Pelatihan

Excel intermediate adalah lanjutan dari level basic, setelah kita belajar tentang persiapan data pada level basic, pada level intermediate ini anda akan belajar seputar pengolahan data pada lembar kerja excel, meliputi Formula, Grafik, Advance Formatting, dan masih banyak lagi. Training ini  akan membantu anda mulai menggunakan fitur dan kemampuan MS Excel yang powerful. Mengapa anda harus menggunakan cara yang panjang untuk menghasilkan sesuatu padahal sudah ada tool untuk melakukannya dengan mudah?

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Selatan. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai pada badan pusat statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Selatan yang berjumlah 88 pegawai. Analisis regresi berganda digunakan dalam menguji hipotesis penelitian dengan menggunakan Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versi, 21.0. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa pelatihan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap produktivitas kerja, pada pengujian lainnya dibuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai

Dalam Pelatihan Ahli K3 Kimia ini peserta dilatih untuk menjadi calon ahli k3 kimia tempat kerjanya seperti yang dimaksud UU No.1 tahun 1970 dan peraturan pelaksanaannya tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja sesuai Keputusan Menaker No.KEP.187/MEN/1999 dengan waktu penyelenggaraan selama 120 jam pelajaran.

Laporan Pertanggungjawaban ini dibuat atas telah terlaksananya kegiatan  tahunan  (MILAD)  Program  Studi Pendidikan Jasmani, Kesehatan dan Rekreasi, Universitas Hamzanwadi. Dan merupakan suatu bentuk pengembangan dan peningkatan diri sebagai  Program  Studi  Baru.  Melalui pelaksanaan kegiatan ini, besar harapan kami PRODI PENJASKESREK sebagai lembaga pendidikan untuk dapat mencapai predikat baik, dan tentunya dapat dikenal serta tetap eksis dimata masyarakat luas.

Pertandingan yang diadakan untuk tingkat SMP/Mts dan SMA/MA/SMK Se-Kab. Lombok Timur, juga merupakan suatu bentuk keinginan untuk memberikan kesempatan kepada pelajar dalam mengembangkan bakat, minatdan kemampuan pelajar khususnya di bidang olahraga.

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Peran Kader Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Makassar di Universitas Negeri Makassar, (2) Model Pembangunan Tradisi Ilmiah berciri Himpunan Mahasiswa Islam. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis deskriptif. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi tidak langsung, wawancara mendalam, dan analisis dokumen kegiatan. Keabsahan data menggunakan teknik trianggulasi. Data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan model interaktif Miles & Hubberman meliputi; reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Subjek penelitian ini terdiri 9 (sembilan) orang alumni basic training dan Intermediate Training. Hasil penelitian ini menunjukkan 3 temuan mendasar: Pertama, kader Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Makassar mampu membangkitkan gairah belajar mahasiswa di Universitas Negeri Makassar. Kedua, kader Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) melahirkan beberapa komunitas belajar di setiap fakultas yang ada di Universitas Negeri Makassar. Ketiga, kader Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) mampu menghidupkan dan menjaga tradisi ilmiah dengan menggencarkan diskusi terbuka di dalam kampus.

ESQ MPP (Konsultan Pensiun) Hubungi 087888765439 adalah penyelenggara Training Persiapan Pensiun satu program dari ACT consulting yang bersifat Customizeable.

Tergerak dari pembelajaran dan analisa trend dan permintaan rekan-rekan klien kami, dan melihat apa yang terjadi kepada pensiunan mendorong kami untuk merancang program MPP (Masa Persiapan Pensiun) dengan konsep “percepatan”.

Pelatihan sangat diperlukan dalam meningkatkan kualitas pegawai atau pelajar. Dalam kegiatan pelatihan terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pelatihan harus direncanakan dengan baik dan tepat. Dalam perencanaan pelatihan, hal yang harus diperhatikan adalah media dan bahan ajar suatu pelatihan. Media dan bahan ajar merupakan komponen yang tidak dapat terpisahkan dari perencanaan pelatihan. Dalam perkembangan teknologi yang semakin maju, media dan bahan ajar tentunya menjadi hal yang sangat dibutuhkan dalam proses penyampainya sebuah materi yang akan dberikan kepada pelajar. Media dan bahan ajar juga mempermudah guru atau pendidik dalam melakukan proses belajar mengajar. Dengan adanya hal itu maka dalam perancangan sebuah media dan bahan ajar harus ditinjau secara kefektivannya dalam pembelajaran. Makalah ini juga dibuat untuk menganalisis dan prinsip pengembangan media dalam pelatihan, analisis dan prinsip pengembangan materi dan bahan ajar dalam pelatihan, dan workshop pengembangan media dan materi bahan ajar pelatihan. Manfaat dari penulisan makalah ini adalah sebagai sumber dan bahan masukan bagi penulis lain untuk menggali pengetahuan tentang media dan bahan ajar dalam pelatihan. Metode penyusunan makalah dilakukan dengan cara mempelajari dan mengumpulkan data dari pustaka yang berhubungan dengan alat digital, seperti Jurnal penelitian dan artikel.

Tujuan Pembelajaran:
1. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan perilaku yang etis saat bekerja.
2. Mendiskusikan faktor – faktor penting yang membentuk perilaku etis saat bekerja.
3. Menjelaskan 4 cara spesifik manajemen SDM dapat mempngaruhi perilaku etis saat bekerja.
4. Menerapkan praktik – praktik pendisiplinan yang adil.
5. Menulisakan 4 faktor penting dalam melakukan pemberhentian secara efektif.

pendidikan merupakan proses interaksi manusiawi yang ditandai keseimbangan antara kedaulatan subjek didik dengan kewibawaan pendidik. Proses ini mencakup di dalamnya usaha penyiapan subjek didik menghadapi lingkungan yang mengalami perubahan yang semakin pesat. Pendidikan bertujuan secara general demi meningkatkan kualitas kehidupan pribadi dan masyarakat yang berlangsung seumur hidup. Pendidikan merupakan kiat dalam menerapkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan teknologi bagi pembentukan manusia seutuhnya secara manusiawi.

Gelombang PHK dipercayai akan terjadi di 2019, terutama di sektor Perbankan. Sangat penting bagi institusi perbankan untuk menyiapkan program pasca PHK bagi karyawan Bank.

E-commerce dianggap memberikan manfaat besar bagi bisnis, termasuk UKM sebagian besar dengan cara meningkatkan efisiensi dan meningkatkan pendapatan, dan ada banyak contoh pengecer sukses yang menyediakan e-commerce online. E-commerce menawarkan akses ke audiens  calon pelanggan dengan skala global.

Tetapi persaingan online sangat ketat, jadi sebagai UKM harus menonjol. Mengapa orang mengunjungi toko online dan bagaimana mereka menemukannya, adalah pertanyaan kunci yang harus kita tanyakan pada diri sendiri.

Kuncinya adalah menemukan peluang atau tantangan di pasar  secara online dan mengisinya dengan sesuatu yang benar-benar tepat dan bermanfaat bagi UMKM Online.

Pada umumnya akuntansi adalah suatu proses pengumpulan data keuangan baik yang terjadi di perusahaan jasa, dagang, industry atau badan Pemerintah atau badan Swasta dan hasilnya disampaikan kepada pihak-pihak yang berkepentingan baik bermotif mencari keuntungan atau tidak.

Sampai sekarang ini masih dijadikan polemik di masyarakat tentang Tata Buku dengan Akuntansi Untuk lebih jelasnya maka disini diberikan pendapat dari Paul Grady dalam hasil penelitian oleh American Institute of Certified Publick Accountant yaitu sebagai berikut.

“Akuntansi adalah keseluruhan pengetahuan dan fungsi yang berhubungan dengan penciptaan, pengesahan, pencatatan, pengelompokkan, penyimpulan, penganalisaan, penafsiran dan penyajian informasi yang dapat dipercaya dan penting artinya secara sistematik mengenai transaksi-transaksi yang sedikitdikitnya bersifat financial dan yang diperlukan untuk pimpinan dan operasi suatu badan dan untuk laporan-laporan yang harus diajukan mengenai hal tadi guna atau Pembukuan adalah bagian dari pengertian Akuntansi yaitu hanya pada bagian pengumpulan data dan dilanjutkan dengan pencatatannya, sedangkan Akuntansi mempunyai jangkauannya sangat luas sekali dan sangat kompleks. memenuhi pertangung jawaban yang bersifat keuangan dan lainnya”.

Perkembangan Tentang Akuntansi dan Hubungannya dengan Pajak Pemerintah

Berdasarkan informasi bahwa akuntansi sudah ada sejak peradaban Cina kuno, Babilonia, Yunani dan Mesir kurang lebih tahun 1400 yang lalu. Akuntansi terus berkembang lebih jauh karena adanya kebutuhan akan informasi dari para pedagang di kota –kota Negara Italia selama tahun 1400.

Dalam suasana komersil tersebut , Rahib Luca Pacioli, seorang ahli matematika dan sahabat dari Leonardo da Vinci mengumumkan tentang gambaran pertama tentang double entry bookkeeping / pembukuan berganda di tahun 1494. Kemudian dengan berkembang pesatnya perdagangan dan industry maka pemerintah menuntut terhadap penetapan pajak kepada para pengusaha. Dalam hal ini maka informasi akuntansi tersebut sangat mambantu sekali dalam penetapan besarnya pajak yang harus dibayar.

Dalam rangka mempercepat pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2013 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi maka disusun Strategi Komunikasi Pelaksanaan pencegahan dan pemberantasan korupsi di lingkungan Kementerian Kesehatan sebagai salah satu kegiatan reformasi birokrasi dengan tujuan agar para Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kementerian Kesehatan terhindar dari perbuatan korupsi

Artikel ini akan memberikan wawasan bagi anda tentang apa itu pelatihan, apa tujuan serta manfaat pelatihan, serta jenis-jenis pelatihan dan pengembangan yang bisa diikuti bagi karyawan, organisatoris, maupun ASN/PNS.

Indonesia saat ini sedang membenahi segala sistem layanan masyarakat. Namun pekerjaan tersebut akan berlangsung lamban bila tidak dikerjakan oleh pegawai-pegawai berkualitas dan profesional. Pelatihan dan Pengembangan seperti training, Bimtek dan Diklat adalah pendekatan terbaik untuk meningkatkan kualitas ASN dan SDM Indonesia mengingat kualitas SDM Indonesia tergolong masih rendah (kalah dari Singapura, Korea Selatan dan Jepang di kawasan Asia).

Karyawan adalah aset. Tanpa dukungan kinerja dan kapasitas karyawan yang mumpuni mustahil target perusahaan dapat tercapai. Demikian pula dengan pegawai negeri punya target dalam menyelesaikan pekerjaan di bidangnya masing-masing tentunya harus punya kompetensi dan kapastias. Itulah sebabnya mengapa organisasi perusahaan maupun pemerintah perlu menggalang strategi untuk meningkatkan kualitas stafnya.

Salah satu pendekatan yang bisa menjadi solusi terhadap peningkatan kualitas SDM yaitu Pelatihan. Definisi Pelatihan Menurut Para Ahli Bimtek dan Diklat adalah sejenis pelatihan. Ada banyak definis pelatihan/definisi Bimtek oleh para ahli, namun definsi pelatihan menurut NET-at adalah yang cukup relevan dengan keadaan sekarang.

Referensi :
https://www.ulastopik.com/2019/02/jenis-tujuan-dan-manfaat-pelatihan-bimtek.html
http://www.googelio.com/2019/01/Info-Bimtek-Pusdiklat-Pemendagri.html

Sumber daya manusia merupakan faktor yang paling penting dan paling menentukan dalam setiap organisasi. Sumber daya manusia merupakan penentu jalan-tidaknya ataupun maju mundurnya organisasi. Sebaik apapun sistem yang telah disusun atau dilengkapi dan apapun sarana dan prasarana yang tersedia dalam organisasi, tanpa didukung oleh keberadaan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan yang memadai, maka berbagai kelengkapan tersebut tidak akan berarti banyak bagi keberadaan organisasi. Dengan sumber daya manusia pula, sistem sarana dan prasarana yang ada dalam organisasi dapat terus disempurnakan,  sesuai dengan perkembangan kebutuhan bagi percepatan menyelesaian tugas. Oleh karena itu, suatu organisasi harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan organisasi.
Pendidikan adalah berhubungan dengan peningkatan  umum  dan  pemahaman  terhadap lingkungan kehidupan manusia  secara  me-nyeluruh dan proses pengembangan pengetahuan, kecakapan/keterampilan, pikiran watak, karakter dan sebagainya. ” Menurut  Undang-Undang RI Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional, yang dimaksud pendidikan  adalah  “Usaha  sadar  untuk mempersiapkan  peserta  didik  melalui  kegiatan bimbingan, pengajaran, dan/atau  latihan  bagi peranannya di masa yang akan datang. Pelatihan pada prinsipnya merupakan upaya membekali seseorang dengan pengetahuan dan keterampilan serta attitude sehingga  seseorang  memiliki kemampuan dalam elaksanakan tugas atau aktivitas  keorganisasian  sehari-hari.Dengan  demikian melalui pengetahuan  dan  keterampilan  serta  attitude  yang diperoleh  melalui  pelatihan  tersebut,  seorang  pegawai  atau anggota  organisasi dapat  lebih  percaya  diri  didalam  menghadapi  persoalan  yang  dihadapi  dalam tugasnya.

Keterampilan literasi memiliki pengaruh penting bagi keberhasilan generasi milenial di Indonesia
secara umum maupun Kalimantan Tengah secara khusus. Keterampilan literasi yang baik akan
membantu generasi muda dalam memahami informasi baik lisan maupun tertulis. Dalam kehidupan
sehari-hari, penguasaan literasi pada generasi muda sangat penting dalam mendukung kompetensikompetensi yang dimilikinya. Peningkatan kualitas diri pemuda di Kalimantan Tengah dimaksudkan
untuk peningkatan kesadaran dan keberanian dalam menuangkan ide-ide kreatifnya dalam bentuk
tulisan. Hal tersebut akan membangkitkan optimisme dalam menjawab tantangan global.
Dilatarbelakangi hal tersebut maka ada program pengabdian kepada masyarakat yaitu Pelatihan
Jurnalistik Untuk Menangkal Gurita Hoaks Bagi Generasi Milenial di Kalimantan Tengah. Berita palsu
atau yang dikenal dengan istilah populer “hoaks” bisa bertebaran dalam berbagai bentuk, mulai dari
tulisan, foto, dan video. Di era ini, semua orang bisa menggunakan media sosial, dan berita hoaks
jadi sangat mudah tersebar. Mengingat dampaknya sangat buruk, setiap orang pasti ingin
menghindarinya. Terutama ketika ada isu penting yang tersebar di tengah masyarakat, tentu ingin
mendapatkan informasi yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya agar bisa up to
date dengan kabar terkini. Karena itu kiranya penting bagi generasi milenial untuk dibekali
kemampuan saring sebelum sharing informasi yang ingin dipublikasikan mereka khususnya
diberbagai portal media sosial dalam pelatihan jurnalistik

A. Pendahuluan Dalam dunia bisnis terutama dalam sebuah perusahaan seorang Manajer SDM harus dapat mencari formula kata-kata agar dapat menjelaskan tentang kegunaan sebuah pelatihan. Yang dimaksud dapat menjelaskan itu adalah mengenai efektivitas pelatihan yang diselenggarakan, Program pelatihan adalah salah satu upaya dalam pengembangan SDM pada sebuah perusahaan karena mempunyai nilai atau peran strategis, yakni terhadap keberhasilan operasi perusahaan di satu sisi dan keberhasilan karier karyawan di sisi yang lain. Perusahaan selalu didorong untuk berpacu dalam kompetisi yang ketat,sehingga harus selalu memelihara dan meningkatkan kompetensi utamanya dengan demikian maka salah satu cara yang diperlukan adalah upaya untuk peningkatan kemampuan karyawannya melalui sebuah program pelatihan. Beberapa data atau informasi yang harus diketahui, misalnya mengapa perusahaan perlu mengadakan pelatihan, apa jenis pelatihan dan metode yang cocok, siapa peserta yang harus ikut, hal-hal apa yang harus diajarkan, dan sebagainya. Data dan informasi seperti inilah yang harus diperoleh pada tahap analisis kebutuhan pelatihan (pelatihan needs analysis). Tujuan ditulisnya makalah ini untuk menganalisis kebutuhan dari suatu program diklat, seberapa pentingkah pengaruh dan manfaat program diklat atas kemajuan suatu perusahaan atau instansi tertentu, dengan dilakukannya analisis ini diharapkan penulis dapat memperluas pengetahuan tentang program pelatihan manfaat, kegunaan, serta fungsinya dalam dunia kerja, serta dapat memberikan gambaran kepada suatu perusahaan atau instansi betapa pentingnya dilakukan analisis kebutuhan pelatihan untuk menunjang kemajuan perusahaannya ataupun meningkatkan soft skil para kariawannya. Faktor faktor yang akan di analisis harus terlebih dahulu diperhatikan, setelah itu dapat memilih beberapa metode pengumpulan data sebagai berikut: Kuestioner, Obervasi, Wawancara, Focus group. Jika disusun dengan benar sesuai dengan prosedur, kita semua berharap program pelatihan dapat berjalan dengan hasil yang memuaskan. B. Pembahasan Pelatihan atau pelatihan merupakan kegiatan yang biasanya dilaksanakan untuk memberikan pengetahuan baru atau memberikan motivasi kepada karyawan di sebuah perusahaan. Pelatihan sangat berguna untuk meningkatkan kompetensi dan skill karyawan sehingga perusahaan bisa diuntungkan dengan peningkatan mutu manajemen, mutu profesionalitas, dan yang paling penting adalah peningkatan produktifitas perusahaan.

Makalah terdiri dari tiga bagian utama yakni pendahuluan, pembahasan dan penutup. Penjelasan masing-masing bagian adalah sebagai berikut: A. Pendahuluan Pelatihan sangat diperlukan dalam meningkatkan kualitas pegawai. Dalam kegiatan pelatihan terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pelatihan harus direncanakan dengan baik dan tepat. Dalam perencanaan pelatihan, hal yang harus diperhatikan adalah analisis kebutuhan pelatihan. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan sesuatu yang tidak terpisahkan dari perencanaan pelatihan. Dengan penyelenggaraan pelatihan berdasarkan pada hasil analisis kebutuhan pelatihan, maka dapat mengetahui kebutuhan-kebutuhan berkaitan dengan materi pelatihan yang dibutuhkan oleh peserta. Serta dengan analisis pelatihan dapat memutuskan terkait siapa sasaran peserta, siapa pemateri yang dibutuhkan, kapan diklat akan dilaksanakan, serta hal-hal lain yang terkait. Dengan pelaksanaan diklat berdasarkan AKD yang telah diadakan, maka sudah barang tentu bahwa diklat yang diselenggarakan adalah diklat yang mempunyai mutu sesuai dengan harapan. Analisis kebutuhan pelatihan bertujuan untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan agar pekerjaan dapat dilaksanakan dengan sukses dan untuk menjawab tantangan yang akan datang. Perencanaan pelatihan yang dirancang dengan analisis kebutuhan pelatihan akan mempertimbangkan kebutuhan peserta dalam perencanaannya. Dengan analisis kebutuhan pelatihan, akan menghasilkan pelatihan yang lebih baik dan tepat. Tujuan disusunnya makalah ini adalah untuk menjelaskan analisis kebutuhan organisasi, menjelaskan analisis kebutuhan personal, memaparkan analisis kebutuhan kinerja/kompetensi, memaparkan analisis kebutuhan jabatan, menjelaskan workshop pengembangan perangkat analisis kebutuhan dalam pelatihan. Manfaat dari makalah ini adalah sebagai sumber dan bahan masukan bagi penulis lain untuk menggali pengetahuan tentang analisis kebutuhan pelatihan dalam proses pembelajaran. Metode penyusunan makalah dilakukan dengan mempelajari dan mengumpulkan data dari pustaka yang berhubungan dengan alat, baik berupa buku maupun informasi B. Pembahasan Analisis Kebutuhan Organisasi Analisis kebutuhan organisasi dilakukan untuk menentukan dimana pelatihan dapat dilakukan dan dimana seharusnya dilakukan dalam organisasi tersebut. Persaingan telah mendorong organisasi agar selalu meningkatkan kinerja organisasi.

Topik Pembahasan: Apa yang dimaksud dengan coaching? Mengapa coaching penting untuk mencapai high performance? Apa saja kompetensi vital bagi seorang coach? Sejauhmana setiap leader perlu menjadi coach? Bagaimana performance coaching diimplementasikan ?

Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM) ini adalah mengimplementasikan pengelolaan laporan keuangan dengan aplikasi Zahir Accounting berbasis desktop versi pendidikan pada lembaga pendidikan. Pelatihan digunakan sebagai metode dalam kegiatan PkM secara secara offline dan online dengan media Zoom Clouds Meeting. Kegiatan diselenggarakan Minggu 3 Oktober 2021 di Aula Yayasan yang berlokasi di Kabupaten Purwakarta. Kesimpulan atas hasil pelaksanaan PkM yaitu Pertama, kegiatan pelatihan pencatatan dan pelaporan keuangan dengan Zahir Accounting sebagai pengabdian masyarakat di Yayasan Raudhah Syarifah Kabupaten Purwakarta berhasil terselenggara dengan baik. Kedua, software Zahir Accounting dapat diimplementasikan pada lembaga pendidikan yang dikategorikan sebagai perusahaan jasa. Ketiga, penggunaan Zahir Accounting dapat memperbaiki kulitas pencatatan dan pelaporan keuangan. Keempat, terjadi peningkatan pengetahuan peserta sebesar 81,8 persen dan peningkatan keahlian peserta sebesar 54,55 persen. Kelima, tingkat kepuasan peserta atas penyelenggaraan PkM pada kategori tinggi. Rekomendasi untuk kegiatan selanjutnya agar menambah waktu pelatihan menjadi dua hari kerja, memperbanyak contoh-contoh kasus, dan memberikan pendampingan pada saat lembaga mitra mengimplementasikan aplikasi Zahir Accounting.

Setiap organisasi apapun bentuknya senantiasa akan berupaya dapat tercapainya tujuan organisasi yang bersangkutan dengan efektif dan efisien. Efisiensi maupun efektivitas organisasi sangat tergantung pada baik buruknya pengembangan sumber daya manusia atau anggota organisasi itu sendiri. Ini berarti bahwa sumber daya manusia yang ada dalam organisasi tersebut secara proporsional harus diberikan latihan dan pendidikan yang sebaik-baiknya, bahkan harus sesempurna mungkin. Pengembangan pada umumnya lebih bersifat filosofis dan teoritis, dibandingkan dengan kegiatan pelatihan. Lagi pula pengembangan lebih diarahkan untuk golongan manajer, sedangkan program pelatihan ditujukan untuk golongan non manajer. Meskipun keduanya ada perbedaan, namun perlu disadari bahwa baik latihan (training) maupun pengembangan (development) keduanya menekan peningkatan keterampilan ataupun kemampuan dalam human relations. Dari uraian di atas jelas, bahwa tujuan organisasi atau perusahaan akan dapat tercapai dengan baik apabila karyawan dapat menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien. Sehingga untuk itu usaha pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi/perusahaan yang bersangkutan sangatlah diperlukan. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan, bahwa tujuan pengembangan sumber daya manusia termaksud adalah untuk memperbaiki efektivitas dan efisiensi kerja mereka dalam melaksanakan dan mencapai sasaran program-program kerja yang telah ditetapkan. Perbaikan efektivitas dan efisiensi karyawan dapat dicapai dengan meningkatkan: pengetahuan, keterampilan dan sikap karyawan terhadap tugas-tugasnya. Tujuan pengembangan karyawan adalah untuk memperbaiki efektivitas kerja karyawan dalam mencapai hasil-hasil kerja yang telah ditetapkan. Perbaikan efektivitas kerja dapat dilakukan dengan cara memperbaiki pengetahuan karyawan, keterampilan karyawan maupun sikap karyawan itu sendiri terhadap tugas-tugasnya (Heidjrachman dan Husnan, 2004:74). Pengembangan karyawan bertujuan dan bermanfaat bagi perusahaan, karyawan, konsumen, atau masyarakat yang mengkonsumsi barang/jasa yang dihasilkan perusahaan. Menurut Tohardi (2008 : 70) tujuan pengembangan adalah: Produktivitas. Dengan pengembangan, produktivitas kerja karyawan akan meningkat, kualitas dan kuantitas produksi akan semakin baik, karena technical skill, human skill dan managerial skill karyawan akan semakin baik. Efisiensi. Pengembangan karyawan untuk meningkatkan efisiensi sumber daya manusia, waktu, bahan baku dan mengurangi ausnya mesin-mesin. Pemborosan berkurang, biaya produksi relatif kecil sehingga daya saing perusahaan semakin kecil. Kerusakan. Pengembangan karyawan bertujuan untuk mengurangi kerusakan barang, produksi dan mesin-mesin karena karyawan semakin ahli dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Sumber daya manusia di perusahaan berperan sebagai penentu keberhasilan perusahaan untuk mencapai hasil yang diharapkan. Sumber daya manusia pada perusahaan perlu dikelola secara profesional agar terwujud keselarasan antara kompetensi pegawai dengan dengan tuntutan dan tujuan perusahaan. Salah satu proses pengembangan dan peningkatan kompetensi pegawai dapat dilakukan dengan melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan. Pelatihan bagi para pegawai dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain dengan kegiatan on job training dan off the job training. Dengan adanya pelatihan diharapkan produktivitas pegawai akan lebih meningkat serta dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien terutama untuk tantangan dalam mencapai tujuan perusahaan ke depan. Evaluasi pelatihan merupakan salah satu cara mengukur efektifitas pelatihan sehingga memberikan feedback bagi perusahaan dalam rangka meningkatkan kompetensi sumber daya manusia.

Salah satu komponen enterprise architecture adalah arsitektur informasi, yang memiliki tiga elemen, yaitu people, process, dan technology. Penelitian dilakukan menggunakan variabel-variabel pada elemen process dengan melibatkan elemen people dan technology.  Penelitian ini akan membahas perancangan model arsitektur informasi proses pelatihan kerja di Balai Besar Pengembangan Latihan Kerja Dalam Negeri (BBPLKDN) Bandung. Tahapan penelitian menggunakan pendekatan qualitative method. COBIT 5 dan framework TOGAF digunakan sebagai acuan pada saat analisis dan perancangan. Alat bantu analisis yang digunakan adalah konsolidasi BSC dan CSF. Validasi hasil rancangan penelitian ini dilakukan dengan metode triangulasi terhadap teori, regulasi/kebijakan pelatihan kerja, dan kebutuhan BBPLKDN Bandung.

The number of deaths in public hospitals Anutapura Palu who suffer from heart disease . In 2010 some 20 cases , in 2011 some 31 cases , in 2012 a total of 39 cases . The purpose of this study was to determine the relationship between knowledge , facilities and training of nurses in dealing with readiness Cardiac Arrest . This research is a cross sectional analytic study with a total sampling sampling using a questionnaire and checklist . Test using chi-square statistics . The results showed that there was a significant relationship between knowledge of the readiness of nurses in dealing with cardiac arrest ( p = 0.001 ) , there was no significant relationship between the readiness of nursing facilities in dealing carsdic arrest ( p = 0.301 ) , no significant relationship with the readiness of nurses training in handling cardiac arrest ( p = 0.025 ) . Knowledge and training related to the readiness of nurses in addressing cardiac arrest . Facility does not displays the value of nurses in readiness menagani cardiac arrest . It is expected that other researchers can develop this research with other fariabel.

Proses pembelajaran dalam kegiatan diklat berbeda dengan proses pembelajaran kepada peserta didik di sekolah. Proses pembelajaran dalam kegiatan diklat merupakan proses pembelajaran bagi orang dewasa yang biasanya lebih tepat diterapkan melalui pendekatan andragogik yakni proses pembelajaran dimana peserta diklat adalah warga belajar yang telah memiliki dasar-dasar keilmuan, dan mereka dituntut untuk lebih mandiri dan kreatif, sedangkan proses pembelajaran di sekolah lebih dominan menggunakan pendekatan pedagogic dimana guru masih dianggap sebagai orang yang harus didengar dan ditiru.

INFO LEBIH LANJUT :

Gedung Sinergi Foundation
Jl. HOS Tjokroaminoto (Pasirkaliki) No. 143 Bandung 40173
Telp: (022) 6120218
Fax: (022) 6120130
SMS/WA Center : 081 321 200 100
Call Center : 0851.0004.2009
email: info[at]sinergifoundation.org

wakaf bandung, wakaf di bandung, badan wakaf bandung, lembaga wakaf di bandung, gedung wakafpro bandung, gedung wakaf 99 bandung, bayar wakaf online, bayar wakaf, wakaf produktif, gedung wakaf 99, wakafpro 99, wakaf online, wakaf online indonesiaGedung Wakaf 99
Jl. Sidomukti No. 99 H
Bandung 40123
Telp: (022) 2513991
Fax. (022) 2511865
SMS/WA Center : 081 321 200 100
Call Center : 0851.0004.2009
email: info[at]sinergifoundation.org

Lokasi Kantor Sinergi Foundation

Sinergi Foundation - Jakarta Selatan
Hotel Kartika Chandra (Safari Suci Office) Kav.12
Jl. Jend. Gatot Subroto Jakarta Selatan 12930
Tlp (021)-5207548 Fax. (021) - 5252287

Bayar Zakat Fitrah Online Dompet Dhuafa,Bayar Zakat Fitrah Online Indonesia,Zakat Fitrah Bayar Online,Zakat Fitrah Online Bandung,Zakat Fitrah Online Dompet Dhuafa,Zakat Fitrah Online Indonesia,Zakat Fitrah Online Sah,Zakat Fitrah Secara Online,Zakat Fitrah Via Online

Pelatihan dan pengembangan karyawan memang sangat dibutuhkan baik untuk perusahaan maupun untuk karyawan sendiri. Saya sebagai seorang karyawan, dan juga sebagai bagian dari team yang mengurusi pelatihan dan pengembangan karyawan merasakan sendiri, bagaimana hal tersebut sama-sama penting untuk kedua belah pihak.

Sebuah lembaga atau organisasi, baik bersifat profit atau nonprofit, akan memiliki ketergantungan pada aspek sumber daya manusia. Sumber daya manusia memiliki faktor kendali yang dapat menentukan keberlangsungan sebuah organisasi. Setiap peserta pelatihan ketika mengikuti pelatihan memiliki harapan untuk terjadi peningkatan kemampuan atau memiliki kemampuan (skill) baru yang dibutuhkan di organisasinya. Motivasi peserta pelatihan dalam mengikuti pelatihan atau diklat sangatlah penting. Bentuk motivasi tersebut dapat berupa intrinsik, dan motivasi ekstrinsik. Perubahan performance yang menjadi orientasi peserta pelatihan dan organisasi adalah perubahan dan peningkatan yang berupa aktifis, reflektor, teoris, dan pragmatis. Kata Kunci: Eksistensi, ekspektasi, peserta diklat, performance.

Penelitian ini dilakukan untuk menguji
Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap
Kinerja Karyawan pada CV Haragon Surabaya.
Populasi dalam penelitian ini berjumlah 45 orang
karyawan yang bekerja sebagai operator alat berat pada
CV Haragon Surabaya. Sampel penelitian ini
menggunakan metode sampel jenuh, maka ditetapkan
sampel penelitian sebanyak 45 orang karyawan yang
meliputi seluruh karyawan yang bekerja sebagai
operator alat berat. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif, data untuk penelitian ini
diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh
responden yang sudah ditentukan. Metode analisis data
yang digunakan adalah metode analisis regresi linier
berganda.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa
pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara
itu variabel pelatihan, dan motivasi kerja berpengaruh
positif dan signifikan bersama-sama terhadap kinerja
karyawan operator alat berat CV Haragon Surabaya.


Kata kunci:  Pelatihan,  Motivasi Kerja,  dan Kinerja
Karyawan.

Tujuan pelatihan terutama untuk memberdayakan kemampuan & bakat desain yang ada pada pribadi dari remaja agar dapat menambah potensi kemandirian di masa depan. Tujuan khususnya adalah memberikan pengetahuan & bekal menggunakan aplikasi desain grafis agar kelak remaja yang mengikuti pelatihan ini mampu mewujudkan konsep desain yang baik.

STRATEGI MODEL METODE PEMBELAJARAN DALAM PELATIHAN Aci Williana Mulya (170121600540) S1 Teknologi Pendidikan Fakultas ilmu Pendidikan [email protected] A. Strategi pembelajaran dalam pelatihan Strategi merupakan cara atau metode yang digunakan untuk melakukan sesuatu yang baik dan efektif. Sedangkan dalam pelatihan strategi diartikan sebagai suatu rangkaian rencana kegiatan yang meliputi metode dan pemanfaatan berbagai sumberdaya atau kekuatan dalam suatu pembelajaran (pelatihan). Strategi pelatihan disusun untuk mencapai tujuan tertentu yang mencakup modek, teknik dan metode secara spesifik. Secara garis besar komponen strategi pembelajaran dikelompokkan menjadi beberapa hal yaitu. 1. Urutan kegiatan pembelajaran Mengurutkan kegiatan pembelajaran secara rinci dapat mempermudah peserta pelatihan dalam mengetahui darimana ia harus memulai, menyajikan dan mengakhiri suatu pelatihan. Dimana peserta dapat mempersiapkan diri untuk menerima suatu pelatihan atas apa yang telah dikuasai, mendapatkan pelatihan yang disesuaikan dengan materi pengajaran, serta memberikan kesimpulan atas apa yang telah diterima dalam suatu pelatihan. 2. Metode pembelajaran Metode pembelajaran merupakan cara yang digunakan pengajar dalam penyampaian pesannya pada peserta didik, (peserta diklat) dalam mencapai tujuannya. Dalam hal ini pengajar harus dapat memilih metode yang tepat dan disesuaikan dengan materi pelatihan, agar tujuan pelatihan dapat tercapai dengan maksimal. Pengajar juga harus pandai dalam memilih metode yang akan digunakan dan disesuaikan dengan materi yang akan diberikan dan memahami karakteristik peserta diklat. 3. Media adalah segala bentuk dan saluran yang digunakan dalam penyampaian pesan pesan atau informasi. Media dapat berbentuk orang/ widyaswara, alat alat elektronik, media cetak, dsb.dalam hal ini ada pula hal hal yang harus dipertimbangkan dalam pemilihan media, yangmana diantaranya adalah; ketepatan media dengan tujuan pembelajaran, dukungan terhadap pembelajaran, kemudahan memperoleh media, keterampilan pengajar menggunakan media tersebut, dan kesesuaian media dengan taraf berfikir peserta diklat 4. Waktu.

Training Motivasi Karyawan, Training Sumber Daya Manusia, Pelatihan Motivasi Untuk Karyawan, Training Motivasi Kerja, Training Peningkatan Kinerja Karyawan. Training motivasi, Pelatihan Sumber Daya Manusia untuk Motivasi yang digagas oleh salah satu Motivator Terbaik Indonesia DR H. C Ary Ginanjar Agustian. Training Motivasi ESQ diselenggarakan oleh lembaga Training Terbesar yang bergerak ke seluruh Indonesia maupun mancanegara, memberi pelatihan motivasi sumber daya manusia kepada 1 juta lebih alumni.

“Hanya sekitar 8% karyawan yang benar-benar memiliki level engagement yang tinggi, komitmen dan motivasi kuat dengan pekerjaannya. Sejumlah 92% sisanya perlu diberikan training motivasi kerja.”

Hasil survei yang dilakukan Gallup Worldwide, sebuah lembaga riset internasional terhadap 73 ribu responden dari 141 negara di dunia, termasuk Indonesia. Hasil survei tersebut menyatakan bahwa hanya sekitar 8% karyawan yang benar-benar memiliki level engagement yang tinggi, komitmen dan motivasi kuat dengan pekerjaannya. Sejumlah 92% sisanya perlu diberikan training motivasi kerja karena hanya melakukan pekerjaan ala kadarnya: berangkat ke kantor, pulang tepat waktu, dan terima gaji di akhir bulan.

TRAINING & WORKSHOP yang membangun PIKIRAN dan PERASAAN untuk menjadi pribadi UNGGUL dan SUKSES. Rahasia menjadi INDIVIDU yang Proffesional, Menggali cara mengatur dan mengendalikan keadaan di luar diri yang sesuai kebutuhan, Kunci Mengatasi Masalah Yang PASTI membuat orang bermasalah dalam pekerjaan, usaha dan Kehidupannya dan Strategi menghindari Kebocoran EMOSI dalam bekerja, berusaha dan bekerjasama dengan lingkungan Tujuan Umum Pelatihan ■ Meningkatkan kemampuan dalam Menyelesaikan Masalah yang dihadapi ■ Menimbulkan dorongan dalam diri untuk terus meningkatkan kemampuan yang dimiliki ■ Dapat membuat Keputusan secara PROFESSIONAL dan PROPORSIONAL ■ Meningkatkan Rasa PERCAYA DIRI ■ Meningkatkan Kemampuan untuk Mengatasi Stress, Frustrasi dan Galau ■ Mengurangi Ketakutan saat Menghadapi tugas-tugas baru di masa yang akan datang ■ Membesarkan tekad bekerja untuk lebih Mandiri ■ Siap Menghadapi tantangan yang akan datang Ikuti LEADERSHIP TRAINING PROGRAM
TRAINING & WORKSHOP yang membangun PIKIRAN dan PERASAAN untuk menjadi pribadi UNGGUL dan SUKSES.

Rahasia menjadi INDIVIDU yang Proffesional, Menggali cara mengatur dan mengendalikan keadaan di luar diri yang sesuai kebutuhan, Kunci Mengatasi Masalah Yang PASTI membuat orang bermasalah dalam pekerjaan, usaha dan Kehidupannya dan Strategi menghindari Kebocoran EMOSI dalam bekerja, berusaha dan bekerjasama dengan lingkungan
Tujuan Umum Pelatihan
Meningkatkan kemampuan dalam Menyelesaikan Masalah yang dihadapi
Menimbulkan dorongan dalam diri untuk terus meningkatkan kemampuan yang dimiliki
Dapat membuat Keputusan secara PROFESSIONAL dan PROPORSIONAL
Meningkatkan Rasa PERCAYA DIRI
Meningkatkan Kemampuan untuk Mengatasi Stress, Frustrasi dan Galau
Mengurangi Ketakutan saat Menghadapi tugas-tugas baru di masa yang akan datang
Membesarkan tekad bekerja untuk lebih Mandiri
Siap Menghadapi tantangan yang akan datang
Meningkatkan Kepuasan Bekerja
"PERSONAL DEVELOPMENT WORKSHOP For EFFECTIVE LEADERS”

PEMBICARA : Bpk. PUTU DARMA PUTRA

Tgl 8 Mei 2016, Jam 09:00 s/d 16:00

Hotel Amaris, Tebet - Jakarta Selatan

Profil Bpk. PUTU DARMA PUTRA

Training :
Alumni TRAINER ANDALAN Pro Aktif Schoolen
Licensed NLP Practitioner Approved by The Society of NLP, Orlando USA and Richard Bandler
Licensed NLP MASTER Practitioner Approved by The Society of NLP, Orlando USA and Richard Bandler
A Practicing NLP Practitioner Dynamic Coaching (international Certification)
Excellence Coaching & Counseling for Leader
NLP Attitude Training “Basic Principle of Life Expanding”
Dan lain-lain
Pekerjaan :
Pengusaha (sejak Tahun 1991 – Sekarang)
Pembicara Publik, Seminar dan Pelatihan
Pengembangan Diri / Personal DEVELOPMENT
Kepemimpinan / Leadership
Kewirasahaan / Entreprenuership
Dosen di Beberapa Universitas
Organisasi & Penghargaan
Ketua Umum ALIANSI SADAR LINGUISTIK INDONESIA / A.S.L.I. (Kumpulan para Praktisi NLP di Indonesia
PENDIRI Komunitas Jaringan Bisnis Indonesia (JARBIS) Program 100% Gratis 3 Bulan CETAK orang menjadi Pengusaha
KETUA UMUM Keluarga Alumni Universitas Wijaya Kusuma Surabaya (KAWIKAS)
KETUA UMUM Ikatan Keluarga Alumni SMAN 14 Surabaya
ISMBEA (The Indonesia Small and Medium Bussiness Entreprenuer Award) Tahun 2009
Harga Normal: Rp 950.000 Early Bird Rp 800.000 (pendaftaran sebelum 6 Mei 2016)

Pembayaran melalui transfer:
rek BCA 5770 7339 11 a.n. Mery Yunandar
Konfirmasi Nama dan Alamat ke 0812 8214 5465 jika sudah transfer.

Informasi & Pendaftaran
No HP / WA dan Pin BB

08129-7799-252 (Telkomsel)
0838 7208 6148 (XL)
Pin BB: 27F2A5BD
Atau Silahkan Email ke:

[email protected]
atau
[email protected]

http://bebrightevent.com/

Telah dirancang sistem informasi pelatihan Koperasi Uji Mutu (KUM) berbasis web yang diterapkan pada koperasi Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian. Perancangan sistem informasi pelatihan Koperasi Uji Mutu (KUM) menggunakan metode diagram konteks dan diagram use case untuk mengidentifikasi entitas, data dan proses-proses apa saja yang terjadi di dalam sistem. Hasil dari tulisan ini adalah berupa prototipe sistem informasi pelatihan Koperasi Uji Mutu (KUM) berbasis web yang dapat diakses oleh pengunjung ataupun pengguna jasa pelatihan dan meliputi semua fungsi yang telah diidentifikasi sebelumnya.

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Pegawai Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Selatan. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai pada badan pusat statistik (BPS) Provinsi Sulawesi Selatan yang berjumlah 88 pegawai. Analisis regresi berganda digunakan dalam menguji hipotesis penelitian dengan menggunakan Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) versi, 21.0. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa pelatihan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap produktivitas kerja, pada pengujian lainnya dibuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai

Tindakan yang berhubungan dengan Supervisory : Tindakan yang berhubungan dengan fungsi pengawasan / kontrol pencapaian sasaran fungsi pengawasan / kontrol pencapaian sasaran tugas. tugas.  Supervisor : Manager lini depan yang bertanggung Supervisor : Manager lini depan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan oleh jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Manager tingkat menengah. Manager tingkat menengah.

TRAINING INTRODUCTION :
Proses menganalisa data dan membuat dashboard summary report dari file text hasil import aplikasi besar, seperti  SAP/ERP, masih sering dilakukan dalam proses yang lama, memakan waktu berjam-jam, bahkan berhari-hari meskipun sudah menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2010.
Hal tersebut dapat terjadi karena pada umumnya karyawan belum memahami cara pembuatan dan penyusunan meta data yang baik juga masih menggunakan aplikasi Ms. Excel dengan metode yang biasa-biasa saja bahkan sering menggunakan fungsi-fungsi yang itu-itu saja.