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    RH - Outsourcing

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    El documento habla sobre la importancia del outsourcing para las empresas y sus ventajas. Explica que el outsourcing permite a las empresas enfocarse en su negocio principal, reducir costos, acceder a habilidades especializadas y ser más flexibles. También define que el tipo de outsourcing más conveniente es el de recursos humanos, el cual permite optimizar los procesos de selección y reclutamiento.

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    El documento habla sobre la importancia del outsourcing para las empresas y sus ventajas. Explica que el outsourcing permite a las empresas enfocarse en su negocio principal, reducir costos, acceder a habilidades especializadas y ser más flexibles. También define que el tipo de outsourcing más conveniente es el de recursos humanos, el cual permite optimizar los procesos de selección y reclutamiento.

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    RH -Outsourcing

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    RH -Outsourcing

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    El documento habla sobre la importancia del outsourcing para las empresas y sus ventajas. Explica que el outsourcing permite a las empresas enfocarse en su negocio principal, reducir costos, acceder a habilidades especializadas y ser más flexibles. También define que el tipo de outsourcing más conveniente es el de recursos humanos, el cual permite optimizar los procesos de selección y reclutamiento.

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    El documento habla sobre la importancia del outsourcing para las empresas y sus ventajas. Explica que el outsourcing permite a las empresas enfocarse en su negocio principal, reducir costos, acceder a habilidades especializadas y ser más flexibles. También define que el tipo de outsourcing más conveniente es el de recursos humanos, el cual permite optimizar los procesos de selección y reclutamiento.

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    Presentado por:

    JAIR JESUS GUERRA APARICIO

    CURSO GESTION DE RECURSOS


    HUMANOS Lima, 22 de octubre 2023

    1. Explicar la importancia del outsourcing.

    El outsourcing, también conocido como subcontratación, es una estrategia empresarial


    que implica la delegación de ciertas funciones o procesos a proveedores externos en
    lugar de gestionarlos internamente. Esta práctica puede ser beneficiosa para las
    empresas en varios aspectos.

    El outsourcing, se ha constituido en una atractiva herramienta de gestión de negocios


    para maximizar beneficios y minimizar costos. Entre los principales temas de análisis
    destacan la naturaleza jurídica, las características estructurales, el contenido y los
    beneficios económicos del contrato de outsourcing, así como sus diferencias con las
    distintas figuras contractuales.

    2. Explicar las ventajas de aplicar esta herramienta en una empresa.

    • Enfoque en el negocio principal: Al subcontratar funciones no centrales o


    actividades que no forman parte del núcleo del negocio, las empresas pueden
    centrarse en lo que hacen mejor. Esto aumenta la eficiencia y permite una
    dedicación más intensa a las operaciones principales, lo que suele resultar en
    un mayor crecimiento y competitividad.

    • Reducción de costos: El outsourcing puede llevar a una disminución significativa


    de los costos operativos. Los proveedores externos suelen tener economías de
    escala y experiencia especializada que les permiten realizar tareas a un costo
    menor. Además, las empresas pueden evitar gastos de capacitación,
    infraestructura y gestión de personal.

    • Acceso a habilidades especializadas: Al subcontratar, las empresas pueden


    aprovechar la experiencia y las habilidades de proveedores especializados en
    áreas específicas. Esto les permite obtener resultados de alta calidad y
    beneficios adicionales, como innovación y mejores prácticas.

    • Foco en la estrategia: La subcontratación permite a los líderes de la empresa


    centrarse en la estrategia y la toma de decisiones en lugar de verse atrapados
    en tareas operativas cotidianas.

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    Presentado por:
    JAIR JESUS GUERRA APARICIO

    CURSO GESTION DE RECURSOS


    HUMANOS Lima, 22 de octubre 2023

    • Escalabilidad: Las empresas pueden adaptar fácilmente su capacidad y recursos


    en función de las fluctuaciones en la demanda o las necesidades estacionales
    sin tener que mantener una infraestructura excesiva en momentos de menor
    demanda.
    3. Definir qué tipo de outsourcing es el más conveniente para la empresa.

    El outsourcing de reclutamiento y selección o externalización de procesos de selección


    es un enfoque empresarial en el que una organización contrata a una empresa externa
    o consultora de recursos humanos para llevar a cabo todo o parte del proceso de
    reclutamiento y selección de personal. Este enfoque se utiliza comúnmente para
    optimizar la eficiencia de la contratación y reducir los costos asociados con la gestión
    de personal.

    Aquí hay algunos aspectos clave del outsourcing de reclutamiento y selección:

    La empresa de outsourcing de RRHH se encarga de actividades como la definición de


    perfiles de trabajo, la publicación de anuncios de trabajo, la revisión de currículos, la
    realización de entrevistas iniciales, la verificación de referencias y, en algunos casos, la
    administración de pruebas de habilidades. El alcance de los servicios puede variar
    según las necesidades de la empresa contratante.

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