12/08/24, 12:26 Avaliação 1: Revisão da tentativa

Iniciada Monday, 12 de August de 2024 às 15:20

Estado Terminada
Terminada Monday, 12 de August de 2024 às 15:38
Tempo gasto 18 minutos 5 segundos
Nota 14,00 num máximo de 20,00 (70%)

Pergunta 1
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:

a. O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.
b. Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um
plano, ...
c. Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a 
longo prazo.
d. O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.

Resposta correta: O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.

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Pergunta 2
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Complete, o plano estratégico nada mais é do que:

a. Uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum

b. Operacionalização da estratégia 
c. Formulação de objectivos organizacionais
d. Motivar os colaboradores

Resposta correta: Uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum

Pergunta 3
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:

a. Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis 

b. Processo de manter e monitorar pessoas
c. Motivar os colaboradores
d. Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão.

Resposta correta: Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

Pergunta 4
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Segundo Chiavenato (2000), uma das características da Administração de Recursos humanos é:

a. Sociais
b. Complexidade 
c. Economia
d. Tecnologia

Resposta correta: Complexidade

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Pergunta 5
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Na visão actual de Gestão de Recursos Humanos os colaboradores ou pessoas são vistas como?

a. O mais importante recurso organizacional 

b. Um recurso da organização
c. Um instrumento para maximizar o lucro
d. Um simples empregado da organização

Resposta correta: O mais importante recurso organizacional

Pergunta 6
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

O planeamento que foca nos departamentos da organização pode ser definido por:

a. Operacional.
b. Conceitual.
c. Táctico. 
d. Estratégico.

Resposta correta: Táctico.

Pergunta 7
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado
benefício aos clientes é denominadoː

a. arquitectura organizacional.
b. Competência essencial. 
c. Políticas de gestão de pessoas e habilidades.
d. Cadeia de valor de competência.

Resposta correta: Políticas de gestão de pessoas e habilidades.

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Pergunta 8
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações
na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na
gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo
desse movimento:

a. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. 
b. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.
c. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
d. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.

Resposta correta: Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

Pergunta 9
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

De acordo com Cláudia Carvalho, um dos significados dos Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas são:

a. Recursos humanos como força matriz da organização.

b. Recursos humanos como motivação
c. Recursos humanos como pessoa
d. Recursos humanos como função ou departamento. 

Resposta correta: Recursos humanos como função ou departamento.

Pergunta 10
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Um dos elementos essenciais do processo formal de planeamento estratégico organizacional é o estabelecimento de objectivos que
explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direcção para as acções e esforços organizacionais. Um objectivo
adequadamente formulado atende a certos critérios, entre eles:

a. ser abrangente; ser desafiador;

b. Ser específico; ser definido no tempo; 
c. Ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
d. Ser inovador; ser mensurável;

Resposta correta: ser abrangente; ser desafiador;

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Pergunta 11
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:

a. Processo de interação e motivação de pessoa 

b. Processo de manter e monitorar pessoas
c. Processo de aplicar e desenvolver pessoas
d. Processo, de agregar pessoas

Resposta correta: Processo de interação e motivação de pessoa

Pergunta 12
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Na visão tradicional, o conceito de Gestão de Recursos Humanos era designado por:

a. Gestão de Recursos Humanos

b. Revolução Industrial
c. Gestão de Trabalhadores
d. Administração do pessoal 

Resposta correta: Administração do pessoal

Pergunta 13
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Existem vários modelos de planeamento de RH. Alguns são genéricos e outros são específicos para determinados níveis ou unidades
organizacionais. Acerca dos modelos citados por Chiavenato (2010), assinale a opção correcta.

a. O modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço se baseia no conceito de que as necessidades de pessoal são
uma variável independente da procura estimada do produto (quando indústria) ou do serviço (quando organização não
industrial).
b. O modelo de substituição dos postos chaves e a representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma 
vaga futura dentro da organização.
c. O modelo baseado no fluxo de pessoal e um modelo qualitativo, adequado para organizações instáveis e com pianos de
expansão.
d. O modelo baseado em segmentos de cargos esta restrito ao nível estratégico da organização.

Resposta correta: O modelo de substituição dos postos chaves e a representação visual de quem substitui quem na eventualidade de
alguma vaga futura dentro da organização.

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Pergunta 14
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:

a. Processo de manter e monitorar pessoas

b. Processo de aplicar e desenvolver pessoas
c. Processo de interação e motivação de pessoa 
d. Processo, de agregar pessoas

Resposta correta: Processo de interação e motivação de pessoa

Pergunta 15
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando
reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː

a. dinâmicas.
b. distintivas. 
c. de suporte.
d. essenciais.

Resposta correta: distintivas.

Pergunta 16
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Um dos elementos que constitui estágio para a elaboração do planeamento estratégico é:

a. Formulação de objectivos organizacionais

b. Avaliação das estratégias
c. Monitoria dos objectivos
d. Analise interna do meio ambiente 

Resposta correta: Formulação de objectivos organizacionais

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Pergunta 17
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

A análise Matriz SWOT está na fase denominada:

a. Formulação de estratégias.
b. Direccionamento estratégico.
c. Avaliação e controlo.
d. Diagnóstico estratégico. 

Resposta correta: Diagnóstico estratégico.

Pergunta 18
Incorreta

Nota: 0,00 em 1,00

Um dos aspectos relacionados ao Recursos humanos como pratica de recursos humanos é:

a. Staff
b. Gestão de pessoais 
c. Remuneração
d. Actividades de recrutamento

Resposta correta: Actividades de recrutamento

Pergunta 19
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:

a. Integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e actuação por meio de alianças estratégicas. 
b. Utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
c. Orientação para o serviço, reacção à concorrência e estrutura hierarquizada.
d. Orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.

Resposta correta: Integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e actuação por meio de alianças estratégicas.

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Pergunta 20
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

Na tomada das decisões, o estilo de liderança é considerado autocrático.

a. O líder estimula a participação dos membros da equipa.

b. O líder decide sem nenhuma participação do grupo 
c. O líder assume diferentes padrões
d. O grupo tem total liberdade para tomar as decisões.

Resposta correta: O líder decide sem nenhuma participação do grupo

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