Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) o Reliability Centered Maintenance (RCM)
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) o Reliability Centered Maintenance (RCM)
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) o Reliability Centered Maintenance (RCM)
en Confiabilidad (MCC)
o
RELIABILITY CENTERED
MAINTENANCE (RCM)
EVL
Objetivos
Definir los aspectos bsicos de la
Confiabilidad Operacional y explicar su
importancia dentro del proceso de Gestin
de Activos Clases Mundial
Aplicar la metodologa del Mantenimiento
Centrado en Confiabilidad (MCC),
Asimilar los beneficios que traer consigo
su implantacin y la importancia dentro del
proceso de mejoramiento de la
Confiabilidad Operacional
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
EVL
Antecedentes
INTRODUCCION
1. Aplicacin del MCC se inicio en la
Industria Aeronutica en los 50s y en las
Industrias por Procesos a partir de 1982.
2. El MCC es una filosofa , basada en el
Trabajo en Equipo y en el mejoramiento
continuo.
3. La gestin de mantenimiento de empresas
lderes basan su xito en la aplicacin del
MCC (DUPONT, CEMEX, SHELL y BP,
EXXON, AIRBUS, MOBIL, TOYOTA).
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
EVL
Antecedentes
INTRODUCCION
4. En Venezuela (MARAVEN), comenz a
implantar el MCC en el ao de 1994
(Refinera Cardn), en el ao 1996
(Produccin-Lagunillas y Petroqumica Pequiven).
5. A partir de 1999, todas las reas de
PDVSA (Refinacin, Exploracin, Produccin,
Gas y Suministros) comenzaron a implantar
MCC / Plan corporativo de implantacin MCC
- 2005
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
EVL
Metodologa MCC
Qu es MCC?
Por qu se necesita?
Qu busca?
EVL
Metodologa MCC
DEFINICION: Qu es el MCC?
Filosofa de gestin del mantenimiento, en la cual un
equipo multidisciplinario de trabajo, se encarga de
optimar la confiabilidad operacional de un sistema
que funciona bajo condiciones de trabajo definidas,
estableciendo las actividades
ms efectivas de
de los
EVL
EVL
Metodologa MCC
BASES CONCEPTUALES:
Por qu se necesita el MCC?
Debilidades de los enfoques
tradicionales de mantenimiento.
Permitir asociar los riesgos del negocio
EVL
EVL
Confiabilidad Operacional
Confiabilidad Humana
Confiabilidad de Procesos
Involucramiento
Sentirse Dueo
Motivacin al personal
Confiabilidad de Equipos
Confiabilidad de los
Procesos de mantenimiento
(mantenibilidad)
Herramientas
Estrategias de Mantenimiento
Multihabilidades bsicas
Reduccin del TPPR
EVL
EVL
EVL
Paradas de plantas
IBR / Anlisis
Materiales
Anlisis de Criticidad
Clase Mundial
Deteccin de oportunidades
Vision / Apoyo Gerencial
Cambio Cultural
Inicio
Manejo del dato
Comunicacin / Aspectos
Humanos
EVL
Gestin
Gestin de
de la
la Confiabilidad
Confiabilidad Operacional
Operacional
Modelo
Herramientas
HerramientasTcnicas
Tcnicas
MCC
AC
MCC IBR
IBR
AC
ACR
ACRB
ACR ACRB
Herramientas
Herramientasde
deDesarrollo
Desarrollo
Organizacional
Organizacional
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Confiabilidad
Confiabilidadde
deEquipos
Equipos
Confiabilidad
Confiabilidadde
deProcesos
Procesos
Confiabilidad
de
Confiabilidad
delos
los
Procesos
de
Mantenimiento
Procesos
de
Mantenimiento
(mantenibilidad)
(mantenibilidad)
Confiabilidad
ConfiabilidadHumana
Humana
EVL