MIPYMES

Las Mipymes en Latinoamérica tienen un rol preponderante pero carecen de un importante apoyo para la formación de los empresarios y sus profesionales, que los lleven a competir con ventajas en el ambiente nacional y global. Un elemento interno que hace la diferencia entre las empresas del sector, es la utilización de la gestión estratégica por sus directivos superiores. La imposibilidad de lograr esto último, radica principalmente en las instituciones de educación superior, que no han generado las instancias necesarias para potenciar la relación universidad – empresa.

El objetivo de este material es sin duda brindarle una perspectiva más específica y centrada al lector sobre la planeación estratégica; para que a partir de ellos pueda aplicarlos, desarrollarlos y ponerlos en práctica; considerando que la planeación estratégica conlleva a un trabajo minucioso, analítico, intuitivo, responsable, perspectivo, introspectivo, claro y colaborativo para la generación de un plan que a través de las herramientas, conocimientos, indicadores y cooperación de todos los integrantes de la organización puedan ser aplicadas de manera efectiva en el justo quehacer de la MIPYME.

Es importante entender la pobreza en el esquema de la desigualdad social, ya que muchas de las percepciones sobre la pobreza se representan como un mal externo (aislado) e independiente del sistema social que lo produce, mientras que formularlo desde la desigualdad relaciona sus distintas  manifestaciones (síntomas) (hambre, salud, desempleo, bajos salarios, accesos a los servicios, condiciones de vida, etcétera)  de manera más articulada con el sistema social.  No ajeno, también está por otro lado las formas de abordar la pobreza va desde la filantropía asistencialista hasta la perspectiva social ciudadana de atender a esos grupos vulnerables como una condición de mejorar a la misma sociedad en general, al respecto señalan  Filguera C, y Peri A. de  CEPAL (2004:6) “Se dispone de un nuevo instrumental analítico en torno a los conceptos de vulnerabilidad social, vulnerabilidad sociodemográfica y activos, que permiten examinar las relaciones entre población y pobreza desde otra óptica. Por último, la región acumuló una valiosa experiencia en materia de innovaciones y estrategias de política social que son útiles para reorientar la acción de los gobiernos en su respuesta a los desafíos”.
Las acciones contra la pobreza pueden ser varias desde la política pública (por parte del gobierno y el estado) en distinta escala y niveles,  hasta la acción social directa (ciudadanos).
Hay medidas  que actualmente no se realizan , otras no tienen el impacto social esperado o solo han mantenido en un hilo el problema , hay soluciones paliativas , hay soluciones contradictorias , hay soluciones transversales interinstitucionales, hay soluciones de involucramiento y construcción . En realidad pueden participar varios programas estratégicos por la complejidad que implica el problema de la pobreza.  El destino de los recursos y esfuerzos para abatir la desigualdad y la pobreza deben de buscar el mayor impacto efectivo de sus fines, la transparencia y rendición de cuentas, su evaluación permanente y su reflexión social en cuanto al impacto,  evitando con ello una mala aplicación de los recursos, la corrupción,  el manejo arbitrario y clientelar. Lo observatorios ciudadanos pueden ser instrumentos sociales adecuados en cuanto a la vigilancia de los recursos,  acciones, avances y resultados  sobre los programas, son muy recomendables.
El papel que juegan los gobiernos federales,  estatales y locales  es fundamental, tanto con sus secretarias y direcciones de desarrollo económico,  desarrollo social, educación, salud pública, etcétera, sabemos que depende mucho la orientación política social explicita e implícita  del trabajo  realizado en las localidades o en las zonas urbanas, porque de ello depende mucho la credibilidad, la convocatoria, la legitimidad del trabajo y la confianza  con la gente, esto se gana con el trabajo colaborativo, por ello consideramos que es necesario abrir también la participación ciudadana a los procesos de cambio social e identificar a los actores sociales participantes con quienes se debe trabajar .

Las empresas publicitarias adoptaron y aplicaron acciones de marketing a través de internet desde el florecimiento y la consolidación de la red. Algunas con el fin de alcanzar distintos mercados o como valor agregado y línea de negocio para sus clientes. El aumento de la inversión publicitaria hacia canales online en Colombia y América Latina se ha logrado gracias a mejoras progresivas en el acceso, el tiempo de conexión, la disponibilidad de dispositivos y el uso de los recursos digitales. En ese entorno tecnológico se discute aun si deben distinguirse los términos marketing y marketing digital. Por otra parte, no existe un registro de actividad económica en el que sea posible declarar con detalle o distinción suficiente las acciones de marketing que se realizan en el amplio espectro del negocio publicitario. En consecuencia, se restringen las posibilidades de enfocar políticas públicas y programas de capacitación en nuevas tecnologías para ese tipo de empresas. Ante estas disyuntivas esta publicación pretende dar cuenta de un debate que apenas está empezando y propone una serie de acciones que se dejan a consideración de sus lectores. (apartes del texto).  Autores:  Clara Inés Uribe Beltrán - Daniel Fernando Sabogal Neira.

Contiene: 1. Acerca del proyecto de investigación -- 2. Marketing digital e industrias creativas -- 3. Marketing digital en la micro y pequeña empresa publicitaria de Bogotá -- 4. Otras estrategias de marketing digital de las micro y pequeñas empresas publicitarias de Bogotá -- 5. Planeación, estrategia y medición en la pequeña empresa de publicidad -- 6. Estrategia general de social media marketing para la pequeña empresa de publicidad -- 7. Empresarios de la micro y pequeña empresa de publicidad -- 8. Repositorio de actividad digital de las empresas de publicidad.

Esta obra tiene como propósito coadyuvar a mejorar el rendimiento presente o futuro de las empresas sociales (micro, pequeñas y medianas), aumentando la capacidad de sus integrantes a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes; por ello, en cada uno de sus capítulos se brindan conocimientos y/o herramientas concretas para el establecimiento de estrategias de negocios pertinentes.

Shared economies are  built on distributed networks of connected individuals and communities versus centralized institutions, transforming how we can produce, consume, finance, and learn (Botsman, 2013). The main idea underlying collaborative projects is that the joint effort of many actors leads to a better outcome than any actor could achieve individually (Kaplan & Haenlein, 2010).  Nowadays, the ways of working have evolved and extended in such way that we found services that transform individuals into entrepreneurs of small businesses, from private drivers, dry cleaning, maid services and accomodation (Majluf, 2015). Proof to this is amount of freelancers and startups that, increasingly, abandon the usual workspaces in order to adapt to new work environments; thus the origin of this research: to focus in analyzing coworking spaces. Coworking as a business model is one of the products conceived under the sharing economy's umbrella (Hamari et al, 2015).

The word coworking per se is understood as the collaborative work based on common values, performed within a determined space and in a flexible way by the people that concur in it, wether they are from the same company or not.

This research allows to describe the motivation of those who owe or manage a coworking space in Mexico with the purpose of finding the reason that motivates them to start such business.

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Economía colaborativa es aquella con cimientos en redes distribuidas de individuos conectados entre sí y comunidades versus instituciones centralizadas, transformando el cómo se produce, consume, financia y aprende (Botsman, 2013). La idea principal en los proyectos que de ella emanan es que el esfuerzo en conjunto de varios actores lleva a un mejor resultado del que cualquiera de estos actores pudiera lograr de manera individual (Kaplan & Haenlein, 2010).
Las formas de trabajo evolucionan cada vez con más rapidez y actualmente se ha extendido de tal manera que ya encontramos servicios que convierten al individuo como empresario de micro negocios, desde choferes privados, tintorerías, empleadas del hogar y alojamiento (Majluf, 2015). Prueba de ello es la cantidad de trabajadores independientes (freelancers) y empresas de reciente creación que, con singular aumento, abandonan los espacios habituales de trabajo para adaptarse a nuevos entornos laborales; de ahí que esta investigación se enfoque al análisis de los espacios de coworking. El coworking como modelo de negocio es uno de los productos concebidos para consumo bajo la sombrilla de la economía colaborativa (Hamari et al, 2015).
El término coworking, por sí mismo, es entendido como el trabajo colaborativo, basado en valores comunes, ejercido dentro de un mismo espacio y de manera flexible por las personas que lo conforman, sean o no de una misma empresa.
Con el propósito de indagar sobre la razón qué motiva a los gestores de un espacio de coworking a emprender dicho tipo de negocio y explicar el cómo funcionan estos espacios en México, se hizo una revisión que permitiera describir la motivación de quienes gestionan este tipo de espacios de trabajo.

Las MIPYMES enfrentan una serie de dificultades para el acceso a financiamiento, esto como resultado de fallas de mercado que no permiten que las necesidades de este sector sean atendidas adecuadamente. Sin embargo, a partir de políticas públicas que corrijan esas fallas de mercado se puede mejorar el ecosistemapara el emprendimiento y además fomentar los encadenamientos entre empresas, es por eso que este documento incluye una serie de consideraciones metodológicas para el impulso a los encadenamientos productivos a partir de la mejora de dichas fallas de mercado.

Los escenarios de la economía global ante el COVID-19, han obligado a las empresas a replantear sus estrategias de corto y mediano plazo, mientras que el objetivo de las unidades económicas más vulnerables ha sido resistir los primeros meses de afectación por la pandemia. Ante ello, los Estados nacionales y gobiernos locales han impulsado una serie de medidas extraordinarias para mitigar los daños que ha causado la contracción de la demanda real. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ENAPROCE), en México los más de 4 millones de negocios con menos de diez empleados, que apenas logran subsistir con ganancias netas equivalentes a 77 dólares a la semana.

El presente artículo por revisión documental, tuvo como propósito central determinar la necesidad de la asesoría y consultoría administrativa y tecnológica
en las Mipymes, como aliada estratégica para el fortalecimiento empresarial, tomando como base casos del sector empresarial para identificar problemáticas
subyacentes y aspectos a resaltar a partir de una metodología basada en la revisión de investigaciones y posturas teóricas. Es así como, se abordan los elementos teóricos y conceptuales de la consultoría y asesoría administrativa y tecnológica, la necesidad de la consultoría y asesoría en las empresas, la consultoría y asesoría como herramienta de gestión de las Mipymes, competencias profesionales del consultor o asesor y la consultoría como aliada estratégica en el fortalecimiento empresarial en las Mipymes. Como resultados relevantes, se tiene que los servicios de consultoría y asesoría son necesarios para entender los cambios y desafíos del mercado y las dinámicas macroeconómicas; permitiendo ser sostenibles en el tiempo, independiente de su tamaño o actividad. De allí, que sean conscientes y acudan a la utilización de expertos en consultoría y asesoría, toda vez que, encuentran argumentos suficientes para visionar nuevos horizontes, fortalecer su rentabilidad e implementar innovación y creatividad.

El siguiente trabajo de investigación permite entender cómo fue el comportamiento económico de las empresas Mipymes de la ciudad de Medellín para el año 2020 de acuerdo a los factores generados por el Covid 19, mediante información primaria y secundaria que permite entender como estas empresas han enfrentado la contingencia actual ante una situación inesperada, mostrando el impacto causado y como se reinventaron para seguir activas en el mercado. De acuerdo esto las Mipymes se enfrentaron a un escenario económico adverso e incierto a raíz de la expansión del Covid 19 en la ciudad de Medellín y las medidas de distanciamiento social redujeron los niveles de demanda por los productos y servicios de múltiples sectores económicos, lo que limita sus ingresos y liquidez. Dado a la crisis actual del Covid 19 las empresas se han visto en riesgo de cerrar por las pérdidas presentadas por la emergencia, por lo cual se vieron en la obligación de enfocar su estructura y capacidad en generar productos o servicios que ayudaran a esta contingencia y que les proporcionara liquidez para cumplir con sus obligaciones. Con este trabajo también se logra contribuir a otras investigaciones como fuente de consulta, con el fin de aportar a la literatura.

Resumen Este artículo tiene por objeto evaluar la gestión de la micro y pequeña empresa, a partir de la aplicación de un instrumento de medición denominado Matriz de Competitividad, diseñado según la NTC 6001: 2008 y la NTC-ISO 9000:2015, donde se consolidan los aspectos que debe cumplir una microempresa para ser competitiva, consistentes en procesos de dirección, operativos, y de apoyo. El enfoque de la investigación es mixto y su alcance descriptivo. El instrumento se aplicó a 402 empresas del sector turismo y, como resultado, se encontró que el nivel de competitividad aumenta al trabajar de manera conjunta, pues según la medición, la competitividad de las empresas que trabajan conjuntamente es del 58% y de las que lo hacen individualmente, 31.5%. En conclusión, el instrumento permite identificar oportunidades de mejora para trabajar de manera conjunta e incrementar la competitividad empresarial. Palabras Clave: Modelo de medición, diagnóstico empresarial, NTC 6001:2008, NTC-ISO 9000:2015, matriz de competitividad, microempresas, gestión de mipymes, sector turismo. Clasificación JEL: L21, M10. Abstract This article purports to evaluate the management of small and micro businesses, starting from the application of a measuring instrument called "Competitivity Matrix"; this instrument was designed in accordance with NTC 6001: 2008 and NTC-ISO 9000:2015. In the matrix we find aspects that must be complied with by a micro business that aims to be competitive; the aspects that are considered consist of operative, supportive and direction processes. Research aims to be descriptive and its focus is mixed. The measuring instrument was applied to 402 businesses of the tourism sector; as a result, it was ascertained that the level of competitivity increases when work is performed jointly; this occurs because, according to measuring, the competitivity of a company that works jointly is 58%, while those companies that work individually reach only 31,5%. The instrument, therefore, allows identification of the improvement opportunities that arise when working jointly and thereby increase business competitivity.

La actividad empresarial es la que determina el crecimiento económico. Analizarla, entonces, es necesario para definir políticas y acciones a favor del crecimiento inclusivo. Este estudio del Observatorio de mipyme (Omipyme) analiza la actividad empresarial de todos los cantones del país, con base en las patentes comerciales que se otorgan en las municipalidades.
Por primera vez, se determina la cantidad de empresas presentes en cada cantón y las principales actividades económica. Las únicas empresas que no aparecen en este estudio son las informales, las cuales por su naturaleza no aparecen en estos registros públicos municipales.

Las micro, pequeñas y medianas empresas representan un sector estratégico que aporta en forma significativa a indicadores de orden nacional relevantes en términos de nivel de empleabilidad, productividad y, en menor grado, innovación tradicional. En este trabajo, se muestra una investigación documental descriptiva efectuada a través de una revisión documental de fuentes primarias y secundarias en torno al tema vinculado con políticas de fomento empresarial en un periodo comprendido entre 1930 y 2018 para determinar factores comunes en las estrategias implementadas por distintos Gobiernos. A partir de la identificación de factores relevantes transversales entre programas de Gobierno, se hace un análisis estadístico con regresión lineal utilizando indicadores estratégicos generados por la Encuesta Nacional de Productividad y Competitividad Empresarial (ENAPROCE), realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía en el 2015. El motivo es validar la importancia de los factores que fueron apoyados por los planes de Gobierno para las mipymes en términos de las ventas reportadas, en donde se incluye el análisis de los datos estandarizados en valores absolutos sobre la base de variables relacionadas con las ventas reportadas en el periodo comprendido en la encuesta, el número de empresas que recibieron apoyos de Gobierno, impartieron capacitación, manifestaron ser proveedoras de Gobierno y que participaron en cadenas productivas. Los resultados obtenidos en el análisis de regresión lineal revelan que el monto del apoyo adquirido por el Gobierno, la pertenencia a cadenas productivas, así como los procesos y la inversión en la capacitación impartida son variables significativas para explicar el comportamiento de las ventas de las mipymes.

Producto entregable El contenido de este informe corresponde al segundo producto entregable de la consultoría. Documento de sondeo situacional de los efectos de las medidas de mitigación del COVID19 en el sector MIPYME en los municipios focales de Guatemala del Programa, que incluya las propuestas de acción para la reactivación económica, propuestas de acciones de comunicación y de visibilidad sobre la implementación del Fondo Regional y la identificación de instancias de apoyo a la MIPYME.

Mipymes, educación, toma de decisiones, conocimiento financiero, análisis de correspondencias múltiples. El éxito o fracaso de las mipymes depende de la dinámica de los gerentes de las empresas responsables de la toma de decisiones y a su vez, esta va a depender de las capacidades, conocimientos y habilidades que se adquieran mediante la educación financiera. Este estudio relaciona el nivel de conocimiento financiero de los gerentes de 113 mipymes en Sucre (Colombia) mediante el análisis de correspondencias múltiples, clasificándolo en diferentes niveles que van a permitir establecer la relación que existe entre este y el análisis histórico de la empresa, la toma de decisiones futuras, el uso de la innovación, la tecnología y la consolidación de su propio modelo de gestión. Se encuentra una alta incidencia en el uso de las finanzas y software especializado en aquellos gerentes que tienen un mayor grado de escolaridad y que han tomado cursos adicionales en finanzas. The success or failure of MSMEs depends on the dynamics of the managers of the companies responsible for decision making and, in turn, this will depend on the skills, knowledge and skills acquired through financial education. The present study relates by means of Multiple Correspondence Analysis, the level of financial knowledge of the managers of 113 Mipymes in Sucre-Colombia, classifying it in different levels that will allow to establish the relationship that exists between this and the historical analysis of the company, the making future decisions, the use of innovation, technology and the consolidation of its own management model; finding a high incidence in the use of Finance and specialized software in those managers who have a higher level of schooling and who have done additional courses in finance.

La capacidad de innovación es un pilar esencial para el desarrollo y
crecimiento económico de un país. La capacidad de una empresa
para generar innovaciones no es tarea fácil pues involucra la
conjunción de distintos factores que la apoyen. El capital financiero, la
gestión del conocimiento, la calidad del recurso humano, la capacidad
de absorción de información, entre otros, son condiciones que
influyen en la capacidad de innovación de una empresa.
Cuando se estudia a la Mipyme (Micro, pequeña y mediana empresa),
los retos son aún mayores. De acuerdo a un estudio realizado de las
empresas manufactureras de la ciudad de Celaya, las principales
necesidades de las micro y pequeñas empresas son: a) modernizar
su sistema productivo a través de la adquisición de maquinaria
básica y tecnología, b) mejorar sus red de proveeduría para adquirir
materia prima e insumos, c) acceder a capital financiero para realizar
inversiones, d) incrementar el valor agregado de su producción

El objetivo global del proyecto, en su capítulo metrología, fue elevar la competitividad de un grupo de MiPyMEs del Estado de Sonora mediante el aprovechamiento óptimo de las tecnologías de medición,  para asegurar la calidad de sus productos y servicios, incrementar su productividad y promover la innovación.  El propósito específico del Programa MESURA PyME en su Fase 1 fue lograr, para cada una de las MiPyMEs participantes, un valor agregado trascendente mediante la metrología, realizando conjuntamente con ellos el levantamiento y diagnóstico de la situación actual de la empresa y sus procesos, definiendo las características de calidad y productividad óptimas a lograr, realizando el análisis de brecha entre la situación existente y la deseada, recomendando acciones concretas para mejorar y apoyando a la empresa en la implementación de las primeras mejoras.

Este artículo, pretende mostrar que las tecnologías de información y comunicación (TICs), no sólo pueden mejorar la productividad y la eficiencia de los procesos de las organizaciones, sino que también por medio del uso e implementación de las Apps,
es posible un rol más estratégico, vinculando los servicios de las empresas a los usuarios. Las aplicaciones móviles para MIPYMES son una iniciativa importante para fortalecer el trabajo, impacto y desarrollo en la economía de los países.

Resumen El concepto de las cadenas productivas ha tomado en los últimos años un peso importante para el desarrollo de las empresas, tanto en los países desarrollados como en desarrollo. Sin embargo, en los países en desarrollo, los principales agentes económicos que son las empresas no han sabido convertir este elemento en una ventaja competitiva. Peor aún en México donde

El presente artículo tiene como objetivo analizar los principales factores que no les está posibilitando crecer a las mipymes Colombianas y lograr una ventaja competitiva  que les permita generar valor agregado. Por tanto,  el análisis parte desde una perspectiva conceptual y con base en un análisis bibliográfico del estado actual en que se encuentran. Según esta revisión, la dificultad que presentan está dada por falta de conocimiento financiero, digital y educativo que les impide desarrollar habilidades y competencias para afrontar el mercado como también el fortalecimiento de instituciones como Bancóldex y Finagro que financien sus proyectos. En este sentido, se propone la necesidad de una reforma educativa, programas que consoliden bases tecnológicas e informáticas así como su desarrollo y mayor presupuesto en Colciencias, institución esencial en el apoyo de los proyectos de las mipymes.

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato: Ricardo Contreras Soto, Alejandra López Salazar y Rubén Molina Sánchez (2016): " Percepción sobre los problemas sociales de los empresarios de MIPYME de la Región Laja Bajío de Guanajuato " , Revista TECSISTECATL (agosto 2016). En línea: http://www.eumed.net/rev/tecsistecatl/n20/inseguridad.html Handle: http://hdl.handle.net/20.500.11763/tecsistecatl-n20-inseguridad Resumen Se quiere conocer ¿Cuáles son los problemas sociales de la región Laja Bajío? Desde la perspectiva y experiencia de los empresarios Mipyme, con la finalidad de comprender los problemas prioritarios a los que se enfrentan tanto ellos como la sociedad en general. Ya que la permanencia de estas tienen que ver con otros problemas no económicos como es la inseguridad. Para generar políticas públicas, acciones de intervención, como para desarrollar modelos de gestión en México o conocer sus problemas se requiere de tomar en cuenta lo que exponen en esta investigación. Se realizaron 593 entrevistas semi estructuradas para analizarlas cualitativamente. Palabras Clave: Problemas sociales, inseguridad, salarios bajos-Introducción La percepción de los actores sociales ha tomado relevancia como miembros de una sociedad, como parte de una ciudadanía compleja que interpreta las cuestiones de su entorno, que vive los problemas y que en su entorno piensa, propone y reflexiona desde su habitus. El objetivo del presente estudio es conocer, desde la perspectiva del empresario, los principales problemas que enfrenta la sociedad. Sobre los problemas sociales hemos escuchado a los políticos, a los funcionarios, a algunos ciudadanos, al gran empresariado, pero nos interesa saber qué es lo que piensa el empresario micro, mediano y pequeño que

Esta obra muestra el impacto económico de la pandemia de la COVID-19 en el sector empresarial más vulnerable en México. Mediante el análisis de la información de 1417 MIPYMES mexicanas, se muestran los efectos de la pandemia sobre el empleo, las ventas, los indicadores económicos-financieros, los clientes y proveedores, las actividades operativas y estratégicas, la innovación, el financiamiento y el rendimiento, así como las expectativas de recuperación.

El objetivo de la presente investigación es determinar el nivel de competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, dedicadas a la manufactura de alimentos en Tepic, Nayarit; para ello, se utilizaron las Teorías del Desarrollo Económico Local y la Competitividad. La investigación se realizó a través del enfoque cuantitativo y cualitativo; en el documento se presenta la clasificación de las empresas, la población y la muestra. Se diseñó y se aplicó un cuestionario a 65 empresas, el instrumento se consta de 93 ítems y comprende tres apartados datos generales, características internas de la empresa y las características del entorno externo de la empresa.

Resumen
La prevención de riesgos es una práctica empresarial fundamental en el desempeño de las empresas actualmente, dadas las condiciones de competencia. Sin embargo, es un tema difícil de desarrollar e incorporar en la gestión empresarial. Esto es particularmente importante de estudiar cuando se observa en el caso de micro, pequeñas, y medianas empresas (mipymes). Por lo anterior, con el objetivo de determinar el nivel de gestión en la prevención de riesgos en las mipymes, se aplicó una metodología estudio descriptivo de corte transversal, tomando una muestra de 88 empresas productoras de bienes de capital en Santiago de Cali (Colombia). Los datos recolectados se analizaron con un modelo de regresión logística no condicional, que arrojó como resultado que el compromiso de la dirección, funciones y responsabilidades en las mipymes es totalmente insuficiente, lo que permite concluir que las microempresas gestionan mínimamente el riesgo, afectando esto su competitividad.
Abstract
Occupational hazards prevention is a managerial practice, which is currently fundamental to the companies’ performance due to the competition’s conditions. However, this topic is quite difficult to be implemented within the business management activities. Particularly, this is an interesting topic to study in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). For this reason, to determinate the level of managing the prevention of hazards within MSMEs, it was applied a methodology of transversal descriptive approach by taking a sample of 88 formal small firms producers of capital goods in Santiago de Cali, Colombia. The data analysis was conducted with a logistic regression model that shows, as a result, the commitment of the direction, functional, and responsibilities level within the MSMEs is insufficient what allow us to conclude that these firms lowly manage the hazards and this influences their competitiveness.

Uno de los temas indagados en el Segundo estudio nacional realizado por el Observatorio Costarricense de Mipymes durante el 2011 corresponde al financiamiento de las micros, pequeñas y medianas empresas costarricenses. Se consultaron las fuentes de financiamiento más utilizadas, la presentación de solicitudes de crédito durante los últimos cinco años, la utilización que en general hacen estas empresas de los diferentes medios de financiamiento y sus requerimientos
actuales. De forma similar a lo que ocurre en otros países, los fondos propios constituyen la principal opción para estas empresas. Por ello, en este trabajo han sido analizadas las condiciones que propician la autofinanciación o el uso de otras opciones. Por medio del análisis estadístico de la información recopilada en la encuesta, se comprueba que algunas variables relativas a la gestión empresarial, tales como la fuente de financiamiento inicial, la experiencia del (de la) empresario(a) y la prioridad que dan al manejo de aspectos financieros, presentan una asociación significativa con las estrategias de financiamiento en las mipymes costarricenses

Las MIPYMES enfrentan una serie de dificultades para el acceso a financiamiento, esto como resultado de fallas de mercado que no permiten que las necesidades de este sector sean atendidas adecuadamente. Sin embargo, a partir de políticas públicas que corrijan esas fallas de mercado se puede mejorar el ecosistema para el emprendimiento y además fomentar los encadenamientos entre empresas, es por eso que este documento incluye una serie de consideraciones metodológicas para el impulso a los encadenamientos productivos a partir de la mejora de dichas fallas de mercado. Además de eso se incorporan consideraciones sobre la estrategia y acciones de política pública necesarias para mejorar las condiciones de acceso a financiamiento de las MIPYMES.

This research is aimed at the MSMEs dedicated to federal freight transport, established in Lázaro Cárdenas, Michoacán, which participate in the transfer of goods that arrive at the port, to different parts of the country, mainly to the central states, contributing to the generation of jobs and the local economic spill. However, these companies face foreign competition from large corporations, with large truck fleets, which allow them economic and administrative solvency, which keeps them positioned in the market. Therefore, this work is oriented towards the design of an administrative and operational model for these organizations in the region, which contributes to their competitiveness.

Colombia alternativas de ahorro e inversión en el marco de las Finanzas Éticas dadas las condiciones de desigualdad social y las restricciones -entre ellas las financieras- que afectan la creación y el desarrollo de las actividades de las micros, pequeñas y medianas empresas como vehículo de desarrollo. Las oportunidades que ofrecen estas alternativas se sustentan en una perspectiva diferente de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que no sólo señala exigencias a las empresas, sino que les ofrece respuestas a algunos de sus problemas (e.g., restricciones de liquidez, deficiencias en el acceso al sistema financiero) y, en particular, les permite crear y apalancar mecanismos de participación (cf. inversión) en la búsqueda de los objetivos de desarrollo de la sociedad colombiana. La viabilidad de las propuestas y sus resultados positivos se sustentan desde diversas evidencias que demuestran el potencial de las alternativas puestas en consideración.

La presente publicación se presenta ante el público con la enorme satisfacción del trabajo cumplido. Recoge los resultados finales de las investigaciones desarrolladas por los docentes y estudiantes vinculados a los grupos de investigación del Centro de Estudios e Investigaciones en Desarrollo Regional (CEIDER) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Santiago de Cali, con la colaboración de otros investigadores externos. Los temas institucionales, empresariales, y económicos, son abordados desde diferentes enfoques, enriqueciendo las temáticas y generando espacios para la discusión y el debate.