Teoria de La Relaciones Humanas Yuri 2 Ciclo

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“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA

INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS HEROICAS


BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO”

¨TEORIA SOBRE LAS RELACIONES HUMANAS¨


CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

INTEGRANTES:
- YURI YOYORDAN MARTINEZ GONZALES
- GERALDINE MARITZA DE LA CRUZ SANTA CRUZ
- AYLIN SICLARY TAPIA COAGUILA
- STEFANY BRIGITTI MEDINA DÍAZ
- DANIEL GUILLERMO AGUILAR MEGO

INSTRUCTOR: ASCENCIO CARRERA OSCAR WILFREDO


II CICLO E ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

OCTUBRE-2024
INTRODUCIÓN:

En el presente trabajo de investigación hablaremos sobre La Teoría de las Relaciones


Humanas, es un enfoque administrativo que destaca la importancia de las interacciones y
relaciones entre los colaboradores, líderes y organizaciones. Desarrollada en la década de
1930, esta teoría busca comprender las necesidades y motivaciones humanas para mejorar la
productividad y eficiencia. A través de la comunicación efectiva, el liderazgo participativo y el
trabajo en equipo, las organizaciones pueden crear un ambiente laboral positivo y
estimulante. La teoría de las relaciones humanas se centra en el valor de las personas y su
contribución al éxito organizacional. Al entender y aplicar estos principios, las empresas
pueden mejorar la satisfacción laboral y el rendimiento de sus colaboradores.
PRINCIPIOS CLAVES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS EN LA
ADMINISTRACIÓN:

 COMUNICACIÓN EFECTIVA EN LA ORGANIZACIÓN.


 LIDERAZGO TRASFORMACIONAL
 PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS.
 TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN.
 FLEXIBILIDAD Y ADAPTIBILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN.
 DESARROLLO DE HABILIDADES Y CAPACITACIÓN.
 RECONOCIMIENTO Y RETROALIMENTACIÓN.
 ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.
 NATURALEZA HUMANA Y SOCIAL Y RELACIONAL.
TEORIAS RELACIONADAS:

 TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE MASLOW.

 TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG.

 TEORÍA DEL REFUERZO DE SKINNER.

 TEORÍA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL.

 TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.

 TEORÍA DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL.

 TEORÍA DE LA IDENTIDAD SOCIAL.

Cada una de estas teorías complementa la teoría de las relaciones


humanas, ofreciendo una respectiva más amplia sobre cómo las
interacciones y relaciones en el lugar de trabajo afectan el
rendimiento y la satisfacción de los empleados.
BENEFICIOS DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

 SE DEMOSTRÓ QUE EL ASPECTO PSICOLÓGICO ES MUY IMPORTANTE EN LAS TAREAS


ADMINISTRATIVAS.

 SE DEMOSTRÓ LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN.

 SE DEMOSTRÓ LA IMPORTANCIA QUE TIENE LOS GRUPOS INFORMALES DENTRO DE LA


EMPRESA.

 SE MEJORÓ LA PERSPECTIVA CLÁSICA DE CÓMO SE CONSIDERABA LA


PRODUCTIVIDAD.

 SE DEMOSTRÓ QUE EL TRABAJO ES UNA ACTIVIDAD IMPORTANTE PARA EL SER


HUMANO Y EN SU DESARROLLO INFLUYEN LAS RELACIONES SOCIALES E
INDIVIDUALES.
LIMITACIONES.

• La teoría no considera suficientemente las estructuras y procesos formales en la organización.

• No tener en cuenta la influencia de factores externos.

• La idea de que todos los empleados tienen las mismas necesidades emocionales y sociales.

• Medir variables del ámbito de las relaciones humanas, lo que dificulta su evaluación y gestión.

• Ignorar el rendimiento individual. Esto podría desmotivar aquellos que prefieren trabajar individualmente.

REFERENCIAS:
 Aguirre Ramírez Iván Silvestre. (2018, septiembre 2). Teoría de relaciones humanas.Universidad del Sur, Cancún, Quintana
Roo, México https://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/

 Esquivel, A. (30 de mayo de 2024). La Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo. Visión Humana. [Blog]. Copyright
2024. Ciudad de México, México. https://www.visionhumana.mx/la-teoria-de-las-relaciones-humanas-de-elton-mayo

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