Teorías Empresariales

MIND MAP
GESTION DE
GESTION SISTEMAS
CIENTIFICA
GESTION DE
CONTINGENCIAS
GESTION GESTION
ADMINISTRATIVA EMPRESARIAL
RELACIONES
HUMANAS
GESTION TEORIA X E Y
BUROCRATICA
GESTION CIENTIFICA
DESARROLLADO POR FREDERICK TAYLOR, FUE UNO DE LOS PRIMEROS EN ESTUDIAR

CIENTÍFICAMENTE EL DESEMPEÑO LABORAL. SU FILOSOFÍA ENFATIZABA QUE OBLIGAR A
LAS PERSONAS A TRABAJAR DURO RESULTARÍA EN EL LUGAR DE TRABAJO MÁS
PRODUCTIVO. SUGIRIÓ QUE LOS LÍDERES ASIGNEN A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO LOS
TRABAJOS QUE MEJOR SE ADAPTEN A SUS HABILIDADES, LOS CAPACITEN A FONDO Y LOS
SUPERVISEN PARA ASEGURARSE DE QUE SEAN EFICIENTES EN EL ROL.
SI BIEN SU ENFOQUE EN LOGRAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO AL
ENCONTRAR LA MANERA ÓPTIMA DE COMPLETAR UNA TAREA FUE ÚTIL, IGNORÓ LA
HUMANIDAD DEL INDIVIDUO.
Principios de la gestion administrativa
las teorias administrativas son las bases de las cuales parten los grandes empresarios para tener idea de como dirigir en sus organizaciones
mas eficientes, estas teorías tienen grandes representantes y/o pensadores en sus respectivas epocas iban dando una percepción diferente y un
aporte mas asertivo al mundo de la administración, estas teorias son
LA TEORIA CIENTIFICA TEORIA DE LA CONTIGENCIA

LA TEORIA CLASICA SE DIO TIENE COMO ENFASES
EN EL AÑO DE 1916, SU EN LAS TAREAS Y EL
REPRESENTACION ES LA TEORIA DE CONTIGENCIA
ENFOQUE
HENRI FAYOL, SU ENFATIZA QUE NO AHI NADA EN
ORGANIZACIONAL. SE ABSOLUTO EN LAS
CONCEPTO DE
BASA EN LA ORGANIZACIONES O EN LA
ORGANIZACION ES EL DE
SUSTITUCION DE TEORIA ADMINISTRATIVA, YA
UNA ESTRUCTURA FORMA METODOS EMPIRICOS QUE TODO DEPENDE DEL
COMO CONJUNTO DE POR UN METODO ENFOQUE CONTIGENTE,
ORGANOS, CARGOS Y CIENTIFICO Y SE BASA DEPDENDE DE LAS CONDICIONES
TAREAS. DEL AMBIENTE Y LAS T ECNICAS
EN TIEMPOS Y
ADMINISTRATIVAS APROPIADAS
MOVIMIENTOS
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
TEORIA X Y Y
LA TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO ESTUDIA LA
LA TEORIA X/Y SE ENCARGA DE LA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Y INNOVACION Y CREATIVIDAD EL
EL CONCEPTO DE RELACIONES CONCEPTO DE LA ORGANIZACION
INTERPERSONALES . Y POSITIVOS: Y ES GENTE
COMPROMETIDA Y UN TRABAJO
MAS COLABORATIVO MIENTRAS
QUE LA X ES LOS EMPLEADOS SON
INCLUIDOS EN LA TOMA DE
DECISIONES Y ES DE OBJETIVOS
TEORIA BUROCRATICA
Según Petrella , Max Weber visualizó a las empresas como organismos eficientes por excelencia, donde se resuelven las problemáticas
sociales y empresariales de forma racional y eficiente, diseñada para desempeñarse con eficiencia para el logro de los objetivos por los
cuales fue creada. De igual manera establece que la legitimidad puede ser «carismática» , «tradicional» y «racional» . Es notable el
aporte de la teoría burocrática a la administración, en la actualidad en toda empresa e institución es fundamental la ubicación
jerárquica del elemento humano con habilidades, destrezas y con conocimiento y dominio en su campo profesional, quienes se
desempeñan para el logro de los objetivos y metas de la empresa, resolviendo los conflictos de forma racional.
ejemplo: los empleados, la gestión de los recursos humanos genera todo tipo de burocracia: nóminas, bajas, liquidaciones,
subvenciones y bonificaciones, etcétera. A esto se le suma al control horario que muchos autónomos están obligados a poner en
marcha este año para evitar el uso fraudulento de las horas extra.
gestión de sistemas
La TGS surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwíg von Bertalanffy. TGS afirma que se debe estudiar a los sistemas
globalmente, involucrando a todas las interdependencias de sus partes. Los aportes de la teoría de sistemas a las empresas u
organizaciones son muy significativos y relevantes, ya que ha brindado herramientas para la solución de problemas en los
diferentes niveles de las empresas.
Un ejemplo En informática, la teoría de sistemas se utiliza para diseñar y desarrollar sistemas de software, hardware y
redes. Un ejemplo práctico podría ser el diseño de un sistema de control de inventario que permita a una empresa mantener
un registro detallado de su inventario y realizar pedidos en función de las necesidades de los clientes.
gestión de contingencia
La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede realizar

de forma homogénea. Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la
aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y
externo de cada una.
Como consecuencia no existe una forma única de administrar o una sola manera para darle
solución a los problemas. Puesto que los cambios en las condiciones ambientales pueden afectar
positiva o negativamente el logro de los objetivos propuestos.
Por ello deben existir planes de contingencia que se deben poner en marcha en el momento que
se den cambios en el ambiente que rodea a la empresa. Lo que puede poner en riesgo el alcance
de los objetivo
ejemplo: un computador se daña, se compran las piezas, se repara el equipo, se cubre el gasto realizado por el equipo.
relaciones humanas
se basa en la conducta de cada persona dentro de la organización, se trata de armonización y empatía. Los
seres humanos somos seres sociales que necesitan convivir en una sociedad y relacionarse entre si.
ejemplo: autonomía del trabajador, dinámica grupal de interpersonal.
teoría x/y
Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y
Teoría Y. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección.
ejemplo: Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como
Teoría X y Teoría Y. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de
dirección.

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La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede realizar

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