VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE INGENIERÍA

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS

Docente: MGT. TEODORO HUARHUA CHIPANI

FECHA

2024 - 1
 2.INVESTIGACION FORMATIVA
Diseño de proyectos de inversión y desarrollo
Trabajos grupales

Coordinador del grupo Proyectos en formulación

1. Construcción de la irrigación del margen derecha del rio Vilcanota –Cusipata

2. Segregación y recolección de rs en el distrito de Santa Ana – Quillabamba
3. Recuperación del ecosistema mediante el control de la erosión de suelos en el
distrito de Yanaoca.
4. Implementación de un sistema de calefacción solar para combatir bajas
temperatura – CC de Llullucha – Ocongate
5. Mejoramiento de los ecosistemas hídricos de la unidad hidrológica de
Canchaura – CC Huancara del distrito de Urcos
6. Mejoramiento de la crianza sostenible de Ovis orientalis en la CC de Huáscar –
Acomayo
7. Creación del camino vecinal entre las comunidades de Yanamayo . Ttastayoc
del distrito de Ocobamba.
8. Mejoramiento y ampliación del servicio de protección contra aluviones en el
centro poblado de Quellouno –
9. Programa de segregación y valorización de residuos solidos en el distrito de
Andahuaylillas
10. Construcción de viviendas térmicamente eficientes a base de ladrillos
28 April 2024
ecológicos - CCatca 2
 SEGUNDA UNIDAD

TRABAJOS GRUPALES

1. Inversión, costos, ingresos y depreciación (S-10)

2. Analisis de la deuda
3. Inversión y financiamiento y análisis deuda
4. Evaluación privada del proyecto
5. Análisis de sostenibilidad
6. La evaluación social de las medidas de reducción de riesgos de desastres (MRR).
7. Evaluación del impacto ambiental
8. Programación, Organización y gestión – (PERT- CPM, MS Proyect)
10. Monitoreo y evaluación
 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
DE INVERSION EN INGENIERIA AMBIENTAL

UNIDADES DE ESTUDIO

Unidad I: DISEÑO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DESARROLLO

Unidad II: EVALUACION PROGRAMACION Y MONITOREO DE PROYECTOS
 SEGUNDA UNIDAD

EVALUACION PROGRAMACION Y MONITOREO DE PROYECTOS

1. Inversión, costos, ingresos y depreciación (S-10)

2. Analisis de la deuda
3. Inversión y financiamiento y análisis deuda
4. Evaluación privada del proyecto
5. Análisis de sostenibilidad
6. La evaluación social de las medidas de reducción de riesgos de desastres (MRR).
7. Evaluación del impacto ambiental
8. Programación, Organización y gestión – (PERT- CPM, MS Proyect)
9. Monitoreo y evaluación
1. INVERSIÓN, COSTOS, INGRESOS Y DEPRECIACIÓN
1.1. Las inversiones del proyecto
1.2. Costos - Presupuestos
1.3. Ingresos
1.4. Punto de equilibrio
1.5. Depreciación
1.1. Las inversiones del proyecto
Concepto

Es un termino económico, que hace referencia a la colocación de capital en una

operación, proyecto o iniciativa empresarial, con el fin de recuperarlo y
obtener ganancias o beneficios
Proceso en virtud del cual se utilizan determinados recursos para la creación
de nuevos medios de producción. (bien, comercializar un producto, y prestar
un servicio)
Valores de los recursos asignados para la fabricación, creación, producción o
adquisición de los bienes o servicios de capital con los cuales el proyecto
producirá, durante su vida útil.
Principales elementos de la inversión:
• Estimación del tamaño de las inversiones
• Determinación de la depreciación
• Estimación del capital de trabajo
Las inversiones en una compañía minera

La inversión en
activos (tangibles y Gastos
no tangibles) preparatorios

El cambio en el
capital de trabajo La determinación de la
vida útil del proyecto y
su valor de liquidación
Objetivos del estudio de inversiones Clasificación de las inversiones
• Determinar los requerimientos de Opex (Gastos operacionales):
financiamiento y el momento en que se Para operar la compañía
necesitan. • Mano de obra
• Preparar la documentación técnica que sirva • Costos de mercadeo, arrendamientos, etc.
de sustento para solicitar recursos
monetarios a las instituciones financieras. Capex (Gastos de capital)
• Preparar información para establecer las Para ampliar en negocio o para mejorar los
fuentes de donde provendrán los recursos servicios existentes.
para el financiamiento del proyecto. • Compra de tierras y edificios
• Contar con un programa monetario que • Construcción de redes
permita iniciar la operación del proyecto. • Compra de sistemas de información
• Preparar información para evaluar la
factibilidad económico–financiera del
proyecto.
Los componentes de las inversiones del proyecto
A. Inversiones en la fase pre - operativa
1. Inversión fija:
Asignación de recursos reales y Financieros para obras físicas o servicios básicos del Proyecto,
cuyo monto no tiene necesidad de ser en forma continua, solo en el momento de su adquisición o
transferencia a terceros.
• Terrenos y/o mejoramiento de tierras
• Recursos naturales
• Obras civiles, instalaciones o edificaciones
• Ganado y plantaciones • Maquinas - Equipos
• Herramientas
• Útiles
a) Activos tangibles • Maquinaria y equipos • Mobiliario
• Vehículos
Bienes que tienen el • Otros
carácter de permanente
• Agua
• Desagüe
• Infraestructura de servicios • Electricidad
de apoyo • Gas
• Comunicaciones
• Combustibles
• Lubricantes
• Otros
 • Trabajos de Investigación
• Estudios afines
• Consultoría
b) Activos intangibles • Tecnologías e Ingeniería del proyecto
• Supervisión
• O nominales, se caracterizan por • Organización, administración,
su inmaterialidad. • Capacitación
• Son servicios o derechos • Funcionamiento y puesta en marcha
adquiridos que no están sujetos a • Derechos: Legales, de llave
• Obligaciones:
desgaste físico.
• Intereses
• Seguros
• Patentes
2. Capital de trabajo
Esta inversión esta formado por los recursos monetarios necesarios para financiar las
inversiones que se realizan con el fin de darle actividad a los bienes de capital o activos
fijos, es decir para iniciar el proceso productivo y darle continuidad.

Aspectos a considerar:

• Materia prima
• Materiales
1. Existencias • Productos en proceso
• Productos terminados

• Cuentas por cobrar

2. Exigibles • Adelanto de proveedores
(créditos)

• Caja (notas de valor)

3. Disponibles • Cuentas bancarias
• Créditos, depósitos en cuentas
corrientes)
B. Inversiones en la fase operativa

En esta fase se consideran fundamentalmente las reinversiones para máquinas,

equipos, ganado reproductor, vehículos u otros que deben ser renovados o
reemplazados.

La vida de cada activo puede determinarse en función a cuatro criterios básicos:

• La vida útil contable (plazo a depreciar),
• La técnologia (por ejemplo, número de horas de uso),
• La económica que define el momento óptimo para hacer el reemplazo.
• La comercial (por identidad e imagen corporativa: impresión al público objetivo)
 Cronograma de inversiones
MESES
Inversion (US $) 1 2 3 4 5 6 TOTAL
1. Inversion fija
a. Maquinaria
01 tractor MF 10 10,000 10000
01 arado fianza 4 discos 1,000 1000
b. Ganado
Cronograma de inversiones 01 toro Brown swiss PPC 2000 2000
10 vacas Brown swiss 10000 10000
pre operativas c. Infraestructura 0
01 establo lechero 1,000 500 500 2000
Total inversion fija 12,000 500 12,000 - 500 25000
Se pueden utilizar el diagrama de Gantt 2. Capital de trabajo 0
o la técnica PERT-CPM de la ruta critica a. Insumos agricolas 0
en forma manual o computarizada, para Fertilizantes 400 400
Fitosanitarios 400 400
facilitar la administración de las Semillas 1200 1200
inversiones programadas en el proyecto. b. Insumos pecuarios 0
Concentrados 1000 1000
Productos sanitarios 1000 1000
c. Conbustibles y lubricantes 1000 1000
Total capital de trabajo 5000 5000
Total general 12,000 - 500 12,000 - 5,500 30,000
Financiamiento 0
Aporte propio 30% 3600 150 3600 1650 9000
Aporte banco 10% 1200 50 1200 550 3000
Aporte COFIDE 60% 7200 300 7200 3300 18000
Fuente: “Manual de Proyectos de Inversión”. Pag. 102. Hugo Núñez. Arequipa Perú, 1994
La necesidad o conveniencia de efectuar un reemplazo

Se origina por cuatro razones básicas:

• Capacidad insuficiente de los equipos actuales.
• Aumento de costos de mantenimiento y reparación por antigüedad de la
maquinaria.
• Disminución de la productividad por aumento en las horas de detención
para enfrentar periodos crecientes de reparación o mantenimiento.
• Obsolescencia comparativa de la tecnología.

Tipo de activo Vida útil (aproximado)

Edificaciones 30 años
Instalaciones complementarias 20 años
Maquinaria 10 años
Equipo e implementos 05 años
Intangibles 05 años
 1. 2. Costos
Definición de costo
• Corresponde a la suma de erogaciones (desembolso de dinero en
efectivo) y recursos consumidos necesarios para la fabricación de un
bien o servicio, desde el momento en que se diseña, hasta que el
producto es vendido al cliente, incluyendo el servicio posventa.
• Esto incluye toda la cadena de valor de la empresa.

La cadena de valor (Porter)

Actividades de una empresa con una serie de
relaciones o eslabones que tienen como
objetivo la eficiencia en la producción con el
menor gasto y con el mayor valor posible para
el cliente.
https://www.youtube.com/watch?v=6Dn9obLcnkI

https://www.youtube.com/watch?v=xDz3X3_J2vM

https://www.ealde.es/elementos-presupuesto-proyecto/
Elementos del costo:
• Material directo: o materia prima, para el costo se toma en cuenta el
precio pagado, sin el IGV respectivo.
• Costos de la mano de obra directa: sueldos y beneficios sociales
• Costos indirectos de fabricación (producción): suministros, mano de
obra indirecta, gastos generales de fabricación como la depreciación.

Estructura del costo total de fabricación

Elementos S/ Participación %
Materia prima 9580 32
Mano de obra directa 15000 51
Costos indirectos de fabricación 4916 17
Costo total de fabricación 29496 100
Costo de proyecto
• Los costos son los que se incurren para poder producir, almacenar,
transportar, distribuir, o comercializar, sus productos o servicios.
• Los costos incluyen materia prima, maquinaria, salarios, logística, alquiler o
infraestructura.
Grafica: Costeo de proyecto

• Materia prima
Materiales directos • Insumos
Costos directos
• Sueldos y salarios
• Gratificaciones
Mano de obra directa • Indemnizaciones • Jefes de
• Pensiones producción
• Mantenimiento
Mano de obra indirecta • Supervisores
• Repuestos • Choferes
Costos indirectos Materiales indirectos • Lubricantes • Guardianes
• Combustibles • Alquileres
• Amortizaciones
Gastos indirectos • Intereses
• Seguros
Variables:
Cambian de acuerdo con la cantidad de trabajo.
(materiales, mano de obra, combustibles, etc)

Fijos:
Son aquellos en que el proyecto incurre durante su
operación.
En el caso de un aumento de la producción se
mantienen sin variación. (alquiler de una oficina,
impuestos, arbitrios).
¿Qué debemos estimar?

• Mano de Obra
• Materiales
• Subcontratistas y asesores
• Alquiler de equipo e instalaciones
• Viajes
• Reservas de contingencia*
• Reservas de gestión*
Costos incrementales
La situación sin proyecto (costos normales) La situación con proyecto (costos de operación y
mantenimiento una vez ejecutado el proyecto)

Costos de operación y mantenimiento sin proyecto en Costos de operación y mantenimiento con proyecto en
nuevos soles nuevos soles
Rubros Monto Rubros Monto
Junta de usuarios 36000 Junta de usuarios 48840
• Remuneraciones 27600 • Remuneraciones 36000
• Materiales y útiles 2400 • Materiales y útiles 3840
• Monitoreo distribución de agua 6000 • Monitoreo distribución de agua 6000
• Entrenamiento a usuarios 3000 • Entrenamiento a usuarios 3000
Mantenimiento de Infraestructura 10560 Mantenimiento de Infraestructura 15600
• Materiales e insumos 6000 • Materiales e insumos 13200
• Mano de obra 2400 • Mano de obra 8160
• Alquiler de maquinaria 21600 • Alquiler de maquinaria 6720
Total 46560 Total 76920

Costos Costos con Costos sin

= -
incrementales proyecto proyecto
Estructura de costos y gastos

1. Costo de fabricación
2. Gastos operativos
• Gastos de administración
• Gasto de ventas
3. Gastos financieros

Costo
Es considerado como una inversión. La salida de dinero de una empresa para crear un
nuevo producto o para ofrecer un determinado servicio tiene como finalidad que
dicha cantidad regrese a las arcas de la compañía.
Gasto
Salida de dinero que realiza una empresa o persona, con el objetivo de administrar
adecuadamente un proceso productivo o un negocio así como ejecutar las labores de
venta, promoción y distribución de los productos manufacturados, los servicios prestados

Un gasto, esfuerzo monetario que no es recuperable, por lo que no está asociado a los
ingresos de una empresa, sino con los egresos. Incluso hay quienes llegan a considerarlo
como una pérdida.

La diferencia entre costo y gasto en contabilidad es que los costos son considerados
inversiones que se identifican directamente con los ingresos. Mientras que
los gastos no se asocian con el retorno de la venta del producto o servicio.
1. Costo de fabricación

Los costos directos de materiales son

los costos de todos los materiales que se
a) Costo de utilizan para fabricar el producto final y
materiales que pueden identificarse específicamente
de una manera práctica y eficaz en cuanto
a costo.
 Corresponde a los costos de apoyo a los
procesos productivos, tales:
Costos indirectos
Fabricación (C.I.F.)
- Depreciación
- Repuestos, Materiales indirectos
 Overhead (gastos de
- Mano de obra indirecta
mantenimiento, generales)
- Servicios públicos
 Gastos de planta
- Aseo, Vigilancia
 Carga fabril (gastos de
- Arriendos
fabricación, o cargos
- Suministros
indirectos
- Seguros, Etc.

40% Overhead 100 – (10%)

 Cantidad
1. Numero de horas / hombre
2. Tener en cuenta tiempo de ocio,
3. Tiempo indirecto,
4. Tiempo productivo

b) Mano de obra
Costo
1. Sueldo básico (S/358.000)
2. Auxilio transporte (S/ 41.500)
3. Prestación Sociales (29.8%)
4. Aportes Parafiscales ( 9%)
5. Seguridad Social (19.2%)

Total ------------------- 58.00%

Costo mensual S/ 607.000
c) Otros gastos de fabricación
 Energía
 Depreciación
 Seguros
 Gastos diversos

En el computo del estado de ganancias y perdidas, el costo de

fabricación estimado, para un periodo de tiempo futuro que recibe el
nombre de costo de producción, será igual al costo de ventas si se
asume que no hay inventarios, vale decir si se acepta que todo lo que se
fabrica en el periodo se vende en el mismo, premisa que valida para
proyecciones con periodicidad anual
2. Gastos operativos

a) Gastos administrativos

Están relacionados a la gestión en general, comprende los recursos

utilizados en las áreas de finanzas, compras, informática y la propia
administración,
Incluye:
• Gastos en personal con sus beneficios sociales
• Utilización de materiales de oficina
• Pago de servicios diversos
• Depreciación de muebles de oficina, vehículos y otros equipos
• Impuestos municipales
b) Gastos de ventas

Llamado también gastos de comercialización, que incluyen gastos de

promoción, distribuir y comercializar los productos del proyecto.
Su estimado puede estar en función a un porcentaje de los ingresos
netos por ventas, es necesario conocer un detalle analítico.
• Pago de remuneración a vendedores y otros en el área de
comercialización, con sus beneficios sociales
• Consumo de materiales diversos
• Gastos de publicidad
• Pago de diversos servicios
• Depreciación de equipos
• Otros gastos
3. Gastos financieros
Corresponde al pago de intereses y comisiones por los créditos que
contraiga el proyecto. Con tasas intereses pactadas.
Tipos de deuda:
a) Créditos de mediano y largo plazo: Para financiar la inversión total
del proyecto, con un calendario de pago.
b) Deuda corriente: créditos que se va contrayendo durante el
periodo de operación y son cubiertos por el proyecto en periodos
cortos. (pago a los bancos, intereses, comisiones y otros de gastos
de operaciones, sobregiros, pagares)
Calculo del costo total

El costo total (CT) está constituido por el costo fijo total (CF) y el
costo variable total (CV).
CT = CF + CV

Ejemplo: un proyecto agrícola para la producción de papa, proyecta

obtener un rendimiento de 8000 kg/Há con un costo variable total de
4000 soles/ha, costo fijo total de 600 soles/Há y la venta del producto
a un precio de 0.60 soles/kg, entonces el costo total será:

CT = 600 + 4000 = 4600 soles

IB = (8000*0.6) = S/ 4,800
El presupuesto

• El presupuesto constituye un documento que se elabora antes de la ejecución de los

planes, programas y proyectos, donde se detallan los requerimientos de recursos
físicos y financieros para la producción futura de un bien o servicio específico.
• Presenta dos componentes fundamentales: los coeficientes técnicos y los precios:

• Coeficiente técnico: Se supone un cierto nivel de tecnología que será reflejado a

través de los coeficientes técnicos; por ejemplo, si para el cultivo de papa se
selecciona un nivel alto de tecnología, entonces la fórmula de abonamiento
deberá ser correspondiente con este nivel.

Un coeficiente técnico de producción o Por ejemplo, si el sector X requiere 600

estándar productivo es la expresión unidades del sector Y para producir
resumida de las diversas labores 1.000 unidades, esto significa que
culturales, épocas, jornadas, implementos el coeficiente técnico es de 0.6
e insumos que conforman la producción (600/1.000).
de cada cultivo.
• Los precios: Se suponen ciertos precios tanto para los insumos como para los
productos, con el supuesto básico de que estos precios no sufrirán variaciones
durante la ejecución y operación del proyecto.

• En el presupuesto, tanto los coeficientes técnicos como los precios

constituyen cifras aproximadas debido a que están basados en supuestos.

• Por lo que se considera el rubro imprevistos, porque existe un margen de

incertidumbre y cierto nivel de desinformación que no permite calcular con
exactitud la cantidad de insumos a utilizar, la cantidad de productos a
obtener y los precios que se alcanzarán en ambos casos.

• A mayor incertidumbre y desinformación mayor monto de imprevistos y

viceversa.
Objetivos de la elaboración del presupuesto

• Conocer el monto total del presupuesto con la finalidad de prever las necesidades.
• Conocer las necesidades de insumos y el cronograma (desembolsos,
abastecimiento).
• Identificar los insumos estratégicos (tecnológico, proceso productivo y costo total).
• Servir como un instrumento para solicitudes de créditos.
• Estimar el precio de venta del producto y el margen de ganancia, sobre la base de
los precios vigentes en el mercado.
• Estimar la rentabilidad del producto y efectuar comparaciones con la rentabilidad de
otros productos.
• Servir como instrumento para la toma de decisiones.
• Utilizar como insumo para la elaboración de proyectos y en general para acciones
de planificación, como servir como una base de datos para futuros presupuestos.
• Sirven de base para estimar el tamaño de producción sobre todo si se emplean
técnicas de planificación como la programación lineal. (técnica que maximiza o
minimiza una función lineal)
Factores que influyen en el monto de los presupuestos y costos de producción
• Las diferencias regionales: diferencias en los precios de los insumos, de
los productos, los costos de transporte u otros factores.
• Las economías de escala. La magnitud de la extensión producida influye
en los costos, a mayores extensiones menores costos unitarios de
producción.
• La clase de propiedad. Tipo asociativo presentan mayores costos que la
propiedad privada debido a mayores costos administrativos y/o salarios
por encima de los precios de mercado.
• El nivel de tecnología. Un alto nivel de tecnología presenta menores
costos unitarios que un nivel de tecnología tradicional, debido a los altos
rendimientos.
• El nivel de gestión empresarial. El conocimiento de instrumentos técnicos,
económicos y gerenciales permite reducir los costos de producción. (conocimiento
de proveedores, precios más baratos, relaciones con mercados seguros, facilidades
en la cotización de productos e insumos.)
• Estacionalidades en los precios de: los insumos y de los productos; exigencias
particulares en los procesos productivos y la temporalidad de la materia prima
(insumos, mano de obra, clima)
• Distancia y acceso para los mercados de insumos y productos.
• Variaciones en las políticas económicas: crediticias, arancelarias, cambiarias,
sobre todo cuando se utiliza insumos importados o se exporta el producto;
• Disponibilidad de información, referente a los precios y a los coeficientes
técnicos.
Softwares para el calculo del presupuesto

El presupuesto del proyecto en S10

S10 es un programa que cuenta con una base de datos para elaborar
presupuestos en base a costos unitarios, para todo tipo de proyectos
vinculados al campo de la construcción principalmente, permitiendo al
usuario manejar la parte económica de un proyecto, incluso para
concursos de licitaciones de diferente tipo con la particularidad de poder
modificar, incrementar y personalizar según la especialidad de cada
usuario.

https://www.youtube.com/watch?v=af9wagkAH6s
El presupuesto del proyecto en excel

Estructura de desglose de trabajo - EDT

https://www.youtube.com/watch?v=I74z2qqWn3o
1. 3. Los ingresos:
Flujo de beneficios económicos durante el período normal de operaciones
ordinarios de la empresa tanto monetarias como no monetarias, que se juntan y
generan ganancias que originan un incremento del patrimonio.
Podemos diferenciarlos entre los que se consiguen por la venta de un producto o
por un servicio.
El ingreso total (Y) está constituido por la cantidad de unidades producidas y
vendidas (Q) multiplicado por el precio de venta (p) de cada unidad de producto.
Y=Qxp
Los ingresos:

Y=Qxp
Y = El ingreso total
Q = Cantidad de unidades producidas y vendidas
p = Precio de venta de cada unidad de producto.
Clases de ingresos:
Ingresos por venta de productos principales.
Comprende los ingresos obtenidos por la venta del producto principal (bienes o servicios)
del proyecto.
Ingresos por venta de sub-productos.
Comprende los ingresos obtenidos por la venta de bienes o servicios que se producen en
forma asociada al producto principal y que tienen un valor económico.
Ejemplos:
• Junto con el queso, se tiene el suero que puede ser vendido para la crianza de cerdos
• En la agricultura junto con el grano de maíz se obtiene la chala que puede ser vendido a
los ganaderos.

Y1 = Q1 x p1
Y2 = Q2 x p2 Y = (Q1 x p1) + (Q2 x p2)
Y = Y1 + Y2
Los ingresos se distinguen por su origen

• Venta de Productos:
Acto de negociación en el cual una parte es el vendedor y la otra el comprador,
actividades realizadas para incentivar a potenciales clientes a realizar una
determinada compra.
• Prestación de servicios:
Es el contrato mediante el cual una empresa o persona, normalmente un
especialista, en algún área, se obliga con respecto a otra a realizar una serie de
servicios en favor de otra a cambio de un precio. Ejemplos transporte, correos,
asesoría y consultoría.
• El uso por terceros de los activos de la entidad:
El uso por parte de terceros de activos de la entidad da lugar a la obtención de
ingresos. (almacén, garaje)
Conceptos para la medición de los Ingresos

Los ingresos debieran ser medidos al valor justo de la consideración recibida o por cobrar,
tomando en cuenta el monto de cualquier descuento comercial o rebaja por volumen.
Ejemplo:
La empresa XYZ con fecha 20 de marzo del 2022 vendió un producto para ser cobrado el 30
de diciembre del 2022 a S/.45,000. La empresa no cobra intereses a sus clientes. El costo de
la mercadería vendida es de S/.42,000.
La empresa registro esta venta el 20 de marzo de la siguiente manera:
Ingresos
Venta, 000
Costo de Venta (42,000)
Utilidad Bruta 3,000
Cuentas por cobrar (45,000)
Costos e ingresos:
Costos e ingresos de la actividad agrícola

1 2 3 4= 2*3 5 6 = 4-5 7=1*5 8=1*4 9=8-7

Producto Area Rendimiento Precio Productividad Costos /Há Productividad Costos totales V.B.P V.N.P.
(Ha) (kg/Ha) (S/Kg) bruta (S/Há) (S/Ha) neta (S/Há) (S/ambito) (S/ambito) (S/ambito)
Maiz blanco U 150 2,500 1.00 2,500 2,006 494 300,900 375,000 74,100
Maiz Amarillo 80 2,100 0.80 1,680 1,468 212 117,440 134,400 16,960
Papa siembra t. 70 7,500 0.50 3,750 3,066 684 214,620 262,500 47,880
Cebada forrajera 10 7,000 0.10 700 327 373 3,270 7,000 3,730
Maiz Chullpi 40 900 0.65 585 581 4 23,240 23,400 160
Haba grano seco 30 1,000 0.80 800 699 101 20,970 24,000 3,030
Cebada grano seco 80 950 0.62 589 517 72 41,360 47,120 5,760
Papa siembra g. 80 5,500 0.40 2,200 1,891 309 151,280 176,000 24,720
TOTAL 540 873,080 1,049,420 176,340
 Costos e ingresos de la actividad pecuaria

Descripcion Terneros Terneras Toretes Vaquillas Novillos Vaquillonas Toros Vacas Total
Inventario - - 148 168 127 280 110 486 1,319
Natalidad (37%) 142 142 284

Poblacion proximo año (cabezas) 142 142 148 168 127 280 110 486 1,603
Precio unitario 240 240 480 480 800 720 920 800
Valor de poblacion 34,080 34,080 71,040 80,640 101,600 201,600 101,200 388,800 1,013,040
Cabezas adquiridas 20 36 129
Valor de cabezas compradas -
Egresos 4,800 8,640 - 61,920 - - - - 75,360
Numero de cabezas (saca) 11 67 50 59 219
Valor de cabezas sacadas -
Ingresos - - 5,280 - 53,600 36,000 54,280 175,200 324,360
Valorizacion actual 38,880 42,720 65,760 142,560 48,000 165,600 46,920 213,600 764,040
Flujo de caja -4,800 -8,640 5,280 -61,920 53,600 36,000 54,280 175,200 249,000

280+486 = 766 * 0.37/ 2= 141.71

Costos e ingresos incrementales

Los ingresos y costos incrementales constituyen la diferencia entre la situación

proyectada menos la situación anterior al inicio del proyecto.

Rubro Antes del Pyto Despues del Pyto Incremental

1 Ingreso bruto agrícola (S/.) 1,053,550 2,168,250 1,114,700
2 Costo total agrícola (S/.) 873,080 1,480,792 607,712
3=1-2 Ingreso neto agrícola (S/.) 180,470 687,458 506,988
4 Ingreso bruto pecuario (S/.) 378,332 426,632 48,300
5 Costo total pecuario (S/.) 335,406 363,276 27,870
6=4-5 Ingreso neto pecuario (S/.) 42,926 63,356 20,430
7=3+6 Ingreso neto total (S/.) 223,396 750,814 527,418
1.4. Punto de equilibrio de la producción
Es la capacidad utilizada de planta (medido en porcentaje).
o aquella:
Cantidad producida por el proyecto (Qp), con relación a la capacidad instalada
total, a la cual los ingresos totales por ventas se hacen iguales a los costos
totales de producción;
Por lo tanto:
El punto de equilibrio (PE) corresponde a aquel nivel de producción donde el
proyecto alcanza a recuperar sus costos totales; desde este punto hacia
delante, el proyecto genera utilidades y desde este punto hacia atrás, el
proyecto genera pérdidas.
Para calcular el punto de equilibrio se siguen los siguientes pasos:

• El ingreso total (Y) se iguala con el costo total (CT). Y = CT

• El ingreso total (Y) está constituido por la cantidad de unidades producidas y
vendidas (Q) multiplicado por el precio de venta (p) de cada unidad de
producto. Y = Q x p
• El costo total (CT) está constituido por el costo fijo total (CF) y el costo
variable total (CV). CT = CF + CV
• A su vez, el costo variable total (CV) está constituido por la cantidad
producida (Q) multiplicado por el costo variable unitario (v). CV = Q * v
Matemáticamente, el punto de equilibrio se calcula de la siguiente manera:
Y = CT Donde:
CT = CF + CV Y = Ingreso total por ventas
CT = Costo total
Y=Qxp CF = Costo fijo total
Q x p = CF + CV CV = Costo variable total
Q = Cantidad de unidades producidas y vendidas
Qe = Cantidad de equilibrio (donde los ingresos se igualan con
los costos totales)
p = Precio de venta de cada unidad de producto
v = Costo variable unitario

Ejemplo: un proyecto agrícola para la producción de papa, proyecta obtener un rendimiento de 8000
kg/Há con un costo variable total de 4000 soles/Há, costo fijo total de 600 soles/Há y la venta del
producto a un precio de 0.60 soles/kg, entonces la cantidad o el rendimiento de equilibrio será:

v = CV/Rendimiento
v = 4000/8000
Si se considera que cantidad de equilibrio (Qe) es la cantidad de unidades
producida por el proyecto en el punto de equilibrio (PE), entonces por
definición se tiene:

Costo S/.

Y (ingreso total por ventas)

PE CT (Costo total)
Donde:
CF (Costo fijo total)
PE = Punto de equilibrio expresado en porcentaje
Q100 = Cantidad producida cuando la planta
trabaja al 100% de su capacidad 75% 100%
1.5. Depreciación
Es la pérdida de valor que experimenta un bien físico de capital por efecto
de su desgaste u obsolescencia tecnológica. Ejemplo las computadoras.
El desgaste
Es un concepto físico y constituye un fenómeno que puede atenuarse por
medio de adecuadas acciones de reparación y mantenimiento.
La obsolescencia
Es la condición o estado en que se encuentra un producto que ya ha
cumplido con una vigencia o tiempo programado para que siga
funcionando, o por la imposibilidad de encontrar repuestos.
Valor de rescate
Cuando un activo fijo ha llegado al final de su vida útil, tiene un valor de
rescate conocido también con el nombre de valor de salvamento
 a. La depreciación lineal
Año Depreciacion Valor
0 15,000
1 3,000 12,000
2 3,000 9,000
3 3,000 6,000
4 3,000 3,000
5 3,000 0
CD = Cargo anual por depreciación Suma 15,000
VI = Valor inicial
VR = Valor residual
t = Plazo de depreciación

https://www.youtube.com/watch?v=B9zwCYmlJwY
Ejemplo 2

El 01 de enero del año en curso la empresa HM S.A adquirió un camión para repartir las
mercancías, por $ 130, 000, se le estima una vida útil de 4 años y un valor residual de $ 10,000
Requerido:
a) Calcula la depreciación por el método de depreciación lineal
b) Realiza la depreciación anual

CD = 130,000 – 10,000/4 años = 30,000

Año Depreciacion Valor

0 130,000
1 30,000 100,000
2 30,000 70,000
3 30,000 40,000
4 30,000 10,000
Valor
residual 130,000
b. La técnica de los balances doblemente declinantes

El porcentaje constante se calcula dividiendo 200 entre el número de años correspondientes

a la vida útil del bien. En el problema presentado se calcula del siguiente modo.

Año Factor Depreciacion Valor

0 15,000
1 15,000 0.4 6,000 9,000
2 9,000 0.4 3,600 5,400
3 5,400 0.4 2,160 3,240
4 3,240 0.4 1,296 1,944
5 1,944 0.4 778 1,166
6 1,166 - 1
Suma 15,000
1. Identificar riesgos
Durante la elaboración del expediente técnico
se deben identificar los riesgos previsibles que
puedan ocurrir durante la ejecución de la
obra, teniendo en cuenta las características
particulares de la obra y las condiciones del 1. Riesgo de errores o deficiencias en el diseño
2. Riesgo de construcción
lugar de su ejecución. 3. Riesgos de expropiación de terrenos
4. Riesgos geológicos/ geotécnicos
5. Riesgo de interferencias / servicios
A continuación se listan algunos riesgos que 6. Riesgo ambiental
pueden ser identificados al elaborar el 7. Riesgo arqueológico CIRA certificado de inexistencia
expediente técnico: de riesgos arqueológicos
8. Riesgo de obtención de permisos y licencias
9. Riesgo derivados de eventos de fuerza mayor o caso
fortuito
10. Riesgos regulatorios o normativos
11. Riesgos vinculados a accidentes de construcción y
daños a terceros