Aula Atividade Aluno: Planejamento Estratégico
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AULA
ATIVIDADE
ALUNO
Planejamento Estratégico
AULA ATIVIDADE ALUNO Planejamento Estratégico
Disciplina: Planejamento
Estratégico
Teleaula: 01
AULA ATIVIDADE
O texto apresentado na
próxima seção tem o propósito
de reafirmar as competências
adquiridas nos estudos da
Unidade 1.
Bons estudos!!
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Desenvolvimento de um Plano
Estratégico da Sabor Vital
Você foi acabou de ser
contratado pela empresa Sabor
Vital, para ajudá-la a criar um
plano estratégico, para isso você
deverá realizar a análise SWOT e
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desenvolver um plano
estratégico para que a empresa
possa prosperar no mercado.
Sabor Vital emerge como uma
resposta inovadora aos
crescentes anseios por uma
alimentação saudável e
consciente no cenário urbano.
Esta empresa pioneira no setor
de alimentação especializa-se na
oferta de produtos e serviços
que harmonizam saúde, sabor e
sustentabilidade. Situada no
coração de uma cidade
cosmopolita, Sabor Vital atrai
um público diversificado, desde
profissionais atarefados em
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fornecimento de kits de
refeições planejadas, que
promovem não apenas a
conveniência, mas também a
educação alimentar dos clientes.
O diferencial de Sabor Vital
reside na sua capacidade de criar
uma experiência completa para
seus clientes. A empresa não se
limita a vender produtos; ela
oferece uma jornada de
descoberta através de sabores,
texturas e aromas, educando e
inspirando a comunidade a
adotar hábitos alimentares mais
saudáveis e responsáveis.
Através de workshops, cursos de
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• Variedade de Produtos e
Serviços: Inclui itens veganos,
sem glúten, superalimentos,
consultorias nutricionais e
kits de refeições planejadas.
• Engajamento com a
Comunidade: Por meio de
workshops, cursos e eventos
temáticos, a empresa
promove educação alimentar
e um estilo de vida saudável.
• Experiência Completa ao
Cliente: Não apenas venda de
produtos, mas uma jornada
educativa através de sabores,
texturas e aromas.
Fraquezas:
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• Gestão de Cadeia de
Suprimentos Desafiadora:
Dificuldades em manter um
equilíbrio entre oferta de
produtos de alta qualidade e
gestão de custos
operacionais.
• Prazo de Validade Reduzido:
Necessidade de
gerenciamento de estoque
eficiente para minimizar
perdas e desperdícios.
• Volatilidade no Preço de
Insumos: Dependência de
condições climáticas e de
mercado.
Oportunidades:
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• Crescente Conscientização
Pública: Sobre saúde e
sustentabilidade, abrindo
novas avenidas de
oportunidade.
• Avanços Tecnológicos:
Oferecem caminhos para
inovação em produtos,
serviços e experiências ao
cliente.
• Demanda por Alimentação
Saudável: Crescimento no
interesse por estilos de vida
saudáveis e eco-friendly.
Ameaças:
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•
•
Etapa 3: Estratégias
Para alcançar os objetivos
estratégicos, elabore 4
estratégias que a Sabor Vital
pode adotar:
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•
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Bons Estudos!
Profª. Suzi Bueno de Almeida