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    Logistica Pura

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    Oscar Alberto Bourdon
    La Logistica Es La Que Nos Puede Determinar Si Una Empresa Tiene Futuro En La Competitividad En El Mercado.

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    LOGSTICA PURA

    PRESENTACION
    Ingeniero de Productividad y Calidad Politcnico
    Colombiano Jaime Isaza Cadavid .
    Especialista en Logstica Internacional en Institucin
    Universitaria ESUMER
    Docente en las Tecnologas de Logstica Integral y
    Comercio Internacional de la Institucin Universitaria
    ESUMER , y Docente de los programa Ingeniera
    Administrativa y Negocios Internacionales de la
    Universidad Autnoma de las Amricas .
    Diplomado en Logstica y Gestin de Compras Universidad
    EAFIT, Actualmente realizando Diplomado en TIC para la
    docencia en la Corporacin Universitaria Autnoma de las
    Amricas.
    Amplia experiencia empresarial y consultora empresarial.

    OBJETIVO DEL CURSO


    Desarrollar
    criterios
    gerenciales
    en
    la
    administracin de la cadena logstica, mediante un
    contenido actualizado, basado en la casustica y en
    consecuencia con los cambios, cada da ms
    vertiginosos, de la economa mundial.
    De la misma manera, inculcar un sentido de
    servicio al cliente y de la logstica como valor
    diferenciador y de posicionamiento de las
    compaas.

    PAGINAS WEB LOGISTICAS


    www.Logisticavirtual.net
    www.proexport.com.co
    www.supplychainw.com
    www.manufacturingsistem.com.
    www.zonalogistica.com
    www.webpicking.com
    www.mhia.org
    www.gs1co.org

    REVISTAS :
    Zona Logstica
    Manutencin y Almacenaje

    Que es Logstica?

    ORIGEN DE LA PALABRA
    LOGISTICA
    Deriva del nombre que en los ejrcitos
    Franceses reciba el oficial superior,
    encargado de organizar los acantonamientos
    y campamentos de las tropas: Major General
    des Logis.
    Deriva de la expresin griega LOGISTIKOS,
    que significa aptitud para el calculo.

    ALGUNAS DEFINICIONES
    Es la parte del arte de la guerra que tiene por
    objeto proporcionar a las fuerzas armadas los
    medios de personal, material y servicios
    necesarios, para satisfacer la cantidad, calidad,
    momento y lugar, adecuados a las exigencias de
    la guerra
    Escuela de Guerra Naval de la
    Marina Espaola
    La Logstica es la ultima
    rentabilidad Peter Drucker.

    frontera

    de

    la

    ALGUNAS DEFINICIONES
    Tcnica del movimiento de las tropas y de su
    transporte

    Diccionario Larousse

    Es la gerencia de la cadena de abastecimiento

    desde la materia prima hasta el punto donde el


    producto o servicio es finalmente consumido
    I.A.C. De Colombia
    La Logstica no lo es todo pero esta en todo

    QUE ABARCA LA LOGSTICA


    EMPRESARIAL?
    La logstica debe contar con todas las actividades
    de una empresa, relacionada con el flujo de
    productos y el flujo de informacin asociado.
    Cuando no existe un rea logstica en la empresa,
    todas las funciones estn repartidas entre el resto
    de las reas de la empresa, producindose una
    disgregacin de responsabilidades entre las
    diversas reas, con objetivos contrapuestos en
    muchas ocasiones y causando desarticulacin de
    los procesos
    Luis Fernando lvarez p.

    CLASIFICACION DE LA
    LOGSTICA
    POR SU CONTENIDO

    Logstica Pura

    Esta relacionada con la investigacin cientfica, sus


    cuasileyes, teoras, principios, valores y mtodos de
    investigacin.
    Logstica Aplicada
    Es aquella que permite operacionalizar los procesos
    logsticos, por intermedio de un sistema de logstica.
    Puede ser de Alto Nivel o Logstica Nacional y
    Operativa.

    CLASIFICACION DE LA
    LOGSTICA
    POR SU CONTENIDO
    Logstica de alto nivel
    Son las soluciones de problemas logsticos de una
    nacin. Esta en cabeza del presidente y sus ministros.
    Logstica Operativa
    Esta relacionada con la solucin de problemas
    logsticos que le interesan a un poder determinado de
    una nacin, ejemplo el sector militar, industrial,
    comercial, hospitalario, de comunicaciones, distribucin
    fsica internacional, etc.

    CLASIFICACION DE LA
    LOGSTICA
    POR SU FUNCION

    Logstica de Produccin.

    * Logstica de Abastecimiento

    Logstica de Distribucin

    Las viejas ventajas


    Comparativas
    Tierra
    Mano de Obra
    Capital

    Las viejas ventajas


    Competitivas

    Conocimiento: nica
    ventaja competitiva
    perdurable
    Aprendizaje: El nico
    camino hacia la
    competitividad
    Velocidad: Las empresas
    cambian o desaparecen.

    VENTAJA COMPARATIVA
    Es
    la
    habilidad,
    recurso,
    atributo,
    conocimiento, etc. que dispone una empresa
    y de los que carecen sus competidores, o
    disponen en menor medida y que hacen
    posible sus rendimientos superiores.
    VENTAJA

    VENTAJA

    COMPARATIVA

    COMPETITIVA

    Adaptacin al
    entorno

    Explotacin de
    la ventaja

    Actitud
    Estratgica

    VENTAJA COMPETITIVA
    Es la capacidad de una organizacin para
    obtener y mantener sistemticamente, unas
    ventajas comparativas que le permitan
    alcanzar, sostener y mejorar
    una
    determinada posicin competitiva en el
    entorno socioeconmico en el que acta.

    TODO ESTA CAMBIANDO EXTERNAMENTE . . .

    SOCIOS

    REGULACIONES

    CANALES

    PROVEEDORES

    EMPRESA

    MERCADO

    TECNOLOGIA

    CLIENTES

    DEMOGRAFIA

    ES INDISPENSABLE ALINEARSE CON ESTE MEDIO AMBIENTE VARIABLE

    SOBRE CAMBIO
    .. Cuando la
    velocidad
    de
    cambio
    del
    entorno es mayor
    que la velocidad
    de cambio en su
    organizacin.... el
    final est a la
    vista ..
    Jack Welch, CEO
    de General Electric
    LUCHE !

    COMPETITIVIDAD

    Significa que los bienes y servicios


    provenientes de los sectores productivos,
    deben poder competir en el mercado
    internacional, en trminos de pecio,
    calidad,
    oportunidad
    de
    entrega,
    innovaciones o diferenciales frente a
    productos
    o
    servicios
    similares
    y
    cumpliendo con los requisitos exigidos por
    el cliente, con un soporte posventa real y
    adecuado.

    PRINCIPIOS DE LA COMPETITIVIDAD
    Anticipacin
    Adaptacin
    Flexibilidad
    Eficacia
    Segmentacin de Mercados
    Estructura financiera sana
    Gestin Profesional
    Innovacin

    COMPETIVIDAD

    Las herramientas operativas son


    cosas que todas las empresas
    deben aplicar, pero la estrategia es
    aquellos que hace diferente a una
    empresa en particular
    Michael Porter

    EVOLUCIN DEL COMERCIO

    El comercio mundial crece ms rpido que el


    producto mundial
    Ha cambiado la estructura del comercio mundial
    Productos diferenciados para mercados particulares
    Mercados relativamente ms abiertos
    Consumidores mejor informados y ms exigentes
    Nueva organizacin del comercio mundial
    Nuevos temas en la agenda de negociacin
    Nuevo Regionalismo
    El paradigma competitivo

    EVOLUCIN DEL COMERCIO


    En cinco dcadas, el producto bruto mundial creci ms de
    seis veces, pero las importaciones y exportaciones crecieron
    ochenta veces. Para el 2012 la tendencia ser ms
    marcada.
    El crecimiento espectacular del comercio mundial supone un
    importante crecimiento en los sectores productivos y
    significativas mejoras tecnolgicas.
    Como el tamao del mercado domstico limita el
    aprovechamiento de la especializacin, dar el salto al
    comercio internacional es un paso natural y necesario para
    el crecimiento econmico.

    EVOLUCIN DE LOS NEGOCIOS


    60s: Produccin en gran escala
    70s: Competencia basada en los precios
    80s: Importancia de la calidad de los productos
    90s: Tiempo de respuesta
    2000: Disponibilidad del producto y un alto nivel en la
    prestacin del servicio (Clientes ms exigentes)
    2010: Distribucin intensiva, nuevas alternativas de
    canales de distribucin.
    Futuro: explotacin total del internet como herramienta
    de globalizacin.

    NECESIDADES DE LOGSTICA EN EL
    MERCADO ACTUAL
    Competencia Global
    Un mayor nmero de productos con ciclos de
    vida ms cortos
    Proliferacin de marcas y canales de
    distribucin
    Tiempos de entrega ms cortos: dependencia
    entre los eslabones productivos de una cadena
    Ciclos de innovacin y tecnologa ms cortos
    Incertidumbre en la demanda

    LOGSTICA EN COLOMBIA
    Consolidacin de operadores logsticos
    integrales:
    almacenamiento, embalaje,
    transporte, agenciamiento aduanero y
    seguimiento postventa
    Grandes Empresas multinacionales en la
    prestacin de servicios de logstica

    LOGSTICA EN COLOMBIA
    Estrategia de crecimiento del pas apunta
    una mayor integracin comercial y a un
    aumento
    de
    las
    exportaciones
    no
    tradicionales
    Productos perecederos de la agroindustria y
    manufacturas tienen mayores requerimiento
    de logstica

    ALGUNOS ASPECTOS DE LA GLOBALIZACIN:


    ESPECIALIZACIN VERTICAL
    Cadenas internacionales de valor: Posibilidad
    para los pases en desarrollo de participar de
    los flujos mundiales de comercio.
    Los costos de transporte tienen un efecto
    multiplicador en cadenas internacionales de
    valor.
    Necesidad de mayor coordinacin a lo largo de
    la cadena de suministro.

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