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    Casos de Etica - Taller # 2

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    CASOS DE ETICA - TALLER # 2

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    CASOS DE ETICA EMPREESARIAL

    Erika Andrea Guio Ponguta


    Técnica Auxiliar Administrativa

    Martha Roa Rodríguez


    Docente

    Corporación Educativa Thomas Hobbes


    2024
    TALLER NO. 2

    1. EN QUE SENTIDO SE APLICA LA ÉTICA DE LA EMPRESA EN EL


    CASI MERCK CON LA CEGUERA DE LOS RÍOS.

    el caso de Merck y la ceguera de los ríos nos muestra la importancia de aplicar


    principios éticos en la toma de decisiones empresariales, especialmente cuando se
    trata de cuestiones relacionadas con la salud pública y la responsabilidad social
    corporativa. La ética empresarial exige que las empresas actúen de manera
    responsable, transparente y ética en todas sus operaciones y decisiones.

    2. DESTAQUE LAS ACCIONES DEL INVESTIGADOR QUE PROPUSO A


    LA EMPRESA PRIORIZAR LA SALUD POR ENCIMA DE LAS
    UTILIDADES.

    las acciones del investigador que propuso priorizar la salud por encima de las
    utilidades demuestran un compromiso con la ética y la responsabilidad social
    corporativa, así como una preocupación genuina por el bienestar de la comunidad
    local. Estas acciones resaltan la importancia de tener líderes éticos y responsables
    en las organizaciones que defiendan valores éticos y tomen decisiones basadas en
    el interés público y el bien común.

    3. SEÑALE CUALES DE ESAS ACCIONES LES FALTAN A LAS


    EMPRESAS COLOMBIANAS

    1. Cultura empresarial: En algunas empresas colombianas, puede prevalecer una


    cultura empresarial que prioriza las ganancias a corto plazo sobre otros valores,
    como la responsabilidad social corporativa o la ética empresarial. Esto puede
    dificultar que los empleados defiendan activamente la salud y el bienestar por
    encima de las utilidades.
    2. Normativas y cumplimiento: Aunque existen regulaciones y leyes ambientales y
    de salud en Colombia, su cumplimiento puede ser laxo en algunos casos debido a
    la falta de aplicación efectiva de las normativas y a la corrupción. Esto puede
    llevar a que las empresas no se sientan presionadas para tomar medidas
    preventivas o correctivas en relación con los riesgos para la salud y el medio
    ambiente.
    3. Falta de conciencia y capacitación: Es posible que algunas empresas
    colombianas carezcan de conciencia sobre los riesgos para la salud y el medio
    ambiente asociados con sus operaciones, así como de la capacitación necesaria
    para abordar estos temas de manera efectiva. La falta de educación y
    sensibilización puede contribuir a una falta de acción en relación con estos
    problemas.
    4. Presión competitiva: En un entorno empresarial altamente competitivo, algunas
    empresas pueden sentirse presionadas para maximizar las ganancias y reducir
    costos a cualquier costo, lo que puede resultar en decisiones que descuidan la
    salud y el bienestar de las comunidades locales y el medio ambiente.

    Sin embargo, es importante tener en cuenta que estas son generalizaciones y que
    muchas empresas colombianas están comprometidas con la responsabilidad social
    corporativa, la ética empresarial y la protección del medio ambiente y la salud
    pública. Además, cada vez más empresas en Colombia están reconociendo la
    importancia de estos valores y están tomando medidas para integrarlos en sus
    operaciones y estrategias comerciales.

    4. PROPONGA UNA FORMA DE GENERAR HÁBITOS ÉTICOS PARA LA


    EMPRESA EN QUE USTED LABORA ACTUALMENTE.

    Generar hábitos éticos en una empresa es fundamental para promover una cultura
    organizacional basada en la integridad, la responsabilidad y el respeto hacia todos.

    ✓ Establecer un código de ética: Desarrollar y comunicar un código de


    ética claro y conciso que establezca los principios y valores fundamentales
    de la empresa. Este código debe ser accesible para todos los empleados y
    servir como guía para la toma de decisiones éticas en todas las áreas de la
    organización.

    ✓ Formación y capacitación en ética: Ofrecer programas de formación y


    capacitación en ética para todos los empleados, desde los niveles más altos
    de la dirección hasta el personal de nivel básico. Estos programas pueden
    incluir estudios de casos, simulaciones y discusiones grupales para
    promover la reflexión y el debate sobre cuestiones éticas relevantes para la
    empresa.

    ✓ Modelar comportamientos éticos: Los líderes de la empresa deben servir


    como modelos a seguir en cuanto a comportamientos éticos. Esto implica
    actuar con integridad, transparencia y responsabilidad en todas sus
    interacciones y decisiones, y comunicar activamente la importancia de la
    ética en la empresa.

    ✓ Reconocer y premiar comportamientos éticos: Establecer sistemas de


    recompensas y reconocimientos que valoren y fomenten comportamientos
    éticos en la empresa. Esto puede incluir reconocimientos públicos,
    bonificaciones u otras formas de incentivos para aquellos empleados que
    demuestren un compromiso excepcional con los valores éticos de la
    organización.

    ✓ Fomentar la comunicación abierta: Crear un entorno de trabajo donde se


    fomente la comunicación abierta y la honestidad, y se anime a los
    empleados a plantear preocupaciones éticas sin temor a represalias. Esto
    puede incluir la implementación de canales de denuncia confidenciales y
    la designación de un comité de ética para abordar y resolver cualquier
    problema ético que surja.

    ✓ Evaluar el desempeño ético: Integrar consideraciones éticas en los


    procesos de evaluación del desempeño y promoción de los empleados.
    Esto puede ayudar a garantizar que los comportamientos éticos sean
    valorados y tenidos en cuenta en todas las decisiones relacionadas con la
    carrera y el desarrollo profesional de los empleados.

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