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    Planeación Estrategica - Luis Contreras

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    Luis Contreras
    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y planes de acción para lograrlos, teniendo en cuenta los cambios en su entorno. No es una herramienta de predicción, sino un proceso que da dirección a la organización y alinea a su equipo hacia el cumplimiento de metas comunes. Incluye etapas como crear la estrategia, planear su implementación, controlar resultados y adaptarla.

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    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y planes de acción para lograrlos, teniendo en cuenta los cambios en su entorno. No es una herramienta de predicción, sino un proceso que da dirección a la organización y alinea a su equipo hacia el cumplimiento de metas comunes. Incluye etapas como crear la estrategia, planear su implementación, controlar resultados y adaptarla.

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    Planeación estrategica - Luis Contreras

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    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y planes de acción para lograrlos, teniendo en cuenta los cambios en su entorno. No es una herramienta de predicción, sino un proceso que da dirección a la organización y alinea a su equipo hacia el cumplimiento de metas comunes. Incluye etapas como crear la estrategia, planear su implementación, controlar resultados y adaptarla.

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    Luis Contreras
    La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones establecer objetivos y planes de acción para lograrlos, teniendo en cuenta los cambios en su entorno. No es una herramienta de predicción, sino un proceso que da dirección a la organización y alinea a su equipo hacia el cumplimiento de metas comunes. Incluye etapas como crear la estrategia, planear su implementación, controlar resultados y adaptarla.

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    LUIS CONTRERAS - ID 838481

    PLANEACIÓN
    ESTRATÉGICA
    ¿QÚE ES?
    La planeación estratégica es una herramienta de gestión
    que permite establecer el quehacer y el camino que deben
    recorrer las organizaciones para alcanzar las metas
    previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que
    impone su entorno. Así entonces, la planificación
    estratégica es un proceso de formulación y establecimiento
    de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que
    conducirán a lograr los objetivos.

    ¿QUE NO ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?


    La Planeación Estratégica no es una herramienta de predicción o de
    pronóstico sobre las tendencias o eventos que sucederán en su
    organización. Si bien es cierto que para preparar la planeación
    estratégica, usualmente se tienen en cuenta pronósticos financieros,
    de producción, entre otros.

    BENEFICIOS

    Da a todo el equipo un sentido


    Permite que su organización
    de dirección pues le permite
    actúe de forma proactiva.
    comprender a cada miembro
    Permite tomar mejores
    el cumplimiento de objetivos.
    decisiones

    Incrementa la rentabilidad y la Aumenta la satisfacción


    cuota de mercado del negocio laboral al dar sentido y
    pues coordina el entorno propósito a cada individuo al
    interno de las organizaciones permitirle entender la
    con el entorno externo, importancia de su trabajo

    NIVELES DE PLANEACIÓN
    El nivel de Planificación Estratégica: Facilita la construcción de
    la Visión, .
    El nivel de Planificación Programática: Establece y/o formula las
    estrategias y tácticas las cuales nos permitirán alcanzar los
    objetivos estratégicos.
    El nivel de Planificación Operativa:Establece con claridad las
    actividades y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para
    garantizar el logro de los objetivos

    ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

    1. Crear la 3.
    2. Planear
    Alineación
    estrategi la
    estratégic
    a estrategia
    a

    6. Probar y 5. Controlar 4. Planear


    adaptar la y aprender la
    estrategia de la operación
    operación

    LUIS CONTRERAS - ID 838481


    LUIS CONTRERAS - ID 838481

    DIRECCIONAMIENTO
    ESTRATÉGICO
    El proceso de Direccionamiento Estratégico comprende las
    actividades relacionadas con la formulación del plan estratégico,
    el establecimiento de necesidades de recursos y la definición de
    procesos que contribuyan al logro de las metas institucionales.

    Incluye la generación, el diseño e implementación de


    instrumentos de planeación, seguimiento y control, así como el
    establecimiento de mejoras, producto del análisis del
    comportamiento del Sistema Integrado de Gestión

    PROCESO REQUERIDO
    1.Proposito
    2.Identidad
    3.Acción.
    Resultados.

    PROCESO DE GESTIÓN
    ESTRATÉGICA
    Establecimiento de Formulación de
    Análisis
    metas la estrategia

    Evaluación y Implementación
    control de la estrategia

    LUIS CONTRERAS - ID 838481

    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
    Velázquez, A. (2018, enero 15). Gestión estratégica: Qué es, ventajas, importancia, ejemplos y
    etapas. QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/proceso-de-gestion-estrategica/

    Roncancio, G. (2018, mayo 24). ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?
    Pensemos.com. https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-
    sirve

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