Gestao de Cadeia de Suplemento - Exercício de Apoio - Semana 2. - ..

Gestão da Cadeia de Suprimento – AGS001 - Turma 002
Semana 2
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Usuário Cristiano do Carmo de Oliveira

Curso Gestão da Cadeia de Suprimento – AGS001 - Turma 002
Teste Exercício de Apoio - Semana 2.
Iniciado 17/08/21 10:07
Enviado 17/08/21 10:13
Status Completada
Resultado da 0 em 0 pontos

tentativa
Tempo decorrido 5 minutos
Instruções Olá, alunos e alunas!
Esta atividade possui múltipla escolha. Para respondê-la:
1. Selecione, com o mouse, a alternativa que você considerar correta;

2. Repare que, ao selecionar uma alternativa, as seleções anteriores são desmarcadas;
3. Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o fim da página e clique
em “Enviar teste”.
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Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas

exibidos respondidas incorretamente
Pergunta 1 0 em 0 pontos
Analise o trecho abaixo:
“De 1850 a 1991, as primeiras incursões estrangeiras no varejo britânico foram de produtores
criando redes para escoar seus produtos, como a Singer, Esso e Mobil. A partir de 1980, começou o
ingresso de varejistas, que se concentraram no setor do vestuário, com exceção de calçados. Sobre
essa fase da internacionalização, Godley (2002) afirma que deve ter havido uma importante
mudança nas condições domésticas, a ponto de ter encorajado esses novos entrantes.”
Diante dos estudos sobre internacionalização no varejo, podemos afirmar que o trecho

anterior é verdadeiro ou falso?
Resposta Selecionada: Verdadeiro

Respostas: Verdadeiro
Falso
Comentário da Esse é um contexto histórico verdadeiro sobre internacionalização
resposta: no varejo.
Analise os elementos da cultura da Ikea e identifique as assertivas corretas:
I - Busca compradores jovens, que querem estilo e baixo custo.
II - Usa um modelo de autosserviço baseado em exposição na loja, em ambientes parecidos com os

reais, dispensando o decorador.
III - Seus móveis são modulares de baixo custo e prontos para montar.
IV - Os clientes fazem o próprio carregamento, e a rede vende um rack a ser instalado na capota do
carro, que pode ser devolvido e reembolsado na próxima compra.
Estão corretas:
Resposta Selecionada:
I, II e IV. apenas.
Respostas: I e II, apenas.
I, II e IV. apenas.

I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
Analise as afirmações considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F):
I. O fundador abrir o capital para não seguir os padrões de curto prazo exigidos pelo mercado
de capitais foi uma das estratégias adotadas pela Ikea que explicam seu crescimento. O
controle da rede é exercido por uma fundação, permitindo crescer ao seu próprio ritmo, sem
as pressões dos resultados e as flutuações do mercado de capitais.
II. A Ikea não realizou aquisições de outras lojas ou redes, tendo crescido através de uma
combinação de lojas próprias e franquias. A Ikea cresceu através de uma estratégia que não
contemplou a compra de outras empresas.
III. A Ikea não cresceu pela combinação de valorização da marca, dos Recursos Humanos e de
alianças diversas.
IV. O presidente da Ikea afirma que não há como crescer através de aquisições, pois não
existem outras empresas com lojas grandes como as que a rede utiliza. Além disso, a
localização que a Ikea escolhe geralmente não é a mesma adotada pelas possíveis redes a
serem adquiridas. Assim, em uma aquisição, haveria o fechamento de muitas lojas, tirando
seu atrativo.
Assinale a alternativa em que a relação esteja correta:
Resposta Selecionada:
[Sem Resposta]
Respostas: V, V, V, V
F, V, V, V

F, V, F, V
F, F, F, V
V, V, F, F
4. Para uma empresa obter o alinhamento estratégico, ela deve considerar os seguintes
tópicos:
1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar alinhadas para

formar uma estratégia geral coordenada. Cada estratégia funcional precisa dar suporte a
outras estratégias funcionais e ajudar uma empresa a alcançar a meta de sua estratégia
competitiva. [1]
2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar adequadamente seus processos

e recursos para poder executar essas estratégias com sucesso. [2]
3. O projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem estar alinhados
para dar suporte à estratégia da cadeia de suprimentos. [3]
Resposta
4. Para uma empresa obter o alinhamento estratégico, ela deve considerar os
Selecionada:
seguintes tópicos:
1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar

alinhadas para formar uma estratégia geral coordenada. Cada estratégia
funcional precisa dar suporte a outras estratégias funcionais e ajudar uma
empresa a alcançar a meta de sua estratégia competitiva. [Sem
Resposta]
2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar

adequadamente seus processos e recursos para poder executar essas
estratégias com sucesso. [Sem Resposta]
3. O projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem

estar alinhados para dar suporte à estratégia da cadeia de suprimentos.
[Sem Resposta]
Respostas:
4. Para uma empresa obter o alinhamento estratégico, ela deve considerar os
seguintes tópicos:
1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar

alinhadas para formar uma estratégia geral coordenada. Cada estratégia
funcional precisa dar suporte a outras estratégias funcionais e ajudar uma
empresa a alcançar a meta de sua estratégia competitiva.
VERDADEIRO
2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar

adequadamente seus processos e recursos para poder executar essas
estratégias com sucesso. VERDADEIRO
3. O projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem

estar alinhados para dar suporte à estratégia da cadeia de suprimentos.
VERDADEIRO
Escolhas com todas as respostas
VERDADEIRO
FALSO
5. Existem obstáculos para atingir o alinhamento estratégico, analise as alternativas abaixo e
identifique esses obstáculos associando “verdadeiro” ou “falso” para cada uma das
assertivas:
1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida. [a]
2. Globalização e aumento da incerteza. [b]
3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos. [c]
4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio. [d]
5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como obstáculos. [e]
Resposta
5. Existem obstáculos para atingir o alinhamento estratégico, analise as
Selecionada:
alternativas abaixo e identifique esses obstáculos
associando “verdadeiro” ou “falso” para cada uma das assertivas:
1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida. [Sem

Resposta]
2. Globalização e aumento da incerteza. [Sem Resposta]
3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos. [Sem

Resposta]
4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio. [Sem

Resposta]
5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como

obstáculos. [Sem Resposta]
Respostas:
5. Existem obstáculos para atingir o alinhamento estratégico, analise as
alternativas abaixo e identifique esses obstáculos
associando “verdadeiro” ou “falso” para cada uma das assertivas:
1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida.

VERDADEIRO
2. Globalização e aumento da incerteza. VERDADEIRO
3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos.

VERDADEIRO
4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio.

VERDADEIRO
5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como

obstáculos. FALSO
Escolhas com todas as respostas
VERDADEIRO
FALSO
Terça-feira, 17 de Agosto de 2021 10h13min44s BRT
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Diante dos estudos sobre internacionalização no varejo, podemos afirmar que o trecho

Resposta Selecionada: Verdadeiro

Analise os elementos da cultura da Ikea e identifique as assertivas corretas:

I - Busca compradores jovens, que querem estilo e baixo custo.

II - Usa um modelo de autosserviço baseado em exposição na loja, em ambientes parecidos com os

Analise as afirmações considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F):

Assinale a alternativa em que a relação esteja correta:

1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar alinhadas para

2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar adequadamente seus processos

1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar

2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar

3. O projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem

1. A estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar

2. As diferentes funções em uma empresa precisam estruturar

3. O projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem

Escolhas com todas as respostas

1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida. [a]

2. Globalização e aumento da incerteza. [b]

3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos. [c]

4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio. [d]

5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como obstáculos. [e]

1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida. [Sem

2. Globalização e aumento da incerteza. [Sem Resposta]

3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos. [Sem

4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio. [Sem

5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como

1. Aumento da variedade de produto e redução do ciclo de vida.

2. Globalização e aumento da incerteza. VERDADEIRO

3. Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos.

4. Tecnologia em constante transformação e ambiente de negócio.

5. Meio ambiente e sustentabilidade não devem ser considerados como

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