Plan Económico-Fiananciero I
Plan Económico-Fiananciero I
Plan Económico-Fiananciero I
DE PROYECTOS
Definición de objetivos
Análisis
Análisis de Análisis técnico Análisis socio-
económico-
mercado operativo económico
financiero
PREGUNTAS CLAVES
¿Se tiene acceso a recursos?
¿Son los ingresos mayores que los costos?
¿El proyecto es o no rentable? ¿Recomendaría su aprobación o rechazo?
Como herramienta de
Planificación resulta de mayor
utilidad la información financiera,
ya que muestra los excedentes de
fondos o los faltantes que pueden
llegar a ocurrir.
Ingresos
Costos
• Costos de producción
• Costos de administración
• Costos de venta
• Costos financieros
Depreciaciones y amortizaciones
Capital de trabajo
Punto de equilibrio
Distribución de utilidades
Estado de resultados
De
De inversión
financiamiento
Decisiones
Fundación Impulsar
Ingresos directos Venta de activos
ocasionados por la que se
venta del producto reemplazarán
Venta de
subproductos o Ahorro de costos
desechos
Recuperación del
Recuperación del
valor de desecho
capital de trabajo
del proyecto
Preparación y Evaluación de Proyectos.
Nassir y Reinaldo Sapag Chain.
Costos de Costos de Costos
Costos de ventas
producción administración financieros
• Materia prima • Mano de obra • Mano de obra • Intereses
• Mano de obra • Insumos de • Promoción y provenientes
• Envases oficina publicidad del capital
• Finanzas • Investigación y obtenido en
• Energía
desarrollo de préstamo.
eléctrica • Impuestos
• Agua • Seguros nuevos
mercados
• Combustibles • Vigilancia
• Distribución
• Control de • Servicio de
calidad teléfono e • Otros
• Mantenimiento internet
• Ambientales • Otros
• Otros
Evaluación de Proyectos. Gabriel Baca
Urbina.
Los estudios de mercado, técnico, organizacional y legal proveen la información para definir
la cuantía de las inversiones del proyecto, que deben sistematizarse para ser incorporada
en la proyección del flujo de caja.
Activos fijos
Reinversiones de
reemplazo
Inversiones Inversiones
previas a la puesta Activos intangibles durante la
en marcha operación
Ampliaciones
Capital de trabajo
Terrenos
Capacitaciones
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
𝐶𝑇 = ∗ 𝑛𝑑
Método del periodo de desfase 365 (𝑑í𝑎𝑠)
• Determina la cuantía de los costos que debe
financiarse hasta percibir ingresos 𝑛𝑑 = número de días de
desfase
Método
Valoración contable
de activos Método
Valor de comercial
desecho
Valoración Método
de flujos económico
𝑰𝑻 = 𝑪𝑻
Utilidad 𝑪𝑻
𝒑𝑫 = 𝑪𝑭 + 𝒄𝒗 𝑫
𝒑𝑫 − 𝑪𝑭 − 𝒄𝒗 𝑫 = 𝟎 𝑪𝑽
Costo e
Despejando D, se obtiene: ingreso
𝑪𝑭
𝑪𝑭
𝑫´ =
𝒑 − 𝒄𝒗
𝐷´ Unidades de demanda
Muestra los flujos netos de efectivo del proyecto
La proyección del flujo de caja se realiza a partir de la información contenida tanto en los
estudios de mercado, técnico y organizacional, como en el cálculo de los beneficios.
Flujo de
- Gastos no desembolsables
caja del = Utilidad neta antes de impuesto
proyecto
- Impuesto
= Utilidad neta después de impuesto
+ Ajustes por gastos no desembolsables
- Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
= Flujo de caja
Preparación y Evaluación de Proyectos.
Nassir y Reinaldo Sapag Chain.
EJEMPLO FLUJO
DE CAJA DEL
PROYECTO