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    El Registro Del Comercio Publico

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    Este documento presenta un resumen de tres oraciones sobre Mexicana de Aviación. 1) Mexicana de Aviación operaba vuelos dentro de México y hacia América del Norte, Centro y Sur, el Caribe y Europa. 2) En 1982, el gobierno federal compró el 54% de las acciones de la empresa. 3) A pesar de ser una de las aerolíneas más grandes de México, Mexicana de Aviación cesó operaciones el 28 de agosto de 2010 debido a una crisis financiera.

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    Este documento presenta un resumen de tres oraciones sobre Mexicana de Aviación. 1) Mexicana de Aviación operaba vuelos dentro de México y hacia América del Norte, Centro y Sur, el Caribe y Europa. 2) En 1982, el gobierno federal compró el 54% de las acciones de la empresa. 3) A pesar de ser una de las aerolíneas más grandes de México, Mexicana de Aviación cesó operaciones el 28 de agosto de 2010 debido a una crisis financiera.

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    Este documento presenta un resumen de tres oraciones sobre Mexicana de Aviación. 1) Mexicana de Aviación operaba vuelos dentro de México y hacia América del Norte, Centro y Sur, el Caribe y Europa. 2) En 1982, el gobierno federal compró el 54% de las acciones de la empresa. 3) A pesar de ser una de las aerolíneas más grandes de México, Mexicana de Aviación cesó operaciones el 28 de agosto de 2010 debido a una crisis financiera.

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    Alumno: Carlos Alejandro Moreno Medina

    Matricula: 171281

    Grupo: N109

    Materia: Derecho mercantil

    Asesor: Beatriz Mendoza Gómez

    Actividad 1: El registro del comercio publico

    Puebla 19/06/23
    Mexicana de Aviación

    Mexicana de Aviación: operaba vuelos: dentro de México y hacia el norte, centro y sur
    de América, además del Caribe y Europa en España y el Reino Unido.

    Su principal centro de operaciones fue el AICM donde compartía operaciones con el


    Aeropuerto Internacional de Guadalajara, y con movimiento importante en el
    Aeropuerto Internacional General Francisco J. Múgica de Morelia.

    En el año de:1982: Mexicana de Aviación fue comprada por el gobierno federal: con un
    54% de las acciones de la empresa, y en ese momento se inició una época de
    operaciones con capital mixto.

    A pesar de que fue una de las aerolíneas con más clientes en México el:28 de agosto
    de 2010: cayó en medio de una crisis financiera y sus: 8 mil 500 trabajadores dejaron
    de operar.

    Para el 2006, Mexicana de Aviación había tenido problemas con los trabajadores
    sindicalizados, ya que la empresa ese año solicitó ahorros a sus sindicatos
    argumentando problemas financieros

    Tres hechos que se debieron publicar en el Registro Público del


    Comercio.

    1.- Venta de los derechos de propiedad de Mexicana de Aviación

    2.- El concurso mercantil

    3.- Trato diferente para ambas compañías

    Expresa cuatro motivos que justifiquen la relevancia de que dicha


    información se hubiera publicado

    1.- Sí la venta de los derechos de propiedad de mexicana se hubiera publicado dentro


    del Registro Público del Comercio, se tuviera en cuenta las condiciones y formas de la
    venta.

    2.- Al momento de la creación de las nuevas empresas estas debieron de ser


    registradas, donde se estableciera el nombre y cargos de los nuevos directivos.

    3.- La solicitud de la restructuración del contrato colectivo debido a la crisis financiera.


    4.- Desde 2008 la estrategia que se enfocó en la desintegración del Grupo Mexicana
    de Aviación (GMA) a través del consorcio Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA), también
    propiedad del Grupo Posadas fue el mayor detonante para llevar a la quiebra a la
    compañía.

    CONCLUSION

    En este trabajo se tuvo como conclusión que debido a los intereses personales y la
    mala administración de directivos estos pueden llevar a la banca rota a cualquier
    empresa, aun y cuando está ya tenga varios años en operación y sea líder en su rama,
    es por ello que toda empresa debe estar al pendiente de sus finanzas y seguir
    innovando en todo sentido y no dar por centavo que todo irá bien.

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