Determinacion de Costos - Lauraquevedo

Tarea 3- Determinación de costos
Presentado por:
Laura Marcela Quevedo Cabezas
Presentado a:
Yenny Ximena Paez
Grupo: 153022 _18
Programa de Administración en salud

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD
Octubre- 2024
Anexo 3
1
Curso de Costos y Presupuestos
Tarea 3 –Determinación de costos
Con la apropiación de conceptos del entorno de conocimiento, la

investigación propia y la socialización de conceptos en el foro
colaborativo:
1. De acuerdo con la información estudiada sobre los conceptos
utilizados en el sistema costos ABC, responda falso o
verdadero a los siguientes enunciados:
*La contabilidad basada en actividades es una herramienta para uso

interno, que le posibilita a la dirección contar con información detallada
y confiable que a su vez se traduce en toma de decisiones que redundan
en mayores beneficios para la empresa (V)
*Los inductores de costos son un criterio de aplicación o distribución
de costos el cual determina cómo se distribuye la carga de trabajo o los
recursos de la compañía a las actividades y objetos de costo, y pueden
influenciar directa o indirectamente el costo. (V)
*El Costeo Basado en Actividades ABC es una filosofía según la cual, se
excluye dentro del costo del producto, tanto los costos de producción
como los gastos administrativos y de ventas incurridos, pues parte de la
premisa que todos ellos deben ser recuperados con la venta y que la
estructura administrativa y comercial son necesarias para que el
producto llegue hasta el consumidor final. (F)
*El Gasto son los recursos económicos que se consumen para mantener
las áreas administrativas o comerciales de las empresas, como, por
ejemplo: sueldos administrativos, comisiones por ventas, depreciaciones
de los equipos de oficina, servidos públicos consumidos por las oficinas
administrativas, entre otros. (V)
*Un ejemplo de costo indirecto son las materias primas, es decir, los
materiales que han servido de base para la elaboración de los productos
o para el desarrollo de los proyectos (F)
2
2. La IPS Su Salud Primero, brinda atención a pacientes
particulares y de EPS de rehabilitación oral, y presenta los
siguientes costos mensuales:
CONCEPTO VALOR
Arriendo $ 2.000.000
Salario personal administrativo y de $ 3.800.000
limpieza
Salario personal médico $ 26.500.000
Vigilancia $ 3.000.000
Pago servicios públicos $ 700.000
Total =36.000.000
Datos adicionales:
Costo variable por paciente atendido $ 32.500

Precio de consulta paciente EPS (incluido $ 95.000
copago)
Precio consulta paciente particular $ 145.000
Número de días trabajados al mes 20
Con base en la información anterior, determine cuántas consultas diarias

debe realizar la IPS Su Salud Primero para alcanzar el punto de equilibrio
3
si atendiera sólo pacientes de EPS y cuántas consultas si atendiera sólo
particulares.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio = Costes fijos / (Precio de venta – Precio variable
unitario).
Costos fijos mensuales
36.000 .000
Costo variable por paciente
atendido - Precio de consulta 32.500−95.000=62.500
paciente EPS
Costos fijos mensuales / Costo
variable por paciente atendido - 36.000.000
=576
Precio de consulta paciente EPS 62.500
Total punto equilibrio 576 EPS
EQUILIBRIO PARTICULARES
Precio consulta paciente particular
- Costo variable por paciente 145.000−32.500=112.500
atendido
Costos fijos mensuales/ Precio
consulta paciente particular - 36.000.000
=320
Costo variable por paciente 112.500
atendido
Total 320
3. De acuerdo con lo expuesto por Cuervo, J. (2017). Costeo

Basado en actividades ABC: gestión basada en actividades
ABM (2a. ed.). Y demás lecturas de la unidad relacione a que
definición corresponde cada uno de estos conceptos:
4
Indicador que nos dice en qué momento la
utilidad de la empresa es cero, es decir, no Punto de
1 Costeo directo
hay ganancia pero tampoco hay pérdida. equilibrio
Es la diferencia entre el Precio unitario Administración

(Pu) de un producto y su Costo unitario Margen de
basada en
2
(Cu) contribución actividades
Sistema de medición y comunicación de
hechos económicos y sociales
relacionados con un ente específico, que
3 permite a sus usuarios juicios informados Contabilidad Inventarios
y decisiones conducentes a la colocación
óptima de recursos y al cumplimiento de
los objetivos de una organización.
4 Esfuerzo económico orientado a la Empresa
producción o a la prestación de servicios. Costo
Recursos económicos que se consumen Punto de

para mantener las áreas administrativas o Gastos
Equilibrio
5
comerciales de las empresas.
Carga al producto costos fijos, variables
directos o indirectos. El costo total está Costeo
6 Actividad
dado por la sumatoria de materiales, absorbente
mano de obra, costos indirectos y
contratación con terceros (en caso de que
la haya)
Conjunto de tareas que generan costos y Costeo
que son necesarias de llevar a cabo para Actividad
absorbente
7
satisfacer necesidades de los clientes
internos y externos.
Unidad de medida cuantitativa que provee
la base de asignación de los costos a las Inductor
8 Inductor
actividades y de éstas a los productos.
5
Filosofía de gestión centrada en la Administración
planificación, ejecución y medida de las basada en
9 actividades Gastos
actividades que se ejecutan en la
empresa. (ABM)
Método bajo el cual se asignan al producto

todos aquellos conceptos que
10 Margen de
contablemente se consideran costo o que
Costo directo contribución
hayan sido generados en el área
operativa, sean ellos fijos, variables,
directos o Indirectos.
Conjunto armónico de componentes y
procesos interrelacionados de tal forma Empresa
11 Costo
que las modificaciones en un área
impactan en las demás.
Son uno de los activos más importantes y
se convierten en la base y razón de ser de Inventario
12 Contabilidad
las empresas comerciales y de
transformación.
4. La IPS Cuerpo y Movimiento, es una entidad prestadora de

servicios de salud que presta servicios de atención médica Y
recuperación física, y presenta los siguientes valores:
Precio de venta: $ 97.350

Costos:
6
Con base en la información proporcionada establezca:
CONCEPTO VALOR Clasificación

Fijos Variable
s
Arriendo (mensual) $ 4.203.000 X
Salario personal administrativo (facturación y $ 2.685.000
Mesa) mensual. X
Honorarios Médico Fisiatra (quincenal) $ 2.400.000 X

Honorario fisioterapeuta por paciente atendido $ 32.350 X
Pago servicios públicos (mensual) $ 659.000 X
Depreciación (mensual) $ 875.500 X
Kit de material terapéutico (por paciente) $ 11.500 X
Material de vendaje (pretape, tape, kinesiotape, $ 4.500
etc.) por paciente X
Kit de bioseguridad por paciente $ 4.300 X

Honorarios contador (quincenal) $ 1.050.000 X
 Valor de los costos fijos

Respuesta =15.3 22.500
 Valor del costo variable unitario por cada paciente atendido

Respuesta = 52.650
7
 Margen de contribución
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 97.350−52.650=¿
TOTAL=44.70 0
 Punto de equilibrio en pesos y unidades (mes)
15.3 22.500
=¿
97.350−44.70 0
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos valores TOTAL=343
Arriendo (mensual) 2.450.000
Honorarios 98.500
Gastroenterólogo por
endoscopia
Salario enfermero
Auxiliar de 1.685.000
endoscopias (mensual)
Salario asistente
administrativa 1.390.000
(atención a usuarios y
facturación) (mensual)
Servicios públicos 750.000

Depreciación
(mensual) 690.000
Valor guantes por 450

endoscopia
Papel fotografía por 24.450

endoscopia
Elementos 3.950
8
esterilización por
endoscopia
Honorarios del 1.650.000

contador (mensual)
 No. de pacientes mínimos a atender diariamente para no tener
pérdida. Considere que el centro trabaja 24 días al mes.
Respuesta = 343 pacientes diarios.
5. Se tienen para una sala de endoscopia digestiva los

siguientes valores:
Punto adaptado del libro Finanzas y Costos. Un acercamiento a la
gestión Financiera en las Organizaciones de Salud. Fundación Corona
2005. Bogotá
 Precio de venta 187.500

 Establezca el costo variable unitario de cada endoscopia
Costo variable unitario =Honorarios gastroenterólogo por endoscopia
+Costo de guantes + costo de papel fotográfico+ costos de elementos
de esterilización
Costo variable unitario=98.5 00+450+ 2 4.450+3.9 50=$ 127.3 50
 Establezca el margen de contribución

Margen de contribución: Precio de venta – Costo variable unitario
Margen de contribución 187.500−127.350=$ 60.150
 Determine el punto de equilibrio en pesos y en unidades.
-Costos fijos= (arriendo+ salario enfermero+ salario

asistente+ servicio públicos+depreciación+honorarios
contador)
9
Costosfijos=2.450.000+1.685.000+1.390.000+750.000+690.0
00+1.650.000= $8.625.000
-Punto de equilibro en unidades = costos fijos /margen de
contribución por unidad
PEU= 8.625.000 / $60.150 =144 Unidades
-Punto de equilibrio en pesos = PEU X Precio de venta
= 144U x 187.500 = 27.000.000
6. El área de docencia e investigación del Hospital Militar está

ofertando un seminario de capacitación para otras IPS.
Los costos en los que incurre son: Monitoría del seminario $500.000,
promoción y publicidad $800.000, otros costos fijos $650.000 El
conferencista cobra $4.200.000 independientemente del número de
participantes hasta un máximo de 55, más los tiquetes aéreos por
valor de $1.300.000 y alojamiento y alimentación por valor de
$450.000 El costo de los materiales por cada 5 participantes es de
$60.000, los refrigerios por participante cuestan $7.500 Con la
información antes proporcionada determine:
FIJO VARIABLE
Monitoria del $500.000 $500.000
seminario
Promoción y $800.000 $800.000
publicidad
Gastos fijos $650.000 $650.000
Conferencista $4.200.000 $4.200.000
Tiquetes $1.300.000 $1.300.000
aéreos
Costo de $60.000 $60.000
materiales
Refrigerios $7.500 $7.500
10
$7.900.000 $67.500
a. ¿cuántos participantes deben matricularse como mínimo para

que el área de docencia e investigación no obtenga pérdida, si
el precio de venta del seminario es de $215.000.
Punto de equilibrio
7.900.000
=53
215.000−67.500
Respuesta= 53 participantes
b. ¿Teniendo en cuenta la restricción que ha indicado el

conferencista para el número de participantes, a cuánto
ascendería la utilidad si se vende el cupo máximo (55
participantes)? La actividad se encuentra libre de impuestos.
 Costo total por unidad = precio de compra +otros costos
variables
Costo total por unidad =$ 215.000+$ 67.500=$ 282.500
 Ganancia bruta por unidad= precio de venta – costo total por

unidad
Ganancia bruta por unidad =$ 125.000−$ 282.500=67.500
 Ganancia bruta mensual= Ganancia bruta por unidad *

cantidad de unidades vendidas
11
Ganancia bruta mensual=$ 67.500 ×55=$ 3.712 .500
c. Que sucede si el hospital vende sólo 35 cupos

 Ganancia bruta mensual= Ganancia bruta por unidad *
Cantidad de unidades vendidas
Ganancia bruta mensual=$ 67.500 ×35=$ 2.362 .50
7. Para una unidad de imagenología proponga la forma de

calcular el indicador (usted debe terminar de diligenciar la tabla):
Reproceso en la toma de
Componente a evaluar radiografías
Satisfacción del usuario,

Razones para controlar Optimización de recursos,
establecer acciones de mejora.
Porcentaje de radiografías
Indicador a utilizar Desechadas.
¿ de Radiografias desechadas
×100
¿ de Total de radiografias
Forma de cálculo
Componente a evaluar Satisfacción del usuario
12
Contar con información que
permita proponer acciones para
Razones para controlar
mejorar la experiencia del
Usuario.
Porcentaje de usuarios
Indicador a utilizar satisfechos
¿ de usuarios satisfechos
x 100
¿ total de usuarios
Forma de cálculo
BIBLIOGRAFIA
 Toro, F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para

la productividad. (2a. ed.) Ecoe Ediciones. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70460?page=1
 Rivero, J.P. (2013). Costos y presupuestos: Reto de todos los días.
Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://
search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=1414337&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_30.
 Charlita, P. (2009). Gestión de costos en salud: teoría, cálculo y

uso. (2a. ed.). Ecoe Ediciones. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69097?page=3
 Cifuentes, J. C. (2010). Costos para gerenciar servicios de

salud. (3a. ed.). Universidad del Norte.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebsc
ohost.com/login.aspx?
13
direct=true&db=e000xww&AN=836062&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_C.
14

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Tarea 3- Determinación de costos

Grupo: 153022 _18

Programa de Administración en salud

Con la apropiación de conceptos del entorno de conocimiento, la

*La contabilidad basada en actividades es una herramienta para uso

Costo variable por paciente atendido $ 32.500

Con base en la información anterior, determine cuántas consultas diarias

Total punto equilibrio 576 EPS

3. De acuerdo con lo expuesto por Cuervo, J. (2017). Costeo

Es la diferencia entre el Precio unitario Administración

Recursos económicos que se consumen Punto de

Método bajo el cual se asignan al producto

4. La IPS Cuerpo y Movimiento, es una entidad prestadora de

Precio de venta: $ 97.350

CONCEPTO VALOR Clasificación

Honorarios Médico Fisiatra (quincenal) $ 2.400.000 X

Kit de bioseguridad por paciente $ 4.300 X

 Valor de los costos fijos

 Valor del costo variable unitario por cada paciente atendido

 Punto de equilibrio en pesos y unidades (mes)

Arriendo (mensual) 2.450.000

Servicios públicos 750.000

Valor guantes por 450

Papel fotografía por 24.450

Honorarios del 1.650.000

5. Se tienen para una sala de endoscopia digestiva los

 Precio de venta 187.500

 Establezca el margen de contribución

Margen de contribución 187.500−127.350=$ 60.150

 Determine el punto de equilibrio en pesos y en unidades.

-Costos fijos= (arriendo+ salario enfermero+ salario

6. El área de docencia e investigación del Hospital Militar está

a. ¿cuántos participantes deben matricularse como mínimo para

b. ¿Teniendo en cuenta la restricción que ha indicado el

 Ganancia bruta por unidad= precio de venta – costo total por

 Ganancia bruta mensual= Ganancia bruta por unidad *

c. Que sucede si el hospital vende sólo 35 cupos

7. Para una unidad de imagenología proponga la forma de

Satisfacción del usuario,

Componente a evaluar Satisfacción del usuario

 Toro, F. J. (2016). Costos ABC y presupuestos: herramientas para

 Charlita, P. (2009). Gestión de costos en salud: teoría, cálculo y

 Cifuentes, J. C. (2010). Costos para gerenciar servicios de

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