Taller de Gerencia de Proyecto 300123
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El Project Management Institute (PMI) es una buena fuente a la que recurrir a la hora de estudiar
los distintos tipos de proyectos que existen. Entender los objetivos y peculiaridades del ciclo
de vida de cada uno de ellos es la mejor manera de optimizar las acciones y decisiones que,
como director de Proyecto, hay que tomar cada día.
Para el PMI, los tipos de proyectos más importantes se pueden contar en una lista de diez.
Dentro de cada categoría se agrupan iniciativas con características, fases, ciclos de vida o
enfoques de gestión similares. Son los siguientes:
• Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en los que hasta el
momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta por algo
inédito o novedoso.
• Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros que van marcando
las fases de ejecución y monitorización.