Chapitre 1 Previsions de Tresorerie

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Chapitre 1 : Prévisions de trésorerie

 Démarche générale
- Au-delà de l’Equilibre financier et de la Rentabilité, Il faudrait
visualiser son état dans le futur pour permettre une
anticipation afin d’apporter une correction et éviter certains
risques futurs.
-- Le budget de trésorerie est un ensemble de tableau de
prévision financière et de contrôle de la trésorerie de
l’entreprise. C’est le principal instrument de prévision financière
à court terme. C’est un état qui devanture mois par mois ou
semaine par semaine, les recettes encaissements) et les
dépenses (décaissements) prévisionnelles de l’entreprise, ainsi
que le moment de ses besoins en trésorerie ou de l’encaisse
disponible afin d’envisager des solutions destinées à l’équilibre,
pour assurer une gestion optimale de la trésorerie.
-- Dans le budget, il faut faire une distinction entre les recettes
et les dépenses d’exploitation (ventes de marchandises, de
produits finis, achats de matières premières, règlements des
salaires, etc.) et hors exploitation (cession d’immobilisation,
remboursement d’emprunts, etc.).
Chapitre 1 : Prévisions de trésorerie
 Elles donnent une situation des excédents et des déficits de
trésorerie, en montant et en durée dans une double
perspective :
 Vérifier que les lignes de crédits initialement négociés
suffiront à combler les besoins éventuels
 Définir les utilisations prévisibles de crédits par grandes
masses (par exemple : nécessité de recourir à l’escompte
compte tenu du portefeuille de traites..).
 Les méthodes de prévisions de la trésorerie
 Les prévisions de trésoreries annuelles, avec un
découpage mensuel, sont la résultante des différents
budgets:
 budgets d’exploitation
 budget d’investissement
 budget de financement.
Chapitre 1 : Prévisions de trésorerie
Chapitre 1 : Prévisions de trésorerie
Chapitre 1 : Prévisions de trésorerie
Le budget des encaissements
Le budget des encaissements
Le budget des décaissements
Le budget des décaissements
Le budget de la TVA
Le budget général de trésorerie
Utilité du budget de trésorerie

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