S15-Como Construir Una Cultura Organizacional

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COMPORTAMIENTO Y CULTURA EN LAS

ORGANIZACIONES

DOCENTE: Mg. ALBERTO ROJAS BALLETTA


COMPORTAMIENTO Y CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

INICIO DE UNIDAD 4
La cultura organizacional
Logro de la sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante interioriza la


creación de una cultura organizacional, a fin de
proponer alternativas de mejora para las
empresas a analizar.
Como nace una cultura organizacional

https://youtu.be/EKG1WmUJsnk
¿Cómo nace una cultura organizacional?
• Mayor interés por los ingresos
• Menores sobrecostos
• Política
CULTURA DEL CULTURA DEL • Idiocincrancia del talento
CORPORATIVO ENTORNO • Falta de conocimientos
• Requerimiento personal técnico
• Lucha por género

Identidad

Competen Reconoci
cias mientos

CULTURA DE CLIENTE
VALORES
LA EMPRESA

Logros ($) Desarrollo

Resultado
¿Cómo construir una cultura organizacional?
¿Cómo construir una cultura organizacional?

PASO 1 PASO 2 PASO 3


Crear el equipo Definir objetivos Analizar la cultura actual

• Involucrar al dueño • Proponer lo que se desea lograr • Tener foto actual de los
• Involucrar personas adecuadas que • Proponer plazo comportamientos identificados
sumen o aporten al proyecto • Deben estar asociados al programa • Conocer los detalles
• Designar responsables del proyecto de cultura organizacional • Analizar sub culturas
¿Cómo construir una cultura organizacional?

PASO 4 PASO 5 PASO 6


Definir cultura deseada Identificar GAP Establecer plan de cultura

• Plasmar como deseamos que sea • Elaborar plan de acción para • Plan de acción debe convertirse en
nuestra cultura ejecutar iniciativas hoja de ruta para tomar acciones
• Considerar misión, visión, valores, • Realizar focus groups talleres, preventivas y correctivas
comportamientos, comunicación eventos que permitan diagnosticar
• Involucrar personas adecuadas para como es la cultura
planteamiento de ideas
¿Cómo construir una cultura organizacional?

PASO 7 PASO 8
Implantar plan Celebrar y seguir

• Implantar plan de cultura y gestión • Compartir buenos resultados con


de cambios todo el personal
• Asegurar acciones concretas y plazos • Comprobación de acciones exitosas
• Establecer medidas de seguimiento y mejora continua
• No caer en el olvido
¿Cómo construir y mantener una cultura organizacional?

 Difusión de cultura  Bienvenida y Presentación  Conocimiento del equipo


 Oferta atractiva  Firma de contrato  Conocimiento del sentir
CONSTRUIR  Marketeo de la organización  Asignación de recursos  Interacción e influencia
 Metodologías de selección  Información actualizada de empresa

Selección de
Incorporación Socialización
Personal

Acciones concretas de Promociones y


Capacitaciones
la Dirección ascensos

MANTENER Empoderamiento y Comunicación


Reconocimientos
proyectos transversal

Respeto a la palabra Apertura a iniciativas


Cierre de la Sesión

La cultura organizacional es el conjunto de creencias y valores compartidos que


1 tienen los individuos de la organización que les permite generar una identidad.

La cultura organizacional nace la visión, valores y también se modifica de


2 acuerdo al contexto en el que se desarrolla.

Se puede crear y mantener la cultura mejorando algunos procesos de talento


3 humano y con un continuo seguimiento al desarrollo profesional.

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