Nombre de la materia

Pensamiento Profesional
Entrega
Nombre de la licenciatura

Psicoligia Organizacional

Nombre del alumno

Paul Cesar Romainville Odicio

Matrícula

240347810

Nombre de la tarea

Empoderamiento Profesional

Unidad #

Nombre del Profesor

Yanet Alejandra Hernandez Tablet

Fecha

03/02/2024

¡Empoderamiento profesional!

Introducción

¿Cuál es la importancia de generar poder e influencia para tu desarrollo profesional?

La importancia de generar poder e influencia para el desarrollo profesional es generar y lograr un mayor funcionamiento en sus labores de su respectiva área, al ejercer y tomar las

funciones del poder dentro del ámbito laboral, ayudará a una mayor eficiencia y ética, además de generar una visión a futuro, al tener mayor capacidades para desempeñar poder, me

permitirá resolver de mejor manera los conflictos y la toma de decisiones. De igual forma mejorar las condiciones dentro del trabajo, la ampliación de las capacidades y habilidades

sociales a través de acciones formativas que desarrollen el poder me posicionan en una situación de partida privilegiada para acceder al mercado de trabajo fácilmente, y encontrar un

empleo satisfactorio para mi vida profesional. Finalmente, potenciará la autoestima personal y grupal, el desarrollo del liderazgo y poder en cualquier situación interviene en las
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habilidades sociales tales como la proactividad, empatía, compromiso, autocrítica, tolerancia, preparándonos para interactuar con nuestro entorno con una mejor actitud hacia la vida

profesional.

Ejercicio: El directivo de la planta de River Woods

1. Como candidato para el puesto de director de River Woods, deberá cumplir las siguientes características, tales como:

 Pensamiento crítico: el nuevo director de River Woods debe ser capaz de resolver y analizar situaciones desde su punto de partida para descubrir causas y

efectos del problema y ver su posible solución.

 Comunicación: El posible candidato para River Woods deberá contar con habilidades de comunicación, deberá lograr que todos los trabajadores tengan claro

sus tareas y contribuir con la realización de los objetivos de la empresa.

 Creatividad: El nuevo director deberá contribuir, favorecer e impulsar a los trabajadores a aspirar e innovar en sus labores para así destacarse de la com-

petencia.

 Autocontrol y autoestima: El candidato debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación,

además de reconocer sus fortalezas y el de sus trabajadores.

 Iniciativa: El nuevo director de River Woods, además deberá reconocer las buenas oportunidades de negocio y este dispuesto a asumir riesgos para llevar a

la empresa por un buen camino asumiendo la iniciativa.

 Capacidad de planificar: Un buen candidato deberá ser capaz de organizar las tareas de forma efectiva, saber establecer y delegar labores en las que se

tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores. Además de involucrarse y participar activamente en las decisiones para cumplir los objetivos de la empresa.

 Finalmente, Liderazgo y poder: El candidato a director de RIver Woods, deberá ser capaz de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profe-

sional y potenciar al máximo su rendimiento. Ejerciendo la parte de poder en situaciones necesarias que involucren su participación

2. Como director de River Woods, cumpliré con las siguientes medidas respecto a mi poder dentro de la empresa.

 La asignación de autoridad y responsabilidad sobre las actividades a cada miembro del área.

 Definición de estándares de excelencia.

 Darle a la organización un rumbo claro y constante.

 Retroalimentación oportuna sobre el desempeño de los miembros del proceso.

 Reconocimiento oportuno del logro de los trabajadores.

 Confianza en el equipo.

 Mejoramiento continúo.
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 Trato digno y respetuoso hacia el personal.

 Proveer información y herramientas necesarias que faciliten la toma de decisiones.

El cumplimiento de los anteriores puntos influirá en el:

 Aumento y mejoramiento de la confianza y las comunicaciones de los integrantes de la organización.

 Aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la organización.

 Aumento de la creatividad.

 Que los integrantes de la empresa compartan el liderazgo y las tareas administrativas.

 Incremento del entusiasmo y la actitud positiva.

3. Estrategias que se establecería frente al cargo de director:

 La habilidad para poder enfrentar la incertidumbre en procesos de decisiones o transferencia de recursos y el control de la información frente a eventua-

lidades.

 Manejo de competencias y elaboración de FODA frente a alguna situación.

 Desarrollar las diferentes fuentes de poder y tratando de convertir su dependencia en un proceso de intercambio y reciprocidad.

 Las coaliciones externas o internas dentro de la empresa de individuos o grupos, que posibilitan incrementar el poder e influencia en las organizaciones.

 Promueve la comunicación abierta, la cual permita a su misma vez la retroalimentación y adaptación frente a los cambios.

 Crea la atmósfera perfecta en tu lugar de trabajo.

 Establece metas alcanzables.

Ejercicio para ganar poder

1. Situación 1: Supervisor de primera línea

Recomendaciones:

 Kate deberá volver a recuperar su confianza en sí misma, esto le dará seguridad en la toma de decisiones, lo que influirá en el equipo a la hora de llevarlas a

cabo.

 Además será importante tener el control de sí mismo, es importante que Kate mantenga la calma para mantener la del equipo. Es una cualidad importante, ya

que no debe bajar rápido la confianza frente a algo que no salió bien, sino aprender a ganar o perder a veces.

 Es importante que Kate sea proactiva y resolutiva, y tome las riendas de la empresa, arriesgándose a las críticas y tomando decisiones frente a ello.
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 Ser autocrítico y mantener la comunicación con sus subordinados o jefes, será necesario para mejorar y crecer como profesional, y conseguir que todo el

equipo también lo sea, mejorando en grupo.

2. Situación 2: Equipo profesional

Recomendaciones:

 Es importante que Shawn defina y tenga sus metas claras dentro de la organización.

 Es importante que Shawn pueda compartir sus metas, todo lo que siente y lo que quiere para el mismo. Es fundamental que sea necesario recibir feedback

que lo ayude a crear un mejor plan de desarrollo para su futuro más adelante. Al compartir Shawn sus metas y objetivos con sus compañeros y directivos, harán que se

haga notar, y sabrán lo que quiere mostrar Shawn.

 Shawn deberá desarrollar su creatividad y habilidad comunicativa para ver en qué situaciones podría aportar ideas creativas y se sienta más involucrado

dentro del trabajo y con sus compañeros.

 Shawn deberá aliar sus metas con las metas de otros, al empatizar las metas con los demás, se convertirá en un aporte para ellos y la organización donde

trabajan, además conocerán sus metas y propósitos,y se podrá generar un compromiso de mutuo apoyo entre los colaboradores y directivos de cada área.

3. Situación 3: Alto ejecutivo

Recomendaciones:

May Phelps se muestra como una persona competente laboralmente, con recursos y conocimientos que de algún modo son escasos para las funciones que hoy ocupa, sin

embargo un punto débil que manifiesta es:

 Debe mejorar su capacidad de autoconcepto, determinar qué decisión tomar, que decir cuando pasa por una situación como la que se está presentando, ac -

tuando ella de manera defensiva.

 Es importante que se muestre como una líder comunicativa, que exprese claramente lo que quiere manifestar, que logre motivar a sus compañeros, viéndolo

como iguales, es importante que sea vinculante con ellos y favorecer un clima idóneo donde todos puedan sentirse a gusto desempeñando sus labores..

Conclusiones

El empoderamiento profesional va más allá de centrarse en uno mismo, también es importante el desarrollo y manejo de las habilidades que ayudan al fortalecimiento

de las capacidades individuales, además moviliza la toma de decisiones dentro del ámbito profesional, el empoderamiento juega un papel importante para el desarrollo

personal y grupal, generando una mejor toma de decisiones, la obtención de los objetivos establecidos, y el afrontamiento de cualquier tipo de adversidad que se

presente en ese momento. Por otra parte, es importante considerar que la socialización será el punto clave para el intercambio de opiniones, experiencias,

conocimiento, etc. Todo esto parte fundamental para el desarrollo de la propia identidad y para el enriquecimiento personal y profesional. Por tanto, los más grandes
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líderes poseen diferentes rasgos como como la confiabilidad y la capacidad de comunicación, aquellos que debemos desarrollar dentro de nuestra experiencia

profesional.