Nombre de la materia

Pensamiento profesional
Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Contaduría Pública

Nombre del alumno

Hermelinda Mamani Mamani
Matrícula
240234674

Nombre de la Tarea
Reporte académico
Unidad 4
Empoderamiento profesional

Nombre del Docente

Alfonso Mondragón Almería
Fecha
29/07/2022
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

¡Empoderamiento profesional!
Introducción

¿Cuál es la importancia de generar poder e influencia para tu desarrollo profesional?

La importancia de generar poder e influencia para el desarrollo profesional es generar y lograr un mayor
funcionamiento en sus labores de su respectiva área, al ejercer y tomar las funciones del poder dentro del
ámbito laboral, ayudará a una mayor eficiencia y ética, además de generar una visión a futuro, al tener mayor
capacidades para desempeñar poder, me permitirá resolver de mejor manera los conflictos y la toma de
decisiones. De igual forma mejorar las condiciones dentro del trabajo, la ampliación de las capacidades y
habilidades sociales a través de acciones formativas que desarrollen el poder me posicionan en una situación
de partida privilegiada para acceder al mercado de trabajo fácilmente, y encontrar un empleo satisfactorio para
mi vida profesional. Finalmente, potenciará la autoestima personal y grupal, el desarrollo del liderazgo y poder
en cualquier situación interviene en las habilidades sociales tales como la proactividad, empatía, compromiso,
autocrítica, tolerancia, preparándonos para interactuar con nuestro entorno con una mejor actitud hacia la vida
profesional.

Ejercicio: El directivo de la planta de River Woods

1. Como candidato para el puesto de director de River Woods, deberá cumplir las
siguientes características, tales como:
 Pensamiento crítico: el nuevo director de River Woods debe ser capaz de resolver y
analizar situaciones desde su punto de partida para descubrir causas y efectos del
problema y ver su posible solución.
 Comunicación: El posible candidato para River Woods deberá contar con habilidades
de comunicación, deberá lograr que todos los trabajadores tengan claro sus tareas y
contribuir con la realización de los objetivos de la empresa.
 Creatividad: El nuevo director deberá contribuir, favorecer e impulsar a los
trabajadores a aspirar e innovar en sus labores para así destacarse de la competencia.
 Autocontrol y autoestima: El candidato debe ser capaz de controlar sus emociones y
evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación, además de
reconocer sus fortalezas y el de sus trabajadores.

2
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

 Iniciativa: El nuevo director de River Woods, además deberá reconocer las buenas
oportunidades de negocio y este dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa
por un buen camino asumiendo la iniciativa.
 Capacidad de planificar: Un buen candidato deberá ser capaz de organizar las tareas
de forma efectiva, saber establecer y delegar labores en las que se tome en cuenta las
capacidades de sus colaboradores. Además de involucrarse y participar activamente en
las decisiones para cumplir los objetivos de la empresa.
 Finalmente, Liderazgo y poder: El candidato a director de RIver Woods, deberá ser
capaz de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar
al máximo su rendimiento. Ejerciendo la parte de poder en situaciones necesarias que
involucren su participación
2. Como director de River Woods, cumpliré con las siguientes medidas respecto a mi
poder dentro de la empresa.
 La asignación de autoridad y responsabilidad sobre las actividades a cada miembro del
área.
 Definición de estándares de excelencia.
 Darle a la organización un rumbo claro y constante.
 Retroalimentación oportuna sobre el desempeño de los miembros del proceso.
 Reconocimiento oportuno del logro de los trabajadores.
 Confianza en el equipo.
 Mejoramiento continúo.
 Trato digno y respetuoso hacia el personal.
 Proveer información y herramientas necesarias que faciliten la toma de decisiones.
El cumplimiento de los anteriores puntos influirá en el:
 Aumento y mejoramiento de la confianza y las comunicaciones de los integrantes de la
organización.
 Aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la organización.
 Aumento de la creatividad.
 Que los integrantes de la empresa compartan el liderazgo y las tareas administrativas.
 Incremento del entusiasmo y la actitud positiva.

3
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

3. Estrategias que se establecería frente al cargo de director:

 La habilidad para poder enfrentar la incertidumbre en procesos de decisiones o
transferencia de recursos y el control de la información frente a eventualidades.
 Manejo de competencias y elaboración de FODA frente a alguna situación.
 Desarrollar las diferentes fuentes de poder y tratando de convertir su dependencia en
un proceso de intercambio y reciprocidad.
 Las coaliciones externas o internas dentro de la empresa de individuos o grupos, que
posibilitan incrementar el poder e influencia en las organizaciones.
 Promueve la comunicación abierta, la cual permita a su misma vez la retroalimentación
y adaptación frente a los cambios.
 Crea la atmósfera perfecta en tu lugar de trabajo.
 Establece metas alcanzables.

Ejercicio para ganar poder

1. Situación 1: Supervisor de primera línea

Recomendaciones:
 Kate deberá volver a recuperar su confianza en sí misma, esto le dará seguridad en
la toma de decisiones, lo que influirá en el equipo a la hora de llevarlas a cabo.
 Además será importante tener el control de sí mismo, es importante que Kate
mantenga la calma para mantener la del equipo. Es una cualidad importante, ya que
no debe bajar rápido la confianza frente a algo que no salió bien, sino aprender a
ganar o perder a veces.
 Es importante que Kate sea proactiva y resolutiva, y tome las riendas de la
empresa, arriesgándose a las críticas y tomando decisiones frente a ello.
 Ser autocrítico y mantener la comunicación con sus subordinados o jefes, será
necesario para mejorar y crecer como profesional, y conseguir que todo el equipo
también lo sea, mejorando en grupo.
2. Situación 2: Equipo profesional
Recomendaciones:
 Es importante que Shawn defina y tenga sus metas claras dentro de la organización.

4
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

 Es importante que Shawn pueda compartir sus metas, todo lo que siente y lo que
quiere para el mismo. Es fundamental que sea necesario recibir feedback que lo ayude
a crear un mejor plan de desarrollo para su futuro más adelante. Al compartir Shawn
sus metas y objetivos con sus compañeros y directivos, harán que se haga notar, y
sabrán lo que quiere mostrar Shawn.
 Shawn deberá desarrollar su creatividad y habilidad comunicativa para ver en qué
situaciones podría aportar ideas creativas y se sienta más involucrado dentro del
trabajo y con sus compañeros.
 Shawn deberá aliar sus metas con las metas de otros, al empatizar las metas con los
demás, se convertirá en un aporte para ellos y la organización donde trabajan, además
conocerán sus metas y propósitos,y se podrá generar un compromiso de mutuo apoyo
entre los colaboradores y directivos de cada área.
3. Situación 3: Alto ejecutivo
Recomendaciones:
May Phelps se muestra como una persona competente laboralmente, con recursos y
conocimientos que de algún modo son escasos para las funciones que hoy ocupa, sin
embargo un punto débil que manifiesta es:
 Debe mejorar su capacidad de autoconcepto, determinar qué decisión tomar, que decir
cuando pasa por una situación como la que se está presentando, actuando ella de
manera defensiva.
 Es importante que se muestre como una líder comunicativa, que exprese claramente lo
que quiere manifestar, que logre motivar a sus compañeros, viéndolo como iguales, es
importante que sea vinculante con ellos y favorecer un clima idóneo donde todos
puedan sentirse a gusto desempeñando sus labores. .

5
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

Conclusiones
El empoderamiento profesional va más allá de centrarse en uno mismo, también es importante
el desarrollo y manejo de las habilidades que ayudan al fortalecimiento de las capacidades
individuales, además moviliza la toma de decisiones dentro del ámbito profesional, el
empoderamiento juega un papel importante para el desarrollo personal y grupal, generando
una mejor toma de decisiones, la obtención de los objetivos establecidos, y el afrontamiento
de cualquier tipo de adversidad que se presente en ese momento. Por otra parte, es
importante considerar que la socialización será el punto clave para el intercambio de
opiniones, experiencias, conocimiento, etc. Todo esto parte fundamental para el desarrollo de
la propia identidad y para el enriquecimiento personal y profesional. Por tanto, los más
grandes líderes poseen diferentes rasgos como como la confiabilidad y la capacidad de
comunicación, aquellos que debemos desarrollar dentro de nuestra experiencia profesional.

6
Infografia sobre produtividad personal
 Unidad 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento profesional

Referencias
Whetten, D. (2010). Desarrollo de habilidades directivas. Pearson México. Pág. 279 a la 321.
Montaña, F. (2012). El empoderamiento como herramienta de desarrollo del talento humano en las
organizaciones. Obtenido de:
https://apps.utel.edu.mx/recursos/files/r161r/w24465w/MontanaFreddy2012.pdf
Rosique M, (2015) Poder, influencia y autoridad: Las claves para llegar a lo más alto en la empresa.
Obtenido de: https://www.eppetroecuador.ec/wp-content/uploads/downloads/2020/07/1.-poder-
influencia-y-autoridad-gonzalez-es-24477.pdf
Couñago. A, (2020) La importancia del empoderamiento para el desarrollo personal. Obtenido de:
https://unycos.com/blog/importancia-empoderamiento/