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    Liderazgo Participativo

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    Alejandro Lop Clem
    El liderazgo participativo implica que el líder guíe el diálogo entre los miembros del equipo hacia un objetivo común, escuchando sus opiniones y tomando decisiones de manera consensuada. Algunas características clave son la capacidad de escucha, motivar a todos por igual y aceptar otras perspectivas. Este estilo tiene ventajas como una mayor aceptación de los cambios, pero también desventajas como no poder implementar todas las ideas o que conflictos personales entorpezcan el proceso.

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    Alejandro Lop Clem
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    El liderazgo participativo implica que el líder guíe el diálogo entre los miembros del equipo hacia un objetivo común, escuchando sus opiniones y tomando decisiones de manera consensuada. Algunas características clave son la capacidad de escucha, motivar a todos por igual y aceptar otras perspectivas. Este estilo tiene ventajas como una mayor aceptación de los cambios, pero también desventajas como no poder implementar todas las ideas o que conflictos personales entorpezcan el proceso.

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    Liderazgo Participativo

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    El liderazgo participativo implica que el líder guíe el diálogo entre los miembros del equipo hacia un objetivo común, escuchando sus opiniones y tomando decisiones de manera consensuada. Algunas características clave son la capacidad de escucha, motivar a todos por igual y aceptar otras perspectivas. Este estilo tiene ventajas como una mayor aceptación de los cambios, pero también desventajas como no poder implementar todas las ideas o que conflictos personales entorpezcan el proceso.

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    El liderazgo participativo implica que el líder guíe el diálogo entre los miembros del equipo hacia un objetivo común, escuchando sus opiniones y tomando decisiones de manera consensuada. Algunas características clave son la capacidad de escucha, motivar a todos por igual y aceptar otras perspectivas. Este estilo tiene ventajas como una mayor aceptación de los cambios, pero también desventajas como no poder implementar todas las ideas o que conflictos personales entorpezcan el proceso.

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    LIDERAZGO PARTICIPATIVO
    ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO?
    La labor del líder participativo consiste en guiar el diálogo y el intercambio de posturas hacia
    un mismo fin. Esto no quiere decir que el liderazgo participativo sea el más indicado para
    todas las situaciones. Debe serlo en la mayoría de los casos, pero no siempre. Quienes han
    estado al frente de una empresa saben que existen situaciones en las que es necesario
    aplicar soluciones ágiles, rápidas y efectivas.
    CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES
    • Capacidad de comprensión para entender lo que opinan los demás y saber escuchar sus dudas o problemas.

    • Ganas de motivar a todos de la misma manera, para hacer que estén enfocados en un objetivo.

    • El hecho de no hacer distinciones y sabre brindar a todos la misma información y atención.

    • Facilita la comunicación entre sus seguidores, y entre él y los mismos.

    • No teme admitir que la propuesta de alguien más, es más acertada que la que pensó en un inicio.

    • Acepta que los demás participen a la hora de tomar decisiones, a fin de llegar a acuerdos que beneficien a todos.
    LIDERAZGO PARTICIPATIVO. ¿QUÉ LO DEFINE?
    • la participación no es otra cosa que la toma de decisiones entre los sujetos que integran una tarea o proyecto.
    Es una forma de asumir los roles y de interactuar en un contexto en el que previamente se han fijado objetivos
    concretos. Participar implica consenso, debate, intercambio de ideas, asunción de posturas y, en algunos casos,
    negociación. También es diversidad, apertura, escucha activa, diálogo, inclusión y una mayor horizontalidad.
    VENTAJAS DEL LIDERAZGO PARTICIPATIVO
    • El personal acepta mejor las decisiones cuando sabe que se han adoptado por consenso.
    De esta manera, los empleados mostrarán menor resistencia a los cambios en la política
    empresarial. Por este motivo, resulta más sencillo incorporar nuevas ideas y cambios.

    • El personal acepta mejor las decisiones cuando sabe que se han adoptado por consenso.
    De esta manera, los empleados mostrarán menor resistencia a los cambios en la política
    empresarial. Por este motivo, resulta más sencillo incorporar nuevas ideas y cambios.
    DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO PARTICIPATIVO
    • Imposibilidad de llevar a cabo todas las propuestas. La otra cara de la moneda respecto a la variedad de
    puntos de vista en el liderazgo participativo es que no se pueden llevar a cabo todas las propuestas
    hechas por los miembros del equipo.

    • Posibilidad de que la agresividad silencie a la creatividad. Cuando se pide escuchar ideas, se corre el
    riesgo de que las personas con personalidad más agresiva y que dicen las cosas de una forma más
    directa impidan que las personas más tímidas y retraídas se expresen abiertamente.

    • Posibilidad de problemas personales. Derivado de la desventaja anterior, el liderazgo participativo es el


    que asume un mayor riesgo de que los choques entre distintas opiniones o puntos de vista se
    conviertan en algo personal, lo que haría insostenible continuar con este estilo de liderazgo.
    Tratamiento de conflictos:
    El consenso es un elemento indispensable en este tipo de liderazgo. Los conflictos, las diferencias y los temas comunes en
    general se tratan entre todos los sujetos que integran un equipo de trabajo. Aunque luego se reserve el derecho de decidir
    qué debe hacer, el líder siempre escucha a sus colaboradores.

    Alta motivación:

    por lo general, los ambientes participativos son sanos, afables, positivos y con un alto grado de motivación. Pedir una
    opinión o aceptar una sugerencia hace que los trabajadores se sientan parte de los procesos.p

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