Catalogo Design Metodos
Catalogo Design Metodos
Catalogo Design Metodos
Departamento de Design
O Design no Brasil ainda não é entendido como uma atividade séria e respeitada. Muitos
se dizem designers e não possuímos critérios concretos para diferenciar profissionais
competentes dos não profissionais. O design brasileiro parece ter se aproximado
bastante dos assuntos do sujeito (se confundido fundamentalmente e exclusivamente
com arte, que é a síntese e a expressão deste sujeito) e se distanciado dos assuntos do
objeto, do propósito, da funcionalidade e do método. Esta visão superficial e unilateral
do design parece predominar entre designers e não-designers, e talvez por isso,
estamos mergulhados, na maior crise que o design brasileiro já passou. Para a maioria
das empresas brasileiras, o design está se tornando uma atividade badalada, porém,
cosmética do final do processo de desenvolvimento, ao contrario de paises mais
desenvolvidos, onde design é estratégico e em muitos casos já alcançou uma dimensão
política. Nas escolas, o design está sendo ensinado não muito diferente do que se
ensinava há 20 ou 30 anos atrás, não estamos vendo a multi-dimensionalidade de uma
atividade que é extremamente dependente do diálogo com outras dimensões do
conhecimento. A mídia especializada, está mais preocupada em definir 'a cara do design
brasileiro' do que mostrar as diferentes opiniões. Como quem quer saber o tipo de fruta
que vai dar, sem ter ainda plantado as sementes certas.
Bem, este trabalho nada mais é do que uma resposta a tudo isso. Acreditamos que só o
restabelecimento do equilíbrio entre os assuntos do sujeito-objeto; e principalmente, a
existência e dependência de métodos de design, farão com que o design brasileiro saia
da situação que se encontra e assuma sua função de liderança no desenvolvimento do
nosso país. Uma vez que o foco desta profissão estiver no desenvolvimento e uso de
métodos mais eficientes e não na misteriosa busca por 'talentos', muitos dos problemas
citados serão superados.
Muitos destes métodos são adaptações de métodos de outras disciplinas e muitos foram
concebidos pelos próprios alunos, porém todos possuem o mesmo objetivo de ser uma
ferramenta de trabalho (teórica ou prática) para se entender e solucionar problemas de
design.
Como a área do design está em meio a uma batalha, achamos que ações como esta são
urgentes, por isso, resolvemos iniciar e incentivar a divulgação deste conteúdo mesmo
que ainda não totalmente acabado, e de forma inteiramente gratuita.
Por fim, gostaríamos de lhe convocar para juntar-se a nós e contribuir conosco nessa
mudança de visão em nossa área.
Boa leitura,
Charles Bezerra.
Métodos de Pesquisa
Tendências Culturais
Para que pesquisar isso? Erimar Cordeiro
Entender as rotinas de
execução de tarefas, Antes
Detectar entraves do Defina o que você pretende
sistema do qual a tarefa faz estudar e de que tipo de
parte, informações você precisa.
Isso otimizará o uso do
Entender o que sente um
tempo de que você dispõe e
usuário ao realizar sua
lhe servirá de diretriz para
atividade,
não perder o rumo.
Dimensionar o grau de
Defina, também, o ambiente
complexidade da atividade,
onde estas informações
Sensibilizar o designer e serão melhor obtidas.
motivá-lo a esforçar-se na
Nos casos em que você tiver
busca de um resultado de
que interagir com pessoas, é
qualidade.
preciso definir se o prévio
conhecimento por parte delas
Variantes sobre sua atividade de
pesquisa influenciará nos seus
A depender do problema que resultados.
se vai estudar, algumas
considerações sobre o lugar Caso não influencie, seja
em que ocorrerá a imersão bastante transparente e
podem ser necessárias, como: explique quais os benefícios
que virão em decorrência da
Num ambiente empresarial, pesquisa. Fazer com que os
as pessoas que lhe cercam outros entendam a
podem não estar sempre importância do seu trabalho
disponíveis a dar pode favorecer resultados
informações, já que elas mais verídicos.
estarão absorvidas em seus
trabalhos e podem não Em caso positivo, é preciso
querer ser interrompidas. saber com quem será
acordada sua presença
Já em ambientes informais e naquele lugar. É preciso
domésticos, as informações muita cautela neste caso e
podem ser obtidas com bom senso para não
maior facilidade. escantear a ética.
Durante
Lembre-se que ao usar este
Grave suas informações método, você estará invadindo
Esta é uma maneira prática a atividade do usuário, ainda
de registrar rapidamente que por uma boa causa. Por
suas impressões para não isso, é fundamental manter a
perdê-las.
Implementação da
Pesquisa Considerações
Considerações Referências
Há muito o Brasil participa dos Ascensão, José de Oliveira,
eventos internacionais “Direito Autoral”, 2ª edição,
referentes à proteção da Ed. Renoval.
propriedade intelectual, sendo Lima, João Ademar de
inclusive um dos países Andrade, “Curso de
fundadores da chamada Propriedade Intelectual para
“Convenção de Paris”, que no Designers”, Idéia Editora.
Séc. XIX começou a traçar
pontos importantes para a da Cunha, Frederico Carlos, “A
defesa da propriedade Proteção Legal do Design -
intelectual e industrial. Propriedade Industrial”, Ed.
O que é um paradoxo enorme Lucerna.
em um país que é conhecido Botelho, Marcos César, “Da
por não combater práticas Propriedade Industrial e
como a pirataria, que atentam Intelectual”,
claramente contra os www1.jus.com.br/doutrina/tex
propósitos da convenção. to.asp?id=3151
Surge então a necessidade de
Oliveira, Lara Souza, “Lei
nós, designers, desenvolver-
9279/96: Nova Lei de
mos nosso trabalho dentro de
Propriedade Industrial”,
uma ótica norteada pela ética,
www1.jus.com.br/doutrina/tex
e amparados pela lei. Não
to.asp?id=619
apenas por uma questão de
consciência, mas para Quirino, Antônio Kallil,
mudarmos este quadro, “Marcas e Patentes”,
valorizando assim o nosso www1.jus.com.br/doutrina/tex
trabalho, e encarando-o com to.asp?id=618
responsabilidade. www.jus.com.br
www.2ab.com.br
www.inpi.gov.br
www.planalto.gov.br
Lei 9279/96
Lei 9610/98
Código Civil Brasileiro
Revista ARC Design
Comunicação Concorrência
A marca deve possuir um Quanto aos concorrentes,
canal de ligação entre suas deve analisar quantos e quais
propriedades e o seu público. são; qual a tecnlogia básica de
A comunicação, cada um concorrente no
especificamente, a mercado; qual a participação
propaganda e a publicidade de cada concorrente no
que tem essa função. A mercado; qual o tipo e nível
execução desta tarefa deve de promoção dos
ser bem planejada e por concorrentes, verificar o
etapas. orçamento gasto em
publicidade de cada
! Pesquisar sobre as caracte- concorrente, ou seja, conhecer
rísticas e benefícios de um as marcas da con-corrência
produto ou serviço e dos como se fossem a sua, sem
fatores que diferenciam superestimar a visão de
serve como diagnóstico comparar os pontos fortes e
para realmente poder fracos.
começar o trabalho bem
“Marca é um
focado.
composto formado Proteção
por um sinal, um ! Determinar a mensagem a A marca é o único bem que
objeto e um ser transmitida e definir os pertence a empresa que va-
interpretante”* objetivos a serem lorizacom o tempo. São altos
alcançados. investimentos em marketing,
publicidade e design para
! Escolher a mídia que será torná-la conhecida entre os
utilizada. A mídia é o canal consumidores e diferenciar
de distribuição da mensa- seus produtos e serviços da
gem. Cada campanha deve concorrência. O INPI é o único
utilizar um tipo de mídia, orgão que garante e permite,
por causa do direciona- que o proprietário tenha direi-
mento do público alvo e to de uso exclusivo em todo o
também pela disponi- país. O documento protege
bilidade de verba. contra prováveis plagiadores.
O site www.inpi.gov.br possui
todos os passos para o
Consumidor processo de registro de
Conhecer e compreender, com marcas.
profundidade e clareza, seu
consumidor e sua relação com
a marca e os produtos e Considerações
serviços que ela representa é Por fim, é importante
promordial. Tudo que é cons- compreender que este método
truído tem direcionamento deve ser utilizado para obter
para as necessidades e dese- informações sobre definição e
jos do público alvo. A pesquisa as áreas que trabalham
bem elaborada do público paralelamente ao design no
ajuda na eficiência da estra- estudo de marcas. Então para
tégia de comunicação e mar- garantir uma maior eficiência
keting da empresa. este método utilize-o como
guia de orientação de
Procedimento
O procedimento consiste no Antes
levantamento de dados sobre Como a cultura, na qual se
a área, tema e grupo social, insere o folclore, engloba
escolhidos para estudo. inúmeras outras menores
Muitos estudiosos em áreas, é preciso se definir
pesquisas sobre o folclore quais aspectos serão
aplicam o método histórico, estudados com maior
onde se busca informções enfoque, mas sem
apenas na história. Outros a desconsiderar os demais, que
fazem dentro dos métodos podem servir como base ou
complemento para o(s)
aspecto(s) considerado(s) de
maior relevância. A escolha da
área de maior enfoque será
definida pelo que será
proposto no projeto que
pretende ser elaborado,
assim, será a área de atuação
Figura 1
ou ligação direta em relação à
Folclore representado pelo proposta do projeto. Definido
artesanato . o tema de estudo, é preciso
Figura 2 que o grupo que será
Ervas utilizadas na estudado também o seja.
medicina herdada dos
índios.
Conclusões: Referências:
Com isso termina esse Focus Grroups de Richard A.
informativo sobre focus Krueger e Marry Anne Casey.
grupos. Depois de terminada a
reunião é provavel que se
tenha uma quantidade de Melhorimagem - Lisboa
informaçõoes suficiente para Http://www.melhorimagem.
ter uma noção se aquela idéia net4b.pt/
tem chance de ser eficiente e
se é capaz de agradar aos
usuários. Entretanto como já
foi dito antes essa prática lhes
dá apenas uma noção se a
idéia funciona e como
funciona. Partir para a
implementação da idéia
baseada apenas nas
informações colhidas com o
focus grupos pode ser
arriscado, portanto devem ser
agrupadas outras formas de
pesquisa antes de
implementar a idéia.
Introdução Procedimentos
Hoje em dia temos nos Antes de qualquer coisa esteja
deparado constantemente certo dos benefícios que vai
com sistemas nos quais obter entrevistando um
infinitas variáveis atuam especialista. Esses benefícios
simultaneamente e se devem se encaixar muito bem
influenciam umas as outras com seu projeto. O tempo de
com diversos graus de tais especialistas geralmente é
intensidade e profundidade. A extremamente valioso e você
atividade de design não foge a não deveria utilizá-lo
essa regra e, muito pelo levianamente.
contrario, é colocada face-a- Partindo do pressuposto que
face com situações deste tipo uma entrevista com um
diariamente para tentar especialista irá contribuir
equacionar soluções que significativamente para seu
otimizem as atividades projeto, vá em frente e
envolvidas. selecione a melhor forma de
Na busca por uma melhor proceder com a entrevista.
"Podemos comparar compreensão de tais equações Mas, não procure os
uma entrevista podemos contar com a ajuda especialistas apenas para
desse tipo a utilizar valiosa de especialistas. 'comprovar' seu ponto de
vista, deixe que ele expresse
um microscópio para Especialistas são pessoas que
possuem um entendimento toda a dimensão de seu
estudar uma parte conhecimento sobre o
profundo sobre uma parte
de um sistema." assunto, aceite as criticas e
dessa equação. Eles podem
nos esclarecer diversas de sugestões lembrando-se que a
nossas dúvidas se soubermos idéia é fazer um trabalho
como compartilhar melhor, mesmo que o caminho
informações com eles. seja mais árduo com as
Podemos comparar uma críticas.
entrevista desse tipo a utilizar Vários fatores são importantes
um microscópio para estudar para o sucesso de sua
uma parte de um sistema, por entrevista, separaremos em 3
exemplo: primeiro você as fazes para poder estruturar
precisa saber se precisa melhor as ações a serem
'dessa profundidade toda', tomadas 'antes, durante e
depois tem que saber depois' dela.
exatamente onde olhar e por Seguem algumas sugestões
fim, tem que estar preparado para lhe auxiliar a realizar sua
para ler os dados. entrevista, porem, elas não
Objetivos são imutáveis ou definitivas,
Para que possamos Você terá que ter o senso
compartilhar os aguçado e uma boa dose de
conhecimentos destes sabedoria para saber em quais
especialistas temos que levar situações essas dicas devem
em consideração fatores que ser modificadas ou deixadas
podem facilitar ou dificultar tal de lado.
partilha. Este paper comenta Antes (preparação)
algumas técnicas para Esta fase precede a entrevista
maximizar a obtenção de propriamente dita, é nela que
conhecimento útil nessas você vai traçar os objetivos e
entrevistas.
Exemplos de BIBLIOGRAFIA
representações gráficas
Acima um fluxograma,
MIRANDA, G. I. Mac-Dowell
abaixo foto do programa dos Passos. Organização e
culinário: Mais Você Métodos. Atlas. 1973
(filmagem).
MOREIRA, Eduardo F. P. O que
é Taylorismo. Brasiliense.
1995
CONCLUSÃO
Dado 2
Dado 3
Dado 4
Dado 5
Dado 6
Dado 7
Dado 8
Dado 9
Ultimas palavras
A utilização do método
apresenta resultado para um
estudo prático e facilitado,
permitindo ao leitor poupar
tempo e energia,
maximizando os resultados de
análise.
Quando a análise é feita
sobre uma fonte de pesquisa
pública, no entanto, deve-se
estar atento às boas
maneiras, e evitar riscar, ou
prejudicar de alguma forma a
leitura posterior
Faça uma cópia do texto e
risque-o à vontade, mas
nunca no original,
preservando assim o
patrimônio público.
5
1 6 8
7 10
0 5
4
0 2 10 8
início 2 5 7 9 8
2
0
15
3 10
3
fim
Slots de expansão
Slots de expansão
Slots de expansão
Slots de expansão
Slots de expansão
Processador
momento que esta a chave deste ponto (arestas
para o sucesso deste método, deixando o vértice).
Cooler conseguir interpretar a rede,
compreender todo o sistema a ! Cliques representam
Chipset Slots de memória
partir da analise das relações autonomia. Em geral, redes
Slots de memória
Slots de memória
entre as partes para melhorar que possuam Cliques em
estas relações e aprimorar, suas estruturas são mais
por conseguinte, o sistema. estáveis e dinâmicos.
Este é o objetivo desta etapa.
Aplicabilidade
Antes de mais nada é
primordial conhecer a A “redes relacionais” é uma
natureza da rede, o que ela ferramenta de grande
representa. Redes de amplitude de uso. Sua função
naturezas distintas possuirão é básica, analisar um sistema
leituras diferentes, mesmo e seu funcionamento através
sendo graficamente iguais, dos elementos que o
por exemplo, o cruzamento de compõem. A palavra
arestas é possível em plantas “sistema”, neste caso,
de circulação mas impensável representa uma larga faixa
em circuitos elétricos. Pra de possibilidades, as redes
uma analise apropriada das podem ser utilizadas para
Percentual em espécie
110
máximo, sem 100
90
necessariamente deixar de 80
70
traçar paralelos quando da 60
50
observação das informações 40
armazenadas. 30
20
10
. Estudar forma estratégicas 0
de agrupar e qual o método Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set O
de “rankeamento” mais apto Mês
Considerações Referências
Por fim, a partir da análise da Ansoff, H.I. “Técnicas de
forma mais pormenorizada estratégia”, Londres:
possível das tendências, Macmillan,1979.
padrões utilizados e possíveis Baxter, M. “Projeto de
perspectivas, é provável a produto, guia prático para o
partir de então esperar de designer de novos produtos”
forma positiva a vinda de Vol.2, São Paulo: Edgar
inteligentes agrupamentos e Bluncher, 1998.
brilhantes prognósticos por
parte dos responsáveis Foroohar, R. “Design 2004: O
encarregados de fornecer fim do minimalismo” pg. 29-
informações fundamentais 56 Nova Iorque, 2003.
para órgãos empreendedores http://www.portalqualidade.co
ou designers que projetam m.br, 27/01/04.
produtos ou sistemas.
March,J.G. & Simon,H.ª
Sendo que a elaboração “Organizações”, Nova Iorque:
desses “catálogos de Willey, 1958.
agrupamentos” viria a
Miles, R.E. & Snow, C.C.
fornecer um maior
“Organizações estratégicas ,
entendimento de quais são, os
estruturas e processos”, Nova
possíveis riscos a que
Iorque: McGraw-Hill, 1978.
estariam se submetendo
voluntariamente esses Mintzberg,H. “Perspectivas em
investidores ou a base de pura técnicas estratégicas”, Boston:
curiosidade pessoas ligadas ou Ballinger, 1990.
não a questões de mercado, Whittington,R. “O que é
poderiam observar e comentar estratégia e qual a sua
sobre a análise lógico abstrata importância?”, Londres:
utilizada em modelos e traçar Routledge, 1993.
paralelos para situações
semelhantes de uso.
Conclusão
O homem, desde cedo,
mantém como tema das suas
preocupações o conhecimento
do futuro. As adversidades e
Mesmo o café da manhã Para formar os eixos, pode-se E nada impede que os pontos
pode ser objeto de um escolher dois dentre os sejam marcados sobre os
posicionamento. diversos atributos cabíveis à eixos. Isso ocorre quando
situação e formar os englobam características de
Alto custo antônimos. Uma ferramenta ambos os quadrantes.
Bacon e ovos Cereais
auxiliar para essa escolha é
citada por Kotler e consiste Uma vez que todos os pontos
Lento Rápido em defini-las em função dos tenham sido marcados, nota-
Panquecas
elementos participantes: se as áreas que têm mais
depois de efetuar o participantes, e as “zonas
Café com torradas
levantamento prévio que mortas”, que não tem tantos
Baixo custo
indicará quais são os concorrentes. Este formato de
principais, procede-se um macro visualização permite
agrupamento aleatório em tanto um entendimento do
alguns trios. Destas séries, mundo real quanto formatar
escolhe-se os dois que mais uma idéia ainda abstrata.
“combinam” entre si, ou o Trabalhando deste modo,
mais “diferente” dos três; e novos horizontes podem ser
assim, perceber que contemplados: imaginar quais
característica os torna atributos serão priorizados,
semelhantes. Ao final desta quais demandas precisam ser
rápida avaliação, a escolha supridas, onde há lacunas no
dos eixos tornar-se-á mais universo abordado e muitos
fácil. outros.
Matriz morfológica
Tabela usada na criação de
bonecas, onde nota-se
claramente as combinações
aleatórias feitas para
desenvolvimento final das
bonecas.
Morphological matrix.
Diponívem em:
Matriz Morfológica http://www.hcmuns.edu.vn/C
Tabela usada para gerar STC/En/Activity/En/TRIZE/En/
soluções no reprojeto de
TRIZ.html
um carrinho de mão.
Partes
Opção 01 Opção 02 Opção 03 Opção 04
consideradas
ua do
Fundo ‘ág ori nco
arca Col Bra
M
ifa fa to
ser eri lico gri
Matriz Morfológica Fonte
om ems I tá Ne
Tabela usada para mostrar C S
alternativas possíveis na os
rca bol s
criação de trabalhos da Imagem oma Sím nado
Log acio
área de programação rel
visual, o que mostra que neo
o o orâ
seu uso não é restrito ao Estilo An
ti g ssic tem
p
Clá
campo de produtos. Con
Confortável_______Desconfortável
Avaliação do teste
Sem importância_______Importante Através de uma média
Feio_______Bonito ponderada, avaliar cada tópico
Agradável_______Desagradável da tabela. Preencher, em uma
tabela em branco, as “médias
resultantes” encontradas em
Detalhes sobre imagens Confortável_______Desconfortável
cada tópico, para melhor
Sem importância_______Importante
Tabela em branco e tabela visualização do resultado do
preenchida com as “médias Feio_______Bonito
teste, facilitando assim sua
resultantes” de cada tópico. Agradável_______Desagradável análise. Caso o grupo utilizado
grupo base para análise algum cada vez mais difícil. Como se
analfabeto ou semi- trata de um método que
analfabeto. Neste caso, todo o pretende entender melhor o
teste deve ser aplicado subjetivo das pessoas, a
oralmente, mesmo que o seu utilidade e importância do
grupo base a ser analisado diferencial semântico para o
contenha indivíduos letrados. design são óbvias. Além de
No caso de se fazer o teste possibilitar aos designer
oral, é preciso que se tenha projetarem melhor por
um extremo cuidado para que entenderem o subjetivo das
sua intonação de voz não pessoas e assim satisfazê-las
influencie as respostas de mais plenamente, proporciona
quem está se submetendo ao uma imensa economia de
teste. tempo e matéria-prima que
seriam desperdiçados em
A realização do teste oral não projetos “sem futuro” pela
precisa necessariamente ser simples falta de conhecimento
apenas nos casos em que do modo como pensam os
analfabetos e/ou semi- usuários.
analfabetos façam parte do
grupo a ser analisado. O teste Referências
oral pode ser feito, na falta de www.uv.es
papel, de maneira informal, www.um.es
como por exemplo
conversando com um jovem a www.2uiah.fi
respeito da opinião dele sobre www.ucm.es
um programa de computador,
www.bib.uab.es
ou com uma criança sobre o
seu brinquedo favorito. www.copsa.cop.es
Na realização de um teste oral Procurando por diferencial
de forma informal, sendo semântico em sites de busca
possível, deve ser pedida à com o Google, o Altavista, o
pessoa que foi submetida ao Lycos, ou pesquisando por
teste ou ao seu responsável fuzzy theory em sites com o
uma autorização para poder Ask encontra-se uma
acrescentar suas respostas infinidade de material
em sua análise. relacionado ao assunto.
Considerações finais
No mundo em que cada vez
mais as profissões tornam-se
mais específicas e
especializadas, os
cosumidores também estão
mudando. Exigindo
atendimento especial e
produtos personalizados,
querendo ser identificados
como únicos não apenas pelo
que pensam, mas também
pelo que vestem, assistem,
comem, lêem... Projetar para
estas pessoas é um desafio
Palestra 2 horas
quer descrever.
Plano de
Implementação
QDF
Treinamento Há diversos tipos de diagrama Diagramas de Pizza
desenvolvidos de acordo com
Seminário 2 dias
Coleta de dados
voz do consumidor Ferramenta utilizada para
Execução da
1ª matriz
Tradução dos requisitos
de qualidade
as características do que se representar as diferentes
Priorização dos
requisitos de qualidade
quer representar, com os partes que compõem um todo
recursos tecnológicos de que em suas devidas proporções.
se dispõe e com o perfil do Utiliza-se de variação das
Diagrama de Árvore
destinatário da informação. cores ou texturas para uma
e parte de um plano de
Cada área do conhecimento melhor diferenciação.
implementação do QFD.
(matemática, química, física,
engenharia, arquitetura, Diagramas de Árvore
design, administração etc.) Ferramenta da administração
possui um repertório próprio que facilita a definição clara e
de diagramas desenvolvidos precisa de todas as ações que
ao longo do tempo de acordo serão necessárias para se
com as necessidades e atingir determinado fim ou
possibilidades oferecidas pela objetivo. O ponto de partida
tecnologia e em constante ou raiz da árvore será sempre
aprimoramento. o nosso objetivo principal,
De um modo geral, a expresso através de um verbo
construção de um diagrama é de ação mais um
Diagrama Seqüêncial a etapa final de um processo complemento.
Diagrama explicativo da que envolve a definição do
decomposição da cana-de- contexto em que está inserida Diagramas Sequenciais
açúcar. a idéia a ser explicada, os Representam as diversas
Etapas de um processo, a
ordem em que ocorrem e
quaisquer outros aspectos
relevantes.
Diagramas Diversos
Aplicabilidade
Referências
SAPIENT. Disponível em
<http://www.studioarchetype.
com>. Acesso em 08 mar.
2004.
Web Style Guide. Disponível
em
<http://info.med.yale.edu/cai
m/manual2/intro/design_strat
egies.html>. Acesso em 08
mar. 2004.
Introdução à Visualização de
Informações. Disponível em
<http://www.inf.ufrgs.br/cg/p
ublications/carla/Freitas-
RITA2001.pdf> Acesso em 09
mar. 2004.
Dynamic Diagrams. Disponível
em
<http://www.dynamicdiagram
s.com> Acesso em 09 mar
2004.
Diagramas de Venn.
Disponível em
<http://jurere.mtm.ufsc.br/~
andsol/2.03-
fun2/node11.html> Acesso
em 12 mar 2004.
Comunicado com a Arte.
Disponível em
<http://www.lu3.com/cca/arc
hives/00000019.htm> Acesso
em 04 mar 2004.
Design Research. Disponível
em
<http://www2.uol.com.br/art
ecidade/diagramas_tx01.htm
> Acesso em 04 mar 2004.
TUFTE, Edward R. Visual
Explanations - Images and
Quantities, Evidence and
narrative. Ed. Graphics Press.
Conclusão Referências
Como toda ferramenta de Revista ARC Design
análise, o benchmark serve Revista Exame
apenas como pontapé para
que se possa efetuar Revista Info Exame
comparações com objetivo de Revista Você S.A.
efetuar melhorias nos
Instituto Ethos - Indicadores
produtos ou serviços
Ethos de Responsabilidade
desenvolvidos por nós,
Social Empresarial
designers.
www.ethos.org.br
Deve prevalecer o bom senso
no uso de tais ferramentas,
pois de modo algum ela deve
se transformar em objetivo
final, ao invés de um meio
para o desenrolar do processo
de criação. Caso contrário, o
designer passa a ser mero
coadjuvante de um processo
em que ele deveria ser a peça
principal.
Aplicabilidade
Um exemplo de como foi
usado originalmente este
método pode auxiliar na
compreensão.
A imagem ao lado ilustra
como o Means/Ends Analysis
foi usado no General Problem
Solver. O problema em
questão era “sair de casa em
!
io
ce rir
et
fic
ár
rn
ss
m
Meios
te
po cu
bibliográfica e na internet
lio
re a in
ne
ib
te s a
fa
não sobrepostos).
sq
sq
ta
m
pe
pe
Fins
lis
ta
Conclusão
Este método pode ser muito
simples, como visto nos
exemplos adotados. Mas
também pode assumir um
grau de complexidade,
apresentando vários níveis de
etapas a cumprir.
A simplicidade ou
complexidade fica a critério do
usuário do método,
Conclusões:
A análise de gerações é um
muito útil para se conhecer
um grupo de usuários Esta
análise, no entanto, mostra
apenas as características
gerais de um grupo de um
grupo de pessoas muito vasto.
Dentro desse grupo pode
haver uma grande
diversidade, o que pode
acabar sendo uma armadilha
para o designer que utilisar
este método, caso ele utilize
esse método como único
método para análise de
usuário. Fica claro então que
esse método tem como
finalidade conhecer as
tendências de comportamento
de um grupo e que não deve
ser utilizado como único
método de análise de
usuários.
Material Custo
O material em design é a No processo industrial, o custo
concretização do projeto. Por é um parâmetro constante
isso é importante entender as para a orientação do design. A
variades de cada material, a racionalização da produção
resistência, o peso, a textura, permite reduzir o custo do
a praticidade e a aplicação. O produto depende de sua
checklists ,nesta fase, pode produtividade. Para o design,
ajudar o designer a ressaltar o custo é economia.
efeito do projeto com o uso do Questões que podem influen-
material ideal e não alterar o ciar no custo do projeto e que
custo final. devem ser levantados no
checklists. A Produtividade da
equipe, a racionalidade da
Tempo execução de tarefas, a
Tempo para design esta experiência da equipe, a
relacionado ao prazo e o estrutura utilizada, os ma-
tempo operecional.O prazo terias utilizados e o tempo
pode ser a curto, médio e necessário.
“Aqueles que
longo prazo. Já o tempo
utilizam o seu tempo operacional tem que ser Considerações
da pior maneira são o suficiente para poder Neste paper, foi apresentado
os primeiros a se realizar todas as etapas os eixos básicos para a
queixar de sua necessários para realizar o montagem do checklists.
design efeciente. Por isso que Verificou-se que este
brevidade.”
o tempo tem que ser algo questionário bem projetado e
bastante planejado. Pois respondido pode proporcionar
existe muito trabalhos com ao designer informações
pedidos urgentes e o design básicas para começar a
tem que está preparado para direcionar seu projeto. É muito
poder desenvolver estes importante que o
pedidos quando forem desenvolvimento do checklists
interessantes. consolide as respostas dos
diversos eixos, gerando,
Em relação ao planejamento assim, uma situação de
do tempo é importante fazer concretização de idéias
um checklists que contenha comuns, pois somente desta
uma agenda que controla as forma existirá uma
atividades e o tempo gasto, e concentração de esforços e
também certificar se existe recursos para resultados
uma hierarquia de função e otimizados a serem
complexidade em cada alcançados no projeto. Este
projeto. Observar tarefas que análise, deve ser efetuado da
estão sendo sempre adiadas e forma mais real possível, pois
entender o porque. E por qualquer tomada de posição,
último, fazer um levanta- nesta fase, pode prejudicar o
mento do tempo gasto em resto do processo de
todo o projeto e relacionar desenvolvimento e síntese do
com cada tarefa para verificar projeto.
se o tempo gasto era
realmente o necessário pela Conclusões
complexidade de cada etapa. O ckecklist é uma forma bas-
Referências
GLEESON, Kerry. Como se
organizar para produzir mais
em menos tempo.
RAMIREZ, Carlos. Desenho
Industrial.
JONES, J.Christopher. Design
Methods.
Revista Designer Gráfico - nº
49
Exemplo 2: Matriz de
adjacencia “caso-por-caso”,
com sua respectiva
representaçao binária, e o
sociograma correspondente
1 1 1 1 0
1 1 1 0 1 Antes da análise construir os sociogramas
definir limites da correspondentes para uma
0 1 1 1 0
amostragem e grupo alvo melhor visualização da
0 0 1 0 1 relação, levando em
(uma sala de aula, uma vila,
Companhias um grupo de trabalho..) consideração suas forças
(relacionando-as à espessuras
Matriz de Incidência conhecimento e preparação de linha correspondentes)
da parte do pesquisador
sobre o que vai ser Considerar todos os
Companhias pesquisado (um pesquisador aspectos da organização
bem preparado) dos dados obtidos, fazendo
- 3 3 1 uso de suas associações e
definir nomes de agentes analisando-os
3 - 2 2
e/ou eventos (a fim de gerar
3 2 - 1 Exemplificando...
listas que possam ser
1 2 1 - analizadas por suas conexões) Caso:diretorado interligado
Companhias (diretoria de um ou mais
coletar dados sem
indivíduos que também são
Matriz “caso-por-caso”
direcionar respostas diretores de empresas
evitar problemas concorrentes.) - exemplo3
1 3 2 metodológicos na coleta de Aqui, temos que a presença de
dados, nao usando um diretor em 2 ou mais quadros
questões de escolha estabelece uma relação entre as
ilimitada.(ao invés de companhias (sendo consideradas
1 como os casos); como suas
2 "nomeie quatro colegas mais
3 proximos", usar método de associações correspondentes (as
2 lista de escolha: "qual dos colunas), temos os diretores.
seguintes você consideraria Cada célula da matriz tem um
4 1 3 amigo?") dígito binário, ´1´ ou ´0´, que
Sociograma: companhias Adquirir conhecimentos indica a presença ou ausência de
cada diretor em cada companhia.
sobre convenções de
construção de matrizes e A matriz de adjacência mostra as
Diretores interações que existem entre as
sociogramas (conhecimentos
básicos de sua construção, companhias. Nela, cada célula
- 2 2 1 1 alguns dos quais relacionados mostra o numero de diretores em
em item anterior e de acesso comum entre um par de
2 - 3 2 1
geral fáciL) companhias, em valores reais.
2 3 - 2 2
Temos aqui, como tipo mais
1 2 2 - 0
verificar a Natureza dos
simples de análise, a sugestão de
dados relacionais, definindo
1 1 2 0 - que a força de uma relação pode
o uso da matriz (verificar se ser medida pelo número de
Diretores o que importa são os dados conexões que ela envolve.
expostos com valor -
“associação-por-associação” assumindo-os como As mais fortes, então, existem
indicadores de força-, ou se é entre as companhias 1 e 2, e
A B suficiente o indicativo de sua entre as 1 e 3, e as mais fracas
2
presença -dígitos binários). seriam aquelas com apenas 1
2 diretor.
1 2 3 Durante a análise
1 O sociograma correspondente das
1 construir a matriz de companhias indica a estrutura da
2
acordo com a qual os dados matriz, com os números
E C coletados se adequam vinculados às linhas, indicando a
(escolhas de amizades feitas força ou valor das mesmas.
2
num grupo pequeno, por Ilustra idéias sociométricas como
exemplo, levando em as de que D e F são relativamente
D consideração apenas os mais periféricos à rede que os
Sociograma: diretores indivíduos, seria uma matriz outros: possuem menos
"caso-por-caso") conexões, e estas são geralmente
mais fracas.
Exemplo 3: diretorado
interligado Metodologia do Design - Ddesign - UFPE - 2003.2 Métodos de Análise 3
Social Network Analysis
Lidando com dados relacionais Erika Ferreira
Simulação de direção
O usuário interage com o
ambiente virtual, que
responde aos comandos
enviados por meio de
dispositivos especiais, como
esta luva que transmite os
movimentos ao sistema.
Usos
A NASA vem usando uma
interface de realidade virtual
para lidar com dados de
análise computacional. Por
exemplo, um modelo da asa
da aeronave é colocado num
túnel de vento virtual. Num
campo de fluxo pré-calculado
Referências
NIEMEYER,Carla. Marketing no
design gráfico.
FRUTIGER, Adrian. Sinais e
Símbolos.
CESAR, Newton. Direção de
arte em propaganda.
Prototipagem rápida
Fotos de etapas do
acabamento de peças de
gesso feitas por máquinas
de impressão na
prototipagem rápida.
branca (25 g para cada litro d’água nº 80, 120, 220, 320 e
de água), sulfato de sódio, 400; lã de aço; ferramentas
açúcar ou álcool. O gesso é tipo alicate, martelo, chave de
preparado da mesma maneira, fenda e formões (para fazer
porém sem misturar, algum detalhe na peça);
deixando-o em repouso por fundo preparador de paredes
aproximadamente 10 minutos. ou primer; tinta spray
automotiva ou sintética;
máscara contra pó e luvas de
Desenvolvimento das borracha.
técnicas de modelagem
A partir dos detalhes da peça,
Caso se tenha uma estrutura usa-se as ferramentas e
física melhor para a execução utensílios que mais se
da peça, há técnicas apropriem. Depois de feito os
desenvolvidas com o uso do detalhes (baixo relevo, etc.),
torno, como a explicada a deve-se lixar bem a peça.
seguir que é para a Sempre comece lixando com a
reprodução de peças com lixa mais grossa e vá
superfície de revolução passando para as mais finas
através de gabaritos com o gradativamente até que a
uso do torno vertical. peça esteja bem lisinha e sem
Para o desenvolvimento desta arranhões. O lixamento pode
técnica é preciso definir e ser feito com a peça sob a
planejar bem a peça, fazendo água, que pode facilitar.
o gabarito em eucatex ou algo Depois de completa e
similar sendo no formato do perfeitamente lixada, deixa-se
contorno da peça. A peça é a peça secar por completo.
então moldada por etapas, Com ela completamente seca,
através da deposição do gesso retira-se todo o pó restante
no torno, girando no sentido com um pano e aplica-se o
horário o qual tomará o primer ou o fundo preparador
formato do gabarito. de paredes. Aplicar duas
demãos, que geralmente são
suficientes, quando a peça é
Depois
bem lixada.
Feita a peça, é preciso dar o
Após a secagem total do
acabamento. Para o
primer, aplicar a tinta spray
acabamento é preciso: lixa
em finas camadas até que se
chegue ao acabamento
desejado. Caso a peça não
seja toda da mesma cor,
cobrir as partes que não
deverão ser pintadas com fita
crepe (antes de colar a fita na
peça, cole-a e descole-a
algumas vezes em outra
superfície para que perca um
Modelagem
pouco de sua cola e não
prejudique a peça quando for
Imagem de um modelo de
retirada).
vidro de perfume feito à
mão, seguindo-se a técnica Deixar secar bem a pintura
aqui ensinada . (ler instruções do fabricante
Prototipagem rápida.
Disponível em: <http://
www.seacam.com.br/asp/prot
otipacao.asp>
abril 2004.
Papel Machê. Disponível em:
<http://www.manualmente.co
m.br/rizevedo/pags/papierma
che.htm>. Acesso em 01 abril
2004.
Ayer Papierl Mache. Diponível
em:<http://www.manualment
e.com.br/ayer>. Acesso em
03 abril 2004.
Ripasa. Disponível em:
<http://www.ripasa.com.br>.
Acesso em 02 abril 2004.
A geração de alternativas é
passo tradicional do processo
de design lecionado e
aplicado. Antecedente da
Reuniões presenciais
demandam um tempo
comum a todos os
participantes. Isto pode ser
minimizado com o uso das
telecomunicações e um
método de pensamento
coletivo. Ganha-se tempo e
a participação de pessoas
distantes geograficamente.
Criatividade
É um contexto de idéias
anteriores que se
combinam para formar algo
novo.
Qaunto mais informação
possui o indivíduo, mais
favorável a criação ele será.
“A questão não é que vai ser trabalhado, cabe !Não procure falhas em
ao coordenador lembrar ao qualquer idéia, nem deixe de
descobrir se a idéia grupo as atitudes da sessão explorá-la.
é louca, mas se é de brainstorming:
louca o suficiente !Procure gerar qualquer tipo
para ser verdade.” ! Adiar o julgamento - uma a de idéia, mesmo que, em um
Bohr uma as idéias vão sendo primeiro momento pareça
pronunciadas e anotadas, mas remota ou ridícula.
a crítica (positiva ou negativa)
é adiada para uma outra !Dê apoio e estímulo aos
etapa. Esta é a principal regra demais participantes, o que
a ser observada durante uma fará com que o grupo vá
sessão. Não se elogia, nem se assumindo atitudes mais
critica, não se zomba, nem se livres.
faz caretas de julgamento
diante nenhuma idéia. Apenas Depois
“Acreditamos que, tenta-se tomar carona ou Avaliação das idéias
dando aos mesmo reconstruir a idéia do propostas, separando as mais
outro, sem, porém lhe fazer propícias das menos propícias
funcionários a qualquer referência. para o problema apresentado.
liberdade de
encontrar novos ! Roda livre - vale tudo, Aplicabilidade
caminhos e novas idéias “loucas” ou cheias de A criatividade é requisito em
soluções, estaremos humor são bem vindas, não se praticamente todas as
deve temer qualquer idéia que profissões que envolvem
promovando a
venha a cabeça por mais raciocínio e desenvolvimento,
criatividade deles” ridícula que possa parecer. porém, no design podemos
Vice-presidente da Esta liberdade estimula a dar um maior destaque a esta
3M geração de idéias não qualidade que todo ser
somente em quantidade mas humano dispõe.
também com maior Para poder estar sempre
diferenciação. inovando é preciso adotar
uma política de incentivo à
! Procurar a quantidade - no criatividade, permitindo
brainstorming não se está em assim, estar sempre um passo
busca de qualidade, mas sim a frente de seus concorrentes.
da quantidade de idéias. E inovação é a principal
Quanto maior o número de estratégia da 3M.
idéias, maiores serão, depois, Para que seus produtos
as chances de encontrar idéias permaneçam no topo do
boas. mercado, a empresa optou
por manter um fluxo contínuo
Durante de novos produtos,
identificando os problemas
Enuncie o problema em seus dos clientes, prevendo suas
termos básicos, concentrando- necessidades e oferecendo
Resultados Obtidos pela se em um único ponto focal. soluções inovadoras. Isso faz
organização: com que a empresa quebre
A 3M adota metas a serem ! Determine um prazo - seus próprios recordes a cada
atingidas e para isso utiliza administrar o tempo é um dos ano, aumentando o percentual
políticas de motivação para desafios de nosso tempo. E o de vendas de produtos novos,
que seus
prazo, que é normalmente inovadores no mercado.
funcionáriosgostem de ser
criativos. visto como vilão, pode tornar- Para chegar a esses objetivos,
a empresa parte para um
diferentes'. 5) O Registro.
Obs. Apesar de ser valioso se Alguém que tenha uma visão
realizado em grupo synetics mais ampla do projeto deve
também funciona muito bem ficar encarregado de registrar
individualmente. as idéias mais promissoras
2) Brieffing para o projeto.
Estrutura O Movimento
Quando se pensa em fazer Na Etapa de concepção das
um Cartoon, deve planejar figuras, não se deve esquecer
bem como ele abordará de que o Cartoon é um desenho,
modo mais eficiente o que se e portanto, seus movimentos
deve apresentar, desse modo, não são regidos pelas nossas
ele pode ser dividido em leis de física.
etapas: Nenhum objeto, nenhum
- O Traço; personagem, e nem mesmo
- O Movivento; as figuras que compõem o
cenário, são realmente
- Os Personagens; sólidos, seu movimento é
- Os Objetos; fluido e tem total liberdade
para ser amassado ou
- A Animação.
esticado, as figuras se
deformam dependendo da
O Traço ação realizada.
Tendo em mente que o A exceção para a
Cartoon é um desenho deformação fica quanto ao
exagerado, é importante objeto de síntese, pois ele
lembrar que o traço também o deve ser melhor visualizado,
deve ser. A curva em "S" é então é preciso manter uma
largamente usada, e o mais forma fixa.
básico.
Um Cartoon pode ser feito Os Personagens
também com aplicações de
Durante o planejamento e
curvas e retas, mas exige a
construção dos personagens,
atenção para que não torne a
a proporção é um fator
cena difícil de visualizar.
fundamental. Como fator de
medida, o personagem
costuma ser dividido em
"cabeças", ou seja, seu corpo
possui o comprimento igual a
determinado número de vezes
o comprimento de sua cabeça.
Um personagem simpático
típico, costuma ter em média
Figura 2
3 cabeças de altura, enquanto
Projeto de personagens
um grandalhão teria um
em curvas e retas
número maior.
Para a aplicação no processo
de design, os personagens
não devem possuir muitos
detalhes, pois não é a eles
que se quer voltar a atenção.
Figura 3
Finalização dos
personagens
Os Objetos
Os objetos da cena devem
ser desenhados divididos em
blocos sólidos, como peças
que se encaixam, isso ajuda a
ter uma visão mais prática de
sua estrutura.
formada sobre
tudo.” A Animação
Quando estiver na etapa de
animação, deve-se manter
esboços rápidos sobre a cena,
captando apenas a construção
básica dos personagens e
objetos, os detalhes devem
ser adicionados depois.
Antecipar a ação é uma
medida de concepção geral da
cena, desenhando a primeira
e a última cena da seqüência.
Se a cena pensada for
estática, com apenas
movimentos separados na
cena, deve-se fazer
animações próprias para cada
uma. Por exemplo, um celular
tocando poderia vibrar,
enquando o personagem da
ação permanece parado por
alguns quadros.
Mantenha uma perspectiva
exagerada na animação, e
adiciona detalhe à cena. Por
exemplo, quando um objeto
estiver mais perto do
expectador, faça a parte mais
perto aparecer maior e a parte
Figuras 4 a 10 oposta, menor.
O conjunto dessas Desenhe primeiramente os
figuras corresponde a quadros mais importantes da
uma animação contínua animação, e só então faça os
típica. quadros de junção das cenas,