Manual de Incentivos - Delicharitas 1

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Universidad Católica de Honduras

“Nuestra señora Reina de la Paz”


Campus Jesús Sacramentado

Manual de incentivos

Alumnos
Aylin Morales
Hanna Vega
Lesly Serrano
Camila Rodrígez

Asignatura
Psicología empresarial

Catedrático(a)
Edgar Casco

Fecha
12/04/2024

Lugar
Siguatepeque, Comayagua
Introducción

Este informe presenta un resumen detallado del Manual de Incentivos para

Empleados de Delicharitas, diseñado para impulsar la motivación, el compromiso y el

rendimiento de nuestro talentoso equipo. A través de una variedad de estrategias y

programas de incentivos, buscamos crear un entorno laboral enriquecedor que

reconozca y recompense el esfuerzo y la excelencia. Este informe proporciona una

visión general de las políticas, prácticas y recomendaciones delineadas en el manual,

con el objetivo de inspirar un mayor compromiso y satisfacción entre nuestros

empleados, impulsando así el éxito y la prosperidad de la empresa.


Logo

Visión
La aspiración del estudio organizacional de Delicharitas Cucharas Comestibles

es visualizar una industria alimentaria transformada en la que la innovación y la calidad

se unen para crear experiencias culinarias excepcionales. Proyecta ser un modelo a

seguir en la producción de utensilios comestibles, motivando a otros a fomentar la

creatividad y la sostenibilidad en cada comida.

Misión
El compromiso del estudio organizacional de Delicharitas Cucharas Comestibles es

explorar y comprender a fondo los elementos que promueven su excelencia empresarial.

Busca encontrar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento, con la finalidad de

reforzar su posición en el mercado y seguir proporcionando productos de calidad que

satisfagan a sus clientes. Con el objetivo de liderar la operación alimentaria hacia mayor

eficiencia, ética y sostenibilidad, se enfoca en rigurosa investigación y colaboración

interna.
Presentación

Delicharitas es una empresa de cucharas comestibles de maseca y plátano que

viene a innovar el mercado con un producto divertido, delicioso y original a nivel

nacional, dirigido a un consumidor que quiera probar algo nuevo para cualquier ocasión.

Se preocupa por la calidad del producto, así como la calidad del servicio, para poder

mantener a los consumidores felices. La elaboración del producto se lleva a cabo de la

mejor manera posible y con los ingredientes de la mejor calidad. Se quiere transmitir al

cliente el amor con el que se lleva a cabo las Delicharitas.


Tipos de incentivos

1. Bonificaciones financieras:

Las bonificaciones financieras son recompensas monetarias que se otorgan a los

empleados por alcanzar objetivos específicos, como metas de ventas, rendimiento

individual o rendimiento del equipo. Estas bonificaciones pueden ser fijas o variables, y

se basan en el desempeño y los logros del empleado durante un período determinado.

2. Días libres remunerados:

Los días libres remunerados son un incentivo que ofrece tiempo adicional fuera del

trabajo, con salario completo, como reconocimiento por el arduo trabajo o logros

excepcionales. Estos días pueden ser utilizados para descansar, recargar energías o para

actividades personales, lo que contribuye al equilibrio entre el trabajo y la vida personal

del empleado.

3. Programas de reconocimiento:

Los programas de reconocimiento son iniciativas diseñadas para celebrar y destacar los

logros y contribuciones de los empleados. Pueden incluir premios, certificados,

menciones en boletines internos o eventos especiales de reconocimiento. Estos

programas fomentan un ambiente de trabajo positivo y fortalecen la moral y el sentido

de pertenencia de los empleados.

4. Oportunidades de desarrollo profesional:

Las oportunidades de desarrollo profesional son incentivos que brindan a los empleados

la posibilidad de mejorar sus habilidades, adquirir nuevos conocimientos y avanzar en

sus carreras dentro de la empresa. Esto puede incluir acceso a programas de


capacitación, cursos de educación continua, mentoring o asignaciones especiales que

desafíen y estimulen el crecimiento profesional.

5. Beneficios no monetarios:

Los beneficios no monetarios son incentivos que ofrecen valor adicional a los

empleados fuera del ámbito financiero. Esto puede incluir beneficios como seguro

médico, planes de pensiones, flexibilidad de horarios, días de trabajo desde casa,

gimnasios en la empresa, servicios de guardería o vales de comida. Estos beneficios

contribuyen al bienestar general y la satisfacción laboral de los empleados.

Fines del incentivo

1. Bonificaciones financieras:
- Reconocer y recompensar el rendimiento excepcional.
- Motivar a los empleados a alcanzar metas específicas y objetivos de la empresa.
- Fomentar la competitividad saludable entre los empleados.
2. Días libres remunerados:
- Promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
- Reconocer y premiar el esfuerzo y los logros de los empleados.
- Incrementar la satisfacción laboral y el compromiso.
3. Programas de reconocimiento:
- Celebrar los éxitos individuales y de equipo.
- Fomentar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
- Reforzar la cultura organizacional y los valores de la empresa.
4. Oportunidades de desarrollo profesional:
- Incentivar el crecimiento y la mejora continua de los empleados.
- Retener el talento al proporcionar vías para el avance profesional.
- Aumentar la lealtad y el compromiso de los empleados con la empresa.
5. Beneficios no monetarios:
- Mejorar la calidad de vida de los empleados.
- Atraer y retener talento.
- Demostrar preocupación por el bienestar general de los empleados y sus familias.

Otorgamiento de Desempeño del Incentivo

Bonificaciones financieras:

• Establecer objetivos claros y medibles para cada empleado o equipo.

• Evaluar el desempeño según los resultados alcanzados.

• Otorgar bonificaciones monetarias basadas en el cumplimiento de objetivos.

• Reconocer públicamente a los empleados que superen sus metas con

bonificaciones adicionales o menciones especiales.

Días libres remunerados:

• Identificar logros excepcionales o hitos importantes alcanzados por los

empleados.

• Otorgar días libres remunerados como recompensa por estos logros.

• Asegurarse de que los días libres se programen de manera que no afecten la

operación del equipo y se permita a los empleados disfrutar plenamente de su

tiempo libre.

Programas de reconocimiento:

• Establecer un sistema de nominación donde los empleados puedan ser

reconocidos por sus colegas o supervisores.

• Organizar ceremonias de premiación o eventos especiales para destacar los

logros de los empleados.


• Proporcionar premios tangibles, como certificados, trofeos o regalos

personalizados, junto con el reconocimiento público.

Oportunidades de desarrollo profesional:

• Realizar evaluaciones regulares del desempeño para identificar las necesidades

de desarrollo de cada empleado.

• Ofrecer acceso a programas de capacitación, cursos o seminarios relevantes para

mejorar habilidades específicas.

• Asignar mentores o coaches que ayuden a los empleados a establecer y alcanzar

sus objetivos de desarrollo profesional.

Beneficios no monetarios:

• Asegurar que los empleados estén informados y aprovechen al máximo los

beneficios no monetarios disponibles.

• Ofrecer opciones personalizadas que se adapten a las necesidades individuales

de los empleados, como horarios flexibles o programas de bienestar.

• Realizar encuestas periódicas para evaluar la satisfacción de los empleados con

los beneficios no monetarios y realizar ajustes según sea necesario.


Conclusión

En resumen, el Manual de Incentivos para Empleados de Delicharitas ofrece una

guía completa para impulsar la motivación y el compromiso de nuestro equipo. Al

implementar estos incentivos, no solo buscamos mejorar el rendimiento y la satisfacción

laboral, sino también fortalecer nuestra cultura organizacional. Al invertir en el

desarrollo y el bienestar de nuestros empleados, sentamos las bases para un crecimiento

sostenible y el éxito continuo de la empresa. Juntos, estamos construyendo un entorno

laboral donde cada miembro del equipo puede prosperar y contribuir al logro de

nuestros objetivos empresariales.

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