GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE

LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA

P R O C E S O A D M I N I S T R A T I V O

I N T E G R A C I Ó N

LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
GONZÁLEZ PÉREZ FERNANDO SAUL
PÉREZ M ARTÍNEZ MA. ELENA
RIVERA CAPORAL JUSTIN GIBRAN
PROCESO
A D M I N I S T R AT I V O
• El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas
a través de las cuales se efectúa la administración. Mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.
 FA S E
MECÁNICA
S E R E F I E R E A L A E S T R U C T U R A C I Ó N O
C O N S T R U C C I Ó N D E L A O R G A N I Z A C I Ó N
H A S T A L L E G A R A I N T E G R A R L A E N S U
P L E N I T U D F U N C I O N A E S T A PA R A E L
D E S A R R O L L O . E S L A PA R T E T E Ó R I C A
D E L A A D M I N I S T R A C I Ó N E N L A Q U E
S E E S T A B L E C E L O Q U E D E B E
H A C E R S E E S D E C I R S E D I R I G E
S I E M P R E H A C I A E L F U T U R O .
FA S E D E
INTEGRACIÓN
E S U N A D E L A S E T A P A S Q U E
C O N F O R M A E L P R O C E S O
A D M I N I S T R A T I V O , E S T Á
O P T I M A Z A N D O L O S R E C U R S O S T A N T O
H U M A N O S , T É C N I C O S Y F I N A N C I E R O S
P A R A E J E C U T A R U N P L A N , M E D I A N T E
L A O B T E N C I Ó N D E E L E M E N T O S Q U E
L A O R G A N I Z A I Ó N Y P L A N E A C I Ó N
S E Ñ A L A N C O M O N E C E S A R I O S P A R A
U N A D E C U A D O F U N C I O N A M I E N T O D E
U N O R G A N I S M O S O C I A L .
 Reclutamiento
Desarrollo
.
TÉCNICAS DE
INTEGRACIÓN
Selección Introducción
E TA PA S
RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

INTRODUCCIÓN

DESARROLLO
 1 . R E C L U TA M I E N T O
U N I R , R E C A B A R , O R D E N A R Y O B T E N E R
I N F O R M A C I Ó N N E C E S A R I A S O B R E
R E C U R S O S Ú T I L E S A L A O R G A N I Z A C I Ó N

FA C T O R E S Y / O C U A L I D A D E S A

• Lograr jerarquia E VA L U A R Y M E D I R E N L O S

Promoción (trabajador operativo a

supervisor, ascedente)
A D M I N I S T R A D O R E S E S L A
I N T E L I G E N C I A , L A
interna. P E R S O N A L I D A D , E L P O T E N C I A L
D E L I D R A Z G O , L A C A PA C I D A D D E
J U I C I O Y M O T I VA C I Ó N

Promoción • Competencia abierta.

F U E N T E S D E R E C L U TA M I E N T O
• Manejo de forma
externa honesta
 2. SELECCIÓN

C O N S I S T E E N E S C O G E R , D E C I D I R ,
A C E P T A R E L R E C U R S O Q U E M A S N O S
C O N V E N C E , A S Í L O G R A R L O S O B J E T I V O S
P L A N E A D O S , R E A L I Z A N D O S E T A N T O E N
R E C U R S O S H U M A N O S C O M O M A T E R I A L E S .
 SELECCIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS
S E R E A L I Z A L A E L E C C I Ó N D E L S U J E T O I D Ó N E O ,
E N L O Q U E S E R E F I E R E A R E C U R S O S H U M A N O S Y
A L A D E C U A D O , T R A T A N D O S E D E R E C U R S O S
M A T E R I A L E S . E X I S T E N A L G U N O S M É T O D O S P A R A
L A S E L E C C I Ó N D E L P E R S O N A L , A S I C O M O L O S
R E Q U I S I T O S Y C U A L I D A D E S E X I G I D A S A L
A S P I R A N T E , E N T R E E L L O S :

• L A P R U E B A D E A D M I S I Ó N – A P L I C A C I Ó N D E
C U E S T I O N A R I O S

• E L E X P E D I E N T E – T O D O A Q U E L D O C U M E N T O
P E R S O N A L Y L E G A L

• L A E N T R E V I S T A

• L O S P E R I O D O S D E P R U E B A – E V A L U A C I Ó N D E
H A B I L I D A D E S Y A P T I T U D E S

• E L C U R R Í C U L U M V I A T E – C O N C E N T R A D O D E
E X P E R I E N C I A S Y C O N O C I M I E N T O S Q U E P O S E E
E L A S P I R A N T E
 LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO,
E N S U A R T Í C U L O 2 0 E S T A B L E C E :
‘ ’ S E E N T I E N D E P O R R E L A C I Ó N D E
E S T A E T A P A E S T A B L E C E U N
TRABAJO CUALQUIERA QUE SEA EL
A C T O Q U E L E D É O R I G E N , L A R A L A C I Ó N E N T R E E L T R A B A J A D O R

P R E S T A C I Ó N D E U N T R A B A J O P E R - Y E L Q U E C O N T R A T A

SONAL SUBORDINADO A UNA

P E R S O N A M E D I A N T E E L PA G O D E
U N S A L A R I O ’’ .

C O N T R ATA C I Ó N
 C O N T R AT O
INDIVIDUAL DE
TRABAJO
ES EL CUAL U NAPE RS ONA ES
OBLI G ADA A PRES TAR A OT RA UN
TRABAJ O P ERS ONAL S UBORD INA DO,
M EDIA NTE UN PAG O DE S AL ARI O.

De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la prestación de un trabajo y el contrato producen los mismos efectos.
Del mismo modo el Art. 25 establece que el escrito en que consten las condiciones de trabajo deberá contener:
Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio del trabajador y del patrón, salario, entre otros.
 C O N T R AT O
COLECTIVO DE
TRABAJO
E S A Q U E L E N D O N D E L O S T R A B A J A D O R E S F O R M A N U N
S I N D I C A T O Q U E L O S R E P R E S E N T E , E S T E D E B E R A
I N C L U I R :

• D E F I N I C I Ó N D E C O N C E P T O S .
• J O R N A D A S D E T R A B A J O Y O B L I G A C I O N E S .

• P E R M I S O S
Y L I C E N C I A S .
• E S C A L A F Ó N .
• R I E S G O S D E T R A B A J O .
• S A L A R I O S Y T A B U L A D O R E S .
• J U B I L A C I O N E S Y P E N S I O N E S .
• C A P A C I T A C I Ó N Y D E S A R R O L L O .
• " P R O F E S I O G R A M A S " Y R E G L A M E N T O S .
 SELECCIÓN DE
RECUROS
M AT E R I A L E S
E S L A S E L E C C I Ó N D E D I C H O S
M A T E R I A L E S , E Q U I P O S O I N T R U M E N T A L ,
S I E N D O I M P O R T A N T E Q U E R E Ú N A N L A S
C O N D I C I O N E S N E C E S A R I A S P A R A E L T I P O
D E T R A B A J O A Q U E S E D E S T I N A N
 3,4.
INTROCUCCIÓN
Y DESARROLLO

C O N S I S T E E N P R O P I C I A R E L
Ó P T I M O R E N D I M I E N T O D E L O S
R E C U R S O S H U M A N O S , T É C N I C O S ,
F I N A N C I E R O S , D E M AT E R I A L Y
E Q U I P O , D E S A R R O L L A N D O S E U N
P R O P O S I T O PA R A Q U E E L
P E R S O N A L L O G R E U N Ó P T I M A
P R O D U C T I V I D A D .
 U N A F O R M A D E L O G R A R L A
E F I C I E N C I A D E L P E R S O N A L , E S

EFICIENCIA
L A E N S E Ñ A N Z A D E L S E R V I C I O ,
Y E S R E S P O N S A B I L I D A D Y U N A
N E C E S I D A D D E L A
O R G A N I Z A C I Ó N .
 ¿ PA R A Q U E ?
D O T A R A U N O R G A N I S M O D E L O S R E C U R S O S N E C E S A R I O S P A R A
L A E F I C I E N C I A E N E L D E S E M P E Ñ O .

E S E L P R I M E R P A S O D E L A F A S E D I N Á M I C A .

E S E L P U N T O D E C O N T A C T O E N T R E L O M E C Á N I C O Y L O
D I N Á M I C O .

I N C O R P O R A R C O N Q U E Y C O N Q U I E N E S S E VA A H A C E R .
 Adecuación de Introducción
hombres y funciones. adecuada.
PRINCIPIOS
DE
INTEGRACIÓN
(HUMANA)

Carácter
administrativo.
 PRINCIPIOS DE
INTEGRACIÓN
M AT E R I A L

Provisión de elementos Abastecimiento Instalación y Delegación y control.

administrativos oportuno. mantenimiento.
 Recurso Recurso Recurso
humano. material. financiero. Adquisición: Precio,
Planeación de calidad, cantidad,
Localización.
recursos. servicio, condiciones
de pago y entrega.

Reclutamiento. Adquisición. Manejo del recurso.

Selección. Distribución. Movimiento de caja.

ELEMENTOS
DE LA
INTEGRACIÓN Contratación. Almacén
Elaboración del
presupuesto.

Inducción. Mantenimiento.

Capacitación.
 • Indispensable para el • Conversación que un • Se trata de unos tests
empleador y por lo mismo periodista mantiene con una diseñados para reflejar tanto el
para el futuro empleado, son persona y que está basada en nivel de inteligencia, las
la base necesaria para una serie de preguntas o aptitudes específicas y las
comenzar con el expediente afirmaciones que plantea el capacidades de un candidato,
del nuevo empleado y para entrevistador y sobre las que como los rasgos de su
tener conocimiento de las la persona entrevistada da su personalidad, intereses, o
cualidades del trabajador. respuesta o su opinión. valores personales, etc.

Hoja de Pruebas
Entrevista
solicitud psicotecnicas

• Serie de preguntas que se hace • Procedimiento médico que se • Representación gráfica de la

a muchas personas para reunir realiza para detectar, estructura de una empresa o
datos o para detectar la diagnosticar o controlar una institución, en la cual se
opinión pública sobre un enfermedades, procesos muestran las relaciones entre
asunto determinado. patológicos, susceptibilidad o sus diferentes partes y la
para determinar un curso de función de cada una de ellas,
HERRAMIENTAS tratamiento. así como de las personas que
trabajan en las mismas.
DE
Examen
INTEGRACIÓN Encuesta.
médico
Organigrama.

• Documento que se utiliza para • Pagar una cuota impuesta por

solicitar al departamento de pertenecer a una asociación.
compras o el área de la empresa
encargada de adquirir los bienes
o servicios necesarios para la
correcta operación de la
organización.

Recursos
Requisición. Cotización.
tecnológicos.