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    Matriz y Diagrama de Flujo - EDD

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    MAICOL JAVIER PLAZAS ARIAS
    El documento describe el procedimiento para la evaluación del desempeño de los empleados. Primero, el gestor de talento humano solicita la evaluación y la aprueba. Luego, establece los objetivos y criterios de la evaluación y diseña el instrumento. Después, planea y aplica la evaluación, analiza los resultados, retroalimenta a los empleados, y establece planes de mejora si es necesario. Finalmente, realiza un seguimiento de los planes de mejora.

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    El documento describe el procedimiento para la evaluación del desempeño de los empleados. Primero, el gestor de talento humano solicita la evaluación y la aprueba. Luego, establece los objetivos y criterios de la evaluación y diseña el instrumento. Después, planea y aplica la evaluación, analiza los resultados, retroalimenta a los empleados, y establece planes de mejora si es necesario. Finalmente, realiza un seguimiento de los planes de mejora.

    Título original

    Matriz y Diagrama de Flujo - EDD (1)

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    El documento describe el procedimiento para la evaluación del desempeño de los empleados. Primero, el gestor de talento humano solicita la evaluación y la aprueba. Luego, establece los objetivos y criterios de la evaluación y diseña el instrumento. Después, planea y aplica la evaluación, analiza los resultados, retroalimenta a los empleados, y establece planes de mejora si es necesario. Finalmente, realiza un seguimiento de los planes de mejora.

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    El documento describe el procedimiento para la evaluación del desempeño de los empleados. Primero, el gestor de talento humano solicita la evaluación y la aprueba. Luego, establece los objetivos y criterios de la evaluación y diseña el instrumento. Después, planea y aplica la evaluación, analiza los resultados, retroalimenta a los empleados, y establece planes de mejora si es necesario. Finalmente, realiza un seguimiento de los planes de mejora.

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    DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO DE LA EVALUACION DEL

    DESEMPEÑO

    Descripción de la Documentos
    Actividad Responsable
    Actividad y/o Registros
    Solicitar la
    evaluación de Se solicita realizar la Gestor de Talento
    desempeño evaluación del Humano
    desempeño al gerente No aplica
    o la persona
    encargada

    Si aprueba la solicitud Gestor de Talento


    de realizar la Humano No aplica
    Aprobado evaluación del
    desempeño

    Establecer las
    necesidades, los Se establece las
    objetivos y los necesidades, criterios y Gestor de Talento No aplica
    criterios de la objetivos para la Humano
    evaluación del evaluación del
    desempeño desempeño.

    Diseñar instrumento
    de evaluación del Se diseña el Formato de
    desempeño instrumento de la Gestor de Talento evaluación del
    evaluación del Humano  desempeño
    desempeño

    Planear la evaluación Se planea la


    del desempeño evaluación del
    Formato
    desempeño realizando Gestor de Talento
    cronograma y
    el cronograma y el Humano 
    presupuesto
    presupuesto para
    aplicar la evaluación

    Informar a los
    colaboradores Se informa a los
    colaboradores que se Formato
    Gestor de Talento
    va a realizar una informativo
    Humano 
    evaluación del
    desempeño

    Aplicar
    evaluación del Se aplica la evaluación
    desempeño Gestor de Talento No aplica
    a los colaboradores de
    Humano 
    la organización

    Se analizan los
    Analizar resultados que se
    resultados Formato informe
    obtuvieron de la Gestor de Talento
    general – Formato
    aplicación de la Humano 
    informe individual
    evaluación

    Se les informa a los


    Retroalimentar los colaboradores de su
    resultados a los Gestor de Talento No aplica
    resultado que
    colaboradores Humano 
    obtuvieron durante la
    evaluación
    Si es necesario se
    realiza un plan de
    Plan de mejora a los Gestor de Talento No aplica
    mejora colaboradores que Humano 
    tuvieron un bajo
    desempeño

    Establecer plan de
    mejora Se establece el plan de Formato plan de
    Gestor de Talento
    mejora que van a tener mejora
    Humano 
    dichos colaboradores

    Realizar un
    Se realiza un
    debido
    seguimiento
    seguimiento a los No aplica
    Gestor de Talento
    colaboradores que
    Humano 
    tienen el plan de
    mejora
    FLUJOGRAMA

    NO

    SI
    Solicitar la Establecer las necesidades,
    INICIO evaluación de Aprobado los objetivos y los criterios de
    desempeño la evaluación del desempeño

    Aplicar
    Informar a los Planear la evaluación Diseñar instrumento de
    evaluación del
    colaboradores del desempeño evaluación del desempeño
    desempeño

    Formato de
    Formato Cronograma evaluación del
    informativo Presupuesto desempeño

    Retroalimentar los Plan de


    Analizar Establecer plan de
    resultados a los mejora
    resultados mejora
    colaboradores

    Formato informe Formato plan


    general de mejora
    Formato informe
    individual

    Realizar un
    FIN debido
    seguimiento

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