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    Metodologia para Execução Do Trabalho

    Enviado por

    Rhafael Martins
    O documento fornece uma metodologia para analisar oportunidades de negócio, incluindo avaliar o problema que a solução resolve, seu alcance, benefícios para o cliente, tamanho do mercado, potencial de lucro e diferenciação. Também ressalta que a melhor oportunidade deve estar associada às paixões e motivações do empreendedor.

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    Rhafael Martins
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    O documento fornece uma metodologia para analisar oportunidades de negócio, incluindo avaliar o problema que a solução resolve, seu alcance, benefícios para o cliente, tamanho do mercado, potencial de lucro e diferenciação. Também ressalta que a melhor oportunidade deve estar associada às paixões e motivações do empreendedor.

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    Metodologia Para Execução Do Trabalho

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    O documento fornece uma metodologia para analisar oportunidades de negócio, incluindo avaliar o problema que a solução resolve, seu alcance, benefícios para o cliente, tamanho do mercado, potencial de lucro e diferenciação. Também ressalta que a melhor oportunidade deve estar associada às paixões e motivações do empreendedor.

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    Metodologia para Execução do Trabalho

    Matéria: Estratégias de Compras e Vendas


    Tema: Oportunidade de Negócio.
    Data Para entrega: 20 de Agosto de 2021

    1.0) Objetivo: Realizar uma Proposta de Oportunidade de Negócio e apresenta na data


    planejada.

    2.0) Metodologia a serem aplicadas no trabalho:

    Qual Problema sua solução resolve?

    Muitos empreendedores têm ideias, mas não se atentam sobre (ou não sabem) quais
    problemas resolveriam com elas. Nessa questão, vale refletir sobre a relevância do
    problema a ser resolvido.

    Qual o Alcance da sua solução?


    É preciso avaliar o alcance de sua ideia de negócio. Ela, do jeito que foi proposta,
    resolve um problema pontual, regional, nacional ou global?

    Aspectos externos:

    1. Benefício claro para o cliente? Ou seja, o cliente vê o produto/serviço e já percebe


    como isso será a melhor solução para o problema que ele tem?

    2. Tamanho de mercado adequado? Em outras palavras, resolve o problema de um


    número significativo de pessoas?

    3. Potencial de lucratividade e rentabilidade? O número significativo de pessoas da


    questão anterior é grande o suficiente para gerar os resultados financeiros
    esperados pelo empreendedor e/ou investidor?

    4. Diferenciação/inovação? Aqui não vale só copiar o que já existe. A ideia é


    realmente melhor que as soluções já oferecidas pela concorrência?
    Há outras ponderações a fazer

    Nem sempre a melhor oportunidade de negócio está associada a responder o problema do

    maior número de pessoas possível.

    Há diversos empreendedores que querem criar butiques, pequenos negócios que não

    crescerão, mas vão oferecer um produto muito diferenciado para um nicho bem específico de

    mercado.

    Outros não estão interessados na oportunidade mais lucrativa do mundo. Há ainda os que não

    querem criar um negócio muito inovador, apenas um modelo tradicional que ofereça um

    produto de altíssima qualidade.

    Como Analisar uma Oportunidade de Negócio – Conclusão

    Por mais que você encontre a melhor oportunidade de negócio considerando os aspectos

    internos, se isso não estiver fortemente associado a suas paixões pessoais, a suas motivações

    intelectuais e a sua capacidade de realização, a ideia tende a não representar a melhor ideia

    para o seu perfil empreendedor.

    Várias boas oportunidades não deram certo não em função da ideia em si, mas de quem

    estava empreendendo. Trabalhar muito por algo que não o inspire e motive não o levará muito

    longe.

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