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    El documento presenta un resumen del plan de negocio de una empresa de ropa. Incluye secciones sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como objetivos de aumentar las ventas en un 25% en 5 meses. También analiza factores macro y micro del sector textil, como el impacto económico de la pandemia y la competencia tecnológica de países líderes. El documento proporciona un análisis DAFO y detalla consideraciones de marketing, ventas, logística, recursos humanos y finanzas para el plan de negoc

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    El documento presenta un resumen del plan de negocio de una empresa de ropa. Incluye secciones sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como objetivos de aumentar las ventas en un 25% en 5 meses. También analiza factores macro y micro del sector textil, como el impacto económico de la pandemia y la competencia tecnológica de países líderes. El documento proporciona un análisis DAFO y detalla consideraciones de marketing, ventas, logística, recursos humanos y finanzas para el plan de negoc

    Descripción original:

    investigacion de empresas

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    de 6

    2022 3

    I.-PORTADA…………………………………………………………………………… 2
    II.- RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………
    III.- GENERALIDADES DEL PROYECTO……………………………………………
    3.1 Empresa: ……………………………………………………………………….........
    3.2 Tipo de empresa: ……………………………………………………………………
    3.3 Cultura corporativa (Misión, visión y valores) ………………………..…………….
    3.4 Objetivo………………………………………………………………………………
    IV.- PLAN ESTRATÉGICO……………………………………………………….……
    4-1 Análisis del sector – Macroentorno………………………………………………….
    4.2 Análisis de Porter – Microentorno………………………………………………….
    4.3 Análisis DAFO…………………………………………………………………........
    V.- ESTRATEGIA DE PRODUCTO……………………………………………………
    5.2 Descripción del producto: ……………………………………………………………
    VI.- PLAN DE MARKETING. ………………………………………………………….
    6.1 Clientes……………………………………………………………………………......
    6.2 Segmentación…………………………………………………………………………
    6.3 Productos………………………………………………………………………….......
    6.4 Precios………………………………………………………………………………...
    6.5 Plan de medios de comunicación. …………………………………………………….
    6.6 Distribución……………………………………………………………………………
    VII.- PLAN DE VENTAS………………………………………………………………..
    7.1 Estimación de ventas………………………………………………………………….
    7.2 Fuerza de ventas. Estructura comercial……………………………………………….
    VIII.- ESTRATEGIA LOGÍSTICA………………………………………………………
    8.1 Elección de Proveedores………………………………………………………………
    8.2 Proceso Productivo……………………………………………………………………
    8.3 Plan de Producción……………………………………………………………………
    4
    8.4 Plan de operaciones…………………………………………………………………….
    VIII.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS……………………………………
    9.1 Planteamiento estratégico de recursos humanos Equipo……………………………….
    9.2 Organigrama……………………………………………………………………….........
    9.3 Descripción de funciones……………………………………………………………......
    X.- ESTRATEGIA FINANCIERA…………………………………………………………
    10.1 Inversión……………………………………………………………………………….
    10.2 Costeo de producto…………………………………………………………………….

    III.- GENERALIDADES DEL PROYECTO


    3.1 Empresa:
    3.2 Tipo de empresa:3.3 Cultura corporativa (Misión, Visión y Valores):
    Misión:
     Nuestra misión es comercializar nuestros productos a niños, mujeres y hombres a un buen
    precio y buena calidad, además de ofrecer la mejor atención al consumidor.

     Satisfacer al 100% las necesidades de nuestros clientes ofreciendo diferentes modelos y


    diseños de nuestros productos.
    Visión:
     Lograr que nuestro negocio en venta de ropas dirigido a todo tipo de público sea líder a
    nivel nacional.

     Abrir nuevas sucursales en diferentes partes de la ciudad, así como crear una página web
    para ventas on line.
    Valores:
    a) Satisfacción del cliente: Dar a nuestros clientes una buena experiencia, así como una de
    las mejores atenciones referente a nuestros servicios y productos.
    b) Trabajo en equipo:
    c) Respeto: Nosotros asumimos en su totalidad nuestras acciones dentro y fuera de la
    empresa.
    d) Calidad: Buscamos ofrecer la mejor calidad de nuestros productos de acuerdo a las
    actuales exigencias del mercado y la globalización”
    e) Gratitud: Valoramos y agradecemos a nuestros consumidores, empleados y socios por su
    entera confianza y compromiso además de escoger siempre a nuestra empresa.
    3.4 Objetivo:
    Aumentar nuestras ventas y ganancias en un 25% con nuevos diseños de ropa logrando
    así fidelizar a nuestros clientes antiguos en un tiempo de 5 meses.
    IV.- PLAN ESTRATÉGICO:
    4-1 Análisis del sector – Macroentorno: Tratando de analizar el entorno del sector textil
    nos enfocamos en analizar las posibles variables que se pueden presentar hoy en la
    actualidad en lo favorable o desfavorable que puedan afectar a la empresa, de esa manera
    se puede aprovechar y enfrentar dichas situaciones para convertirlas en fortalezas
    permanentes en la empresa. Existen varios tipos de análisis que te permitirán tener una
    amplia información sobre la realidad que afronta la empresa la cual vamos a detallar muy
    minuciosamente.
    4.1.1 ANALISIS SOCIOECONOMICO: En cuanto al entorno económico en diferentes
    países a nivel global ya es sabido que la economía ha sufrido grandes cambios y muchos
    de ellos no han sabido cómo afrontar el duro golpe económico. El impacto súbito ya
    generalizado de la pandemia del coronavirus hizo que actividades creadas para contener
    la pandemia ocasionó drástica contracción de la economía mundial, que, según las
    previsiones del banco mundial, se reducirá un 5,2% este año.
    Los cuadros estadísticos informan que sería la peor crisis desde la segunda guerra
    mundial y la primera vez desde 1870 en donde las economías de diferentes países
    experimentaran una disminución del producto per cápita.
    Hay países que están siendo duramente afectados por la pandemia ya que algunos
    dependen en su gran medida del comercio internacional, el turismo, las exportaciones de
    productos básicos y el financiamiento externo. Asimismo, ha perjudicado con seriedad el
    tema de la educación por la suspensión de las clases y las dificultades de acceso a los
    servicios primarios de atención de salud.
    4.1.2.- FACTORES TECNOLÓGICOS: Podemos decir que nuestro país aún se
    encuentra avanzando poco a poco en lo referente a tecnología, siendo el mercado textil un
    campo que constantemente presenta innovaciones, por lo tanto, la competitividad es cada
    vez más alta. En este sector llevamos años de retraso en comparación de países como
    Corea, China, Japón, entre otros, donde si invierten millones en el área tecnológica y esto
    es recuperado rápidamente y duplicando sus ganancias en lapsos cortos de tiempo.
    Según la revista digital económica Bloomberg (Compañía estadounidense de asesoría
    financiera) presento su clasificación anual sobre los países con mejor innovación del
    mundo, en esta ocasión la lista está encabezada por Corea del Sur, debido a que
    principalmente se centran en las actividades de patentes y también de un sólido
    desempeño en I + D y fabricación, ya que en Corea del Sur “la I + D es esencial para
    tener futuro” dijo Lee Kyung-mook; cabe resaltar que gran parte de la data de la revista
    en mención proviene de antes de la crisis del coronavirus. A continuación, se detalla un
    gráfico de lo descrito por la revista:
    4.2 Análisis de Porter – Microentorno:
    4.3 Análisis DAFO:

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