Ejemplo Proyecto

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Publicidad e Impresiones

XX
POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
INTEGRANTES

2019
INTRODUCCIÓN
La proyeccion financiera que se realizara en el proyecto es de tema formativo para afianzar los concimientos adquiridos en esta nueva estapa de
nuestras vidas. Se
realizaron las investigaciones pertinentes para la ejecucion y desarrollo del modulo de Evaluacionde proyectos, se evidenciara la viabilidad que tendra la
empresa XX de publicidad y servicios donde cuenta con aportes reales, investigados en empresas del mismo sector.
nueva estapa de
Se
viabilidad que tendra la
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Elaborar la evaluacion financiera del proyecto de


inversion de la empresa XX de publicidad y • Realizar Analisis cos
O servicios.
• Realizar analisis de gastos
• Realizar

• Revisar la inversion delos


B la empresa
J • Evaluar la situacion financiera de la e

E
T
I
V
O
S
• Realizar Analisis costos
• Realizar veridicafion de los datos de los estados financieros de la empresa
alisis de gastos
Revisar la inversion delos recursos financieros de la empresa.
• Garantizar la informacion finaciera de

tuacion financiera de la empresa


PLANTEAMIENTO DE

En la empresa XX se realiza la proyección financiera teniendo en cuenta que en el sector de Usme Barrio S
empresa sea productiva y con una rentabilidad de un 100% por no tener competencia y ser la primera en el s
una empresa publicitaria y de servicios, se proyecta incrementar la venta de cada producto en un 20% anual
costos, gastos, depreciaciones, utilidades y asi poder realizar presupuesto de compras de materiales de pro

La Empresa BYCMD se destinara al servicio de publicidad e impresion en la ciudad de Bogota, esta empresa se encuen
tambien manejamos las ventas y produccion. El Domicilio cuenta con un area de 90 mts2 dividida en dos pisos cada u

Se proyecta constituir una empresa de Publicidad y Servicios, el organigrama es el siguiente:

La tecnología a usar son máquinas industriales para el proceso de producción de Impresiones para Pendones , tarjetas y es
1 Plotter Epso 30,603,900.00
1 Plancha de 2,000,000.00
1 Maquinaria 500,000.00
1 Impresora In 2,000,000.00
2 Impresoras d 2,000,000.00
37,103,900.00
-
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA

en el sector de Usme Barrio Santa Librada no hay empresas publicitarias ni de servicios, lo cual permite que esta
etencia y ser la primera en el sector, y asi los habitentes del sector no tendran que desplazarse a otras zonas buscando
da producto en un 20% anual lo que nos permite realizar un buen estudio financiero teniendo encuenta los ingresos,
compras de materiales de producción, y finalmente tenere claro la la viabilidad de la empresa .

ogota, esta empresa se encuentra ubicada en la Localidad de Usme Barrio Santa Librada, En este domicilio
2 dividida en dos pisos cada uno de una area de 45 Mts2

ente:

s para Pendones , tarjetas y estampados toda clase de publicidad


La empresa se dedicará al
Diseño e impresion de
tarjetas, pendones, vallas,
facturas, Logos entre otros
;estara ubicado en el
municipio de Mosquera el
en--------------- una bodega
con una superficie de 72
mt2 yun area toral de 144
Mts2.
uenta los ingresos,
tras zonas buscando
ermite que esta
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 153,103,900

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo 53,103,900 socio


b. Inversión en Capital de trbajo 100,000,000
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL 153,103,900

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 153,103,900


a. Financiación Propia ( socios) 103,103,900
deuda con entidad financiera de 3 a 5
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 50,000,000 años

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Mano de Obra Directa Materiales Directos


MUGS ESTAMPADOS 1,507 4,300
TARJETAS DE PRESENTACION Xmillar 13,305 10,000
PENDON Mt2 4,044 3,300
ESTAMPADOS (Camisetas) 13,305 12,000

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS - 151,515,958
COSTOS FIJOS 5,510,390
Depreciación de los activos relacionados con producción 309,199.17 3,710,390
Mantenimiento maquinaria y otros 150,000 1,800,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 131,304,176
Depreciación activos de administración 266,667 3,200,000
Salarios de Administración 6,975,348 83,704,176
Arriendo 2,200,000 26,400,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 1,500,000 18,000,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 14,701,392
Salarios de Ventas 925,116 11,101,392
Publicidad 300,000 3,600,000
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 53,103,900

Valor Años de depreciación

Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo 37,103,900 10
Vehículos y equipo de transporte 0 0
Muebles y Enseres 10,000,000 5
Equipo de computo y tecnología 6,000,000 5
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 53,103,900

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA


De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la cap

Parámetros capacidad instalada


No. De horas laborables en el día 10
No. De Días laborables en el año 288

Número de unidades que produce en un día ó número de servicios pres


MUGS ESTAMPADOS TARJETAS DE PRESENTACION Xmillar
Diseñador y Publicista 8 2
Auxiliar de Impresión (1) 8
Auxiliar de Impresión (2) 2

TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 8 2

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO


PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO
MUGS ESTAMPADOS TARJETAS DE PRESENTACION Xmillar
AÑO 1 100% 100%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 MUGS ESTAMPADOS TARJETAS DE PRESENTACION Xmillar


Costos Variables por Unidad 5,807.00 23,304.69
% participación en las ventas de c/u 38% 10%
Costos Fijos totales 151,515,958.00
Costos fijos totales por línea de productos 57,720,365 14,430,091
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 2,304 576
Costos fijos por unidad 25,052 25,052
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 30,859 48,357
% De utilidad Operacional Esperada por línea 40% 40%
PRECIO 43,202.94 67,699.70

Incremento de unidades vendidas para


colocar margen de utilidad operacional los años proyectados % Número unidades /Año 2
MUGS ESTAMPADOS 20% 2,765
TARJETAS DE PRESENTACION Xmillar 20% 691
PENDON Mt2 20% 3,110
ESTAMPADOS (Camisetas) 20% 691

Proyección IPC AÑO 2


IPC 3.90%
año 1 año 2
unidades 6,048 7,258
precio 56,689.10 58,899.98
ingreso 342,855,697.52 427,472,483.67

costos fijos 5,510,390 5,725,295.21


costos variables x unidad 15,440 16,042.13
costos variables totales 93,380,969 116,427,392
total costos 98,891,359 118,442,297
depreciacion de produccion 3,710,390 3,710,390
depreciación de administracion y ventas 3,200,000 3,200,000
Gastos de administración 128,104,176 133100238.864
Gastos de ventas 14,701,392 1470139200
El capital de trabajo se representa:
a) Valor de Costos y gastos fijos 1,666,666.67
proyectados a 5 meses con un total de $
64.006.069 por 48,333.33
nomina,servicios,arriendo,publicidad 1,715,000.00
,depreciacion.
b) Inventarios materia prima para produccionpor
$ 28.795.144 C) El 20%
restante es a deudores externos

OS VARIABLES POR UNIDAD

Total Costo Variable % de participación en las


CIF Variables Otros variables por unidad No. unidades a producir/año ventas de cada producto
- - 5,807.00 2,304.00 38%
- - 23,304.69 576.00 10%
- - 7,343.53 2,592.00 43%
- - 25,304.69 576.00 10%
-
6,048

TOTAL 8,075,348.00
Gerente 2,300,000.00
Salarios Diseñador 1,500,000.00
6,910,390 Auxiliar 925,116.00
Auxiliar 925,116.00
128,104,176 Auxiliar DE Ventas 925,116.00
ADMON 30% 450,000 Administrador 1,500,000.00
PROD 70% 1,050,000
1
400

Vr depreciación anual Vr depreciación mensual Compramos la siguiente maquinaria


1 Plotter Epson Surecolor F6200 Latin 44 De Sublimación su valor es
1 Plancha de Estampado su valor es de 2000000
1 Maquinaria Termica de Mugs su valor es de 500000
1 Impresora Industrial su valor es de 2000000
3,710,390 309,199 2 Impresoras de Tarjetas Presentacion su valor es de 2000

2,000,000 166,667
1,200,000 100,000
d de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un año
PENDON Mt2 ESTAMPADOS (Camisetas) 0 MUGS ESTAMPADOS TARJETAS DE PRESENTACIPENDON Mt2
9 2 2,304.00 576.00 2,592.00
2 2,304.00 - -
9 - 576.00 2,592.00
- - -
9 2 0 2,304.00 576.00 2,592.00

E PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO
PENDON Mt2 ESTAMPADOS (Camisetas) 0 MUGS ESTAMPADOS TARJETAS DE PRESENTACIPENDON Mt2
100% 100% 2,304 576 2,592

PENDON Mt2 ESTAMPADOS (Camisetas) 0


7,343.53 25,304.69 -
43% 10%

64,935,411 14,430,091 -
2,592 576 -
25,052 25,052 -
32,396 50,357 -
40% 40%
45,354.08 70,499.70 -

Número unidades / Número unidades / Año 4 Número


Año 3 unidades / Año 5
3,318 3,981 4,778
829 995 1,194
3,732 4,479 5,375
829 995 1,194

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


3.50% 3.50% 3.50%
AÑO 3 año4 año5
8,709 10,451 12,541
60,961.48 66,109.28 68,423.10
530,920,824.72 690,904,378 858,103,237

5,925,680.54 6,133,079.36 6,347,737.14


16,603.61 17,184.74 17,786.20
144,602,821 179,596,703 223,059,106
146,818,111 182,019,393 225,696,453
3,710,390 3,710,390 3,710,390
3,200,000 3,200,000 3,200,000
137758747.22424 142580303.377088 147570613.99529
1521594072 1574849864.52 1629969609.7782
ADMON
ADMON
ADMON
ADMON
VENTAS
ADMON

20
8000 50000

aquinaria
mación su valor es de 30603900 Maquinaria 1 Plotter Epson Surecolor F6200 Latin 44 De Sublimación 30,603,900.00
r es de 2000000 1 Plancha de Estampado 2,000,000.00
valor es de 500000 1 Maquinaria Termica de Mugs 500,000.00
es de 2000000
su valor es de 2000000 1 Impresora Industrial 2,000,000.00
2 Impresoras de Tarjetas Presentacion 2,000,000.00

Equipo de Co 2 Computadores Mac 3,000,000.00

Muebles y Enseres 10,000,000.00


Area 1Mt x 60
Pendones 50,000.00

Volantes Media Carta "Papel PropalCote) 100,000.00


0 27
3
e en un año
ESTAMPADOS (Cami 0 Participacion Por Producto
576.00 35
576.00 65
- 65
-
576.00

ENDIDAS POR AÑO


ESTAMPADOS (Cami 0
576
Maquina TipoGrafica

37,103,900.00
Mt2 25,000.00
ESTADOS FINANCIERO
ESTADO DE RESUL

IPC

0 1
INGRESOS 342,855,698
(-)COSTOS DE VENTAS 98,891,359
(=) UTILIDAD BRUTA 243,964,339
GASTOS DE VENTAS 14,701,392
GASTOS ADMINISTRACION 128,104,176
(-) DEPRECIACION 6,910,390
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL 94,248,381
Gastos Financieros 14,500,000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 79,748,381
Provisiòn de Impuestos 34% 27,114,449
UTILIDAD NETA 52,633,931
RESERVA LEGAL 5,263,393
UTILIDAD DEL EJERCICIO 47,370,538

FLUJO DE CAJA POR METOD

0 1
UTILIDAD OPERACIONAL 94,248,381
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 32,044,449
(=) NOPAT/UODI 62,203,931
(+) DEPRECIACIONES 6,910,390
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO 49,544,321
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS 0
FLUJO DE CAJA LIBRE 118,658,643
PAGO INTERESES 14,500,000
PAGO CAPITAL 10,000,000
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 4,930,000
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL 100,000,000
FLUJO DE CAJA FINAL 100,000,000

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA


Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 100,000,000 149,544,321
ACTIVO FIJO 53,103,900 53,103,900
DEPRECIACION 6,910,390
ACTIVO FIJO NETO 53,103,900 46,193,510
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO 153,103,900 195,737,831
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 50,000,000 40,000,000
TOTAL PASIVO 50,000,000 40,000,000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 103,103,900 103,103,900
RESERVA LEGAL 5,263,393
UTILIDAD DEL EJERCICIO 47,370,538
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO 103,103,900 155,737,831
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 153,103,900 195,737,831

CHECK SUMAS - -

ANÁLISIS DE SENSIB
TASA DE DESCUENTO 10.32%
1
FLUJO DE CAJA LIBRE (153,103,900) 118,658,643

VALOR PRESENTE NETO 1,015,872,434

RBC $6.64

TIR 120%
PRI 1.11 AÑOS

1
FLUJO DE CAJA LIBRE (153,103,900) 118,658,643
118,658,643

PRI = a+(b-c)/d
a=año anterior al que se recupera la inversión 1
b=inversión inicial 153,103,900
c=sumatoria de flujos de caja anteriores 118,658,643
d=sumatoria de los flujos de caja en los que se recupera la inversión 317,766,574

En el Analisis de sensibilidad se pudo determinar que al no realizarse el incremento presupuestado del 20% si no que sea
siendo viable ya que el VNA, RBC, TIR, PRI son positivos esto es favorable para l

FLUJO DE CAJA LIBRE - 153,103,900.00 118,658,643


118,658,643
TASA DE DESCUENTO 10.32%
VALOR PRESENTE NETO 465,014,699

RBC $3.04

TIR 88%

PRI 1.13
INANCIEROS EMPRESA
DO DE RESULTADOS

3.90% 3.50% 3.50%

2 3 4
427,472,484 530,920,825 690,904,378
118,442,297 146,818,111 182,019,393
309,030,187 384,102,713 508,884,985
15,274,746 15,809,362 16,362,690
133,100,239 137,758,747 142,580,303
6,910,390 6,910,390 6,910,390

153,744,811 223,624,214 343,031,602


11,600,000 8,700,000 5,800,000
142,144,811 214,924,214 337,231,602
48,329,236 73,074,233 114,658,745
93,815,576 141,849,981 222,572,857
9,381,558 14,184,998 22,257,286
84,434,018 127,664,983 200,315,571

AJA POR METODO INDIRECTO

2 3 4
153,744,811 223,624,214 343,031,602
52,273,236 76,032,233 116,630,745
101,471,576 147,591,981 226,400,857
6,910,390 6,910,390 6,910,390

90,725,966 138,760,371 219,483,247


0 0 0
199,107,931 293,262,742 452,794,494
11,600,000 8,700,000 5,800,000
10,000,000 10,000,000 10,000,000
3,944,000 2,958,000 1,972,000
181,451,931 277,520,742 438,966,494
47,370,538 84,434,018 127,664,983
134,081,392.91 193,086,724.24 311,301,511.31
100,000,000 100,000,000 100,000,000
234,081,393 293,086,724 411,301,511

2 3 4

240,270,287 379,030,658 598,513,905


53,103,900 53,103,900 53,103,900
13,820,780 20,731,170 27,641,560
39,283,120 32,372,730 25,462,340

279,553,407 411,403,388 623,976,245

30,000,000 20,000,000 10,000,000


30,000,000 20,000,000 10,000,000

103,103,900 103,103,900 103,103,900


14,644,951 28,829,949 51,087,235
84,434,018 127,664,983 200,315,571
47,370,538 131,804,556 259,469,539
249,553,407 391,403,388 613,976,245
279,553,407 411,403,388 623,976,245

- - -

SIS DE SENSIBILIDAD

2 3 4
199,107,931 293,262,742 452,794,494
2 3 4
199,107,931 293,262,742 452,794,494
317,766,574 611,029,316 1,063,823,810

del 20% si no que sea 8% de incrementro anual de unidades el el proyecto sigue siendo viaable ya que el proyecto continua
esto es favorable para la empresa ya que no tendria perdidas por baja produccion.

2 3 4

142,681,563 160,107,799 205,644,180


261,340,206 421,448,006 627,092,186
3.50% Monto del credi $ 50,000,000
Plazo 5 años
5 Tasa interes me 29.0%
858,103,237 Cuota - 20,136,967
225,696,453
632,406,785 Periodo Saldo inicial Intereses
16,935,384 0 50,000,000
147,570,614 1 50,000,000 14,500,000
6,910,390 2 40,000,000 11,600,000
3 30,000,000 8,700,000
460,990,396 4 20,000,000 5,800,000
2,900,000 5 10,000,000 2,900,000
458,090,396
155,750,735
302,339,662
30,233,966
272,105,695

5
460,990,396
156,736,735
304,253,662
6,910,390

299,250,052
0
610,414,103
2,900,000
10,000,000
986,000
598,500,103
200,315,571
398,184,531.87
100,000,000
498,184,532

897,763,957
53,103,900
34,551,950
18,551,950

916,315,907

103,103,900
81,321,201
272,105,695
459,785,111
916,315,907
916,315,907

5
610,414,103
5
610,414,103
1,674,237,913

do viaable ya que el proyecto continua

220,879,855
847,972,041
cuota amortizacion Saldo

24,500,000 10,000,000 40,000,000


21,600,000 10,000,000 30,000,000
18,700,000 10,000,000 20,000,000
15,800,000 10,000,000 10,000,000
12,900,000 10,000,000 -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini

TASA INTER.OPORTUNIDA 1%
PROVISION IMP.RENTA 34%
INTERES BANCO 29%
COSTO DE LA DEUDA 24%

VALOR PARTICIPACION
RECURSOS TERCEROS 50,000,000 33%
RECURSOS PROPIOS 103,103,900 67%
TOTAL 153,103,900 100%

WACC 35.04%

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

Ke = COSTO DEL PATRIMONIO

Ke = Rf + [(Rm – Rf) x B]

Rf = tasa libre de riesgo


Rm = riesgo del mercado
B = beta = riesgo del sector específico

TASA DE DESCUENTO

CCPP o WACC = (Rp x Ke) + [Rd x (Kd x (1-T)]

Rp = % de inversión en recursos propios


Ke = costo del patrimonio
Rd = % de endeudamiento
Kd = costo de la deuda
T = tasa impositiva ( tasa de impuesto)
http://www.banrep.gov.co/es/tasa-intervencion-politica-monetaria-del-banco-republica
https://www.bvc.com.co/pps/tibco/portalbvc
http://www.banrep.gov.co/es/tes-pesos
https://datosmacro.expansion.com/ratings
https://www.dinero.com/edicion-impresa/pais/articulo/que-tan-probable-es-que-a-colombia-le-bajen-la-califica
https://www.eltiempo.com/economia/sectores/calificacion-riesgo-pais-para-colombia-en-enero-de-2019
https://www.larepublica.co/economia/riesgo-pais-de-colombia-aumenta-a-pesar-de-resultados-de-elecciones-2

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TER

PROMEDIO PONDERADO
RECURSOS TERCEROS 9.47%
RECURSOS PROPIOS 4.07%
TOTAL 13.54%

Monto del credito $ 50,000,000


Plazo 5 años
Tasa interes mensual 29.0%
Cuota - 20,136,967

Periodo Saldo inicial Intereses


0 50,000,000
1 50,000,000 14,500,000
2 40,000,000 11,600,000
3 30,000,000 8,700,000
4 20,000,000 5,800,000
5 10,000,000 2,900,000
ancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

TASA ANUAL
29.0%
6.04%
35.0%

LICACIÓN DE MODELO CAPM

ke = 6.04%

5.8%
12.2% 2017
3.70%

TASA DE DESCUENTO

CCPP = 10.32%

67%
6.04%
33%
29%
34%
nco-republica

-es-que-a-colombia-le-bajen-la-calificacion/266809
ra-colombia-en-enero-de-2019
a-pesar-de-resultados-de-elecciones-2734098

IO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

cuota amortizacion Saldo

24,500,000 10,000,000 40,000,000


21,600,000 10,000,000 30,000,000
18,700,000 10,000,000 20,000,000
15,800,000 10,000,000 10,000,000
12,900,000 10,000,000 -
CONCLUSIONES
En la empresa BYCDM S.A.S. De acuerdo a los resultados de los indicadores financieros hemos concluido que.
-
- En el indicador financiero Valor Presente Neto (VPN) arrojó un valor de $1.015.872.434 es mayor que 0, es un valor positivo, lo que indica que el proyecto de evaluac

- En el indicador financiero RCB (Relación Costo –Beneficio) del proyecto de Evaluación es mayor que 1. En donde inidica que los ingresos en pesos a la fecha son 6.65
inicial.

- El indicador de la TIR (Tasa de Retorno de Inversión) 120% (valor de dinero en 5 años) es mayor a la tasa de descuento 10.32% El proyecto de evaluación financiera e
de la financiación que corresponde a 10.32% y nos queda rentabilidad.

- En el indicador Periodo de recuperación de la Inversión (PRI) estaba estimado para 5 años y nos muestra que la inversión inicial $153.103.990 se está recuperando e
- En el Análisis de sensibilidad se pudo determinar que al no realizarse el incremento presupuestado del 20% si no que sea 8% de incremento anual de unidades el e
ya que el proyecto continua siendo viable ya que el VNA, RBC, TIR, PRI son positivos esto es favorable para la empresa ya que no tendría perdidas por baja producción.

RECOMENDACIONES

Que antes de iniciar cualquier clase de proyecto, se debe hacer una evaluación financiera (con supuestos) por lo menos a cinco (5) años para ver si el proyecto es viabl
los indicadores financieros como el VAN, RCB, TIR, PRI., para que el proyecto, desde el punto de vista técnico y financiero, sea viable, exitoso y no representa riesgo algu
Así mismo, el realizar una ponderación entre el proyecto de inversión propuesto, con el real, en caso de ser llevado a la práctica, comparando las metodologías utilizada
finalidad de observar y analizar, como se aplica en la realidad e incorporar ésas experiencias ya probadas con éxito, orientadas a subsanar algunas deficiencias en éste y
e indica que el proyecto de evaluación financiero es viable.

gresos en pesos a la fecha son 6.65 mayor que la inversión

royecto de evaluación financiera es viable porque paga el costo

3.103.990 se está recuperando en un año y un mes.


ncremento anual de unidades el el proyecto sigue siendo viable
dría perdidas por baja producción.

ños para ver si el proyecto es viable o no, teniendo en cuenta


exitoso y no representa riesgo alguno para los interesados.
parando las metodologías utilizadas en cada uno, con la
anar algunas deficiencias en éste y en la realización de algún

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