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    Tarea 3 Determinación de Costos Valentina

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    Tarea 3 Determinación de Costos Valentina

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    Costos

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    Tarea 3 Determinación de costos valentina

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    Tarea 3 Determinación de Costos Valentina

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    Tarea 3

    Determinación de costos

    Estudiante:

    Valentina Andrea Mejía Martínez

    Curso:

    Costos y presupuestos

    Tutor:

    Yenny Ximena Páez

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD

    Escuela Ciencias de la Salud – ECISA

    Administración en salud
    1. De acuerdo con la información estudiada sobre los conceptos utilizados en
    el sistema costos ABC, responda falso o verdadero a los siguientes enunciados:

    ● La contabilidad basada en actividades es una herramienta para uso


    interno, que le posibilita a la dirección contar con información detallada y confiable
    que a su vez se traduce en toma de decisiones que redundan en mayores
    beneficios para la empresa (V)

    ● Los inductores de costos son un criterio de aplicación o distribución de


    costos el cual determina cómo se distribuye la carga de trabajo o los recursos de la
    compañía a las actividades y objetos de costo, y pueden influenciar directa o
    indirectamente el costo. (V )

    ● El Costeo Basado en Actividades ABC es una filosofía según la cual,


    se excluye dentro del costo del producto, tanto los costos de producción como los
    gastos administrativos y de ventas incurridos, pues parte de la premisa que todos
    ellos deben ser recuperados con la venta y que la estructura administrativa y
    comercial son necesarias para que el producto llegue hasta el consumidor final. (F)

    ● El Gasto son los recursos económicos que se consumen para


    mantener las áreas administrativas o comerciales de las empresas, como, por
    ejemplo: sueldos administrativos, comisiones por ventas, depreciaciones de los
    equipos de oficina, servidos públicos consumidos por las oficinas administrativas,
    entre otros. (V )

    ● Un ejemplo de costo indirecto son las materias primas, es decir, los


    materiales que han servido de base para la elaboración de los productos o para el
    desarrollo de los proyectos (F).

    2. La IPS Su Salud Primero, brinda atención a pacientes particulares y de


    EPS de rehabilitación oral, y presenta los siguientes costos mensuales:

    3. CONCEPTO Valor
    Arriendo $ 2.000.000

    Salario personal, administrativo y $ 3.800.000


    de
    limpieza

    Salario personal médico $ 26.500.000

    Vigilancia $ 3.000.000

    Pago servicios públicos $ 700.000

    Datos adicionales:

    Costo variable por paciente $ 32.500


    atendido

    Precio de consulta paciente EPS $ 95.000


    (incluido
    copago)

    Precio consulta paciente $ 145.000


    particular

    Número de días trabajados al 20


    mes

    Con base en la información anterior, determine cuántas consultas diarias


    debe realizar la IPS Su Salud Primero para alcanzar el punto de equilibrio si
    atendiera sólo pacientes de EPS y cuántas consultas si atendiera solo particulares.

    Costos fijos: $ 36.000.000

    Costos fijos / precio por Pacientes de EPS - Costos variables

    Pacientes por EPS

    = (36.000.000 /95.000) - 32.500


    = 36.000.0000 /62.500
    = 576 consultas diarias
    consultas al mes por EPS

    = Consultas diarias por EPS * Días trabajados


    = 576 *20
    = 11.520 por mes

    Pacientes particulares

    = (36.000.000 / 145.000) - 32.500


    = 36.000.000 / 112.500
    = 320 consultas diarias

    Consultas al mes por Particular

    = 320 * 20 días trabajados = 6.400 consultad por mes

    4. De acuerdo con lo expuesto por Cuervo, J. (2017). Costeo basado en


    actividades ABC: gestión basada en actividades ABM (2a. ed.). y demás lecturas de
    la unidad relacione a que definición corresponde cada uno de estos conceptos:

    1 Indicador que nos dice en qué Punto Costeo directo


    momento la utilidad de la empresa es de Equilibrio
    cero, es decir, no hay ganancia, pero
    tampoco hay pérdida.

    2 Es la diferencia entre el Precio Marge Administración


    unitario (Pu) de un producto y su Costo n de basada en actividades
    unitario (Cu) contribución

    3 Sistema de medición y Sistema de Inventarios


    comunicación de hechos económicos y Información
    sociales relacionados con un ente Contable
    específico, que permite a sus usuarios
    juicios informados y decisiones
    conducentes a la colocación óptima de
    recursos y al cumplimiento de los
    objetivos de una organización.

    4 Esfuerzo económico orientado a Costo Empresa


    la producción o a la prestación de
    servicios.

    5 Recursos económicos que se Gastos Punto de


    consumen para mantener las áreas operativos Equilibrio
    administrativas o comerciales de las
    empresas.

    6 Carga al producto costos fijos, Costo Actividad


    variables directos o indirectos. El costo de producto
    total está dado por la sumatoria de
    materiales, mano de obra, costos
    indirectos y contratación con terceros (en
    caso de que la haya)
    7 Conjunto de tareas que generan Actividades Costeo
    costos y que son necesarias de llevar a absorbente
    cabo para satisfacer necesidades de los
    clientes internos y externos.

    8 Unidad de medida cuantitativa Condutor Inductor


    que provee la base de asignación de los de costos
    costos a las actividades y de éstas a los
    productos.

    9 Filosofía de gestión centrada en la Gestiónn de Gastos


    planificación, ejecución y medida de las procesos
    actividades que se ejecutan en la
    empresa.

    1 Método bajo el cual se asignan al Coste Margen de


    0 producto todos aquellos conceptos que o contribución
    contablemente se consideran costo o Absorbente
    que hayan sido generados en el área
    operativa, sean ellos fijos, variables,
    directos o indirectos.

    1 Conjunto armónico de Sistema Costo


    1 componentes y procesos
    interrelacionados de tal forma que las
    modificaciones en un área impactan en
    las demás.

    1 Son uno de los activos más Activos Contabilidad


    2 importantes y se convierten en la base y
    razón de ser de las empresas
    comerciales y de transformación.
    5. La IPS Cuerpo y Movimiento, es una entidad prestadora de servicios de
    salud que presta servicios de atención médica y recuperación física, y presenta los
    siguientes valores:

    Precio de venta: $ 97.350


    Costos:

    Con base en la información proporcionada establezca:

    CONCEPTO VALOR Clasificación

    Fijos Variables

    Arriendo (mensual) $ x
    4.103.000

    Salario personal $ x
    administrativo (facturación y 2.585.000
    mesa) mensual.

    Honorarios Médico Fisiatra $ x


    (quincenal) 2.300.000

    Honorario fisioterapeuta $ x
    por paciente atendido 31.350

    Pago servicios públicos $ x


    (mensual) 649.000

    Depreciación (mensual) $ x
    885.500

    Kit de material terapéutico $ x


    (por paciente) 10.835

    Material de vendaje $ 4.455 x


    (pretape, tape, kinesiotape,
    etc.) por paciente

    Kit de bioseguridad por $ 4.070 x


    paciente

    Honorario contador $ x
    (quincenal) 1.000.000

    • Valor de los costos fijos

    =11.522.500

    • Valor del costo variable unitario por cada paciente atendido

    = Costo variable total / Número de pacientes atendidos = Costo variable


    unitario por paciente atendido

    costo variable total=50.710


    Número de pacientes atendidos: 50

    = 50.710/ 50 pacientes: 1.014,2

    • Margen de contribución
    Ingresos Totales - Costos Variables Totales

    =11.573.210 - 50.710
    =11.522.500

    • Punto de equilibrio en pesos y unidades (mes)

    R//: Punto de Equilibrio en Pesos = 333 unidades * $50


    Punto de Equilibrio en Pesos = $16,650

    • No. de pacientes mínimos a atender diariamente para no tener pérdida.


    Considere que el centro trabaja 24 días al mes.

    R//: =11.522.500/(1.014,2 - 50.710)/24

    =11.522.500 /49.696

    =231.859/24
    = 9.660 pacientes por mes

    6. Se tienen para una sala de endoscopia digestiva los siguientes valores:

    Costos valores

    Arriendo (mensual) 2.500.000

    Honorario gastroenterólogo por 97.000


    endoscopia

    Salario enfermero auxiliar de 1.680.000


    endoscopias (mensual)

    Salario asistente administrativa 1.370.000


    (atención a usuarios y facturación)
    (mensual)

    Servicios públicos 740.000

    Depreciación (mensual) 680.000

    Valor guantes por endoscopia 450

    Papel fotografía por endoscopia 2.350

    Elementos esterilización por 3.850


    endoscopia

    Honorarios del contador 1.700.000


    (mensual)

    Punto adaptado del libro Finanzas y Costos. Un acercamiento a la gestión


    Financiera en las Organizaciones de Salud. Fundación Corona 2005. Bogotá

    • Precio de venta 187.500

    • Establezca el costo variable unitario de cada endoscopia


    Costo Variable Total = $97,000 + $450 + $2,350 + $3,850
    = $103,650

    Costo Variable Unitario = Costo Variable Total / Número de Endoscopias


    = $103,650 / 100
    = $1,036.50 por endoscopia

    • Establezca el margen de contribución

    Margen de Contribución=Ingresos Totales por Endoscopia−Costos Variables


    Totales por Endoscopia
    =1.036.50 - 103.650
    =$102.614

    • Determine el punto de equilibrio en pesos y en unidades.

    = $8,670,000 / (Precio de venta por endoscopia - $103,650)

    7. El área de docencia e investigación del Hospital Militar está ofertando un


    seminario de capacitación para otras IPS. Los costos en los que incurre son:
    Monitoria del seminario $500.000, promoción y publicidad $800.000, otros costos
    fijos $650.000 El conferencista cobra $4.200.000 independientemente del número
    de participantes hasta un máximo de 55, más los tiquetes aéreos por valor de
    $1.300.000 y alojamiento y alimentación por valor de $450.000 El costo de los
    materiales por cada 5 participantes es de $60.000, los refrigerios por participante
    cuestan $7.500 Con la información antes proporcionada determine:

    • ¿cuántos participantes deben matricularse como mínimo para que el área


    de docencia e investigación no obtenga pérdida, si el precio de venta del seminario
    es de $215.000.

    R//: Los costos totales se componen de los costos fijos y los costos variables
    asociados con cada participante. Los costos fijos son:
    Monitoria del seminario: $500,000
    Promoción y publicidad: $800,000
    Otros costos fijos: $650,000
    Conferencista: $4,200,000
    Tiquetes aéreos: $1,300,000
    Alojamiento y alimentación: $450,000
    Los costos variables por participante son:

    Materiales por cada 5 participantes: $60,000 / 5 = $12,000 por participante


    Refrigerios por participante: $7,500 por participante
    Sumando todos los costos fijos, obtenemos:

    Costos fijos totales = $500,000 + $800,000 + $650,000 + $4,200,000 +


    $1,300,000 + $450,000
    = $7,900,000

    Costos variables por participante = Costo de materiales por participante +


    Costo de refrigerios por participante
    = $12,000 + $7,500
    = $19,500

    Punto de equilibrio = Costos fijos totales / (Precio de venta por participante -


    Costos variables por participante)
    = $7,900,000 / ($215,000 - $19,500)

    Número mínimo de participantes = $7,900,000 / ($215,000 - $19,500)


    = 40.94 = Número mínimo de participantes = 41

    • ¿Teniendo en cuenta la restricción que ha indicado el conferencista para el


    número de participantes, a cuánto ascendería la utilidad si se vende el cupo máximo
    (55 participantes)?
    La actividad se encuentra libre de impuestos.

    R//: El precio de venta por participante es de $215,000. Por lo tanto, los


    ingresos totales cuando se venden los 55 cupos serían:

    Ingresos = Precio de venta por participante × Número de participantes


    = $215,000 × 55
    = $11,825,000

    Costos variables = Costos variables por participante × Número de


    participantes
    = $19,500 × 55
    = $1,072,500

    La suma de los costos fijos y variables nos da los costos totales:

    Costos totales = Costos fijos totales + Costos variables


    = $7,900,000 + $1,072,500
    = $8,972,500

    Utilidad:
    La utilidad se calcula restando los costos totales de los ingresos:

    Utilidad = Ingresos - Costos totales


    = $11,825,000 - $8,972,500
    = $2,852,500
    Por lo tanto, si se venden los 55 cupos disponibles, la utilidad esperada sería
    de $2,852,500.

    • Que sucede si el hospital vende sólo 35 cupos

    R//: Ingresos = Precio de venta por participante × Número de participantes


    = $215,000 × 35
    = $7,525,000

    Costos:

    Ya hemos calculado los costos fijos totales y los costos variables por
    participante en un cálculo anterior. Para 35 participantes, los costos variables
    serían:

    Costos variables = Costos variables por participante × Número de


    participantes
    = $19,500 × 35
    = $682,500

    La suma de los costos fijos y variables nos da los costos totales:

    Costos totales = Costos fijos totales + Costos variables


    = $7,900,000 + $682,500
    = $8,582,500

    Utilidad:
    La utilidad se calcula restando los costos totales de los ingresos:

    Utilidad = Ingresos - Costos totales


    = $7,525,000 - $8,582,500
    = -$1,057,500
    En este caso, la utilidad resultaría en una pérdida de $1,057,500.
    Esto significa que si el hospital solo vende 35 cupos, incurriría en una
    pérdida de esacantidad.

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