la economía del
país, con un equilibrio ecológico que asegure a las generaciones futuras las condiciones de vida y los
satisfactores necesarios para una vida plena.
Lectura
Cuando escuchamos el término costo, seguramente lo asociamos con algo que se debe invertir para
obtener otra cosa. Por ejemplo, al comprar una mercancía, nos referimos al precio pagado como la
cantidad que nos costó obtenerla. O cuando nos hemos esforzado al entrenar para un maratón, el
costo puede ser la disciplina, la dieta y el esfuerzo físico. De manera similar, en contabilidad los
costos son inversiones o erogaciones de recursos que se miden en dinero y que son necesarios para
generar un producto o servicio.
Estos recursos se utilizan a lo largo de un proceso de producción o manufactura. De esta forma las
empresas adoptan un sistema de control, el cual facilita identificar, en las diferentes etapas, la
eficiencia y el óptimo aprovechamiento de los recursos y con esto pueden hacer modificaciones o
cambios en sus procesos.
Lectura
Ahora veremos más de cerca lo que es un costo. Como sabes, producir una mercancía o un servicio
implica una inversión con la que se deben allegar elementos necesarios para su manufactura.
En la producción industrial se establecen sistemas con el fin de integrar varios elementos que
funcionarán de manera conjunta en su operación. Es importante evaluar el comportamiento de los
elementos de un sistema para detectar con oportunidad las correcciones y decisiones que se
tomarán al respecto.
En la producción de tornillos:
Al realizar la orden de producción no se solicitan materiales de empaque de las piezas, pero en caso
de que los hubieran pedido deberían ser incluidos en la materia prima. Los lubricantes utilizados en
la producción también representan un costo adicional y se clasifican como costos de producción
junto con otros costos indirectos. Además de las materias primas y abastecimientos debe tomarse
en cuenta el costo de los recursos humanos utilizados para producir los tornillos. Cada máquina es
operada por un trabajador que percibe un salario por hora. También se incurrió en gastos para el
ingeniero que diseñó el tornillo, los empleados encargados del traslado de los materiales y los
tornillos de un proceso a otro, los diversos supervisores de cada departamento y el superintendente
de la planta. Cada uno forma parte del costo total de los tornillos.
A la par de los costos de materia prima y mano de obra deben considerarse los costos de las
funciones necesarias para apoyar el proceso de producción. El costo de cada tornillo incluye, energía
eléctrica, mantenimiento de maquinaria, recepción de materiales, costos de almacenaje de
materiales, costos de herramientas, la hechura de los tornillos y todos los costos de nómina de los
altos ejecutivos de la empresa.
Lectura
En su elaboración se integra el detalle del costo de la producción terminada y el costo de los artículos
vendidos de una empresa de transformación durante un periodo de tiempo. Este documento
presenta una naturaleza dinámica porque la información está en constante cambio.
Esto se observa cuando las empresas poseen inventarios de materia prima, de producción en
proceso y de artículos terminados. Por lo tanto, se requiere un registro del costo de esos inventarios
con el fin de conocer el costo de los artículos que se venden, ya que el costo de los bienes que se
quedan en inventario en un mes puede ser diferente al costo de los bienes que se quedaron en
inventario en otros meses.
Los artículos que no fueron vendidos al final del mes conforman el inventario final de artículos
terminados de ese mes y por lo tanto, el inventario inicial de artículos terminados del siguiente mes.
Lo mismo sucede con la producción. No todo lo que inició en producción del mes se termina. A dicha
producción inconclusa se le va a agregar materia prima, mano de obra y costos generales de
fabricación, por lo tanto, se queda en producción en proceso y se le llama inventario final de
producción en proceso. A la vez se convierte en inventario inicial de producción en proceso del
siguiente mes.
También ocurre con la materia prima que se consume cada mes. La materia prima que no se utilizó
en un mes se llama inventario final y será el inventario inicial de materia prima del siguiente mes.
Se debe llevar un registro de costo de los inventarios de materia prima, de producción en proceso y
de artículos terminados, mediante la preparación del informe de costo de producción y ventas, a
partir del cual es posible calcular el costo de ventas.
Para profundizar en este tema revisa el libro electrónico Contabilidad de costos, cuyos datos para
su búsqueda se presentan a continuación:
Multimedia
Ahora revisa el video titulado Estado de Costo de Producción y Ventas, cuyo enlace se encuentra a
continuación:
https://www.youtube.com/watch?v=0kCDvX7BpNQ
Es momento de recapitular sobre lo que has aprendido y para ello necesitas realizar los siguientes
ejercicios que te servirán como reforzamiento y te ayudarán para prepararte antes de generar las
Evidencias de aprendizaje