Aula Atividade Aluno
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AULA
ATIVIDADE
ALUNO
Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos
AULA ATIVIDADE ALUNO
Prezad@ alun@,
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos
relacionados à Unidade de Ensino 04 (Sistemas de Cadeia de Suprimentos). Ela terá a
duração de 01:20 hora e está organizada em duas etapas: “Avaliação de resultados de
aprendizagem” e “Questão Para Reflexão e Discussão”.
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O que o aluno deve Descrição dos conhecimentos prévios para realização das
conhecer questões.
previamente para 1) Compreender o conceito de Cadeia de valor.
fazer a atividade? 2) Entender a importância da Logística integrada na cadeia de
suprimentos
3) Assimilar a definição de Gestão de compras no contexto da
Cadeia de Suprimentos.
O que o aluno fará? Resolução individual das 4 (quatro) questões objetivas indicadas a
seguir.
Em quanto tempo? 40 minutos.
Como? 1. Resolver as questões objetivas individualmente;
2. Comparar os meus resultados com o gabarito disponibilizado
pelo professor no Chat Atividade;
3. Registrar as respostas e/ou dúvidas pontuais no Fórum no Chat
Atividade para mediação e ampliação comentada do gabarito
pelo professor.
Quando? No decorrer da aula atividade.
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Questão 1
Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma
organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à
fase da distribuição final. Essas atividades subdividem-se em atividades primárias, que são
as essenciais para o atendimento das necessidades dos clientes, e atividades de apoio, que
servem para auxiliar a execução das atividades primárias. Nesse contexto, analise as
atividades abaixo e as classifique em Atividade Primárias (AP) ou Atividades de Apoio (APO).
(1) Logística de Entrada.
(2) Operações.
(3) Marketing e Vendas.
(4) Infraestrutura da Empresa.
(5) Desenvolvimento Tecnológico.
(6) Aquisição.
Assinale a alternativa que compreende a sequência correta:
A) (1 - AP); (2 - APO); (3 - APO); (4 - APO); (5 - AP); (6 - AP).
C) (1 - APO); (2 - AP); (3 - APO); (4 - AP); (5 - AP); (6 - AP).
D) (1 - AP); (2 - AP); (3 - AP); (4 - AP); (5 - APO); (6 - AP).
E) (1 - APO); (2 - APO); (3 - APO); (4 - AP); (5 - AP); (6 - AP).
E) (1 - AP); (2 - AP); (3 - AP); (4 - APO); (5 - APO); (6 - APO).
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Questão 02
É difícil imaginar uma cadeia de suprimentos, funcionando em harmonia, nos dias atuais
(competição, mercados internacionais, exigências de qualidade e prazo) sem o apoio de
softwares e hardwares. Para auxiliar o gerenciamento, o controle e a eficiente tomada de
decisão, a TI (Tecnologia de Informação) disponibiliza uma série de ferramentas às
organizações e aos gestores. Uma dessas ferramentas caracteriza-se por ser extensões dos
sistemas ERP, agora chamados ERPII, que estão estendendo-se além das fronteiras das
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C) F – V – F.
D) V – V – F.
E) V – F – F.
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Questão 04
Leia os textos abaixo:
Business Intelligence é o processo de transformar dados em informação e através da
descoberta transformar informação em conhecimento. Estas informações são encaminhadas
para um Data Warehouse, “Armazém de dados” que concentra informações referentes às
atividades da organização de forma consolidada. Os softwares de BI geram informações
para a tomada de decisão. Neste processo, é necessário coletar informações internas e
externas.
PORQUE
Deve-se considerar a organização como um ser vivo e em interação com outras empresas
e com o mercado. Quanto maior o valor gerado pelas análises, maior será a complexidade
em obtê-las.
A partir da análise dos textos acima, assinale a alternativa correta:
A) As duas afirmações estão corretas e a segunda é um complemento e uma justificativa
válida para a primeira proposição.
B) A primeira afirmação está correta e a segunda está incorreta.
C) A primeira afirmação está incorreta e a segunda está correta.
D) As duas informações estão incorretas.
E) As duas afirmações estão corretas, mas não se justificam ou se complementam.
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Questão Para Discussão e Reflexão
A busca da sobrevivência e crescimento num ambiente altamente competitivo e globalizado
tem exigido que as empresas identifiquem, implementem e sustentem sua vantagem
competitiva. Para tanto, a análise da cadeia de valor e a extensão de sua ação concorrencial
para a cadeia de suprimentos em que está inserida, tem se apresentado cada vez mais
significativa. Através das informações obtidas através da cadeia de suprimento, é possível
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elaborar estratégias que tragam vantagem competitiva, que nada mais é do que quando a
empresa executa uma ou mais de suas atividades de uma maneira especial, que traga uma
diferenciação para os seus concorrentes.
(Texto disponível em: https://administradores.com.br/artigos/gestao-da-cadeia-de-
suprimentos-para-a-obtencao-de-vantagem-competitiva. Acessado em 03 set 2020.)
Caro aluno, acesse o link disponibilizado acima e discorra sobre o conceito de vantagem
competitiva, seus tipos e demonstre os valores que podem ser agregados à organização por
meio da relação entre a obtenção de vantagem competitiva e o gerenciamento da cadeia de
suprimentos.
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Bom trabalho!
Prof. Me. Edmarcos Carrara