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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CAMPUS BÁRBULA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Alumna: Yenkili quero
Ci: 24918547
Qué es una estructura organizacional?
La estructura organizacional es el sistema mediante el cuál se ordenan y dirigen
los diferentes componentes de una organización para alcanzar los objetivos
propuestos. Este sistema puede incluir normas, funciones y responsabilidades.
Al alinear y relacionar las partes de una organización, la estructura organizacional
permite que los grupos trabajen juntos dentro de sus funciones individuales y
determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa para que esta
pueda alcanzar su máximo rendimiento.
La estructura organizacional elegida influye en el éxito de una organización a la

hora de llevar a cabo su estrategia y objetivos.
Elementos de una estructura organizacional
Los elementos forman la base de la estructura organizacional y son esenciales
para el desarrollo organizacional exitoso. Una estructura bien diseñada puede
mejorar la comunicación, la toma de decisiones y la eficiencia general de una
organización.
Estos son los elementos de la estructura organizacional que debes considerar:
Departamentos y unidades funcionales: Los departamentos representan divisiones
específicas dentro de la organización, cada uno con su propia área de
responsabilidad. Pueden incluir ventas, marketing, recursos humanos, finanzas,
producción, entre otros.
Jerarquía organizativa: La jerarquía define la estructura de autoridad y
responsabilidad en la organización. Esto incluye niveles como la alta dirección, la
gerencia intermedia y los empleados de nivel operativo.
Órganos de Dirección: Estos son los grupos o individuos encargados de tomar
decisiones estratégicas y supervisar el funcionamiento general de la organización.
Incluyen la junta directiva y la alta dirección.
Cadena de mando: La cadena de mando es la línea de autoridad que fluye desde
la alta dirección hacia abajo en la organización. Establece quién reporta a quién y
cómo se toman las decisiones.
Roles y responsabilidades: Cada puesto de trabajo tiene roles y responsabilidades
específicas que se deben cumplir. Definir estos roles es fundamental para la
claridad y la eficiencia en la organización.
Comunicación interna: La estructura define cómo fluye la comunicación dentro de
la organización. Puede ser de arriba hacia abajo, de abajo hacia arriba o
bidireccional, dependiendo de la cultura y las necesidades organizativas.
Normas y procedimientos: Establece las reglas y procedimientos que guían el
comportamiento y las operaciones dentro de la organización. Esto incluye políticas
de recursos humanos, políticas de calidad y más.
Cultura organizacional: La estructura influye en la cultura de la organización.
Define los valores, las creencias y las normas compartidas por los empleados.
Estrategia organizacional: La estructura debe estar alineada con la estrategia de la
organización. Debe apoyar los objetivos y la misión de la empresa.
Flexibilidad: En un entorno empresarial en constante cambio, la estructura debe
ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a nuevas oportunidades y
desafíos.
Capacidad de escalabilidad: Debe permitir el crecimiento de la organización sin
perder eficiencia ni efectividad.
Evaluación y mejora continua: La estructura debe ser objeto de revisión y mejora
constante para garantizar su eficacia y eficiencia.
Ventajas de una estructura organizacional
A continuación te presentaremos 5 beneficios de definir la estructura
organizacional de tu empresa de forma clara y compartirla entre todos los
miembros del equipo:
ventajas de una estructura organizacional
1. Toma de decisiones más eficiente
Las estructuras organizacionales pueden diseñarse para promover el flujo de
información, desde las operaciones de primera línea hasta los directivos
responsables de la toma de decisiones empresariales.
El flujo de información resultante de una estructura organizacional puede utilizarse
para promover una toma de decisiones más rápida y eficiente.
Cuando los distintos equipos de trabajo son capaces de comunicarse más
eficazmente, la comunicación organizacional de la empresa también se verá
afectada positivamente. Esto conducirá a una toma de decisiones más rápida y
eficiente.

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