Qué Es La Gestión Del Tiempo

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Qué es la gestión del tiempo

La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Es una
habilidad directiva consistente en el adecuado reparto de este recurso para desarrollar tareas y
proyectos. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado: 24
horas por día y una vida con los días contados.

No se puede comprar el tiempo, incluso si podemos subcontratar algunas actividades, nunca


tendremos tiempo de hacer todo. Al final, no hay nada más importante para el autónomo que
gestionar bien sus horas. En este artículo te ofrecemos una serie de consejos de productividad y
desarrollamos una serie de métodos y reglas que te ayudarán a administrar mejor tu tiempo:

 Priorizar tres proyectos y definir objetivos 


 Pasos a dar y reglas aplicables para gestionar el tiempo en tu negocio

1. Priorizar 3 proyectos, definir objetivos y


tareas
Si lo que quieres es ser realmente productivo y no perder el tiempo, debes tratar de priorizar 3
proyectos, los cuales se plasmarán en objetivos concretos para cada mes y cada semana y te
ayudarán a definir las tareas de cada día

“No empezar un día, una semana, un mes sin planificarlos” -  Jim Rohn, empresario
estadounidense, autor y orador motivacional

Como escribe Leo Babauta en  The Power of Less (El poder de hacer menos), la pregunta no es
cómo hacer más cosas y más deprisa sino cómo hacer sólo lo más importante  y cómo hacerlo
bien.

Y es que debemos ponernos límites en nuestros proyectos personales y profesionales ya que no


podemos hacer todo al mismo tiempo. Una de las premisas básicas si queremos desarrollar
nuestras habilidades directivas.

Por ejemplo, puedes realizar la lista de todo lo que te gustaría hacer, todos los proyectos que tienes
(ejemplo: montar un negocio, participar en una maratón,…) sin ponerte límites y después clasificar
estas actividades por prioridad, teniendo en cuenta unos criterios, tus criterios: lo más importante
para el futuro, para crear tu empresa, para tu familia, para tu salud, etc.
Tras este trabajo, que necesita de una reflexión muy personal, tendrás que escoger los 3 proyectos
prioritarios y descomponerles en objetivos y tareas. Eliminando por el momento los demás
proyectos, los proyectos segundarios, ya que el riesgo de tener demasiados proyectos es que se
alargan  y al final nunca se acaban, además de crear estrés y desmotivación. Solo 3 proyectos.

Estos proyectos tienen que tener una duración limitada, como mucho un año. Si son proyectos a
largo plazo, has de descomponerlos en pequeños proyectos. La redacción de estos proyectos y la
descripción en objetivos y tareas, es un muy buen ejercicio para confirmar la credibilidad del
proyecto y las ganas que tienes de conseguirlo.

Y cada mes, cada semana, intenta definir los objetivos que tienes para estos proyectos.

 Teniendo menos proyectos, concentrarás tu energía en estos proyectos y solo en estos.

 Teniendo objetivos accesibles y graduales, cada semana, cada mes, mediremos el avance, la
situación de cada  proyecto.

2. Pasos a dar y reglas para la gestión del


tiempo en tu negocio
“La gente me considera como un experto de la gestión del tiempo. Me veo más como un experto
de la gestión de las prioridades, valorando bien las cosas. Sé que inversión tiene más rendimiento
para mi futuro”. Timothy Ferriss, autor la Semana de 4 horas 

 Focalízate sobre lo importante y prioriza. Trata de aplicar la ley de Pareto en todo, sin
limitación,  que dice que el 80% de las consecuencias vienen del 20% de las causas, el 80%
de los resultados dependen del  20% del trabajo y el 80% de los beneficios de una empresa
están generados por el 20% de sus productos y clientes. Intenta suprimir todo lo que
realmente no es imprescindible para tu negocio (¿Es necesario, si o no? ¿Si no lo hago, qué
pasa?) y  subcontrata las tareas segundarias para concentrarte  sobre las tareas que tienen
más impacto en tu futuro.

 Clasificar las tareas a realizar entre: acción urgente e importante, acción urgente y  no


importante, acción no urgente e  importante y acción no urgente y  no importante

 Organiza tu jornada  antes e empezar el día para no dejar que los demás organicen tu
tiempo. Define y escribe las 3 tareas más importantes del día (las TMI) que son
normalmente una desagregación de tus proyectos. Intentar empezar al día trabajando sobre
estas tareas.

 Limita el tiempo de cada tarea, fíjate unos plazos. Ley de Parkinson : una tarea utiliza
todo el tempo definido o  todo trabajo se dilata para ocupar el tiempo disponible. No digas
necesito 3 semanas para realizar un trabajo, sino necesito 4 horas.
 Concéntrate al 100% en cada actividad: si redacto un artículo lo redacto, si juego con los
amigos, juego. Aprovecha el momento al 100%.

 Limita las interrupciones. Ley de las secuencias homogéneas: sin interrupción,  la gente
necesita menos tiempo para sus tareas porque unos minutos son necesarios para
concentrarse en cada tarea. Consejo: Aislaros y reservad unos momentos para vosotros,
poniendo el teléfono  en modo reunión y cerrando el Email. Nota : el email puede ser un
elemento importante de no-productividad. 2 reglas fundamentales para los emails: no
abrir el email al principio del día y abrir tu buzón de email en horarios determinados (a las
10h00 y 16h00 por ejemplo).

 Haz  enseguida, todo lo que se puede hacer en menos de 3 minutos (así te quitas de en


medio las pequeñas acciones que distraen).

 Haz  las tareas más desagradables durante las primeras horas del día (quizás serán un
TMI). El riesgo es que vayas posponiendo cada día este tipo de trabajo, hasta llegar a un
límite donde tendrás que trabajar con urgencia.

 No ajustes demasiado tu agenda, deja un poco de tiempo a los imprevistos o


retrasos. Consejo: Sobre evalúa el tiempo necesario para un trabajo (multiplica los tiempos
con un coeficiente) y reserva unos minutos entre cada reunión.¿Ser optimista en la vida?,
Si, pero no con los tiempos: Fíjate plazos realistas.

 Cambia de tarea, diferencia las actividades durante el día. No todas las actividades
exigen la misma concentración y hay que ser consciente de los momentos en los que  somos
más eficaces para programar los trabajos el momento oportuno.

 Gestión con bloques de tiempo: organiza tu agenda en papel o tu calendario online


asignando tu tiempo por bloques a las tareas importantes y no sólo a las urgentes. En este
arítuclo puedes decubrir las ventajas y el método de las técnicas de time blocking.

 Aprende a saber decir “NO” a todas las solicitudes que tengas y que no contribuyan a que
consigas tus proyectos o que no tengan un interés claro para ti.

 Acuérdate de tomar algunas pausas para retomar fuerzas e inspiración.

 Ordena tu despacho, tu espacio. A La naturaleza, no le gusta el vacio: cuanto más espacio


tenemos, mas espacio utilizamos. En consecuencia, acumulamos los documentos y después
perdemos tiempo en buscarlos e incluso podemos llegar a perderlos. Consejo: en el
ordenador, en el buzón Email, en el armario,  trata de tener las carpetas bien identificadas
(el menor número de carpetas posibles), renombra los ficheros para encontrarlos fácilmente,
suprime enseguida los documentos inútiles y clasifica los demás.

Cambiar de hábitos y rutinas exige constancia y determinación, no es tan sencillo como parece y
por eso en muchas ocasiones el apoyo de un mentor res

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