EXAME

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Pergunta 1 Indique, dentre os pontos seguintes, o que não é adequado, pensando nos alicerces da
Resposta pendente gestão da mudança organizacional\:
Nota: 1,00
Selecione uma opção de resposta:
a. A participação é indispensável;
b. Chegar a ser uma organização que aprende com o passado;
c. Ter o financiamento adequado;

d. Mudar os modelos mentais dos diretores.
Pergunta 2 O lado positivo de que uma empresa perca dinheiro e tenha maus resultados
Resposta pendente empresariais fundamenta-se em\:
Nota: 1,00
a. Buscar novas fontes de financiamento;
b. Captar poderosamente a urgência de mudança;
c. Observar um possível encerramento do negócio;

d. Estabelecer garantias para a contratação de novos talentos humanos.
Pergunta 3 Uma organização muda sua estrutura funcional para uma multifuncional, em razão de\:
Resposta pendente
Nota: 1,00
a. Do resultado de estabelecer uma estratégia de redução na quantidade de
referência de produtos;
b. De obter excesso de rigidez que permita adaptabilidade às mudanças;
c. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de produtos;
d. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de maquinário.
Pergunta 4 Em toda organização, independentemente da estrutura organizacional que possua, há

Resposta pendente dois elementos indispensáveis para alcançar suas metas. São eles\:
Nota: 1,00
a. Autoridade e comando;
b. Direção e liderança;
c. Responsabilidade e autoridade;
d. Força e direção.
Pergunta 5 Uma mudança progressiva em algumas ocasiões não é uma boa estratégia, já que\:
Resposta pendente
Nota: 1,00
a. Se necessita mudar o que existe na organização;
b. Se necessita mudar o que não existe na organização;
c. Se necessita criar o que não existe na organização;
d. Se necessita criar o que já existe na organização.
Pergunta 6 Qual das seguintes afirmações é uma grande desvantagem dentro de uma organização
Resposta pendente funcional?
Nota: 1,00
a. Há integração da maioria dos empregados em nível médio, o que permite o
aproveitamento do conhecimento.
b. A maioria dos empregados de nível médio desempenham papéis limitados e

especializados.
c. Existem integradores em todos os níveis da organização, o que permite uma

melhor comunicação organizacional.
d. A alta flexibilidade dos empregados implica que se perca a direção

organizacional.
Pergunta 7 Denomina-se ao estabelecimento da estrutura necessária para a sistematização dos

Resposta pendente recursos mediante a determinação de hierarquias, disposição, correlação e
agrupamento de atividades\:
Nota: 1,00

a. Sistemas de informação;
b. Organização;
c. Controle;
d. Planejamento.
Pergunta 8 Das seguintes opções, qual não é uma vantagem de uma estrutura organizacional
Resposta pendente plana?
Nota: 1,00
a. Os empregados estão mais próximos dos clientes e podem conhecer melhor
suas necessidades.
b. As decisões são tomadas de maneira mais rápida.
c. A criatividade dos empregados pode ser facilmente liberada;
d. A construção de um sistema de informação pode ser realizada de maneira

simples.
Pergunta 9 De acordo com o estudado na disciplina, qual das seguintes práticas pode-se
Resposta pendente estabelecer como um taylorismo moderno\:
Nota: 1,00
a. Sistemas de monitoramento eletrônico;
b. Supervisão por parte do chefe;
c. Divisão do trabalho;
d. Análise de tempos e movimentos.
Pergunta 10 Que se entende por sistema de administração funcional?

Resposta pendente
Nota: 1,00
a. Um sistema para administrar a organização, baseado em que o indivíduo deve
possuir uma ampla gama de habilidades necessárias para administrar o negócio.
b. Um sistema administrativo que se baseia na personalidade.
c. Um sistema que agrupa vários empregos, atividades ou tarefas, que é

organizado por departamentos, seções ou funções.
d. Um sistema que é suportado por uma estrutura plana.
Pergunta 11 Mediante qual dos seguintes processos pode-se estruturar uma organização para
Resposta pendente determinar funções específicas e especializadas?
Nota: 1,00
a. Divisão funcional.
b. Departamentalização.
c. Hierarquização.
d. Coordenação.
Pergunta 12 A gestão da mudança organizacional é\:

Resposta pendente
Nota: 1,00
a. Algo que as organizações devem fazer a cada 2 anos;
b. Uma questão do poder das direções gerais;
c. Uma das respostas adequadas, em relação aos desafios que propõe o

ambiente;
d. É buscar soluções estratégicas na direção do talento humano.
Pergunta 13 A pergunta\: a empresa apóia a equidade no local de trabalho?, seria importante aplicar
Resposta pendente dentro da avaliação organizacional, sobretudo quando se está realizando uma
avaliação organizacional sobre o ambiente\:
Nota: 1,00

a. Administrativo;
b. Legal;
c. Social e cultural;
d. Tecnológico.
Remover a resposta assinalada.
Pergunta 14 Qual das seguintes opções é a melhor definição de um sistema de administração

Resposta pendente centralizado?
Nota: 1,00
a. Um sistema que motiva o apoderamento dos trabalhadores.
b. Uma estrutura administrativa que se concentra no desenvolvimento das
habilidades do pessoal sem experiência.
c. Um sistema que motiva a tomada de decisões de maneira rápida.

d. Um sistema que concentra a responsabilidade e a autoridade para a tomada
de decisões nos diretores proprietários.
Pergunta 15 No processo de gestão da informação não intervém\:

Resposta pendente
Nota: 1,00
a. A identificação da informação necessária;
b. Estruturação aleatória;
c. Estruturação de acordo com os objetivos;

d. Distribuição interna.
Pergunta 16 Quando se administra a mudança nas organizações contemporâneas, é essencial por

Resposta pendente parte dos líderes\:
Nota: 1,00
a. Assumir a mudança como algo material;
b. Conectar e equilibrar de maneira integral os elementos que fazem parte da
mudança;
c. Empregar um modelo mecânico de mudança;

d. Entender a mudança como uma separação de pequenos elementos.
Pergunta 17 Quais são os três tipos tradicionais de organização dos quais evoluíram as novas
Resposta pendente estruturas organizacionais?
Nota: 1,00
a. Organizacional, funcional e linear.
b. Linear, funcional, linha staff.
c. Linear, funcional, horizontal.

d. Redonda, funcional, linear.
Pergunta 18 Se fosse afirmado que só há um caminho para a direção da mudança, que não há
Resposta pendente escolha possível, seria necessário então\:
Nota: 1,00
a. A participação e inovação de todas as pessoas, como via de aperfeiçoamento
para introduzir mudanças nas organizações;
b. O estabelecimento de alianças estratégicas com outras organizações;
c. Ter verdadeiro talento humano;

d. Diversificar os produtos, serviços.
Pergunta 19 De maneira geral, que campos compõem a competência de gestão da mudança?

Resposta pendente
Nota: 1,00
a. Mudança dos postos de trabalho.
b. Mudança pessoal e mudança organizacional.
c. Mudança na gestão de fornecedores.

d. Mudança da titularidade das ações.
Pergunta 20 Das seguintes opções, qual não é uma razão fundamental para iniciar a avaliação
Resposta pendente organizacional?
Nota: 1,00
a. Melhorar a tomada de decisões para o desenvolvimento estratégico
organizacional.
b. Planejar a estratégia de investimento organizacional.
c. Realizar porque o período para avaliar foi cumprido.
d. Definir o rendimento exemplar dentro da organização.

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b. Chegar a ser uma organização que aprende com o passado;

c. Ter o financiamento adequado;

c. Observar um possível encerramento do negócio;

b. De obter excesso de rigidez que permita adaptabilidade às mudanças;

c. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de produtos;

d. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de maquinário.

Pergunta 4 Em toda organização, independentemente da estrutura organizacional que possua, há

b. Se necessita mudar o que não existe na organização;

c. Se necessita criar o que não existe na organização;

d. Se necessita criar o que já existe na organização.

b. A maioria dos empregados de nível médio desempenham papéis limitados e

c. Existem integradores em todos os níveis da organização, o que permite uma

d. A alta flexibilidade dos empregados implica que se perca a direção

Pergunta 7 Denomina-se ao estabelecimento da estrutura necessária para a sistematização dos

Selecione uma opção de resposta:

b. As decisões são tomadas de maneira mais rápida.

c. A criatividade dos empregados pode ser facilmente liberada;

d. A construção de um sistema de informação pode ser realizada de maneira

b. Supervisão por parte do chefe;

d. Análise de tempos e movimentos.

Pergunta 10 Que se entende por sistema de administração funcional?

b. Um sistema administrativo que se baseia na personalidade.

c. Um sistema que agrupa vários empregos, atividades ou tarefas, que é

d. Um sistema que é suportado por uma estrutura plana.

Pergunta 12 A gestão da mudança organizacional é\:

c. Uma das respostas adequadas, em relação aos desafios que propõe o

Selecione uma opção de resposta:

Remover a resposta assinalada.

Pergunta 14 Qual das seguintes opções é a melhor definição de um sistema de administração

c. Um sistema que motiva a tomada de decisões de maneira rápida.

Pergunta 15 No processo de gestão da informação não intervém\:

c. Estruturação de acordo com os objetivos;

Pergunta 16 Quando se administra a mudança nas organizações contemporâneas, é essencial por

c. Empregar um modelo mecânico de mudança;

b. Linear, funcional, linha staff.

c. Linear, funcional, horizontal.

b. O estabelecimento de alianças estratégicas com outras organizações;

c. Ter verdadeiro talento humano;

Pergunta 19 De maneira geral, que campos compõem a competência de gestão da mudança?

c. Mudança na gestão de fornecedores.

c. Realizar porque o período para avaliar foi cumprido.

d. Definir o rendimento exemplar dentro da organização.

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