Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
Reconocimiento y Recompensas
Implementar sistemas de reconocimiento y
recompensas para incentivar comportamientos
éticos. Reconocer públicamente a los empleados
que demuestren altos estándares éticos puede
motivar a otros a seguir su ejemplo.
Para el departamento de RR.HH. la ética es fundamental para el
éxito sostenible de una empresa.
Puntos importantes desde la selección imparcial del personal, hasta el
desarrollo profesional y personal de los colaboradores son guiados por
la ética dentro de la organización.
Es importante que los líderes de RR.HH. respeten las leyes, mantengan
la confidencialidad y fomenten un entorno inclusivo.
En resumen, la ética en RRHH es esencial para construir equipos
sólidos y promover un clima organizacional positivo.
La ética en Recursos Humanos es fundamental para el buen
funcionamiento de una organización. Algunos principios y
valores clave
Adicionalmente, Grupo Modelo ha buscado iniciar una cadena de valores con un proyecto de
implementación de paneles solares en hogares, espacios comunes, plazas y escuelas para que
sean receptores de energía sustentable.
Para finalizar, Grupo Modelo está activamente buscando reemplazar sus recursos no
renovables por recursos más ecológicos, ya que quieren desarrollar actividades productivas
para mejorar la salud, la educación y la seguridad.
Imagina que eres un ingeniero de software
trabajando en una empresa que desarrolla
aplicaciones móviles. Un día, descubres que una
de las aplicaciones más populares de la empresa
tiene una vulnerabilidad que podría permitir a
los hackers acceder a información personal
sensible de los usuarios.
Informar a la dirección de la empresa** sobre la
vulnerabilidad de inmediato.
Recomendar una comunicación abierta** con los usuarios
afectados, explicando la situación y las medidas que se
están tomando para resolverla.
Trabajar diligentemente para corregir la vulnerabilidad lo
antes posible.
Dilema
Si confrontas al empleado, podrías perder a un
trabajador valioso y afectar la moral del equipo. Pero si
no haces nada, estás permitiendo el uso indebido de los
recursos de la empresa y potencialmente facilitando la
creación de un competidor.
Evaluar las políticas de la empresa: Revisar las normas internas y el código de conducta para entender
las obligaciones del empleado y de la gerencia en esta situación.
Considerar las consecuencias a largo plazo: Reflexionar sobre cómo cada opción podría afectar la
reputación de la empresa, la moral del equipo y la relación con el empleado.
Buscar asesoramiento: Consultar con el departamento de recursos humanos o un asesor legal para
explorar las opciones y sus implicaciones legales y éticas.
Comunicación abierta: Hablar con el empleado para entender sus motivaciones y explicar las
preocupaciones desde la perspectiva de la empresa.
Decisión basada en principios: Tomar una decisión que refleje los valores de la empresa, manteniendo
un equilibrio entre la integridad corporativa y el respeto por el talento individual.
El objetivo sería encontrar una solución que proteja los intereses de la empresa sin comprometer su ética
o la relación con sus empleados.