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    LAP DISTRIBUIDORA Nit

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    maria eugenia hoyos arcia
    Este documento describe el proceso de pre-selección de personal de la empresa LAP DISTRIBUIDORA. El proceso comienza cuando surge una vacante, ya sea por renuncia o creación de un nuevo cargo. Luego, se determina si el cargo existe en el manual de funciones o si se debe crear un nuevo perfil. Se elaboran políticas de pre-selección y una convocatoria interna o externa. Se reciben y analizan las hojas de vida, y los candidatos que cumplen los requisitos pasan a una entrevista preliminar. Finalmente, se

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    Este documento describe el proceso de pre-selección de personal de la empresa LAP DISTRIBUIDORA. El proceso comienza cuando surge una vacante, ya sea por renuncia o creación de un nuevo cargo. Luego, se determina si el cargo existe en el manual de funciones o si se debe crear un nuevo perfil. Se elaboran políticas de pre-selección y una convocatoria interna o externa. Se reciben y analizan las hojas de vida, y los candidatos que cumplen los requisitos pasan a una entrevista preliminar. Finalmente, se

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    LAP DISTRIBUIDORA Nit: 800.436.

    543 – 9
    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PROCESO: PRE-SELECCIÓN DE PERSONAL

    Nº ACTIVIDAD DESARROLLADA DIAGRAMA DE FLUJO RESPONSABLE

    INICIO DEL PROCESO DE


    SELECCIÓN INICIO PROCESO DE SELECCION

    1
    REQUISICION DE
    PERSONAL
    Se determina que existe vacante
    AREA COMERCIAL
    para el cargo VENDEDOR JUNIOR

    Motivo de la vacante: Determinar Renuncia Creación del cargo


    pasos a seguir si la vacante es por DATOS DIRECCION DE GESTION
    renuncia o por DE TALENTO HUMANO
    2 creación de cargo.

    Secuencia a seguir si se hace una


    Secuencia a seguir si se hace una revisión del
    revisión del MFPC, porque el cargo
    MFPC, porque el cargo está contenido en el
    está contenido en el Manual; o DIRECTORA DE GESTION
    secuencia si se debe crear el perfil Manual; o secuencia si se debe crear el perfil HUMANA
    del del cargo
    cargo
    3
    Creacion de Politicas de
    Preseleccion (Acorde al DIRECTORA DE GESTION
    Reclutamiento sea este interno o POLITICAS DE PRESELECCION HUMANA - GERENTE
    externo. Para este cargo no aplica GENERAL
    4 Reclutamiento interno)

    COORDINADOR DE
    Se elabora convocatoria
    SELECCIÓN Y
    - INTERNA y/o EXTERNA -
    FUENTES DE VINCULACION
    5 RECLUTAMIENTO
    VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
    INTERNO: Selección de candidatos acorde al
    cargo, reduccion de tiempo y costos en ASESORES DE TALENTO
    reclutamiento y selección, se fomenta la sana
    competencia interna, se motiva al colaborador,
    HUMANO
    proyeccion interna, confianza y trayectoria
    8 establecida. INTERNO EXTERNO

    DESVENTAJAS DEL
    RECLUTAMIENTO INTERNO: Genera
    nuevas espectativas para el trabajador que
    incluyen capacitacion para el cargo, salario al
    cargo desempeñado, el no cambio de las
    condiciones laborales, resistencia al cambio,
    desacomodaciones internas, ademas se entra en PARA EL CARGO -PERIODICOS,
    proceso de estancamiento, y no se da avance a EN MENCION NO BOLSAS DE
    nuevas ideas, procesos y politicas internas. SE PERMITE EMPLEO,
    RECLUTAMIENT INTERNET,
    9 O INTERNO REFERIDOS
    VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
    EXTERNO: Entrada a nuevas ideas,
    experiencias y fortalezas, se aprovecha el
    benchmarking indirecto, se establecen nuevas
    espectativas para el cargo, enfoque centralizado
    11 en la funcion
    DESVENTAJAS DEL
    RECLUTAMIENTO EXTERNO: Procesos
    de selección, induccion, capacitacion y acople al
    cargo son mas lentos y mas costosos, se genera
    desmotivacion interna a falta de oportunidades
    de promocion, se presentan lapsos de tiempo de
    12 aceptacion al nuevo trabajador
    Variables a definir acorde al perfil
    DIRECTORA DE GESTION
    del candidato, hoja de vida y
    Ascenso HUMANA
    requisitos del cargo

    COORDINADOR DE
    Recepcion y analisis de hojas de
    HOJAS DEV SELECCIÓN Y
    vida
    VINCULACION
    13 IDA

    COORDINADOR DE
    Cumple los requisitos del perfil SELECCIÓN Y
    VINCULACION

    DIRECTORA DE GESTION
    Aprueba entrevista preliminar de HUMANA, Y
    conocimmiento COORDINADOR DE
    ALIMENTOS Y/O ASEO

    15

    COORDINADOR DE
    Creacion y/o Mantenimiento de
    SELECCIÓN Y
    Base de datos
    VINCULACION
    14

    FIN DEL PROCESO DE SELECCIÓN

    15
    CIMA TH CONSULTORES

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