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Business Plan

TWSSILA
(APPLICATION DE COVOITURAGE)

Activité principale
TWSSILA est un réseau de transport fondé sur une communauté,
qui partagent des trajets en covoiturage Vous pouvez réserver un
trajet en covoiturage sur notre application mobile

Recherchez simplement votre destination, choisissez la date à


laquelle vous souhaitez voyager et choisissez le covoiturage qui
vous convient le mieux ! Certains trajets peuvent être réservés
instantanément, tandis que d'autres nécessitent l'approbation
manuelle du conducteur.
Business Plan
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Business Plan
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Synthèse
Business Plan 

Synthèse du projet,
motivation ambition

Synthèse du Besoin de financement


Notre projet consiste
à développer une
TWSSILA est un projet ambitieux qui veut révolutionner le plateforme de
monde du voyage. covoiturage gratuite
qui met en relation
Être le premier réseau de covoiturage d’abord au Maroc conducteurs et
puis en Afrique. passagers qui
souhaitent voyager
ensemble et partager
Plus besoin d'aller en ville pour quitter la ville : nous mettons
le coût du trajet.
en relation passagers et conducteurs prêts à partager leur
trajet en voiture pour leur permettre d'aller partout et sans L'objectif de la
changement. plateforme n'est pas
seulement de limiter
Grâce à notre collaboration avec une équipe de la pollution et
développeurs talentueux, nous allons développer un site d'éliminer les déchets,
web et une application disponibles sur toutes les mais aussi de favoriser
plateformes possibles ainsi qu’avec un serveur ultra le sens du partage et
sécurisé. de la collaboration.

Nous sommes entouré avec l’un des meilleurs marqueteurs


au Maroc afin de vite intégrer le marché Marocain en
utilisant les meilleures techniques de Digital Marketing et
Stratégies Commerciales.

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Business Plan
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Fiche signalétique du projet :

Données sur le porteur de projet


Nom (chef de projet) HAKAM
Prénom (chef de projet) Walid
N° CIN AA96519
Adresse Rue Omar Slaoui Kebibat Imm A2 App 10
Numéro de Téléphone 0675997193
Adresse e-mail [email protected]

Données sur le porteur de projet


Nom (chef de projet) EL MEKNASSI
Prénom (chef de projet) Amine
N° CIN AA68821
Adresse 32,Rue Al Mourabitine Hassan appt 6
Numéro de Téléphone 0666881288
Adresse e-mail [email protected]

Données sur la structure


Nom/Raison sociale TWSSILA
Capital En DHs 100 000
Adresse du siège 4,RUE NOPALEA , LOT 4 SECTEUR 17 BLOC I , HAY RIAD RABAT

Numéro de Téléphone
Adresse e-mail [email protected]
Numéro RIB
Nom de la banque

Secteur d’activité Covoiturage


Branche d’activité
Type de structure SARL
Site Web

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Business Plan
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Données sur le projet


Région Rabat-Salé-Kénitra
Province Rabat
Commune Hay Riad
Milieu
Durée de réalisation
5
exprimé du projet (en mois)

Données sur le financement demandé


Montantd’investissement
total
Apport propre
Financement demandé Prime ☐ Avance remboursable
Montant du crédit 250 000
Durée du crédit (en mois) 120
Différé souhaité (en mois) 24 ou 48
Objet du crédit ☐ Aménagement☐Equipement☐Moyen de transport
(composantes concernés) ☐ Fonds de roulement (☐Loyer ☐Salaire ☐Marchandise)

☐ Autre à préciser:………………………………………….

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Business Plan
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Synthèse du projet,

Equipe Description de l’entreprise


Fondateur/ Porteur de projet : TWSSILA est une place de marché marocaine en ligne pour le
covoiturage. Son site web et ses applications mobiles
HAKAM Walid connectent les conducteurs et les passagers désireux de
EL MEKNASSI Amine voyager ensemble entre les villes et de partager le coût du
voyage. L'entreprise ne possède aucun véhicule ; c'est un
courtier et reçoit une commission sur chaque réservation.
Membre d’équipe
Produit / service
HAKAM Walid C'est une plateforme communautaire qui propose des services de
covoiturage. Son objectif premier est de mettre en relation des
EL MEKNASSI Amine
conducteurs et des passagers qui souhaitent effectuer un trajet à
Agence Masterlys : plusieurs et réduire leurs frais.
 ALAEEDDINE BENNOUTE Le service de TWSSILA est un service intégralement en ligne.
 AMAL EL MEKKAOUI Accessible via le site internet ou l'application mobile. Le suivi des
réservations se fait donc via ces canaux. Pour gérer votre réservation
 ELRHADIOUINI OTHMANE
de covoiturage sur TWSSILA, il suffit de vous rendre sur cette page
dédiée
Historique
Walid et Amine, se sont lancé un challenge
Business model
de voyager en dehors du Maroc et se
débrouiller à tout moment. Un jour à en Nous gagnons de l'argent via les frais de service, ainsi que les frais
Espagne plus précisément à Nerja , une d'abonnement. Notre modèle d'entreprise peut être classé comme
ville situé à 70 km de Malaga, Walid et une place de marché en ligne.Il recueille une offre sous forme de
Amine devait obligatoirement partir à chauffeurs qu'il fait ensuite correspondre à la demande existante de
Madrid sinon ils n'avaient pas où dormir. déplacements.
Impact Social / Environnemental
Cependant, c’était un jour férié en Espagne
et tous les voyages vers Madrid que ce soit
TSWSSILA permet de se déplacer plus facilement et à moindre coût. Ça permet de
en bus, en TGV, en avion était
voyager plus souvent et de partir plus souvent en vacances, mais aussi de rendre
tous pleins. C’est là où on a pu connaître visite aux amis ou à la famille. Le covoiturage agit comme un facilitateur de lien
l’application BlaBlaCar qui est une social et d’expériences de vie. La contrainte de la distance s’en trouve amoindrie et
application de covoiturage. On a pu partir les possibilités de relations démultipliées.
à Madrid alors qu’on était dans un village
TWSSILA s’engage pour préserver l’environnement en réduisant les émissions de
très lointain. C’est là où on s’est demandé si CO2 en optimisant l’usage de la voiture.
seulement au Maroc, il y avait une telle idée Mais aussi due à la hausse des prix des carburants que rencontrent
comme celle-ci. les Marocains , TWSSILA sera un moyen de lutter contre ceci en incitant
aux Marocains de partager leurs voyages avec d’autres personnes.
Le covoiturage permet de faire de nouvelles connaissances et donc ça permet
d’être ouvert plus à autrui et d’apprendre de nouvelles choses sur un sujet.

Marché et compétition
Le covoiturage se fraye, petit à petit, un chemin dans les habitudes des Marocains qui optent pour ce dispositif de
mobilité pour des raisons économiques avant tout engagement écologique. Pratique et abordable, cette solution de
mobilité se décline en deux pratiques.
Concurrents :
 Bip Bip YALLAH
 Ghadi Jay

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Business Plan
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TWSSILA proposera des solutions plus convenables avec une application plus fluide , avec une option de (membres
étudiants) en proposant des prix comme les voyages en train afin de permettre à ces derniers d’économiser , mais
aussi une option (Girls Only) qui consiste des voyages seulement entre femmes pour qu’elles puissent voyager en
toute sérénité .
Partenaires potentiel
 CTM Transport Maroc
 Alsa bus Maroc
 Heetch
 Axa assurance
 Total Energies
 EMSI

Clients Fournisseurs potentiel


 Les étudiants qui rentrent tous les mois dans leurs villes  ALMOSTAPHA
d'origine.
 Hébergeur
 Les couples à distance se retrouvent presque chaque
week-end.  Centre d’Appel
 Les actifs travaillant loin de leurs domiciles rentrent chez  Développeur d’application
eux chaque vendredi.  Freelanceurs
 Les retraités qui vont régulièrement dans leur maison de
campagne.
 Les personnes qui ne souhaitent plus se déplacer en
voiture due à la hausse des prix des carburants

ETAT D’AVENCEMENT

TWSSILA est déjà disponible sur tous les réseaux sociaux que ce soit sur facebook , instagram , tiktok ,
whatsapp etc

Nous sommes en phase final de la création du site web , ainsi de l’application.

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Business Plan
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ANALSE DE MARCHÉ

Dans le cadre du projet "covoiturage". Cette application met en relation conducteurs et passagers qui
voyagent dans le même véhicule lors de leur trajet ou de manière régulière. Le covoiturage s'adresse à
tous ceux qui veulent conduire plus intelligemment, économiser de l'argent et protéger l'environnement.

Voici notre définition du covoiturage : « Covoiturer, c'est utiliser une seule voiture pour faire un trajet à
plusieurs ».

1. Principe :
Les chauffeurs fournissent des véhicules et des services pour des trajets spécifiques aux dates et heures
souhaitées. Les coûts sont également à sa discrétion.

• La méthode la plus classique consiste à calculer le coût du voyage incluant le carburant et les péages et à
diviser ce montant par le nombre de personnes au départ.

• Certains incluent les frais généraux du véhicule tels que les frais d'entretien et d'assurance.

En règle générale, le point de départ est décidé à l'avance et est commun à tous. Après l'arrivée, les
chauffeurs déposent généralement les passagers là où chacun le souhaite, comme à proximité des
transports en commun ou là où famille et amis peuvent venir les chercher, sans faire de détour.

De même, certains conducteurs peuvent demander à l'un de leurs passagers de prendre le volant et de se
reposer. En conséquence, les temps de repos sont également réduits, ce qui vous permet d'atteindre votre
destination plus rapidement, en particulier lors de longs trajets.

Enjeux :

Le covoiturage programmé est la forme traditionnelle de covoiturage, dans laquelle vous devez promettre
à vos compagnons de voyage d'arriver ponctuellement et à l'heure pendant votre trajet. Cela implique
donc des dépendances pratiques et relationnelles qui peuvent constituer des freins à l'adoption de ce
mode de transport.

En terme économique :

Economies pour le covoiturer :

• Essence, péages, frais de stationnement et tickets.


• Compenser des horaires parfois inadaptés ou insuffisants en heures creuses.
• Si votre voiture tombe en panne ou en cas de grève des transports en commun (train par exemple),
c'est la seule solution alternative possible.

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Business Plan
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• La proximité entre les stations n'est pas toujours évidente.


• Les problèmes de stationnement sont également améliorés car moins de véhicules doivent être garés.
• Faciliter les déplacements des autres membres de la famille en allouant des véhicules pour les
déplacements non professionnels.

Economies pour les collectivités :

 Réduire la pression sur les installations routières.


 Economies pour les entreprises :
 Optimisation de la gestion du stationnement de l’entreprise.

En terme convivial :

 Se faire de nouveaux amis.


 Tisser des liens personnels avec ses relations professionnelles.
 Briser la monotonie des voyages.

En terme écologie :

 Réduire les émissions des Co2 et la consommation de carburant.


 Réduire les pollutions locales.
 Fluidifier le trafic.

Les inconvénients :

 Difficulté à trouver des personnes ayant les mêmes trajets et les mêmes horaires.
 Dépendance aux autres.
 Risque de se retrouver avec des personnes moins appréciées pour effectuer les déplacements.

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Business Plan
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1. Composition du projet
Ce projet est une application connectée, l'une des premières du genre au Maroc, et il existe plusieurs
catégories de covoiturage, afin que les utilisateurs puissent choisir le covoiturage en fonction de leurs
besoins spécifiques.

Décontractée :

Il s'agit d'un voyage unique (inhabituel) plus ou moins planifié et couvrant une distance relativement
longue (> 50 km), généralement d'une ville à l'autre.

De façon régulière:

Il s'agit de déplacements relativement courts et fréquents (essentiellement des trajets quotidiens pour les
devoirs). C'est pratiqué volontairement entre collègues au travail plus souvent qu'on ne le pense, sans
même qu'ils se rendent compte qu'ils font du covoiturage.

Habituel:

Ou une opportunité de partage d'événement. Il s'agit d'un voyage organisé pour un événement précis
(festival, concert, exposition, etc.) à une période précise de l'année. Dans de tels cas, le covoiturage est
souvent recommandé pour des raisons logistiques (nombre de places de stationnement, embouteillages,
embouteillages, etc.).

Les différents types de covoiturage sont :

Compagnon de voyage:

Il s'agit généralement de covoiturages occasionnels nationaux ou internationaux.

Accompagnement scolaire :

Ce sont des covoiturages réguliers qui se déroulent sur le long terme. Alternez entre les parents pour
envoyer un enfant à l'école ou un étudiant au collège.

Partage de taxi :

Organisez des trajets en taxi et réduisez les coûts. Le partage de taxi trouve les taxis qui arrivent près de
votre destination et vous met en relation avec les passagers de ces taxis.

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Business Plan
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Compagnie

Permet aux entreprises de mettre à disposition des salariés un outil informatique simple pour enregistrer
des déplacements et trouver des personnes faisant de même

Voyage femmes seulement

Il s’agit d’une option dans l’application qui permet aux femmes de voyager seulement entre elles afin
qu’elles soient plus en sérénité .

2. Charte du COVOITURAGE :
En vous inscrivant sur ce site, vous vous engagez à respecter les règles de la Charte du Covoiturage
Solidaire.

Cette charte a pour objet de formaliser les règles d'éthique et de sécurité relatives à l'utilisation des
services de covoiturage

Responsabilité:

L'utilisateur du site s'engage à agir sous sa seule et entière responsabilité. Pour tout dommage subi par
toute personne en quelque circonstance que ce soit du fait de l'utilisation de ce site, notamment en cas
d'utilisation du site contraire à la présente charte, en cas de retard ou d'absence de déplacement,
conducteur ou passager, Nous ne sommes pas responsables.

Honnêteté

Les personnes souhaitant s'inscrire sur ce site s'engagent à fournir des informations exactes et complètes
et à les mettre à jour régulièrement.

Utilisation des services

L'utilisation de ce site et des adresses e-mail de ses utilisateurs doit avoir pour seul but de trouver des
personnes pour organiser des covoiturages conformément à la réglementation en vigueur. Veuillez ne pas
l'utiliser dans le but de transférer d'autres contenus. L'utilisation du site Web ne doit pas être à des fins
commerciales. Les services de covoiturage fournis par les conducteurs ne sont couverts et non couverts
que pour les trajets réguliers conformément à l'article "Répartition des coûts".

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Business Plan
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En raison de la nature du covoiturage, seuls les adultes sont autorisés à s'inscrire sur ce site. Pour les
opportunités de covoiturage avec un mineur à la maison, à l'école ou en apprentissage, la personne qui
s'inscrit sur le Site est le représentant légal du mineur.

De plus, vous nous autorisez à accéder aux informations enregistrées dans votre profil, notamment pour
résoudre certains problèmes techniques.

Sécurité

Les chauffeurs s'engagent à respecter les règles de circulation. Il confirme également que son permis de
conduire est valide, que son véhicule est entretenu en bon état, que les contrôles de sécurité ont été
effectués conformément à la réglementation, que le véhicule est assuré et que ce contrat garantit le
transport de passagers. Le conducteur s'engage à signalez immédiatement s'il se rend compte que sa
situation a changé.

Action

L'Utilisateur qui covoiture s'engage à observer toutes les mesures de sécurité applicables, de propreté et
de respect des autres utilisateurs et à se conformer à toutes les réglementations applicables. De manière
générale, le covoiturage s'engage à être ponctuel, à ne pas transporter de substances illégales ou
dangereuses, et à agir de manière respectueuse et responsable en toutes circonstances. En particulier, les
Passagers s'engagent à :

• Respectez la propreté du véhicule de transport.

• Ne dérangez pas le conducteur pendant la conduite.

• Ne pas être sous l'influence de l'alcool ;

Répartition des frais

Dans le cadre normal des déplacements, le partage des frais entre usagers est librement consenti. Les
montants ou les règles de calcul doivent être précisés dès le départ. Notez toutefois que la contribution
demandée ne doit pas dépasser le montant réellement engagé par le conducteur, car le transport à péage
est soumis à certaines réglementations et peut entraîner des difficultés en cas d'accident.

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Business Plan
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Analyse concurrentielle

Mapping Concurrentiel

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1- Analyse Concurrentielle

SOCIÉTÉ SOCIÉTÉ
SOCIÉTÉ
CATÉGORIE NOTRE SOCIÉTÉ SOCIÉTÉ CONCURRENTE N°1 CONCURRENTE CONCURRENTE
CONCURRENTE N°2
N°3 N°4

NOM DE LA TWSSILA PIP PIP YALLAH Comobila Ghadijay BlaBlaCar


SOCIÉTÉ

Maroc Maroc Maroc Maroc L’union


Européenne ,
IMPLANTATION Plus tard Inde , Brésil ,
quelques pays Mexique , UK,
en Afrique

CLIENT CIBLE Conducteur et Conducteur , Passager et Conducteur et Conducteurs Conducteurs


Passager Entreprise Passager et Passager et Passagers
CHIFFRE ? ? ? ? 115 millions
D’AFFAIRES
de $

DATE DE 2022 2013 ? 2015 2006


CRÉATION

Application Populaire sur les médias , Prix Site Web Expérience ,


ergonomique , Top téléchargements app relativement avec des Monopolise
fonctionnel 2021 concurrentielle jolies designs de +en+
24/24 , Prix (ok) marché
FORCES mondial , prix
Membres concurrentiel
étudiants , application
Option Girls parfaite
Only

Pas encore Application non Le site n’attire Application BlaBlaCar


implémenté ergonomique pas confiance dispo n’est pas
FAIBLESSES
sur le marché seulement encore
sur android implémenté
au Maroc

Apporter une Voyager confortablement, Apporter une Rassembler la Covoiturez


certaine avec des personnes aide concrète plus large vers des
facilité et de confiance, et au prix le aux particuliers communauté milliers de
liberté dans le plus bas ! (passagers & de destinations
MISSION
monde u covoitureurs) covoiturage à petits prix
voyage et longue
distance au
déplacements
Maroc
quotidiens á
petit prix

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Business Plan
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2- Analyse concurrentielle du marketing de contenue

Abonnés aux Facebook Linkdln Instagram Twitter Youtube


réseaux
sociaux

PipPipYallah 109 399 3 473 7 159 0 542

BlaBlaCar 5 038 835 94 984 42 980 32 290 7 190

Comobila 0 0 0 0 0

Ghadijay 48 932 0 4 634 1 0

On remarque ici que la majorité des applications de covoiturage ont une grande communauté sur
Facebook que sur les autres réseaux sociaux.

Contrairement à la tendance mondiale qui place Facebook en tête, plus de 7 internautes marocains
sur 10 se connectent en priorité à WhatsApp (73,7%), devant le réseau social Facebook qui rassemble
70,5% des internautes marocains. Vient ensuite YouTube pour compléter le podium avec 66,5%.

Instagram est en quatrième position avec 51,6% des utilisateurs . Dans le reste du classement,
TikTok (36,8%) devance Snapchat (26,1%) et Twitter (22,5%), LinkedIn se positionne en 11ème position
avec 7,2%, derrière Telegram (18,7%) et Pinterest (7,7%).

Cependant il y’a une montée de nombre utilisateurs journaliser sur l’application TikTok , Twssila va
répondre aux besoins des consommateurs via aussi cette applications afin d’être plus près de ses clients.

TWSSILA va aussi utiliser la stratégie du contenu blog comme ses concurrents BlaBlaCar et PipPipYallah.

Mais aussi Twssila appliquera une bonne stratégie de référencement SEO et aussi la stratégie e-mailing

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Business Plan
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3- Analyse SWOT

Ici comme on a pu remarquer, les concurrents ne sont pas assez nombreux. Le covoiturage au Maroc
n’est pas encore une pratique populaire.

L’app BlaBlaCar qui est numéro 1 mondial n’est pas encore vraiment implanté au Maroc.

Aujourd’hui Comobila et Ghadijay sont des applications qui ne sont pas vraiment implanter dans le marché
et n’ont pas eu un énorme succès.

Cependant PipPipYallah a réussi à avoir la confiance des utilisateurs et a été en 2020 l’application numéro
1. La crise covid a ralenti sa croissance.

Ci-dessous nous allons faire une analyse SWOT TWSSILA :

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Business Plan
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Donnée financière
1. Hypothèse de CA
L’entreprise compte produire et vendre les services suivants
TWSSILA facture un prix fixe et accessible de 5 DH pour un trajet inférieur à 10 km et 3 DH
pour chaque 3 km supplémentaires. Quant au paiement, l’utilisateur a le choix de payer en
espèces ou par carte bancaire. Le nombre de clients est estimé entre 1 et 4, ça dépend ce que
le conducteur a mis sur ses informations de voyage

Nous prévoyons plus de 1000 trajets à notre maturité par jour dans tout le pays sur la base
de notre analyse du marché marocain où il y a plus de 34 millions de marocains qui ont pris un train
en 2021 et plus de 30 millions de personnes ont pris leur propre voiture pour se rendre à leurs
destinations et plus de 10 millions de personnes qui utilisent les bus
Il y’a plus de 989.899 étudiants universitaire au Maroc , nous supposons qu’un pourcentage
parmi ses étudiants seront intéressé par le covoiturage pour soit se déplacer ,aller rendre visite à la
famille ou bein faire des voyages scolaire entre étudiants.

Nous avons estimé entre 800 et 1500 trajets par jours à notre maturité (ça dépend des jours)
= 1150 voyages
Et on a estimé aussi de 1 à 4 voyageurs par voyage = 2 voyageurs
PRODUIT PRIX NOMBRE DE NOMBRE DE CHIFFRE d’affaires CHIFFRE
UNITAIRE CLIENTS VOYAGE MENSUEL d’affaires
ANNUEL
10km < 4dh De 1 à 4 De 80 à 120 (100*4dhs*2personnes 43 200
clients par voyages par *30jours)*15%commission dhs/km
voyage jour = 100 =3600dhs/km
Entre 10 et 1.5dh De 1 à 4 De 150 à 250 2700 dhs/km 34 200
30 km clients par voyages par dhs/km
voyage jour= 200
Entre 30 et 1dh De 1 à 4 De 400 à 800 5400 dhs/km 64 800
100 km clients par voyages par dhs/km
voyage jour = 600
Entre 100 et 0.69dh De 1 à 4 De 100 à 200 931.5 dhs/km 11178
300 km clients par voyages par dhs/km
voyage jour = 150
0.49dh De 1 à 4 De 50 à 150 441 dhs/km 5292
>300 km clients par voyages par
dhs/km
voyage jour = 100

TOTAL chiffre d’affaire annuel / km = 158 670 dhs / km

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Business Plan
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Cependant nous ne pouvons pas savoir combien de km vont nos passagers parcourir

Sur le Tableau ci-dessous, nous allons vous expliquer comment nous avons calculé notre
Hypothèse de CA avec précision

Nous allons prendre la moyenne de chaque tranche de km c’est-à-dire pour les voyages
<10km nous allons faire (10/2)=5km

Le Nombre de KM Chiffre d’affaire / km Chiffre d’affaire total


< 10 km = 5km 43 200 dhs (43 200dhs *5km) =
216 000 dhs
Entre 10 et 30 km 20km 34 200 dhs 684 000dhs
Entre 30 et 100 km 65km 64 800 dhs 4 212 000dhs

Entre 100 et 300 km 200km 11 178 dhs 2 235 600 dhs


>300 km 300km 5292 dhs 1587 600 dhs
Total 158 670 dhs 8 935 200 dhs

Tout ceci étant dans le cas idéal

D’après notre analyse avec 1150 voyages/j en moyenne nous allons avoir un CA
prévisionnel de 8 935 200 dhs

Comme vous allez voir ci-dessous nous avons fait une analyse du CA prévisionnel en
fonction des voyages qu’on peut avoir en moyenne par année

• 17 voyages / j = 139 612 dhs


• 35 voyages / j = 279 225 dhs
• 71 voyages / j = 558 450 dhs
• 143 voyages / j = 1 116 900 dhs
• 237 voyages / j = 2 233 800 dhs
• 575 voyages / j = 4 467 600 dhs
• 1150 voyages / j = 8 935 200 dhs
• 2300 voyages / j = 17 870 400 dhs

Cependant durant notre analyse financière, nous allons supposer que :


 1ère année = 71 voyages / j
 2ème année =143 voyages / j
 3ème année = 237 voyages / j
 4ème année = 575 voyages /j
 5ème année = 1150 voyages/j

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ANALYSE PESTEL
Politique  Protection des consommateurs.
 Code de la consomation
Économie  Réduction du nombre de
véhicules en circulation : loi avec
circulation alternée et vignettes
 Augmentations coûts péages et
carburant
 Co-voiturage se définit comme un
mode de transport aux prix ultra-
compétitifs : réduction des coûts
de transports

Socio Culturel  Réduction du nombre de véhicules


en circulation
 Mise en place d'un lien de
confiance interpersonnelle sur
internet afin de libérer la valeur
ajoutée
Technique  Lancement de l'application
 Innovation constante en
développe/ient
 Evolution intemet et des supports
en constante évolution

Écologique  Réduction pollution et gagner en


image envers les écolos
 Réduction de la pollution, nombre
de véhicules réduits: moins de
pollution, réduction des émissions
de CO2
Legal  Réduction de la pollution, nombre
de véhicules réduits
 Respecter le code de la route
 Assurance des personnes
transportées
 Evolution sur transport avec
transition écologique.

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