Cours Departement Darchitecture Et Durba
Cours Departement Darchitecture Et Durba
Cours Departement Darchitecture Et Durba
UNIVERSITE MENTOURI-CONSTANTINE
COURS :
PROJET URBAI N
D é fin it ion s, Act e u r s, st r a t é gie
M ASTER 1 académique
Elaboré par :
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I N TROD UCTI ON
Les questions urbaines se complexifient de plus en plus, car elles insèrent aujourd’hui
tous les acteurs, convoquent toutes les ressources et deviennent davantage regardante sur
l’avenir.
L’urbanisme fonctionnaliste et avant lui, les utopies sociales ont figé les pratiques dans la
« fabrique » de la ville à des modèles schématiques, répétitifs et « universalisant ».
L’aménagement « accaparé » par les pouvoirs (politiques, financiers) est devenu un
moyen d’asseoir des idéologies, des visions politiques et des modes de gouvernance, dans
lesquels la majorité des acteurs de la ville est exclue.
Aujourd’hui, s’interroger sur la nature de la crise « urbaine » est légitimé par les
«déconfitures » qui résultent des politiques urbaines dans lesquelles la part des usagers
est très mince.
Le projet urbain, aussi tardive comme notion ou comme réflexion est venue pour mettre à
distance égale les technocrates, les politiques et les techniciens… L’objet « ville » est une
vision d’avenir, l’ensemble des acteurs sont appelés à participer à sa construction, parce
qu’ils vont la vivre et surtout ils vont la léguer en héritage aux générations… Et cette
responsabilité est partagée.
Chaque « projet urbain » est inscrit dans la vision de ces concepteurs : mentalité,
localisme, culturalité, identité, attentes et collectivité conduisent à voir que toute
Le cours qui suit, agencé dans un ordre favorisant le « développement » des situations sur
le plan pédagogique, a pour objectifs majeurs, l’initiation à la notion de projet urbain, et
la maitrise des concepts afférents.
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COURS 1 :
I N TROD UCTI ON
URBAN I SM E : ve r s la t r a n sdisciplin a r it é .
Qu e lqu e s con ce pt s de ba se
Il a fallu beaucoup de temps pour les acteurs de la ville pour comprendre que l’urbanisme n’est
pas seulement une affaire de spatialisation ni seulement de programmation. La ville a toujours
servi prioritairement de réceptacle aux projets dissimulant des idéologies sous formes de
programmes et de normes consacrées.
Bien sur dans cette volte-face, les gestionnaires des villes, souvent issus des élections locales,
se mettent à chercher à élaborer des politiques et des modes de gouvernance pour répondre aux
attentes de leurs électeurs mais aussi pour prétendre se faire « réélire ». L’enjeu « politique » ne
peut donc se départir des formes de marketing.
Le marketing, le mot est lancé : c’est la nouveauté que les intervenants sur l’espace urbain et
ses gestionnaires approprient pour mener à bien leurs concepts.
Marketing
Dans ce sens, il y a lieu de souligner d’autres enjeux que les acteurs de la ville veulent réussir.
L’aide à la décision convoque donc un outillage performant, des compétences, des
qualifications et des réflexions profondes pour la réussite d’un projet ou d’une opération….
Projet :
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Aujourd’hui, les méthodes et les outils favorisent l’anticipation sur les résultats par leurs
apports comme outils d’aide à la décision et pour assurer une meilleure réception des
produits.
En effet, les « décideurs » ont besoin de rétrécir les marges d’incertitude dans la conduite des
projets et dans les résultats attendus. Ils ont aussi besoin de justifier, évaluer, corriger et
d’appuyer et de valider leurs résolutions.
Dans l’histoire ancienne, les romains couraient derrière les oracles, les
augures et les haruspices pour tirer les présages avant les grandes
décisions. Les monarques consultaient les prêtres, d’autres s’étaient
entourés de « conseillers ». Cess rituels ont été les moments
importants avant l’engagement dans les guerres…Aujourd’hui, L’outil
informatique permet de construire des bases de données et même
d’effectuer des « restitutions » permettant de visualiser les
interventions.
Les probabilités et les possibilités dans l’aboutissement des projets peuvent être donc
« expérimentées » virtuellement
ement grâce aux outils informatiques, en mettant à nu tous les
facteurs, les données, et les éléments, leurs interrelations .Cette complexité est élaborée pour
évaluer les risques.
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L’urbanisme en tant que discipline phagocyte de plus en plus de disciplines connexes, les
techniques nouvelles et n’hésite pas à s‘appuyer sur des méthodes et des démarches
originelles.
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Certains ont parlé d’âge post-urbain (M. Webber, The Post-city âge, Daedalus, Fall, 1967 ; F. Choay, Préface à
M. Webber, L’urbain sans lieu ni borne, La Tour d’Aigues, Ed. de l’Aube, 1996), ou fin des villes, mais la réalité
a démenti ses prophéties et on assiste plutôt, avec la métropolisation, à une nouvelle forme de concentration
urbaine, là-dessus, P. Veltz, op. cit. D. Cohen, Trois leçons sur la société postindustrielle, Paris, Le Seuil, 2006.
L’auteur voit cinq ruptures majeures : une troisième révolution industrielle (la révolution informatique après la
machine à vapeur et l’électricité), une nouvelle conception du travail (fin du fordisme), l’essor de l’individualisme
(mai 68), l’explosion des marchés financiers, la mondialisation des échanges.
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Source : halshs.archives-ouvert es.fr/ docs/ 00/ 12/ 04/ 58/ .../ Ou_va_l_urba.doc
Bibliographie de BASE
ASCHER F. (1996) Projet urbain. In P. MERLIN, F. CHOAY (dirs) Dictionnaire de
l’urbanisme et de l’aménagement. Paris, PUF, 2 éd.
DEVILLERS CH. (1994) Le projet urbain : le 4 mai 1994. Paris, Pavillon de l'Arsenal.
MANGIN D., PANERAI PH. (1999) Projet urbain. Marseille, éd. Parenthèses.
TOMAS F. (1995) Projets urbains et projet de ville : la nouvelle culture urbaine a vingt ans. In
Les Annales de la Recherche Urbaine, n° 68-69, Paris, pp. 135-144.
TOUSSAINT J.-Y., ZIMMERMANN M. (Sous la direc.) (1998) Projet urbain : ménager les
gens, aménager la ville. Sprimont, éd. Mardaga.