UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÉN

ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL

TITULO:

OBJETIVOS Y TIPOS DE PROYECTOS

AUTOR:

Banda Cieza Wilson Jhoel

DOCENTE:

Ingeniero Joaquín Florentino Facundo Frías

NOMBRE DEL CURSO:

Infraestructura Hidráulica

NÚMERO DE SEMANA:

02

JAÉN – PERÚ

2021
DEDICATORIA

Este informe va dedicada a mi padre,

quien me enseñó que el mejor
conocimiento que se puede tener es el
que se aprende por sí mismo. También
está dedicado a mi madre, quien me
enseñó que incluso la tarea más grande
se puede lograr si se hace un paso a la
vez.

A mis hermanas por su cariño y apoyo

incondicional, durante todo este proceso,
por estar conmigo en todo momento
gracias. A toda mi familia porque con sus
oraciones, consejos y palabras de aliento
hicieron de mí una mejor persona y de
una u otra forma me acompañan en todos
mis sueños y metas.
AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por bendecirme la vida,

por guiarme a lo largo de mi existencia,
ser el apoyo y fortaleza en aquellos
momentos de dificultad y de debilidad.

Gracias a mis padres por ser los

principales promotores de nuestros
sueños, por confiar y creer en nuestras
expectativas, por los consejos, valores y
principios que nos han inculcado.
 ÍNDICE

DEDICATORIA...........................................................................................................................i

AGRADECIMIENTO.................................................................................................................ii

I. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................4

II. MARCO TEORICO............................................................................................................5

2.1. Tipos de proyectos......................................................................................................5

2.1.1. Según el grado de dificultad que entraña su consecución:..................5

2.1.2. Según la procedencia del capital:...............................................................5

2.1.3. Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:....6

2.1.4. Según el sector:...............................................................................................6

2.1.5. Según el ámbito:..............................................................................................7

2.1.6. Según su orientación:....................................................................................8

2.1.7. Según su área de influencia:........................................................................8

2.2. Objetivos de los proyectos...................................................................................9

2.2.1. Tipos de objetivos................................................................................................9

I. INTRODUCCIÓN

Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de

actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin
expreso de alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones
impuestas por factores previos condicionantes: un presupuesto, un lapso
de tiempo o una serie de calidades establecidas.

La gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de

forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de
conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición,
planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o
ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestión de
proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las
organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.

A lo largo de este informe se abordarán los tipos de proyectos, según el grado

de dificultad que entraña su consecución, según la procedencia del capital,
según el grado de experimentación del proyecto, según el sector, Según el
ámbito, entre otros, así como también sus objetivos.
II. MARCO TEORICO

2.1. Tipos de proyectos

Un proyecto es una anticipación y una preparación de algo. Cada día se

inicia con un proyecto mental, más o menos estructurado, de las
actividades de ese día. En el mundo moderno, las personas con cargos
administrativos o gerenciales, con actividades académicas, con plazas de
dirección o con responsabilidades políticas, difícilmente pueden prescindir
de un proyecto explícitamente enunciado, que cubre un plan de acciones
para un horizonte de un día, una semana, un mes o de plazos aún
mayores.

II.1.1. Según el grado de dificultad que entraña su consecución:

 Proyectos simples:
Aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y que
se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.
 Proyectos complejos:
Son los que demandan mayor planificación o cuyas tareas son
numerosas y requieren de una organización distinta a la de un
proyecto simple.

II.1.2. Según la procedencia del capital:

 Proyectos públicos:
Se financian en su totalidad con fondos públicos o que
provengan de instituciones gubernamentales.
 Proyectos privados:
Sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa privada o
de empresas con capital particular.
 Proyectos mixtos:
Combinan las dos formas de financiación: la pública o de
entidades estatales y la privada.
II.1.3. Según el grado de experimentación del proyecto y sus
objetivos:

 Proyectos experimentales: 
Son los que exploran áreas o campos en los que hasta el
momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución
supone una apuesta por algo inédito o novedoso.
 Proyectos normalizados: 
Tienen una serie de normas o parámetros que van marcando
las fases de ejecución y monitorización.

II.1.4. Según el sector:

 Proyectos de construcción: 
Suponen la puesta en marcha de una obra de tipo civil o
arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen edificios,
puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
 Proyectos de energía: 
Se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía o en el
hallazgo de nuevas formas de producirla.
 Proyectos de minería:
Consisten en la extracción de minerales, productos o materias
primas que se hallan en la naturaleza.
 Proyectos de transformación: 
Se ejecutan en un escenario con el objetivo de generar una
transformación de sus condiciones y características.
 Proyectos de medioambiente: 
Van orientados al fomento de prácticas para el cuidado y la
preservación de los recursos naturales y el equilibrio del
planeta.
 Proyectos industriales: 
Aquellos que pretendan impulsar la industria en cualquiera de
sus sectores a través de la elaboración de un producto o
servicio.
 Proyectos de servicios:
 A diferencia de los proyectos de productos, en este caso se
trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.
  Proyectos de banca o finanzas: 
Se orientan a la gestión en el campo de la banca o a las
inversiones de capital.

II.1.5. Según el ámbito:

 Proyectos de ingeniería: 
Son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de herramientas
técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra
serie de elementos, en función de la especialidad. 
 Proyectos económicos: 
Se enfocan en temas monetarios o en actividades que reporten
alguna oportunidad de negocio para las empresas.
 Proyectos fiscales: 
Son aquellos que se relacionan con temas como las leyes, los
procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica.
Son propios del sector público y de entidades con facultades
regulatorias.
 Proyectos legales: 
Apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes en un
determinado contexto, país, región o localidad.
 Proyectos médicos: 
Están orientados al refuerzo de la salud y la sanidad y a la
atención de pacientes en un lugar específico. Muchas ONG
realizan proyectos de este tipo en países con necesidades de
cobertura médica.
 Proyectos matemáticos:
Impulsa las ideas para la publicación de teoremas académicos
en este campo o que puedan tener una aplicación en la
realidad.
 Proyectos artísticos: 
Buscan el impulso de iniciativas relacionadas con las artes
plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.
 Proyectos literarios: 
Se especializan en la producción, redacción, revisión y
publicación de una obra expresada en lengua escrita.
 Proyectos tecnológicos: 
 Llevan a cabo iniciativas que tienen como principal objeto la
producción de un bien tecnológico que suponga una mejora en
áreas o regiones específicas. El acceso a internet en países
con escaso desarrollo es un buen ejemplo de este tipo de
proyectos.
 Proyectos informáticos: 
Se relacionan con la instalación y puesta en marcha de
sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas
requieren cada cierto tiempo una actualización de dichos
sistemas.

II.1.6. Según su orientación:

 Proyectos productivos: 
Son proyectos orientados a promover la producción de bienes,
servicios o productos con un determinado objetivo.
 Proyectos educativos: 
Se focalizan en el área de la educación, cualquiera que sea el
nivel de enseñanza. En España, por ejemplo, uno de los
proyectos que se desarrollan en este momento es la
implementación de escuelas bilingües en varias comunidades
autónomas.
 Proyectos sociales: 
Apuntan a la mejora de la calidad de vida de una región, país o
localidad. Las personas son sus principales beneficiarios.
 Proyectos comunitarios: 
Son similares a los proyectos sociales, con la única diferencia
de que las personas beneficiadas tienen un papel activo
durante la ejecución de las labores previstas.
 Proyectos de investigación: 
Todo aquel que disponga de medios a grupos de trabajo
focalizados en la indagación y análisis de áreas o campos
específicos.

II.1.7. Según su área de influencia:

  Proyectos supranacionales:
 Se implementan en grandes regiones, que por lo general
superan las fronteras nacionales y continentales. Un claro
ejemplo son las iniciativas que surgen al interior de la Unión
Europea.
 Proyectos internacionales:
En este caso, son proyectos que comparten dos o más países,
como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.
 Proyectos locales: 
Su alcance se limita a ciertas comunidades, localidades,
pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.
 Proyectos nacionales: 
Se implementan a lo largo y ancho de un territorio o país. Son
propios de sistemas de gobierno centralistas en los que se
marcan unas directrices desde la administración y el resto de
territorios las adoptan.
 Proyectos regionales: 
Su nivel de incidencia es mayor que la de un proyecto local,
pero a la vez menor que la de uno nacional. En España, las
diputaciones provinciales promueven iniciativas de este tipo.

II.2. Objetivos de los proyectos

Cuando hablamos de los objetivos de un proyecto, nos referimos a los

fines a los que están orientadas las actividades que se deben cumplir.
Son declaraciones escritas a través de las cuales se plasman los
resultados que queremos alcanzar.

2.2.1. Tipos de objetivos

II.2.1.1. Objetivos generales de un proyecto

Los objetivos generales de un proyecto representan la

finalidad o propósito por el cual comenzamos a desarrollar
el proyecto, describen de forma general lo que queremos
alcanzar al culminar el trabajo. No aportan datos
evaluables o medibles dentro de la estrategia del proyecto.
 El objetivo general expresa el propósito central del
proyecto y debe ser coherente con la misión de la
empresa, así como con sus valores y sus estrategias.
Todas las tareas y actividades se planificarán en torno a él.

Función: La función del objetivo general es formular el

propósito del proyecto y debe establecer lo que se va a
realizar en el trascurso del mismo. Debe ser viable,
concreto, preciso, viable y sin ambigüedad.

II.2.1.2. Objetivos específicos

Se refieren a los objetivos de cada estrategia. Los

objetivos específicos deben ser medibles , concretos y
acotados a un solo aspecto de la investigación.
I. CONCLUSIONES

 Los objetivos son las razones por las cuales estaremos llevando a cabo esa
acción a largo, mediano o corto plazo. La importancia de los objetivos reside
entonces en el hecho de que permitirá que nos ordenemos mejor para saber

cómo trabajar o actuar, qué cosas o resultados buscar, etc.

 El objetivo general es un enunciado que resume la idea central y finalidad de

un trabajo. Los objetivos específicos detallan los procesos necesarios para la
completa realización del trabajo. Resumir y presentar la idea central de un
trabajo académico.
II. RECOMEDACIONES

cuando se inicia un proyecto, hay que planificar todo lo que se va a realizar. Desde
los primeros pasos a dar hasta las métricas que se van a utilizar para medir la
eficiencia de los procesos empleados, para que así se pueda conseguir una gestión
de proyectos exitosa.
III. REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFIA

 https://es.slideshare.net/Edw1a/tipos-de-proyectos-12328936
 http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/histologia/los_tipos_de_proyectos.pdf
 https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/tipos-de-proyectos
 https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-
caracteristica
 https://concepto.de/proyecto/
 https://www.cuidatudinero.com/13119406/fases-de-la-planeacion-basica-de-
un-proyecto