Methodologie de Travail

METHODOLOGIE DE TRAVAIL
I. STRATEGIE
La réalisation de tout travail nécessite toujours l’utilisation d’une certaine méthodologie. En

effet, une fois retenue, une équipe technique descendra sur le site pour prendre des
dispositions qui s’imposent dans l’approvisionnement et le gardiennage des matériaux.
Après notification par le Maître d’ouvrage pour commencer les travaux, notre organisation
prendra des dispositions suivantes pour exécuter les travaux :
Mettre à la disposition du projet :
 Une équipe technique consistante constituée d’un directeur des travaux et des
conducteurs pour conduire les travaux et assurer la gestion quotidienne des chantiers,
 Un gestionnaire administratif et financier
 Des contremaîtres d’une bonne expérience pour le suivi de près des travaux
 Des chefs d’équipe dans différentes branches pour organiser les équipes par taches
 Des gestionnaires des stocks permanant au chantier et des gardiens
 L’outil de gestion du projet sera disponible « cadre logique » pour permettre le
chronogramme de l’état d’avancement des activités sur le terrain
 Un carnet de chantier, permanant et à la disposition du maitre de l’ouvrage, dans
lequel seront consignés toutes observations et tous ordres de service prescrits sur le
terrain
 Un cahier de chantier dans lequel seront mentionnés toutes les taches réalisées et les
matériaux consommés journalière ment.
 Les ouvriers qualifiés et les tous travaux seront recrutés localement en fonction des
besoins
 Une enceinte qui pourra comprendre un bureau, un dépôt, une baraque de chantier et
une aire de stockage extérieur sera aménagée avant le démarrage des travaux pour
assurer une bonne gestion.
Les matériaux à utiliser seront conforme à ceux prévus dans le document d’appel d’offres à
notre disposition et, avant toute mise en œœuvre, les échantillons seront soumis à
l’appréciation du Maître de l’ouvrage.
Nous nous verrons dans l’obligation de respecter les plannings présentés.
Un rapport mensuel portant sur l’évolution des travaux et sur la tenue globale du chantier sera
dressé par l’entreprise et ensuite transmis au Maitre d’ouvrage.
Différents documents techniques seront utilisés au niveau du chantier : Les plans
d’exécutions, Les rapports et les notes techniques, Les différents procès-verbaux. Ces
documents sont gérés par le Service Technique.
II. Approches techniques
L’équipe de conduite des travaux sera structurée de la manière suivante et aura pour
taches :
1. L’ingénieur Conducteur des travaux ainsi que le Chef de chantier feront le suivi
quotidien des travaux sur le chantier afin de veiller sur le respect des règles d’art, de
la qualité et de la quantité des matériaux mis en œœuvre, le respect des plannings. Il
assurera le remplissage quotidien des feuilles d’attachement et diffusion et fera le
planning prévisionnel détaillé à un mois.
2. Le responsable contremaitre prendra soin d’organiser le chantier en répartissant les
taches aux chefs ainsi que contrôler de près la bonne exécution des travaux
3. Les chefs d’équipe prendront des dispositions nécessaires pour que la main d’œuvre,
les matériels et les matériaux soient disponibles au moment voulu et au bon endroit
de façon que les travaux soient exécutés selon les normes fixées. Ils prendront soin de
vérifier et maintenir la présence des ouvriers sur le chantier et leur repartir les taches.
4. Le directeur des travaux se verra dans l’obligation de passer aussi régulièrement que
possible pour s’assurer de la bonne tenue des règles d’art et du respect du planning
présenté. Il sera aussi responsable du suivi de différentes commandes des matériels et
matériaux pour empêcher des ruptures de stock sur chantier.
5. La mise en œœuvre de différents corps de l’ouvrage suivra les règles d’art. Nous
serons tenus de respecter les prescriptions techniques fournies dans le document
d’appel d’offres ainsi que les spécifications techniques que nous mettrons à la
disposition du Maitre de l’ouvrage et qui seront approuvées par ce dernier. Compte
tenu de l’importance de l’ouvrage à réaliser, en aucun cas les travaux de bétonnage ne
seront exécutés manuellement. Lors des travaux de bétonnage, nous mettrons à place
une équipe consistante pour que les différents corps de l’ouvrage soient bétonnés sans
interruption.
6. Des réunions de chantier seront tenues quotidiennement pour planifier le travail à
faire mais aussi pour s’assurer du bon suivi du calendrier des travaux.
Les documents circulants au niveau des chantiers comporteront un cadre réservé au : visa,
approbation ou pour information du Maître d’ouvrage.
III. Mécanismes d’assurance de la qualité technique.
La démarche qualité commence par une prise de conscience des responsables au plus haut
niveau. Elle se concrétise par la formalisation des intentions des intervenants concernant leur
organisation et leurs méthodes.
L'organisation de la qualité a pour objet d'obtenir effectivement la qualité requise.
Elle implique un certain nombre d'actions :
 Mettre en place sous l'impulsion de la direction au plus haut niveau, une organisation
générale de la société décrivant les dispositions générales prises par elle pour obtenir
la qualité de ses travaux ou de ses services.
 Organiser pour le chantier à réaliser, l'ensemble de ses tâches par des actions
planifiées, systématiques et formalisées lui permettant : d'intégrer les exigences de la
qualité dans ses méthodes d'exécution et de vérifier ensuite que cette qualité a été
obtenue.
 Donner au Maître d'œuvre l'assurance qu'il s'est effectivement organisé pour obtenir la
qualité requise et qu'il a mis en place un système de contrôle intérieur (interne et
éventuellement externe).
Des normes en matière d’assurance qualité sont indispensables au bon déroulement du projet
et permettront d’atteindre les objectifs suivants :
- Constituer une référence commune à tous les membres de l'équipe projet. Ils
permettront d'assurer une bonne cohérence et une homogénéité dans les méthodes de
travail.
- Garantir la qualité du produit et des prestations. Cette qualité s'exprime par des critères
de qualité à respecter dans le cadre du projet.
- Définir les procédures à suivre, les outils à utiliser, les normes à respecter, la
méthodologie de développement du produit, les contrôles prévues pour chaque
activité.
Fait à , le …/…/ 20…

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